某超高層大廈工程工作總結(jié)

1、高層建筑“屋頂高度世界第和“人可到達(dá)高度世界第一”兩項(xiàng)指標(biāo)。一、工程概況1（一）項(xiàng)目概況（二）結(jié)構(gòu)形式及主要設(shè)計(jì)參數(shù)2（三）參建單位6（四）主要工程進(jìn)度大事記8（五）分部工程質(zhì)量情況10（六）單位工程質(zhì)量情況11二、組織機(jī)構(gòu)、人員配置和投入的設(shè)施11（一） 組織機(jī)構(gòu)及人員配置11（二）投入的設(shè)施12三、合同履行情況14（一）項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)和難點(diǎn)14（二）委托合同目標(biāo)控制情況151、施工準(zhǔn)備階段的工作162、質(zhì)量控制的工作203、施工進(jìn)度控制的工作244、投資控制的工作265、安全監(jiān)理及現(xiàn)場施工文明管理的工作266、組織協(xié)調(diào)工作477、提供增值服務(wù)498、堅(jiān)持廉潔、公正、熱情服務(wù)的工作準(zhǔn)則499

2、、信息管理工作49（三）委托合同款支付情況及合同修訂情況53四、工作成效53五、工作體會(huì)54六、工程照片（項(xiàng)目建設(shè)歷程）56附頁-1檢測單位一覽表73附頁-2先進(jìn)項(xiàng)目部榮譽(yù)證書74附頁-3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比表75附頁-4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比表76附頁-5鋼結(jié)構(gòu)“金鋼獎(jiǎng)”（特等獎(jiǎng)）文件77上海*中心工程的工作總結(jié)一、工程概況（一）項(xiàng)目概況上海*中心工程位于上海市*貿(mào)易區(qū)*區(qū)，位于*南面,北鄰* 大道,西鄰*路和*廈。該大樓為綜合性超高層智能化建筑，主要用作辦公、賓館、 觀光、商貿(mào)、展覽和其它公共設(shè)施等。建筑造型優(yōu)美，結(jié)構(gòu)體系新穎，是上海*金融區(qū)的新地標(biāo)，凝聚了參建各方管理、技術(shù)的世界級(jí)高品質(zhì)大廈。

3、建成后擁有超建筑面積約38萬卅,主塔樓地上101層，地下3層， 地面以上高度為492米；裙房地下3層、地上4層。B3F 為機(jī)房和民防工程（平時(shí)為車庫），B2F- B1F有機(jī)房、車 庫及商鋪設(shè)施，1F- 5F為商業(yè)、會(huì)務(wù)中心和停車場， 7F-77F為辦公區(qū)，79F- 93F為酒店、頂部餐廳，94F-10仆 為觀光區(qū)，從6F開始每隔12層設(shè)設(shè)備機(jī)房和避難廣場。*工程總公司與上海*（集團(tuán)）總公司組成聯(lián)合 體總承包在中國建筑史上是第一次。在不到4年的時(shí)間內(nèi) 完成地上101層、地下3層、總建筑面積約38萬平方米、 合同金額40多億人民幣的超高層建筑，在中國建筑史上 也是第1次。在上海*中心工地，同時(shí)參建

4、的分包單位 超過40家，高峰時(shí)工人超過 5000人。在約3萬平米的場地上開挖約25.6萬立方米土方， 使用約5萬噸鋼筋，澆注約24萬立方米混凝土，安裝約 6.7萬噸鋼結(jié)構(gòu)，安裝9.5萬平方米玻璃幕墻，安裝 91 部電梯和34部自動(dòng)扶梯，完成10多億元的高區(qū)和低區(qū)通 風(fēng)空調(diào)、35KV和 10KV變配電和其他電力設(shè)備、高壓應(yīng)急 發(fā)電機(jī)組、消防、給排水、樓宇自控、弱電設(shè)備、地震觀測、風(fēng)力觀測、裝飾裝修等施工內(nèi)容。（二）結(jié)構(gòu)形式及主要設(shè)計(jì)參數(shù)1、主樓結(jié)構(gòu)體系為對(duì)抗來自風(fēng)和地震的側(cè)向荷載，大樓同時(shí)采用以下三 個(gè)結(jié)構(gòu)體系：1）由巨型柱（主要的結(jié)構(gòu)柱）、巨型斜撐（主要的斜撐）和 帶狀桁架構(gòu)成的巨型結(jié)構(gòu)框架；

5、2）鋼筋混凝土核心筒與帶混凝土端墻的鋼支撐核心筒體系；3）構(gòu)成核心筒和巨型結(jié)構(gòu)柱之間相互作用的伸臂桁架。以上三個(gè)體系共同承擔(dān)由風(fēng)和地震引起的傾覆彎矩。前二個(gè) 體系承擔(dān)由風(fēng)和地震引起的剪力。1.1巨型結(jié)構(gòu)體系巨型結(jié)構(gòu)框架體系由位于建筑物四角的巨型柱、巨型斜 撐、帶狀桁架構(gòu)成。巨型結(jié)構(gòu)體系承擔(dān)建筑物大部分的重力荷載，位于主樓四周較小的柱把重力荷載傳遞到帶狀桁架，另外，一部分重力荷載的傳遞也發(fā)生在外周小柱和巨型斜撐之間的交叉點(diǎn)。巨型柱位于建筑物四角，由鋼筋混凝土和埋在其中的大型焊接組合截面鋼構(gòu)件構(gòu) 成，巨型柱承擔(dān)帶狀桁架傳來的反力，起到抵抗來自風(fēng)和地震的側(cè)向荷載的最佳效果。巨型斜撐采用注入混凝土的焊

6、接箱形鋼截面，灌注于箱形截面中的混凝土增加了結(jié) 構(gòu)的剛度和阻尼，灌注混凝土還防止斜撐構(gòu)件 薄鋼板的壓屈。帶狀桁架一層樓高,位于建筑物每個(gè)避難/ 設(shè)備層的四周。由焊接箱形截面和熱軋寬翼緣 型鋼構(gòu)成。帶狀桁架將四周較小的柱傳來的荷 載傳遞到巨型柱，帶狀桁架在巨型結(jié)構(gòu)的東北 和西南角部間構(gòu)成框架作用進(jìn)一步提高了建 筑物抵抗側(cè)向荷載的能力，在布置帶狀桁架下 弦所在層設(shè)置加強(qiáng)樓板。帶狀桁架設(shè)置在 18、30、42、54、66、78、88-90。在第六層以下，巨型結(jié)構(gòu)框架和周邊的鋼柱支撐在周邊混凝土墻上。1.2核心筒體系核心筒在79層以下為鋼筋混凝土剪力墻，在79層以上長軸方向?yàn)殇撝魏诵耐搀w 系，其端部

