如何打造團隊

1、水滸智慧水滸智慧陳罡20160909讀水滸傳的三個過濾讀水滸傳的三個過濾: :過濾掉它的血腥好殺的環(huán)節(jié)過濾掉它裝神弄鬼的環(huán)節(jié)過濾掉作者的偏好和歷史的局限如何看待宋江投降問題:從文本上講是一本小說從傳播上講是從封建社會傳到今天從價值觀角度講,過去的知識分子有忠君報國封妻蔭子的思想火車跑得快，全靠車頭帶，車頭沒有油，火車跑得快，全靠車頭帶，車頭沒有油，火車不如?；疖嚥蝗缗Ｋ谓男愿衽c智慧宋江的性格與智慧宋江四個外號：黑三郎、孝義黑三郎、呼保義、及時雨及時雨宋江性格特點：忠肝義膽、廣交豪杰、視金如土、扶危濟困、交人交心由于工作生活有著太多的不確定性，作為領(lǐng)導(dǎo)，首先必須具備應(yīng)變能力，我們來由于工作生活

2、有著太多的不確定性，作為領(lǐng)導(dǎo)，首先必須具備應(yīng)變能力，我們來看看宋江的應(yīng)變策略：看看宋江的應(yīng)變策略：順著講結(jié)果，逆著講條件松著外邊，緊著里邊急著講事情，慢著講人情一個做大事的人，不管遇到怎樣的意外，你的情緒要平穩(wěn)，你得控制住自己的心慌意亂事前有預(yù)案（事前風(fēng)險），事中有辦法（事中風(fēng)險），事后有方案（事后風(fēng)險）思考問題的邏輯思維順序：目標(biāo)、問題、資源、策略風(fēng)險從來不是由一個因素造成的，風(fēng)險通常由幾個關(guān)聯(lián)因素同時造成，所以我們風(fēng)險從來不是由一個因素造成的，風(fēng)險通常由幾個關(guān)聯(lián)因素同時造成，所以我們強調(diào)執(zhí)行力：日事日畢，日清日高。強調(diào)執(zhí)行力：日事日畢，日清日高。宋江的為人處世宋江的為人處世高調(diào)現(xiàn)身，低調(diào)結(jié)

3、識交人交心，不看要求看需求眾人捧領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)捧英雄回憶資源（節(jié)日生日病日，一來一往一親自）久住生嫌，久吃生厭（自律）250定律（兩種理解）注意日常往來，善待身邊人（上邊有人罩著，身邊有人繞著，下邊有人靠著，四周人人笑著）注意班子團結(jié)，搞好上下級關(guān)系一個人做事情，首先心里裝著天下人，這叫事業(yè)；一個人做事情，首先心里裝著天下人，這叫事業(yè)；第二，要心里裝著眼前人，這叫感情第二，要心里裝著眼前人，這叫感情三個職場假設(shè)：心寬了，路才能寬；有鍋就要有蓋；胳膊擰不過大腿人得意是可以的，但是不能忘形，在最得意最高興的時候得收斂三分苦難是一個大學(xué)，他能成全那些堅忍不拔的人，同時苦難也是一個篩子，他會篩掉那些意志薄

4、弱的人（貧賤成人、富貴殺人，逆境成才）當(dāng)你特別喜歡一個人的時候，你得把你的愛收斂一點，你不能他喜歡什么，你就給他什么，這樣你就會把他害死的貪嘴的人就會鬧肚子，貪名的人就會犯口舌，貪利的人就會惹官司。世界上萬般煩惱都是從一個“貪”字上來人的五種不好心態(tài)：貪、嗔、癡、慢、疑逆境調(diào)節(jié)心理的四個手段：運動、音樂、傾訴、行為引導(dǎo)逆境調(diào)節(jié)心理的尺度：適度控制反彈心理（范進中舉）；合理釋放壓抑心理；轉(zhuǎn)移視線偽裝心理（心理正常做事情，心理失控作事情）晁蓋晁蓋 如何打造高效團隊？如何打造高效團隊？幸福的生活不是你怎么過，是你和誰一起過；成功的道路不是你怎么走，是你和誰一幸福的生活不是你怎么過，是你和誰一起過；成

5、功的道路不是你怎么走，是你和誰一起走。起走。信任成本是最大的成本，信任收益是最大的收益，我們一定要跟信任的人在一起，這信任成本是最大的成本，信任收益是最大的收益，我們一定要跟信任的人在一起，這是像金子一樣寶貴的東西！是像金子一樣寶貴的東西！熟人社會的信任強調(diào)關(guān)系、強調(diào)名聲、彼此熟悉、輿論監(jiān)督生人社會的信任來自于規(guī)則和價值觀中國社會在城市化進程中，我們正在經(jīng)歷走向現(xiàn)代社會的一個劇烈變革，這個變革的中國社會在城市化進程中，我們正在經(jīng)歷走向現(xiàn)代社會的一個劇烈變革，這個變革的核心，就是把傳統(tǒng)的熟人社會關(guān)系為導(dǎo)向，變?yōu)楝F(xiàn)代的設(shè)個生人社會以規(guī)范規(guī)則核心，就是把傳統(tǒng)的熟人社會關(guān)系為導(dǎo)向，變?yōu)楝F(xiàn)代的設(shè)個生人社

