校園文化施工組織設(shè)計

1、十、施工組織設(shè)計目錄第一章 編制說明76第二章 工程概況76第一節(jié)工程概況77第二節(jié) 施工條件與工程特點77第三章 施工總體部署77第一節(jié) 施工項目管理目標77第二節(jié) 施工組織77第四章 施工項目管理組織機構(gòu)建制78第一節(jié) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制78第二節(jié) 項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備78第三節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)79第四節(jié) 項目部的組成與要求79第五節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施80第五章 施工準備與資源配備81第一節(jié) 技術(shù)準備81第二節(jié) 場內(nèi)、場外準備81第三節(jié) 主要施工機械設(shè)備使用計劃表82見附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表82第四節(jié) 主要試驗和檢測儀器設(shè)備表82見附

2、表二 擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表82第五節(jié) 勞動力進度計劃表82見附表三 擬投入勞動力計劃82第六章 施工技術(shù)措施82第一節(jié) 內(nèi)容82第二節(jié) 圖紙會審82第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計的編制83第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計變更84第五節(jié)技術(shù)交底84第六節(jié)技術(shù)復核86第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)86第八節(jié)技術(shù)標準管理制度87第七章 施工現(xiàn)場平面布置88第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標化管理要求88第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置89第三節(jié) 施工現(xiàn)場用水平面布置90第八章 主要項目施工方案90第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝90第二節(jié) 室內(nèi)乳膠漆工程92第三節(jié)手繪工程94第四節(jié)字體安裝94第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點及工序流

3、程96第九章 工期計劃與工期保證措施98第一節(jié) 工期計劃安排98第二節(jié) 施工總進度計劃98第三節(jié) 工期保證總體措施98第四節(jié) 實施工期計劃過程控制措施100第十章 質(zhì)量管理體系與措施101第一節(jié)質(zhì)量目標101第二節(jié)質(zhì)量管理體系101第三節(jié)確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施105第十一章 安全管理體系與措施106第一節(jié)安全目標106第二節(jié)安全管理體系107第三節(jié)：確保施工安全的技術(shù)措施108第四節(jié) 機電安全114第五節(jié) 消防系統(tǒng)115第十二章 文明施工體系與措施115第一節(jié)文明施工總目標:115第二節(jié)文明施工管理體系116第三節(jié)文明施工保證措施116第十三章：環(huán)境保護、職業(yè)健康管理體系與措施119第一節(jié)：環(huán)

4、境保護管理系119第二節(jié)、環(huán)境保護措施120第三節(jié)、營造良好的文明氛圍123第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定123第十四章 工程施工協(xié)調(diào)配合126第一節(jié) 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合126第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合127第三節(jié) 與業(yè)主的配合127第四節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)配合127第十五章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計方案128第一節(jié) 技術(shù)方面128第二節(jié) 施工方面128第三節(jié) 安全方面128第四節(jié) 實行強制式機械管理129第五節(jié) 采用獨特的物資供應(yīng)與管理模式129第六節(jié) 利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率129第七節(jié) 其它方面129第十六章 工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計劃130第一節(jié) 工程技術(shù)復核計劃130

5、第二節(jié) 四新技術(shù)應(yīng)用計劃130第三節(jié) 工程資料管理130第四節(jié) 施工期間管理130第五 節(jié) 竣工移交資料目錄131第十七章 善后服務(wù)131第一節(jié) 工程保修131第二節(jié) 工程回訪131第十八章農(nóng)民工工資支付緊急預案132第十九章（危險性較大的施工方案臨時用電施工專項方案）133第一節(jié) 臨時用電施工專項方案133第一章 編制說明一：編制依據(jù)l、依據(jù)建設(shè)單位發(fā)出的本工程招標文件等有關(guān)事項說明。2、依據(jù)施工圖。3、依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程。4、依據(jù)GB/T19001-2000ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，GB/T24001-1996環(huán)境管理體系及GB/T28001-