7、墻外包鋼筋混凝土。核心筒既承擔(dān)重力荷載，又承擔(dān)由由風(fēng)和地震引起的部 分剪力和傾覆彎矩。在鋼筋混凝土核心筒每個(gè)角部沿墻體全高布置勁性鋼柱。在建筑物的上部及中下部核心筒的交接處， 采用帶混凝土的鋼支撐桁架核心筒， 這 些桁架擱置在核心筒的端柱上。通過加強(qiáng)樓板將鋼支撐約束在巨型結(jié)構(gòu)的支撐框架上， 加強(qiáng)樓板布置在核心筒剪力墻平面尺寸變化的樓層。核心筒內(nèi)設(shè)轉(zhuǎn)換桁架,一層樓高， 在6、18、30、42、61、68層設(shè)置。1.3伸臂桁架體系伸臂桁架體系由三層樓高、連接與巨型柱與混凝土核心筒角部之間的空間框架構(gòu) 成。在設(shè)有伸臂桁架的樓層，核心筒墻內(nèi)埋三 層樓高的環(huán)狀桁架，提供伸臂桁架所需要的的 后座跨。伸臂桁

8、架和核心筒環(huán)狀桁架由焊接截 面鋼結(jié)構(gòu)組成，其連接節(jié)點(diǎn)采用鑄鋼節(jié)點(diǎn)。通 過輔助加強(qiáng)樓板對(duì)桁架的上下弦進(jìn)行加強(qiáng)。伸臂桁架體系把巨型柱與核心筒聯(lián)合起來，減低服務(wù)核心筒的傾覆力矩?？娠@著減低建筑物整體變形中的彎曲部分。 可減少由 地震及風(fēng)載產(chǎn)生的直接位于核心筒以下樁基的荷重。由于核心筒的施工會(huì)先于巨型結(jié)構(gòu)，核心筒與巨型結(jié)構(gòu)之間存在的不同壓縮變形差 異，為減少由此產(chǎn)生的附加應(yīng)力，伸臂桁架將待核心筒和巨型結(jié)構(gòu)的沉降差異趨于穩(wěn)定 后再進(jìn)行連接，以確保重力荷載在伸臂桁架中的傳遞減至最小。2、主樓樓層系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)辦公層及酒店層樓面采用鋼筋混凝土和壓型鋼板組成的組合樓面，全厚156mm （壓型鋼板76伽，混凝土 80

9、 mm）。54層以上的設(shè)備層及所有設(shè)備層相鄰上一層的樓面全厚200 m （壓型鋼板76 m，混凝土 124 m） 054層以下的設(shè)備層，采用10 m厚平鋼板加190 m鋼筋混凝土的樓板體系。進(jìn)一步 加強(qiáng)樓板。組合樓板中的壓型鋼板僅做模板使用，不做防火噴涂。樓層的主次梁截面采用組合截面或熱軋型鋼，其與混凝土樓板組合作用。設(shè)備層鋼板標(biāo)準(zhǔn)層壓型鋼板3、主樓頂部主樓頂部的三維支撐框架被設(shè)計(jì)成能承載整個(gè)建筑物頂部，包括觀光走廊系統(tǒng)，其作用如同一個(gè)帽帶框架，擔(dān)當(dāng)把整個(gè)巨型結(jié)構(gòu)連接在一起的重要角色。其鋼構(gòu)件均為組合箱形截面。延伸到主樓頂部的巨型斜撐將對(duì)這個(gè)三維支撐框架起重要作用。頂部外觀頂部施工過程中（中間

10、為臨時(shí)胎架）4、主樓平面變化情況5、裙房裙房采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。裙房和主樓之間在首層樓面以上留設(shè) 120mn寬的抗 震縫。裙房本身也用120mm寬的抗震縫。6、本工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限：主樓為 100年，裙房為50年，上部結(jié)構(gòu)安全等級(jí)見 下表：構(gòu)件安全等級(jí)主樓的主要構(gòu)件（包括巨型柱、巨型斜撐、外伸 臂桁架、帶狀桁架和剪力墻）1主樓中的次要構(gòu)件（包括樓面梁和周邊小柱）2裙房中的所有構(gòu)件27、本工程結(jié)構(gòu)類型為乙類建筑（重要建筑），抗震設(shè)防烈度8度。本工程構(gòu)件的抗震 等級(jí)見下表：構(gòu)件抗震等級(jí)主樓中的核心筒及周邊剪力墻特1巨型柱、巨型斜撐特1裙房及裙房以下地下室剪力墻2主樓及裙房范圍以外地下室的剪

11、力墻3裙房框架28、總工程量基樁：2129根（鋼管樁直徑700mm基坑深度：-25.89m混凝土：約24萬m3鋼筋：約4.7萬噸幕墻：9.5萬m2鋼結(jié)構(gòu)安裝：6.7萬噸勞務(wù)人員：約6, 000人（高峰）吊裝：約123,000噸（其中69,000噸使用塔吊）（三）參建單位檢測單位：（因數(shù)量較多，詳見附頁-1）主要分包單位名稱及施工內(nèi)容、部位見下表：序 號(hào)施工單位施工部位1主樓砼結(jié)構(gòu)（B3F-101F）2鋼結(jié)構(gòu)（B3F-101F）3裙樓地下結(jié)構(gòu)（B3F-B1F）4裙樓地上結(jié)構(gòu)（1F-4F）5裙房地下連續(xù)墻（B3F-B1F）6高區(qū)空調(diào)（6F-101F）7低區(qū)空調(diào)（B3F-5F）8建筑電氣（B3F-1

12、01F）9智能建筑（B3F-101F）10給排水/消防（B3F-101F）11會(huì)議區(qū)空調(diào)（B1F、1F、2F、3F、4F、5F）12電梯30臺(tái)、自動(dòng)扶梯34臺(tái)13電梯44臺(tái)14電梯6臺(tái)15電梯11臺(tái)16內(nèi)裝修（辦公室入口大廳1F、含1-3F共 享部分，核心筒1F、辦公層36F-51F）17內(nèi)裝修（賓館區(qū)B2F、賓館過廳1F、2F， 核心筒 B2F,辦公層 13F-23F、54F-65F、 79-93F）18內(nèi)裝修（停車場B3F-B1F，地下停車場入 口 1F，商業(yè)區(qū)過斤1F、商業(yè)區(qū)B2F、B1F、 2F、3F,核心筒 B3F、B1F、2F,辦公層 24F-35F, 53F,觀覽區(qū) 94F-10

13、1F）;石材幕墻19內(nèi)裝修（會(huì)議室 B2F、B1F、3F、4F、5F, 核心筒 3F、4F、5F，辦公層 7F-12F、52F、 66F-78F）20內(nèi)裝修（B2F、B1F、1F）21內(nèi)裝修（發(fā)光天幕）22主樓玻璃幕墻、裙房玻璃幕墻和金屬幕 墻23會(huì)議區(qū)、觀光區(qū)內(nèi)裝修（B2F、B1F、1F、2F、3F、4F、5F、91F、92F、93F）24酒店內(nèi)裝修（1F酒店入口，85F游泳池，86F、87F酒店公共區(qū)）25酒店內(nèi)裝修（79F-94F標(biāo)準(zhǔn)客房）26酒店內(nèi)裝修（85F、88F豪華套房，包括 電梯廳和走廊）27樓內(nèi)標(biāo)志牌28外圍標(biāo)識(shí)系統(tǒng)29辦公樓第15層租戶區(qū)域區(qū)分工程30辦公樓第24層租戶區(qū)域

