某集團生產(chǎn)廢舊物資管理方案措施

1、新奧集團生產(chǎn)類廢舊物資管理辦法（試行）1 總 則1.1 目的 為加強集團物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作的接口關(guān) 系，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流 失，特制定本辦法。1.2 定義 生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指集團公司及各成員企業(yè)在一定的時間內(nèi)產(chǎn) 生的、無使用價值或閑置暫時不用的生產(chǎn)類原輔材料，不包括廢舊（閑置） 生產(chǎn)類設(shè)備和生產(chǎn)工具。1.3 適用范圍 本辦法適用于集團公司及各成員企業(yè)所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的判 定、日常管理及處置工作，廢舊（閑置）生產(chǎn)類設(shè)備和生產(chǎn)工具管理工作程 序詳見新奧集團設(shè)備管理制度 。2 管理職責2.1 基本原則 在生產(chǎn)類廢

2、舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下五項原則：（1）集中管理原則 生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資實行歸口集中管理。（2）定期處理原則 各成員企業(yè)定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資作集中處理。（3）再利用優(yōu)先原則 對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。（4）調(diào)劑優(yōu)先原則 生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在集團內(nèi)部調(diào)劑使用，當本企業(yè)內(nèi) 部及集團其它成員企業(yè)確實不再使用時，方可考慮變賣及廢棄處理。2.2 職責劃分2.2.1 成員企業(yè)相關(guān)職責（1）使用部門負責生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的提出及轉(zhuǎn)交供應部門等。（2）技術(shù)部門負責生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的判定及判定標準的制定。（3）供應部門負責生產(chǎn)類廢舊（

3、閑置）物資的維修組織、封存、處理 及上報。（4）財務部門負責相關(guān)的帳務核銷處理工作。2.2.2 集團公司職能部門相關(guān)職責（1）集團公司經(jīng)濟發(fā)展部（物資處）負責集團所屬各成員企業(yè)上報生產(chǎn)類廢 舊（閑置）物資的匯總；負責向其它成員企業(yè)通知匯總結(jié)果；負責上報材料 以及預處理方案的審核及報批工作；負責大宗生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資在集 團范圍內(nèi)調(diào)劑協(xié)調(diào)工作。（2）集團公司財務部門負責協(xié)調(diào)相關(guān)的帳務核銷處理工作。3 工作程序3.1 提出在生產(chǎn)或使用過程中，如發(fā)現(xiàn)可疑廢舊（閑置）物資時，應及時向本部 門主管人員提出。3.2 判定使用部門協(xié)助技術(shù)部門對可疑廢舊（閑置）物資的判定工作；使用部門 也可根據(jù)技術(shù)部門的

4、授權(quán)依照技術(shù)部門制定的標準判定相關(guān)物資。3.2.1 可用（1） 立即使用 判定為立即使用時，應送至使用地使用。（2）3 個月以內(nèi)使用判定為 3 個月以內(nèi)可使用時，應妥善保管，以備使用。（3）3 個月以內(nèi)不使用判定為在 3 個月以外有可能使用時，應列入廢舊（閑置）物資，作集中 處理。（4）維修后可使用判定為維修后可使用時，應由使用部門維修，如使用部門無能力維修，應交由供應部門負責組織維修，并送至維修地或臨時封存以備用。3.2.2 廢舊（閑置）物資 判定為廢舊（閑置）的物資，應由供應部門向本公司主管領(lǐng)導提出處理 意見，其意見可分為：廢棄、變賣及調(diào)劑。廢棄、變賣及調(diào)劑處理時，由供 應部向主管經(jīng)理做出

5、詳細報告，包括物資原值、使用年限、廢棄處理原因、 變賣處理所給單位或個人、變賣處理的價格等。3.3 處理3.3.1 處理時間 生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資每季度可集中處理一次。3.3.2 處理流程3.3.2.1 集團公司產(chǎn)生的生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資由經(jīng)濟發(fā)展部物資處審核， 并上報總經(jīng)濟師審批。3.3.2.2 成員企業(yè)廢舊物資處理成員企業(yè)產(chǎn)生的生產(chǎn)類廢舊 （閑置 ）物資，統(tǒng)一退至供應部門。 正常生產(chǎn)中產(chǎn)生的，已經(jīng)發(fā)揮原使用價值且無法再利用的物資（如邊角 料和零頭），供應部可隨時報經(jīng)主管經(jīng)理審批，同意后即可處理。總原值在 2 萬元以下（含）尚未完全發(fā)揮原有使用價值的生產(chǎn)類廢舊 （閑 置）物資，應定期（一

6、般為一季度一次）上報本公司總經(jīng)理審批后處理，同時 報經(jīng)濟發(fā)展部備案?？傇禐?2-10 萬元的廢舊 （閑置 ）物資，經(jīng)本公司總經(jīng)理簽批后，應向集 團公司經(jīng)濟發(fā)展部上報，由經(jīng)濟發(fā)展部 （物資處 ）匯總后通知其它各成員企業(yè)， 以判斷集團其它成員企業(yè)是否可以使用。 如可使用， 則應調(diào)劑至可使用企業(yè)； 如不能調(diào)劑，應由總經(jīng)濟師簽署意見后處理?？傇荡笥?10 萬元的廢舊閑置物資必須上報集團公司總經(jīng)理審批后處 理。經(jīng)濟發(fā)展部應于 7 個工作日內(nèi)將審批意見反饋回上報單位，否則視為同 意上報單位處理意見。4 附則4.1 本辦法在集團范圍內(nèi)對所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的管理工作均有約 束力，如因不按本辦法規(guī)定

7、的程序執(zhí)行而造成損失的，由當事人承擔一切責任，并追究相關(guān)管理部門及成員企業(yè)領(lǐng)導的責任。4.2本辦法解釋權(quán)歸經(jīng)濟發(fā)展部。4.3本辦法自2001年11月6日起試行，試行期6個月附件：1生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理流程圖 2生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資處理審批單附件1生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理流程圖交付使用部門Y是否立即是否為廢舊使用N倉庫封存Y維修是否需要維修發(fā)現(xiàn)可疑廢舊或閑置物資通知技術(shù)部門鑒定已經(jīng)完全發(fā)揮原有價值且 無法再利用的廢舊物資1f主管經(jīng)理審批1r供應部門處理總原值在2萬元以下的廢舊閑置物資1本公司總審?總、經(jīng)理批總原值在2-10萬元的廢舊閑置物資本公司總經(jīng)理審核總原值在10萬元以上的廢舊閑置物資本公司總經(jīng)理審核集團公司經(jīng)濟發(fā)展報經(jīng)濟發(fā)展部備案集團所屬部（物資處）是否調(diào)劑各成員企業(yè)集團公司經(jīng)濟發(fā)展部（物資處）復核集團所屬各是否調(diào)劑成員企業(yè)集團公司總經(jīng)濟師簽批簽署集團公司總經(jīng)理簽批附件2生產(chǎn)類廢