6、2001職業(yè)健康安全管理體系的標準和本公司管理手冊，程序文件、作業(yè)指導書。5、依據(jù)建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料。6、依據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察情況、工程的特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境及客觀自然條件。7、依據(jù)我公司長期以來積累的同類工程的施工經(jīng)驗。二：適用范圍青海湟川中學校園文化建設(shè)項目。三：編制說明通過對上述編制依據(jù)的學習,在分析了多種可能影響施工的因素、建設(shè)單位的要求及施工合同等,編制了青海湟川中學校園文化建設(shè)項目的施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計重點突出了施工組織、施工方案、技術(shù)措施、力爭施工組織周到嚴謹，施工管理嚴格細致，責任落實，確保本工程所定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工和科學管理等目標

7、實現(xiàn)。第二章 工程概況本工程為青海湟川中學校園文化建設(shè)項目。工程內(nèi)容包括：聚乙烯字、有機玻璃字、墻面彩繪、木質(zhì)畫、古典文化展板、知識展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、乳膠漆等工程。第一節(jié)工程概況本工程為青海湟川中學校園文化建設(shè)項目，本工程地點為西寧市。第二節(jié) 施工條件與工程特點1、本工程地處西寧市，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴大企業(yè)的知明度，寫好宣傳標語。2、工期緊、質(zhì)量要求高：本工程為青海湟川中學校園文化建設(shè)項目，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標準要求高，要求我們保持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，精心組織，精心施工。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工項目管理目標1、工期：30日歷天。2

8、、質(zhì)量：本工程確保一次交驗合格。3、安全：杜絕重大傷亡與火災事故，一般事故頻率控制在0.1%內(nèi)。4、現(xiàn)場管理：堅持“標準化”長效管理，爭創(chuàng)“市級文明工地”。5、科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開展QC小組活動。第二節(jié) 施工組織1、實行項目法管理，成立項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與和專業(yè)項目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標。2、施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。3、專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管

9、理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。第四章 施工項目管理組織機構(gòu)建制第一節(jié) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求。第二節(jié) 項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，建立由項目經(jīng)理負責、項目工程

10、師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，如下：項目經(jīng)理負責項目全面管理，協(xié)調(diào)工作。施工員負責工程現(xiàn)場施工及管理。安裝施工員負責安裝工程現(xiàn)場施工及管理。項目技術(shù)負責人負責工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。項目質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量檢查工作。項目安全員負責施工現(xiàn)場日常安全及臨時用電管理。施工、質(zhì)量、安全、材料、預算、財務(wù)等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量保證手冊，標準工程

11、匯編及文明施工與成品保護管理辦法等程序支持性文件實施管理和控制。第三節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導副組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導副組長質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員各專業(yè)班組各專業(yè)班組現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)，見下圖：第四節(jié) 項目部的組成與要求1、本公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的項目經(jīng)理，擔任該工程項目經(jīng)理、施工員，本工程將選派業(yè)主考

12、察確認的項目經(jīng)理、施工員擔任本工程的管理工作。3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、出色完成該工程施工任務(wù)。4、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。第五節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本職工作，有極強工作責任心且具有豐富施工經(jīng)驗，并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全

13、面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。3、本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。4、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。5、在工作中，項目經(jīng)理必須嚴勵自律，同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學習培訓，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀律

14、，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設(shè)。第五章 施工準備與資源配備第一節(jié) 技術(shù)準備1、組織學習、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準備工作。2、對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓學習，進行分級交底。3、編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，明確各自責職，確保工期。4、編制工程質(zhì)量實施細則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標，建立施工質(zhì)量管理體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導書。5、編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制目標，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進貨計劃，落實乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計劃。第二節(jié) 場內(nèi)、場外準備1、向政府有

15、關(guān)部門提交申請報告示，領(lǐng)取項目施工許可證與安全許可證。2、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第三節(jié) 主要施工機械設(shè)備使用計劃表見附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表第四節(jié) 主要試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表二 擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表第五節(jié) 勞動力進度計劃表見附表三 擬投入勞動力計劃第六章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術(shù)準備工作，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖并做好圖紙會審工作。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學指導施工。第一節(jié) 內(nèi)容技術(shù)準備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會審；施工組織設(shè)計（方案）的編