14、區(qū)分工程3111F、12F、13F 內(nèi)裝修3215F內(nèi)裝修3321F、22F、23F 內(nèi)裝修3424F內(nèi)裝修35B2F店鋪內(nèi)裝修361F星巴克內(nèi)裝修（四）主要工程進(jìn)度大事記2004年 11月15日工程正式開工2004年 11月16日電梯井深坑第一次挖土2004年 12月 27 日2005年 01 月 30 日2005年 03月 07 日2005年 03月 31 日2005年 03 月 26 日2005年 04月 04 日2005年 05月 20 日2005年 06月 09 日2005年 06 月 19 日2005年 06 月 22 日2005年 07月 05 日2005年 08 月 14 日2

15、005年 09月 05 日2005年 09月 20 日2005年 10月 27 日2005年 11 月 16日2005年 11 月 18日2006年 01 月 03 日2006年 02 月 11 日2006年 02月 21 日2006年 02月 21 日2006年 03 月 15日2006年 03 月 21 日2006年 04 月 16日2006年 05 月 10日2006年 06月 06 日2006年 07 月 17日2006年 08月 05 日2006年 08 月 26 日2006年 11月 06 日2006年 11 月 16日2006年 11月 22 日2006年 12月 01 日200

16、6年 12月 02 日大底板第一次混凝土澆筑大底板混凝土第三次澆注提前5天澆注完畢首根鋼柱進(jìn)行吊裝裙房地下連續(xù)墻開始施工M440D 塔吊比原計(jì)劃提前3天安裝完畢地下連續(xù)墻鋼筋籠開始吊裝入槽M440D 塔吊與履帶吊配合，首次采用雙機(jī)抬吊增補(bǔ)裙房第一根樁主體工程出地面地上工程啟動(dòng)儀式地下連續(xù)墻工程完成M440D 塔吊首次爬升裙房地下工程啟動(dòng)塔樓圍堰拆除首次爆破工程完成鋼平臺(tái)安裝并第一次提升全面開工儀式舉行預(yù)制組合立管現(xiàn)場首吊巨型柱DOK模板投入使用防火涂料開始插入施工外筒鋼結(jié)構(gòu)安裝突破百米大關(guān)（103.850m） 展示廳竣工并交付業(yè)主使用9F 樣本層機(jī)電工程開始，項(xiàng)目機(jī)電工程正式開始塔樓核心筒伸臂

17、桁架層鋼平臺(tái)成功實(shí)現(xiàn)第一次轉(zhuǎn)換 大樓玻璃幕墻開始安裝主樓圍堰爆破拆除完成最后一次工程核心筒突破200米，標(biāo)高達(dá)到203.15米 吊裝42F擦窗機(jī)主機(jī)，擦窗機(jī)開始插入施工 裙房地下工程逆作施工告竣工程高度超過整體高度的一半，標(biāo)高247.55米 工程裙房鋼結(jié)構(gòu)正式開吊工程核心筒突破300米，標(biāo)高307.550米裙房地上工程開始施工移交第一個(gè)電梯井道，開始電梯施工預(yù)制組合立管安裝告竣2007年02月28日2007年04月09日2007年 05月 05 日2007年 05 月 25 日2007年 06 月 14 日2007年 08 月 15 日2007年 08 月 22 日2007年 08 月 24

18、日2007年 09月 02 日2007年 09 月 14 日2007年 11月 05 日2008年 03月 04 日2008年 03月 06 日2008年 03 月 12日2008年 03 月 21 日2008年 05 月 16日2008年 05 月 21 日2008年 05 月 22 日2008年 05 月 23 日2008年 05 月 24 日2008年 07年 26 日2008年 08 月 19日2008年 05 月 25 日2008年 05 月 27 日2008年 05 月 29 日2008年 05月 30 日2008年 05月 30 日2008年 05月 31 日2008年 05月

19、31 日實(shí)現(xiàn)第一大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，主樓正式受電刷新12年之久的中建高度記錄，標(biāo)高385.947米工程高度突破400米，標(biāo)高400.2米90 層兩臺(tái)阻尼器安裝完，隨即進(jìn)入TOT施工階段工程超越金貿(mào)大廈高度，標(biāo)高423.8米工程超越東方明珠高度，標(biāo)高474.95米工程100層觀光天閣桁架合龍本工程最后一次采用雙機(jī)抬吊工程主體結(jié)構(gòu)提前7天封頂，到達(dá)492米最高點(diǎn)封頂慶典空調(diào)系統(tǒng)制冷成功使用370F塔吊從近500米高空拆除最后一臺(tái)M990塔吊 辦公區(qū)（7-77層）供暖成功，標(biāo)志辦公區(qū)具備了使用條件 景觀綠化工程栽種第一棵樹確定新的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：2008年05月 31 日，大樓本體工程完成；2008年07月05日

20、，除頂部餐廳外工作全部完成；2008年09 月15日，頂部餐廳精裝完成。M370R 塔吊成功拆除6-78 層消防驗(yàn)收通過97層鋼結(jié)構(gòu)組裝完成，至此鋼結(jié)構(gòu)安裝全部完成大樓獲得民防檢測證書，民防工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合 格SDD20/15 塔吊順利拆除B3-5、89、90、94101層消防驗(yàn)收通過79-88 層消防驗(yàn)收通過酒店、TOT完成上水、下水與正式管道的切換玻璃幕墻封閉防雷工程通過竣工驗(yàn)收工程檔案獲得工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格證室外景觀綠化工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格空調(diào)系統(tǒng)72小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)測試結(jié)束，結(jié)論是“環(huán)球”項(xiàng)目空調(diào)系統(tǒng)（制冷系統(tǒng)、水泵、板機(jī)、AHU空調(diào)箱等設(shè)備）運(yùn)行正常，達(dá)到了使用標(biāo)準(zhǔn)。本體工程完成

21、2008年 05月 31 日2008年 06月 01 日2008年 06 月 19 日2008 年08月30日2008 年10月27日（五）分部工程質(zhì)量情況安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)定為優(yōu)良，本工程連續(xù)生產(chǎn) 1310 天無重大安全事故，未發(fā)生一起因工死亡事故上海*中心工程首此移交儀式，大樓管理權(quán)開始逐步移 交給業(yè)主本體工程、電梯工程通過市安質(zhì)監(jiān)總站竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合 格觀光設(shè)施（OBSERVATION開業(yè)酒店（HOTEL開業(yè)1、地基與基礎(chǔ)分部工程分三次驗(yàn)收通過，質(zhì)量合格1.1 地基與基礎(chǔ)分部工程（主樓土建）2001.3地基與基礎(chǔ)分部工程（裙房）2、主體結(jié)構(gòu)工程分112.1 主樓內(nèi)筒6-9層、外筒6-1