6、會以規(guī)范規(guī)則為導(dǎo)向為導(dǎo)向賢者為上，能者居中，工者為下，智者在側(cè)組建高效團隊的兩個經(jīng)驗：認(rèn)同感是發(fā)展事業(yè)的根本；多樣化是團隊合作的關(guān)鍵（雞鳴狗盜之徒未必不能用）雙向選擇需要考慮的四個問題：認(rèn)同事業(yè)，認(rèn)同公司，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)同職位多樣化管理的兩個理念：什么崗位用什么人；看到缺點不足是好事做大事不是要選最有本事的人，而是要選最合適的人，什么人做什么事，我們需要尊重多樣化王倫王倫 人無頭不走，鳥無頭不飛，臺上有神人無頭不走，鳥無頭不飛，臺上有神氣，臺下有底氣氣，臺下有底氣庸人的慣用思維：資格老本事大。選庸人，提升自己；造內(nèi)耗，增加權(quán)力權(quán)力的兩種類型：職位權(quán)力；個人權(quán)力（專業(yè)能力、修養(yǎng)、胸懷、境界）理念決

7、定管理的高度，胸懷決定管理的深度，對關(guān)鍵問題的把握決定管理的持續(xù)度我沒有能力，可是我有能人。我能力不增長沒關(guān)系，我能人增加了也可以。一個人的強勢小強，大家都強了那是真強才能跟權(quán)力不匹配，修養(yǎng)跟位置不匹配。才能跟權(quán)力不匹配，修養(yǎng)跟位置不匹配。王倫的三條出路：1.突破邊界靠境界2.能力不強感召力強（上下同欲；孔子：先之，勞之，無倦）3.要有上下協(xié)同，先要上下認(rèn)同人生杠桿的五個元素：人生杠桿的五個元素：1.1.目標(biāo)目標(biāo)2.2.支點支點3.3.努力努力4.4.堅韌堅韌5.5.境界境界人生就像一個杠桿，它其實還需要第五個因素，叫做境界提升。只有境界提升了，可能一些原本看起來非常不可能的目標(biāo)，輕描淡寫就撬

8、動了一個人如果你要帶團隊，你得拿出你的陽光的熱情的一面，就仿佛是太陽照開水，一邊燦爛著，一邊沸騰著我們每個人都要懂得規(guī)矩，然后這個事業(yè)才能寬，前途才能廣；每個人都得尊重規(guī)矩，這個人走的路才能順暢，才能是坦途，不能因為自己有點權(quán)力了，社會地位高了，就開始蔑視規(guī)矩，不守規(guī)矩真的要是有榮華富貴的時候，真得提高自己的修養(yǎng)，真得調(diào)整自己的行為，要不然這些榮華富貴，它真給我們帶來一些意想不到的災(zāi)難領(lǐng)導(dǎo)有三種：你不敢打我，讓人怕的領(lǐng)導(dǎo)；你不能打我，比人強的領(lǐng)導(dǎo)；你不想打我，讓人愛戴的領(lǐng)導(dǎo)量大福也大，機深禍也深。寬容是寬容者的通行證，心機是心機者的墓志銘。凡事不能太動心機錦上添花是一般朋友，雪中送炭是生死之交

9、歷史上的英雄分類：歷史上的英雄分類： 1. 1.武英雄武英雄 趙子龍、李元霸、武松趙子龍、李元霸、武松 2. 2.文英雄文英雄 張良、陳平、徐懋功張良、陳平、徐懋功 3. 3.管理英雄管理英雄 宋江宋江宋江軍事才能：1.有方法2.有原則3.有謀劃4.有分工宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的本錢：遠(yuǎn)見、胸懷、激勵好領(lǐng)導(dǎo)要做做“送公明”，成全別人的人成就最大，不看要求看需求，精神的內(nèi)容要有物質(zhì)的載體宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的兩條策略：1.適度低姿態(tài)，在強勢和弱勢之間保持平衡；2.愿景規(guī)劃（替天行道），理念提升，在務(wù)實和拔高之間保持平衡宋江四跪：脫身跪、說服跪、誠意跪、尊敬跪四跪的效果：有感情作用、有影響作用、有形象作用宋江下跪的前提（別人成功的方法運用都有前提）：有名望、有影響力用溫柔手段管住野蠻人，用人事手段應(yīng)對管理挑戰(zhàn)。適度低姿態(tài)，這是值得我們思考的干事情，做交易工藝，做認(rèn)同難。只有有了認(rèn)同，這事業(yè)才有出路，這英雄才會投入把工作做到制度層面，這叫技術(shù)；把工作做到人心層面，叫藝術(shù)。干小事，要技術(shù)；干大事，得有藝術(shù)我們的內(nèi)心世界里面都住