16、制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計變更；技術(shù)交底和技術(shù)復核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標準化。第二節(jié) 圖紙會審1、圖紙會審的目的：了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開工前解決。2、圖紙會審的參加人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3、圖紙會審前的準備工作：由項目技術(shù)負責人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總，會審前提前交給設(shè)計師，以便會審時各專業(yè)設(shè)計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。4、圖紙會審內(nèi)容：圖紙會審時，先由設(shè)計師進行設(shè)計交底，交待設(shè)計意圖，關(guān)鍵部位的作法和

17、要求以及要達到的質(zhì)量標準，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。查對施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。查對建設(shè)項目座標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。查對圖紙及說明是否齊全、清楚明確。5、圖紙會審記錄的發(fā)放蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會審發(fā)放對象建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營預算部。項目部：有關(guān)人員及自存三份作交工資料用。第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計的編制1、針對施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計中所確定施工方案和施工方法作

18、為編制依據(jù)，在施工過程中要進一步細化，編制施工作業(yè)設(shè)計。2、分部分項工程作業(yè)設(shè)計由項目技術(shù)負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。3、分部分項工程作業(yè)設(shè)計的編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面：施工方案和施工方法；施工進度計劃；勞動力計劃及勞動組織；機具設(shè)備計劃，特別是主要施工機具；主要材料需用量計劃；技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。4、施工作業(yè)設(shè)計的發(fā)放范圍：質(zhì)安部、項目技術(shù)負責人、有關(guān)施工員，資料員自留三份存檔。第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計變更1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計師以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工

19、單位、建設(shè)單位<業(yè)主>、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位出具技術(shù)核定單。3、技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負責填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。4、技術(shù)核定單由資料員負責送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證， 經(jīng)認可后方生效。第五節(jié)技術(shù)交底1、在分項或分部工程正式施工前，必須進行技術(shù)

20、交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。2、項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向項目部內(nèi)專業(yè)施工員進行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）；專業(yè)施工員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。3、技術(shù)交底的主要內(nèi)容設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標準、質(zhì)量標準和材料要求等。對工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項工程等以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時更應(yīng)全面、明確、具體詳細。4、技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計

21、圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。整個工程施工、各分部分項工程施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預防措施。技術(shù)交底必須以書面形式為準，交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚、內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。施工員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長及全體人員和有關(guān)人員反復細致地進行，各專業(yè)施工員負

22、責分部分項工程的技術(shù)交底。班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。5、技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底， 誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。第六節(jié)技術(shù)復核1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，然后方可施工。2、技術(shù)復核記錄由負責所辦復核工程內(nèi)容的施工員負責填寫， 技術(shù)復核記錄應(yīng)有施工員自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。3、

23、技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。4、技術(shù)復核記錄由施工員負責交項目資料員， 資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。 第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備）的項目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及認為有必要進行總結(jié)的項目。2、編寫內(nèi)容和要求簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問題和對象，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、工

24、藝流程、施工準備、操作要點和注意事項，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。3、項目各類技術(shù)人員的職責根據(jù)項目科技推廣應(yīng)用計劃，以及上級下達的施工技術(shù)總結(jié)項目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項目計劃，并與科技推廣計劃一并下達。施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人負責編寫，從工程或“項目”開工和實施之日起，技術(shù)負責人應(yīng)組織人員，分工負責收集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)

25、。工程項目、“四新”項目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報公司技術(shù)部。技術(shù)負責人在編寫技術(shù)總結(jié)時，項目和公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。施工員負責提供計劃工期與實際工期的對比狀況; 材料部負責提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率; 機械部負責提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況; 質(zhì)安部負責提供達到質(zhì)量標準的實際水平、安全防護技術(shù)措施資料； 資料員負責提供試驗、檢測資料; 經(jīng)營部負責經(jīng)濟效益的分析對比工作; 財務(wù)部負責經(jīng)濟效益的成本核算工作。4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項目技術(shù)負責人向公司技術(shù)部上報。第八節(jié)技術(shù)標準管理制度1、管理工作由項目技術(shù)負責人主持，項目資料員具體