22、8層2.2 主樓內(nèi)筒 1-5、10-18 層、外筒 1-5、19-30 層2.3 主樓內(nèi)筒19-42層、外筒31-42層2.4 主樓外筒43-54層2.5 主樓內(nèi)筒43-54層、外筒55-66層2.6 主樓內(nèi)筒55-66層、外筒67-78層2.7 主樓內(nèi)筒67-87層、外筒79-87層2.8 裙房主體結(jié)構(gòu)分部工程2.9 主樓內(nèi)、外筒88-90層2.10 主樓 91-101 層（六）單位工程質(zhì)量情況1、2008年05月23日，民防工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格。2、2008年05月30日，室外景觀綠化工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格。3、2008年06月19日，本體工程、電梯工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格4、

23、2008年08月30日，觀光設(shè)施（OBSERVATION竣工，質(zhì)量合格5、2008年 10月27日，酒店（HOTEL竣工，質(zhì)量合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員配置和投入的監(jiān)理設(shè)施（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，我單位建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的現(xiàn)場監(jiān)理 組織機(jī)構(gòu)體系，配備各類專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員， 制定各專業(yè)、各級(jí)人員崗位責(zé)任 制，監(jiān)理過程中執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。本工程采用直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)， 設(shè)置總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和項(xiàng)目監(jiān)理總工程 師各一名，按專業(yè)設(shè)置主樓土建、裙房土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、裝飾裝修、幕墻、測 量、安全監(jiān)理組和總監(jiān)辦公室

24、（含見證取樣、資料），設(shè)置各專業(yè)副總監(jiān)，配備各專業(yè) 工程師和監(jiān)理員。共投入監(jiān)理人員 122人次，高峰期監(jiān)理人數(shù)達(dá)64人，其中國家注冊(cè) 監(jiān)理工程師近50人次、教授級(jí)高工4人、高級(jí)工程師20人、絕大部分人員有中級(jí)以上 職稱、知名專家3人常駐現(xiàn)場、多次聘請(qǐng)全國專家提供咨詢。根據(jù)我們對(duì)本項(xiàng)目一系列的管理和技術(shù)挑戰(zhàn)的分析， 為能順利完成好這一世界頂級(jí) 大廈的監(jiān)理工作， 在設(shè)置監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí)公司給予高度重視，由公司總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目 總監(jiān)，組織公司各類優(yōu)秀人才擔(dān)任各監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和骨干，其中不乏國內(nèi)或上海的專家；同時(shí)，公司總師室專家組從技術(shù)上給予全力支持，確保為業(yè)主提供良好的技術(shù)咨詢2、辦公設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱單

25、位數(shù)量PIV臺(tái)式電腦臺(tái)5SONY!記本電腦臺(tái)5噴墨打印機(jī)臺(tái)2激光打印機(jī)臺(tái)1傳真機(jī)臺(tái)1多功能復(fù)印機(jī)臺(tái)1SON澈 碼相機(jī)臺(tái)10SONYS碼攝像機(jī)臺(tái)13、檢測儀器序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量建筑工程質(zhì)量檢測儀套5焊縫測試儀把2數(shù)字式涂層測厚儀只450m卷 尺把330m鋼卷尺把55m鋼尺把30坡度尺把1垂直測量尺把3對(duì)角檢測尺把3多功能磁力線墜尺1百格網(wǎng)尺1序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量卷線器尺1伸縮桿把1彈簧拉磅把2游標(biāo)卡尺把2深度游標(biāo)卡尺把2直角尺（包括萬向角尺）把1光潔度樣板塊2焊縫測高卡尺把5JC29B-2接地電阻測量儀只1MF-3 0型數(shù)字萬用表只1500V 1000V兆歐表只1相序表只1交流鉗形電流表只1數(shù)

26、字式照度測量表只1表面溫度計(jì)只2秒表只2百分表只2WGG-YS1光澤度計(jì)只1水電檢驗(yàn)錘只4鋼針小錘只1三、監(jiān)理合同履行情況（一）項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)和難點(diǎn)上海*中心參建各方共同努力，攻克了在建設(shè)過程中遇到的一系列的管理和技術(shù) 的難題，在不到4年的時(shí)間內(nèi)共同完成了這一世界頂級(jí)大廈的建設(shè)。1、上海*中心主要管理挑戰(zhàn)：1）采用聯(lián)合體承包模式，管理難度大。聯(lián)合體運(yùn)行模式的創(chuàng)新，在決策程序上、資源 調(diào)配上面臨更多的難題。2）分包商眾多（合同價(jià)30億），協(xié)調(diào)難度大。參與施工的國內(nèi)外分包商、供應(yīng)商將多 達(dá)100多家，施工交叉作業(yè)多，機(jī)電設(shè)備和裝飾標(biāo)準(zhǔn)高，境外大宗材料設(shè)備采購量 大，對(duì)總承包管理挑戰(zhàn)巨大。3）低造價(jià)

27、，高要求。造價(jià)僅為約1.1萬元/平米，比周邊10年前完成的中銀大廈、匯 豐大廈的造價(jià)還低10% 20%。4）進(jìn)度要求高，工期緊張。在不到 4年時(shí)間內(nèi)完成地下三層、地上101層、總建筑面 積約38萬平方米超高層建筑，工期編排堪稱為“極限工期”。5）國內(nèi)項(xiàng)目，日本、國際混合模式，合同管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜。名義上套用FIDIC條款，實(shí)為FIDIC和日本、中國建筑管理體系的混合體。尤其是設(shè)計(jì)體系，責(zé)任劃分受業(yè)主 前期設(shè)計(jì)投入重復(fù)和業(yè)主 2004年完成的東京六本土木工程管理體系而采用的種種 特殊應(yīng)對(duì)措施的制約。2、上海*中心主要技術(shù)挑戰(zhàn)：1）工程測量。本工程造型獨(dú)特，變截面多，高度空前，建筑物垂直偏差控制極為重

28、要， 施工中風(fēng)、光、溫度等的作用使測量面臨重要挑戰(zhàn)。2）基坑開挖。土方開挖工程量巨大，土方開挖期間對(duì)保證金茂大廈、世紀(jì)大道等周邊 環(huán)境安全及逆作施工安全均有很高要求。3）鋼結(jié)構(gòu)。厚鋼板焊接：最厚鋼板焊接為 100毫米；鋼結(jié)構(gòu)安裝量大，達(dá)6萬多噸； 鋼構(gòu)件截面大、單件重、連接形式復(fù)雜；頂部（TOT部分）結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安裝控制要 求高。4）混凝土結(jié)構(gòu)。大體積混凝土施工與裂縫防治技術(shù)，大廈基礎(chǔ)底板最厚處達(dá)12.1米,大面積厚度4.5米，塔樓核心筒墻體最厚處3.4米；高流態(tài)混凝土施工，巨型斜撐 內(nèi)需使用高強(qiáng)度、高流態(tài)混凝土施工；超高泵送混凝土，在200米以上泵送混凝土澆筑已經(jīng)屬于超高泵送混凝土施工，而本工