26、負責。2、工程項目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴格執(zhí)行。3、工程項目施工過程中，要建立項目技術(shù)標準體系，編制采集技術(shù)標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。4、當項目配置的技術(shù)標準不能滿足工程需要時，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計師聯(lián)系，當仍不能滿足時，向公司反映，以求標準配備齊全，滿足工程需要。5、發(fā)給工長、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標準化管理人員須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目時，應(yīng)上交資料員。6、當上級通知某標準作廢時，標準化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員，防止作廢標準繼續(xù)使用，并及時

27、采購新標準和修訂技術(shù)標準目錄。第七章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標化管理要求1、布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場分階段布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。2、標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標化管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。b、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標識堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈，現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。

28、e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班。f、施工現(xiàn)場專人打掃，禁止隨地大小便。g、現(xiàn)場與樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。3、施工現(xiàn)場平面布置圖。（見附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置1、電源概況：利用現(xiàn)場現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機械設(shè)備實際使用情況能滿足施工需要。2、現(xiàn)場線路布置：a、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五芯電纜或絕緣銅導線架空敷設(shè)，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三芯護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場供至各分配電箱。c、現(xiàn)場采用

29、“三級配電三級保護”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護裝置。d、生活區(qū)敷設(shè)日光燈照明、插座二路總線，均單獨控制。e、樓層供電：由分配電箱引出干線，向各樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設(shè)移動式開關(guān)箱。3、安全技術(shù)措施：a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五芯電纜，實行埋地的線纜，套管保護。b、所有施工設(shè)備必須進行保護接零。c、在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地，按地電阻4。d、實行“一機一閘一漏”，漏電開關(guān)不動作電流，動力不大于30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。e、單相或二相用電，堅持保證三相用

30、電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負荷等。f、樓梯間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。g、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。h、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標識清晰。第三節(jié) 施工現(xiàn)場用水平面布置1、水源概況：施工現(xiàn)場已具備水源，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)40水管，送至各用水處。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，用來滅火。第八章 主要項目施工方案第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝一、設(shè)計與塑模優(yōu)秀的雕塑作品需求有良好的設(shè)計根底，玻璃鋼雕塑的設(shè)計應(yīng)思索到其資料與工藝的特性。玻璃

31、鋼工藝易于成型漂亮的流線型制品，能夠突出作品的現(xiàn)代和時期感，在設(shè)計時可優(yōu)先采用圓弧狀與流線型。另外由于玻璃鋼具有輕質(zhì)高強的優(yōu)點，能夠制造動感強而支撐面積小的作品。有時玻璃鋼雕塑需后涂裝膠衣表層，由于膠衣具有自流平性，同時固化時在外表張力的作用下膠衣層有一定的拉平作用，該狀況下不適合表現(xiàn)細致的紋理。這些在設(shè)計時應(yīng)給予思索。玻璃鋼雕塑的原?？捎媚鄟硭茉?，普通塑模由專業(yè)人員完成。雕塑工作完成后，經(jīng)過自然枯燥，具有一定的強度后，就可停止玻璃鋼雕塑模具制造了。  二、玻璃鋼制造玻璃鋼雕塑制造采用手糊成型辦法。制造前將依據(jù)雕塑的外形特性，從便于成型與脫模的角度動身，能夠?qū)⒛＞吆铣沙扇舾蓚€單元翻制

32、。依此成型出單元產(chǎn)品，然后將它們組合成一整體。最后將制品整體處置與涂裝，一部玻璃鋼雕塑作品就制造完成了。1、模具制造模具制造是玻璃鋼成型的關(guān)鍵。玻璃鋼雕塑模具制造常采用石膏資料，但石膏資料強度低、放置時間長時容易變形。本文中引見一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。2、硅橡膠資料運用前為流體狀態(tài)，活動性及填充性好。配制后經(jīng)交聯(lián)反響構(gòu)成橡膠彈性體，可具有較大的彈性變形，原模中的水對其交聯(lián)反映無影響。交聯(lián)后的硅橡膠密封性好，與原模及玻璃鋼皆不粘接。用其做玻璃鋼雕塑模具的外表層資料，既能夠高質(zhì)量地復制出作品的外形，又能夠保證順利脫模。但是，硅橡膠交聯(lián)體容易變形，