29、程一次將混凝土泵送到近480米的高度。5）裙房地下室逆作法。地下連續(xù)墻施工、補(bǔ)樁、降水、土方開挖、圍堰爆破與拆除、 裙房與塔樓的連接、監(jiān)測。6）現(xiàn)場總平面布置。施工場地狹窄，總平面布置隨著施工階段的變化而變化，從下至 上摟層截面逐漸變小，使得作業(yè)面成為一個(gè)重要資源，垂直運(yùn)輸需求量大，組織協(xié) 調(diào)難度高。7）安裝工程。復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)，尤其是智能化系統(tǒng)、組合預(yù)制立管整體施工、整體衛(wèi)生間的施工、超高速電梯和擦窗機(jī)安裝。超高速、雙轎廂電梯曳引機(jī)最重達(dá) 22噸，擦 窗機(jī)種類多、最重達(dá)128噸、單件重達(dá)28噸。在450米的豎井內(nèi)進(jìn)行10千伏高壓 電纜垂直敷設(shè)，在國內(nèi)屬于首次使用。8）模板及腳手架。在塔樓巨型柱

30、結(jié)構(gòu)施工中應(yīng)用進(jìn)口的 DOKA液壓自動(dòng)爬模體系，塔樓 核心筒采用了自行研發(fā)的整體提升鋼平臺(tái)模板體系進(jìn)行施工。9）全過程安全控制。工程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，重大危險(xiǎn)源多，尤其是大型機(jī)械施工安全、高空墜落、深基坑開挖、防火、臨時(shí)用電等。（二）委托監(jiān)理合同目標(biāo)控制情況面對(duì)上海*中心一系列的管理和技術(shù)挑戰(zhàn)，本著“誠信、創(chuàng)新、超值、典范”的 宗旨和良好的職業(yè)道德，根據(jù)委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范等一系列法律、法規(guī)和建設(shè)工程 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立并逐步完善了組織機(jī)構(gòu)，建立健全了內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度，根 據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員， 保持并提高本項(xiàng)目監(jiān)理部的整體管理水平， 為 業(yè)主提供良好的技術(shù)咨詢服務(wù)，并在授權(quán)范圍

31、內(nèi)積極主動(dòng)地發(fā)揮監(jiān)理的作用，圓滿地履行了委托監(jiān)理合同。本體工程、電梯、觀光設(shè)施、酒店工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格。民防工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格。室外景觀綠化工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量合格。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)定為優(yōu)良，本工程連續(xù)生產(chǎn)1310天無重大安全事 故，未發(fā)生一起因工死亡事故。序號(hào)文件名稱份數(shù)1監(jiān)理細(xì)則27份2監(jiān)理工程師通知單479份3監(jiān)理聯(lián)系單1273 份4工程質(zhì)量安全監(jiān)理周例會(huì)紀(jì)要159份5審查材料/構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)廠家資料1465 份6監(jiān)理月報(bào)46份7監(jiān)理周報(bào)452份1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是作為項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理工 作

32、的一個(gè)總的工作計(jì)劃，監(jiān)理規(guī)劃必須要具有針對(duì)性和可操作性。其針對(duì)性應(yīng)充分體現(xiàn) 項(xiàng)目的性質(zhì)，規(guī)模，建設(shè)目標(biāo)，建筑結(jié)構(gòu)形式，工程的難點(diǎn)及特點(diǎn)，而可操作性就應(yīng)結(jié) 合本項(xiàng)目業(yè)主具體要求、承發(fā)包模式及項(xiàng)目監(jiān)理部本身的組織結(jié)構(gòu)形式等具體情況進(jìn)行 編制。具體的編制過程為：由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人討論制定監(jiān)理規(guī)劃提綱，根據(jù)提綱進(jìn)行 分工，由相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，并明確編制完成時(shí)間。各專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人通過熟悉施工圖紙，了解施工工藝及分析在施工中可能出 現(xiàn)的難點(diǎn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的監(jiān)理工作方法和措施，提出監(jiān)理人員旁 站監(jiān)理的項(xiàng)目清單，編制相應(yīng)的工作計(jì)劃和人員配備要求，并列出在監(jiān)理過程 中應(yīng)

33、編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成后交總監(jiān)代表匯總。 總監(jiān)代表結(jié)合各專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人編制的相關(guān)內(nèi)容，編制了相應(yīng)的監(jiān)理工作流 程、監(jiān)理工作方法和措施及監(jiān)理工作制度， 匯編成冊(cè)后交由總監(jiān)理工程師審核。 總監(jiān)理工程師審核同意后交監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后報(bào)業(yè)主，并下發(fā)到 各專業(yè)監(jiān)理組，以此作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的依據(jù)。1.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制為了確保監(jiān)理工作質(zhì)量，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員的具體工作，同時(shí)，也為了讓業(yè)主和承 包商事先了解監(jiān)理做些什么、如何做，各專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)，及現(xiàn)行規(guī) 范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和公司管理規(guī)定、業(yè)主要求，編制了各專業(yè)工種的 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程

34、師審批后，報(bào)送業(yè)主、附送施工單位，以利于監(jiān)理展開工 作。在本工程中，共編制了監(jiān)理細(xì)則 27份。包括大底板工程、主樓鋼筋砼工程、巨型梁模板工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、地下連續(xù)墻工程、裙房攪拌樁土體加固工程、裙房SMV攪拌樁土體加固工程、裙房新增立柱樁補(bǔ)樁工程、裙樓地下結(jié)構(gòu)逆作法工程、塔樓圍堰爆破 工程、人防工程、玻璃幕墻工程、石材幕墻工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給排水及消防工程、 建筑電氣安裝工程、智能建筑工程、電梯安裝工程、材料管理及見證取樣、旁站監(jiān)理實(shí) 施細(xì)則、安全監(jiān)理、裙房逆作法安全監(jiān)理、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理細(xì)則、大型機(jī)械、腳手架等監(jiān)理細(xì)則。在監(jiān)理細(xì)則中，主要內(nèi)容包括

35、本項(xiàng)目專業(yè)工程設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和具體要求、監(jiān)理工作依據(jù)和相應(yīng)規(guī)范、監(jiān)理工作流程及相應(yīng)監(jiān)理人員責(zé)任、監(jiān)理檢查點(diǎn)設(shè)置和檢查方法 等，并且還附上各專業(yè)工程檢查必須填寫的表格。在具體的監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理細(xì) 則操作上存在缺陷或相應(yīng)規(guī)范有所調(diào)整的，都由原編制人及時(shí)做相應(yīng)調(diào)整，并由總監(jiān)理 工程師重新審批后執(zhí)行。1.3 施工組織設(shè)計(jì)及方案的審查本工程面臨若干技術(shù)挑戰(zhàn)和管理挑戰(zhàn)， 施工難度大、技術(shù)含量高、施工組織極度復(fù) 雜，施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制、和審查是施工能否順利進(jìn)行的前提、是一切施工的 基礎(chǔ)。本工程始終堅(jiān)持“方案先行，事事要有方案，方案沒批準(zhǔn)不許進(jìn)行相關(guān)工程的施工”。 共審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）約

36、500份，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中存在問題下發(fā)相關(guān)監(jiān) 理工作聯(lián)系單約500份。主要審核流程如下：總包負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)大綱、項(xiàng)目管理大綱、質(zhì)量計(jì)劃、塔吊安裝方案、 遠(yuǎn)程驗(yàn)收方案等總體或公共使用的技術(shù)方案。分包編制各自的施工方案，總包 負(fù)責(zé)審核。所有技術(shù)方案均同時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。監(jiān)理及業(yè)主在約定時(shí)間內(nèi)各自提出審核 意見，反饋總包；總包將審核意見返回分包，由分包進(jìn)行修改、補(bǔ)充。修改完 成后再按程序上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。如此經(jīng)過 2-3次循環(huán)（最多達(dá)7至8次），完成 方案的審批，同意實(shí)施。對(duì)于重大方案或涉及面廣的技術(shù)方案、要求總包召開“方案說明會(huì)”，由業(yè)主、 監(jiān)理及相關(guān)分包單位參加，聽取各方意見。對(duì)大

37、型塔吊安裝、拆除等需進(jìn)行專 家論證、審查的方案按要求進(jìn)行專家論證、審查。1.4 合格分包商資質(zhì)的審查確認(rèn)為確保工程質(zhì)量創(chuàng)一流，應(yīng)從源頭抓起，從嚴(yán)選擇合格分包商。本工程主要分包商 達(dá)40多家，監(jiān)理仔細(xì)審查各分包商的資質(zhì)、施工經(jīng)歷等詳細(xì)情況，特別是注意項(xiàng)目經(jīng) 理等主要管理人員的到位情況，同時(shí)因工程持續(xù)時(shí)間較長，在項(xiàng)目實(shí)施過程中注意相關(guān) 人員的變更情況和相關(guān)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等換證情況，全過程動(dòng)態(tài)控制，保證各分 包能按合同履約，從而使工程質(zhì)量有了可靠的保證。1.5 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)廠家的審查和確認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，也是監(jiān)理工作的重要控制內(nèi) 容。本工程使用材料

38、品牌由業(yè)主指定，由總包或分包單位提供廠家資料， 監(jiān)理對(duì)所提供 的資質(zhì)進(jìn)行初步審查，并會(huì)同業(yè)主、總包對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)管理 等進(jìn)行實(shí)地考察，經(jīng)比較后擇優(yōu)選定生產(chǎn)廠家。主要考察了鋁型材、夾膠玻璃、玻璃幕 墻埋件、幕墻單元板加工、石材加工、家具生產(chǎn)、鋼質(zhì)門、防火門、OA架空地板、蒸汽加壓混凝土砌塊、混泥土攪拌站等生產(chǎn)、加工廠家。本工程監(jiān)理共審查材料/構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)廠家資料1465份，其中機(jī)電材料209份, 機(jī)電設(shè)備245份，設(shè)備選型410份，裝飾裝修485份，結(jié)構(gòu)116份。1.6 材料樣品的確認(rèn)按要求對(duì)材料實(shí)施樣品的報(bào)批和確認(rèn)工作， 樣品經(jīng)業(yè)主最終確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣 制度，為日

39、后復(fù)檢材料的質(zhì)量提供依據(jù)。主要樣品有玻璃幕墻鋁型材、夾膠中空玻璃， 石材樣板，內(nèi)裝飾：立邦漆色板、發(fā)光天幕、石膏板、礦棉板、輕鋼龍骨、地毯、飾面 皮具、水晶墻、樓梯扶手（不銹鋼、安全玻璃等）、隔音吸音板、帷幕、墻地面磚、門 鎖、門五金等。1.7 與深化設(shè)計(jì)有關(guān)的監(jiān)理工作1.7.1兩張圖施工單位做深化設(shè)計(jì)，尤其是總包對(duì)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行整體管理， 使得施工中的問題基 本在深化設(shè)計(jì)時(shí)都反映出來并且得到解決， 對(duì)于保證進(jìn)度起到了關(guān)鍵的作用。其中最重 要的兩張圖為建筑綜合平面詳細(xì)圖和綜合管線圖。建筑綜合平面詳細(xì)圖：由總承包單位負(fù)責(zé)編制與管理，反映所有建筑與設(shè)備的 綜合信息圖。 這張圖不但有墻的位置，也包括了

40、墻的排版圖，吊頂?shù)呐虐鎴D， 還反映了設(shè)備在墻上需開的孔洞及建筑與設(shè)備的關(guān)系。其作用可避免返工，節(jié) 約工期、節(jié)約成本。綜合管線圖：由總包進(jìn)行管理，高區(qū)空調(diào)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制，反映所有管線位 置、標(biāo)高的圖紙?？照{(diào)分包編制好以后，總包設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人員審核，并交由其他 機(jī)電分包單位審核。各種管線的位置、標(biāo)高很清楚。形成統(tǒng)一意見后，再按專 業(yè)、按部位返回到各分包單位，指導(dǎo)施工。該圖還有明確各分包單位施工面的 作用。所有設(shè)備都可以很緊湊的放置在有限的空間內(nèi)，節(jié)約空間、增加樓層凈 高。通過以上兩張圖，在設(shè)計(jì)中、圖紙上解決問題。圖紙還可能還有錯(cuò)誤，建立樣板引路制度，先做樣板樓層或樣板房，發(fā)現(xiàn)問題 后修改圖紙，再推廣

41、。同時(shí)采用三維設(shè)計(jì)軟件軟件，可以做到仿真模擬設(shè)計(jì)，及時(shí)處理出現(xiàn)問題，直 觀、準(zhǔn)確。1.7.2通過深化設(shè)計(jì)，促使你在進(jìn)入施工之前，仔細(xì)考慮建筑所有部件的相互關(guān)系， 并 在視覺上呈現(xiàn)出來，在這個(gè)過程中，很多施工問題（特別是施工中各專業(yè)打架） 都被反映出來而且解決掉了。1.7.3深化設(shè)計(jì)已經(jīng)不是純粹的設(shè)計(jì)圖紙， 結(jié)合了產(chǎn)品的品牌和型號(hào)，將采購流程、施 工工藝和方案都納入進(jìn)來.1.7.4中國建筑企業(yè)習(xí)慣于一邊干一邊想一邊修改，日本企業(yè)則是沒有想好、決不準(zhǔn)動(dòng)手。深化設(shè)計(jì)是最基本的平臺(tái)，是一切施工的基礎(chǔ)。1.7.5監(jiān)理項(xiàng)目部在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中， 主要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化圖進(jìn)行了管理，對(duì)鋼結(jié)構(gòu) 深化設(shè)計(jì)提出咨詢意