33、在用作模具時，需有支撐載體。能夠應(yīng)用玻璃鋼易成型的特性，用作模具的載體資料。3、詳細的模具制造辦法是：將配制好的硅橡膠分幾次涂劇在原模上，硅橡膠層應(yīng)在1mm后以上。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為3mm左右的玻璃鋼層。玻璃鋼固化后，沿著劃分出的單元塊將整體模具切開，切割時留意將玻璃鋼層及硅橡膠層同時切開。在單元塊間制造銜接肋，銜接肋處應(yīng)設(shè)定位槽，以保證經(jīng)過銜接肋使單元塊模具組合成一整體。以上工作完成后，將玻璃鋼單元塊脫模，然后脫下硅橡膠層，脫下的硅橡膠塊立刻放回玻璃鋼單元模中。原模除塵 硅橡膠配制硅橡膠層制造玻璃鋼層制造模具分割銜接肋制造脫模及組裝模4、成型制造玻璃鋼雕塑采用手糊成型辦法

34、，制造前應(yīng)設(shè)計成型線路。從雕塑的一端著手，組合一局部模具后糊制產(chǎn)品。待前一局部固化后再組合模具，繼續(xù)糊制產(chǎn)品。在便于成型操作的前提下，一次盡可能多地組合模具單元塊。如此重復，最后留出一單元塊，該單元塊預先成型后膠接到整體雕塑上。玻璃鋼雕塑中相似于動物的角、腿、尾等難以用上述辦法制造的局部，能夠用相應(yīng)的金屬資料制成大致的外形，然后在金屬資料上成型玻璃鋼，經(jīng)過打磨的辦法修整出來。 5、雕塑型面普通比擬復雜，在工藝鋪層上應(yīng)特殊處置。玻璃纖維氈難以鋪放處應(yīng)先用含有短纖維的樹脂膩于填充，然后再鋪放玻璃纖維短切氈及方格布。雕塑外表層用樹脂膩子中的玻璃纖維長度以10mm為宜。6、雕塑外表用樹脂膩子

35、配比資料聚酯樹脂玻璃纖維CaCO3填料顏料過氧化甲乙酮萘酸鈷用量1002010022-40.5-4玻璃鋼雕塑成型中的一個重要問題是構(gòu)造加強，加強資料普通選用金屬型材，用金屬型材焊接成雕(小劉樹脂在線轉(zhuǎn)載)塑內(nèi)骨架。在成型制造時，將金屬骨架逐步埋放在雕塑中。以此進步玻璃鋼雕塑的剛度與強度，增加其運用壽命，最終經(jīng)過金屬骨架裝置玻璃鋼雕塑組裝模具填充表層膩子鋪放短切氈鋪放方格布埋放骨架最終制品脫模。三、后期處置玻璃鋼雕塑的后期處置一方面是修整脫模后產(chǎn)品的部分缺陷，更重要的是制造外表效果。常采用的外表效果是仿紫銅色與仿青銅色，關(guān)鍵是配制色漿。四、優(yōu)勢采用玻璃鋼制造的雕塑，色澤鮮艷、線條流利、外型美觀、

36、裝置便當。能夠制成仿金、仿銅、仿石等多種外表效果，從而表現(xiàn)鮮明的現(xiàn)代感與時期感。在制造支撐面小、動感強的雕塑上，具有其它資料無法比較的優(yōu)勢。一部優(yōu)秀的玻璃鋼雕塑作品要從設(shè)計、翻模、成型、后期處置等著手，經(jīng)過保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量予以完成。第二節(jié) 室內(nèi)乳膠漆工程室內(nèi)墻面裝修工藝流程：基層處理抽筋定點（做護角線）批膩子（彈線）刷乳膠漆（內(nèi)墻）。（1）基層處理：刮膩子之前，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。（2）施工要求： 1膩子對基層或基層的附著力、機械強度和耐老化性能在施工中往往成為決定涂層整個質(zhì)量的重要因素，因此，在施工中不得減少涂抹膩子的遍數(shù)，應(yīng)保證三遍。膩子涂抹后應(yīng)待其干透及磨光才能涂

37、刷涂料，否則對涂料整體質(zhì)量是不利的。 2膩子配比：混凝土表面、抹灰表面膩子配比：白乳膠滑石粉熟膠粉=1523。 3刮膩子時要用刮板有規(guī)律的操作，一板接一板，兩板中間再順一板，要銜接嚴密，不得有明顯接搓和凸痕。宜做到凸處薄刮，凹處厚刮，大面積找平。膩子干后打磨砂紙、掃凈。需要增加滿刮膩子遍數(shù)的基層表面，應(yīng)先將表面的裂縫及坑洼部分刮干，然后打磨砂紙掃凈。再滿刮膩子和打掃干凈。特別時陰陽角、窗臺下等局部需認真檢查修整。（3）質(zhì)量要求（見下表）項次項目高級涂飾檢驗方法1顏色 均勻一致觀察2 光澤、光滑光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋 無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許

38、偏差（mm）1拉5m 線，不足5m 拉通線，用鋼直尺檢查（4）刷乳膠漆應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選擇乳膠漆品種、顏色，根據(jù)產(chǎn)品使用說明適當加水稀釋并攪拌均勻，用刷子均勻刷涂，刷完一遍后用水砂紙輕輕打磨后再刷第二遍，與門、窗套，踢腳板接觸處要貼紙膠帶防止污染。一般涂刷三遍成活。成活后的乳膠漆墻頂面應(yīng)顏色均勻、一致無污點；不顯刷痕，陰陽角平直；門窗、燈具無污染。第三節(jié)手繪工程1.墻面處理 墻面的基層處理比較重要，一般是在刷好乳膠漆的墻面上畫畫，所以墻面的找平、刷底漆、圖案規(guī)劃等要事先準備。 2.打底稿 沒有美術(shù)功底的人，要在墻上畫好底稿，用筆輕輕勾出草稿輪廓，滿意后方可上色，否則不容易修改。 3.配涂料 對照

39、圖案效果購買顏料，如購買時對乳膠漆調(diào)色效果把握不住，不要急于在涂料店里做決定，可把色板或涂料樣品帶回家，分別在自然光線和夜晚燈光下觀察涂料顏色。高光涂料會使房間看起來更明亮，但也易突出墻面缺點，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。涂料千萬不可過稀，否則容易在墻面留下流痕。丙烯顏料可按需要調(diào)色，謹慎下筆。 4.準備上色 首先，在要涂鴉的墻壁前鋪滿報紙，以免弄臟地面。手繪色彩單純的圖案時，先在薄而吸水性好的紙上畫好輪廓，然后將其剪下來，放到墻面相應(yīng)位置，用拓印的方式著色。如果怕把墻面弄壞，最方便的方法是拿噴繪不干膠，噴完后把畫面刻下來，用不干膠貼在墻上。丙烯顏料在作畫時，如果發(fā)現(xiàn)有錯誤，可以拿濕抹

40、布擦掉重畫，但乳膠漆不能采用此辦法。 5.維護 畫完后要通風，待墻面干透后，才可觸碰。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。一般墻體彩繪所用材料是；丙烯顏料，水性的，環(huán)保型。第四節(jié)字體安裝1 使用范圍：字體安裝2施工準備： 2.1 技術(shù)準備：施工前應(yīng)該熟悉施工圖紙，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底，做好施工準備。 2.2材料要求：字的品種、規(guī)格、式樣應(yīng)符合設(shè)計及環(huán)保要求。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質(zhì)，選用適宜的安裝鋪料，如粘結(jié)劑、螺栓固定件及預埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。 2.3主要機具 電焊機、手電鉆、電錘、預拼平臺、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大