42、見。本工程鋼構(gòu)件截面大、單件重、連接形式復(fù)雜，特別是 TOT部分構(gòu)件（構(gòu)件為三維傾斜、不規(guī)則箱形截面）和鑄鋼件（一個(gè)鑄鋼件最多 有12個(gè)方向的連接）。要保證安裝質(zhì)量，首先要解決深化圖和制作問題。 監(jiān)理在 看圖和工廠加工質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)，圖紙上存在大量尺寸、方向上的問題，給加工廠下料、組裝造成很大困難。監(jiān)理立即與業(yè)主、總包及深化圖設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通， 通過長時(shí)間和深化設(shè)計(jì)單位對(duì)構(gòu)件進(jìn)行分類研究，終于從根本上解決了這一難 題，從而保證了構(gòu)件的制作和安裝質(zhì)量，同時(shí)對(duì)保證鋼結(jié)構(gòu)順利按計(jì)劃封頂起到 了非常大的作用。2、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作2.1 嚴(yán)格對(duì)材料/構(gòu)配件/設(shè)備的進(jìn)場核查2.1.1材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)

43、場后，首先核查是否為已通過廠家報(bào)審和確認(rèn)的產(chǎn)品，其次 是按規(guī)范要求核查相關(guān)質(zhì)量保證資料和外觀檢查，如有樣品的要和樣品進(jìn)行對(duì) 照，并按規(guī)范要求對(duì)需要復(fù)試的進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可簽署材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，同意用于本工程。拒收與規(guī)定要求不符的材料，同時(shí)對(duì)相關(guān)分 包商予以警告2.1.2對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、幕墻單元板塊的加工生產(chǎn)進(jìn)行駐廠監(jiān)造，沒有駐廠監(jiān)理工程師簽 字認(rèn)可，不得進(jìn)入工地現(xiàn)場，對(duì)于重要構(gòu)件，出廠前要和業(yè)主、總包、相關(guān)分包 一起到加工廠進(jìn)行聯(lián)合檢查，合格后方進(jìn)入工地現(xiàn)場。2.1.3對(duì)OA地板、機(jī)電設(shè)備在出廠前要到生產(chǎn)廠家進(jìn)行抽查， 確保構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量合 格。2.1.4駐廠監(jiān)理及時(shí)將工廠生

44、產(chǎn)情況以監(jiān)理周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部和業(yè)主，共上報(bào)監(jiān)理周報(bào)452份，其中鋼結(jié)構(gòu)周報(bào)332份、幕墻周報(bào)97份、OA地板周報(bào)23份。2.2 材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用的過程監(jiān)控由于本工程材料/構(gòu)件/設(shè)備供應(yīng)廠家眾多，數(shù)量巨大，作業(yè)面多且復(fù)雜，因此在控 制進(jìn)場的前提下，在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控是非常必要的， 防止有隱瞞不報(bào)、私自調(diào)換的 現(xiàn)象發(fā)生。遇到隱瞞不報(bào)、私自調(diào)換的要求立即暫停使用，要求總包督促相關(guān)分包補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，經(jīng)相關(guān)各方確認(rèn)后方可使用；對(duì)不能使用的材料立即清理出場， 并調(diào)查現(xiàn)場 使用情況，及時(shí)進(jìn)行拆除返工，確保工程使用的材料符合質(zhì)量要求。由于材料/構(gòu)配件/設(shè)備從源頭抓起，保證所使用材料質(zhì)量合格，從而使

45、用影響工程質(zhì)量的人和材料的兩大 因素降到了最低的限度。2.3 抓住關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控制。2.3.1在施工過程中，監(jiān)理加強(qiáng)巡視檢查和平行檢驗(yàn)，對(duì)砼澆筑等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序 嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，凡旁站監(jiān)理人員和 施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 對(duì)于較嚴(yán)重質(zhì)量問題或重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改， 并書面回復(fù)整改情況報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格不得進(jìn)入下道工序施 工，有效地控制了工程質(zhì)量。2.3.2分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批施工完畢后，施工單位進(jìn)行自檢自評(píng)，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理檢 查驗(yàn)收，監(jiān)理項(xiàng)目部在認(rèn)真審核了施工

46、單位施工驗(yàn)收資料后，對(duì)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行 整改，經(jīng)整改驗(yàn)收，其分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范的要求，未發(fā)現(xiàn)有違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。2.3.3共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量類）479份，監(jiān)理工作聯(lián)系單（主送總承包）1273份、 其中關(guān)于方案審查的質(zhì)量問題約 700多份。2.4 測量工作的開展2.4.1工程測量特點(diǎn)。本工程結(jié)構(gòu)高大、基礎(chǔ)開挖深、作業(yè)交叉面多使工程施工測量和 軸線標(biāo)高的控制難度大。基礎(chǔ)開挖深且占地面積大，維護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻，使基坑四周場地產(chǎn)生位 移，給設(shè)于道路上的控制點(diǎn)帶來偏差。高聳建筑

47、施工測量受陽光、溫度、風(fēng)力、荷重等作用，易產(chǎn)生偏差，特別是鋼 結(jié)構(gòu)安裝影響較大；同時(shí)高程測量受沉降和混凝土的收縮、 徐變、壓縮等影響， 給標(biāo)高控制帶來不少困難。樓板和核心筒墻體施工的不同步使樓層控制網(wǎng)的投測難度加大。裙房和主樓施工的不同步使樓層控制網(wǎng)的統(tǒng)一難度加大2.4.2 監(jiān)理測量控制審查測量方案。重點(diǎn)審查控制網(wǎng)的投測方法、主樓沉降觀測點(diǎn)的布置和測量、 主樓豎向高程布置及層高測量方法、主樓和裙房測量控制網(wǎng)的聯(lián)控。成立測量專業(yè)監(jiān)理組，配置測量人員、配備測量儀器。本工程監(jiān)理部配備3名專業(yè)測量監(jiān)理人員，配備了 全站儀、垂準(zhǔn)儀、精密水準(zhǔn)儀等儀器設(shè)備。測量監(jiān) 理人員對(duì)總包和各分包的測量工作進(jìn)行全面監(jiān)督

48、和復(fù)核，特別是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件 安裝進(jìn)行了 100%勺復(fù)核，保證測量工作有序進(jìn)行，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。對(duì)總包測設(shè)的控制網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證測量精度；同時(shí)嚴(yán)格控制各分包必須 使用總包給定的控制點(diǎn)、控制線，確保工程測量工作的統(tǒng)一。對(duì)控制網(wǎng)投測及鋼結(jié)構(gòu)安裝測量的時(shí)間進(jìn)行控制，以減少陽光、溫度對(duì)測量結(jié)果的影響。對(duì)沉降觀測點(diǎn)、壓縮量觀測點(diǎn)和周邊環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核。對(duì)測量防護(hù)工作和測量控制點(diǎn)、線的保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證測量工作的安全、 可追溯性和精度。2.5 堅(jiān)持“樣板先行”2.5.1在重要的分項(xiàng)工程施工初期，要求施工單位采取“試驗(yàn)先行，樣板引路”的施工 措施，通過這一措施，可總結(jié)出一套有利于質(zhì)量控制的施

49、工工藝，使施工質(zhì)量有了直觀的標(biāo)準(zhǔn)和樣板，并可及時(shí)解決與相關(guān)施工工序的一系列矛盾。本工程高強(qiáng) 度大體積砼澆筑工程、勁性混凝土（巨型柱、核心筒墻體）機(jī)電安裝工程、幕墻 工程、酒店客房等，經(jīng)實(shí)行了樣板引路的施工措施，有效地控制了施工質(zhì)量。2.5.2辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)層樣板施工。本工程 7層至77層為辦公區(qū)，9層作為樣板層先行施 工，通過樣板層施工實(shí)地檢驗(yàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)效果，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)裝修與機(jī)電的 配合，協(xié)調(diào)機(jī)電管線、機(jī)電終端設(shè)施存在的矛盾，將相關(guān)改進(jìn)工作盡可能在施工 圖上進(jìn)行，避免日后工程大量返工。2.6 督促總包和各分包做好成品保護(hù)2.6.1對(duì)分包商完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)總包、監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收后，要

50、求各分包 組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)， 直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使 用為止。2.6.2成品保護(hù)的損壞主要來自交叉作業(yè)造成損壞、跑冒滴漏等質(zhì)量問題造成損壞和人 為故意偷盜、破壞。因此要作好成品保護(hù)工作的根本還是合理安排施工順序和提 高工程質(zhì)量，同時(shí)作好現(xiàn)場的樓層管理工作。監(jiān)理的控制重點(diǎn)也在于此：認(rèn)真審 查施工組織設(shè)計(jì)（方案），保證施工工序的合理性；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少跑冒滴漏 等質(zhì)量問題的發(fā)生；檢查樓層監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行情況，防止無關(guān)人員進(jìn)入和不法分 子的偷盜、破壞行為。2.7 做好工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作2.7.1在各分包完成工程后，在分包自檢合格、總包復(fù)查合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理和業(yè)主工 程管

51、理部進(jìn)行驗(yàn)收，提出存在問題、要求總包督促相關(guān)分包進(jìn)行整改；分包將質(zhì)量問題整改完成后，在按上述程序進(jìn)行申報(bào)復(fù)驗(yàn)，爭取在3次循環(huán)內(nèi)整改合格， 通過驗(yàn)收。2.7.2本工程在通過監(jiān)理和業(yè)主工程管理部驗(yàn)收通過后，監(jiān)理還要參加業(yè)主設(shè)計(jì)的交房 檢查，經(jīng)過檢查一整改一復(fù)查的循環(huán)，監(jiān)理對(duì)存在問題要求總包督促相關(guān)分包進(jìn) 行整改；爭取在3次循環(huán)內(nèi)整改合格，通過交房檢查。2.8 監(jiān)理工作方法2.8.1堅(jiān)持以規(guī)范、圖紙為質(zhì)量控制的依據(jù)。國家工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙是質(zhì) 量控制的依據(jù)，要求現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位必須堅(jiān)持。在實(shí)際工作中，有時(shí)施工單 位為了搶進(jìn)度或圖施工方便，擅自更改設(shè)計(jì)或未按照規(guī)范執(zhí)行，作為監(jiān)理應(yīng)始終 堅(jiān)持

52、以規(guī)范、圖紙為質(zhì)量控制的依據(jù)，并下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。2.8.2注重施工過程中的巡視工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場質(zhì)量問題。施工過程中，監(jiān)理的巡視 對(duì)于質(zhì)量控制來說，是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)。以往施工單位經(jīng)常抱怨監(jiān)理驗(yàn)收時(shí) 發(fā)現(xiàn)這樣那樣問題才叫他們整改，結(jié)果造成大量返工，增加成本，影響進(jìn)度。本 工程項(xiàng)目監(jiān)理部要求每個(gè)現(xiàn)場監(jiān)理人員合理安排時(shí)間，每天必須巡視1次以上，采取重點(diǎn)部位必須巡視到位與其它部位隨機(jī)巡視相結(jié)合的方法進(jìn)行巡視工作并 做好相關(guān)記錄。巡視內(nèi)容包括現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員到位等情況，并 拍照留存，全面掌握施工現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出、處理存在問題。2.8.3以數(shù)據(jù)反映工程的質(zhì)量狀況。監(jiān)

53、理在現(xiàn)場對(duì)各完工工程的實(shí)測數(shù)據(jù)及材料試驗(yàn)數(shù) 據(jù)是工程質(zhì)量的真實(shí)反映，通過對(duì)現(xiàn)場抽檢及見證試驗(yàn)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可以對(duì)工程質(zhì)量得出正確、客觀的評(píng)價(jià)。因此，監(jiān)理應(yīng)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場實(shí)測的科學(xué)性和取樣 的合理性，能以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映工程完整的質(zhì)量狀態(tài)。監(jiān)理應(yīng)以檢測數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行比照，看偏差是否在允許范圍內(nèi)，做到以理服人?，F(xiàn) 場監(jiān)理對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝全部測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工作量巨大，但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位測量數(shù)據(jù)中的問題，為保證工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.8.4監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。 施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)質(zhì)量保 證體系的具體運(yùn)作都有詳細(xì)的描述， 然而在施工過程中，由于各種原因，

54、施工單 位未能嚴(yán)格落實(shí)。為此，監(jiān)理制定了相應(yīng)對(duì)策，督促施工單位確保質(zhì)量保證體系 正常運(yùn)行。審核各級(jí)人員資格，檢查現(xiàn)場到位和工作能力情況。督促施工單位落實(shí)質(zhì)量保證的相關(guān)制度。 相關(guān)信息傳達(dá)不及時(shí)是一些施工單位存 在的一個(gè)大的弊病，導(dǎo)致現(xiàn)場不能及時(shí)進(jìn)行處理、整改相關(guān)事宜，造成返工、影 響質(zhì)量和進(jìn)度。經(jīng)監(jiān)理指出后，基本得到改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場操作人員和施工機(jī)械運(yùn)行的監(jiān)督。3、施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作3.1 本工程進(jìn)度控制的特點(diǎn)：3.1.1 一張獨(dú)特的總進(jìn)度計(jì)劃圖。 獨(dú)特的總進(jìn)度計(jì)劃圖。橫坐標(biāo)表示時(shí)間、標(biāo)出了從開始至竣工的每一天，縱坐標(biāo)表 示各專業(yè)插入的時(shí)間、完成時(shí)間及樓層、高度。這張圖綜合了工作時(shí)間、樓層高度 （工作面）、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等的特點(diǎn)，比橫道圖反映的內(nèi)容更加豐富、更加直 觀。這張圖紙很好的體現(xiàn)各各專業(yè)之間、工作資源與工作面之間的關(guān)系，對(duì)于施工中土 建與機(jī)電、幕墻、裝修之間的搭接、交叉施工、充分利用工作面資源起到了很好的 指引作用日本的習(xí)慣做法對(duì)于超高層建筑而言，具有非常好的指導(dǎo)意義。這張計(jì)劃圖一目了 然的體現(xiàn)了時(shí)間、空間資源與要完成的任務(wù)之間的關(guān)系。3.1.2 全面的施工計(jì)劃控制。 施工