41、小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布等。 2.4作業(yè)條件 2.4.1安裝字的房間和部位，應(yīng)在其前道施工項目完畢，且基體、基層必須達到安裝字的強度要求。 2.4.2安裝固定方法采用粘貼法、焊接法 ，立牌在結(jié)構(gòu)施工時預埋錨固件。 2.4.3成品進場進行檢查驗收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。 3施工工藝3.1 工藝流程 基層處理確定安裝位臵線字安裝 3. 2 操作工藝 3.2.1基層處理 安裝前應(yīng)將基體或基層清理、刷洗干凈，處理平整，并檢查基體是否符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。 3.2.2確定安裝位臵線 確定安裝位臵線，按設(shè)計標牌位臵彈好位臵中心線及分塊的控制線，立牌應(yīng)檢查預埋件及錨固件的位

42、臵和牢固情況是否符合設(shè)計要求。 3.3.3標牌、字體安裝 4質(zhì)量標準4.1 主控項目 4.1.1字制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。 4.1.2. 字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。 4.1.3字的安裝位臵和固定方法必須符合設(shè)計要求，安裝必須牢固。42 一般項目 4.2.1字表面應(yīng)潔凈，接縫應(yīng)嚴密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。 第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點及工序流程一、展板的粘結(jié)平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。水平放置壓克力板，然后在上面涂

43、注適量的壓克力粘接劑。具體多少劑量要根據(jù)實際而定，不要太少，太少了流不完整個平面，而太多了又要流的到處都是。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。如果操作得到位，兩塊被粘在一起的壓克力板之間看不到任何氣泡和痕跡，完全透明，令人叫絕。以上簡述的一些粘接技巧，一個本質(zhì)的問題在于怎樣完全趕出氣泡，使粘接面完全透明，壓克力制品呈現(xiàn)出理想的、水晶般的晶瑩質(zhì)感。另外就是動作要細心、慢。慢工出細活。細心地體會粘接技巧，不斷地實踐總結(jié)是熟練掌握完美粘接的必由之路對接 將兩塊需對接的壓克力板水平放置在操作平臺上，合攏，并預先在縫的底

44、部貼一膠帶直至兩邊都封上，留下一條不大于0.3mm寬的縫隙以備涂粘接劑。用注射器將壓克力粘接劑從一側(cè)均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。立面粘接 立面粘接是應(yīng)用最為廣泛的一種粘接技術(shù)，在制作各種壓克力制品中得到廣泛的使用。首先將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應(yīng)力產(chǎn)生龜裂。在粘接比較大的板材時最好能使用靠模，可以固定被粘接物，不易于發(fā)生移位，有利于提高粘接的質(zhì)量。板材厚度為5mm以內(nèi)的壓克力板粘接可以直接用注射器從一側(cè)均勻緩慢地注入壓克力粘接劑，由于毛細作用，使粘接劑流滿整個被粘面，即可完成粘接。厚度大于5mm的壓克力板粘

45、接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一張板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。假如粘接的質(zhì)量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。等粘接劑固化后，再撕去膠帶。那么被粘面顯得清澈透明，而邊上沒有任何被粘接劑侵蝕過的痕跡。只不過這種貼膠帶的方法比較麻煩，一般不會使用這種工藝。斜面粘接 我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為斜面粘接。斜面粘接一定要使用90度角等靠模，才能防止被粘面的移位。在涂注壓克力粘接劑時應(yīng)均勻、緩慢。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。二、壓克力制作要點及工序流程 第一選材 目前國內(nèi)見到的壓克力

46、板材的，基本為進口或中外合資生產(chǎn)。壓克力之所以市場價格較高，板材價格是其主要因素之一。目前市場上壓克力板材單價，不但單價高，造價成本攤銷很大。材料決定之后，緊接著就需要確定適當?shù)臒粝涑叽纾枰鞔_的是：壓克力板的長度有限，最大為3.1-2.1米；對于制作長度較長的燈箱招牌,在風壓的作用下可能會變形,所以建議采用分段式拼接。 第二模具制作 大家知道，壓克力板通過真空定位、吸壓成型，即使是同一個字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高質(zhì)量好。因為模具制作本身的精度、質(zhì)量直接關(guān)系到壓克力產(chǎn)品的質(zhì)量，而模具制作具有較高工藝水平，需要經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和大的雕刻機,我們在其制作上所用的所有材

47、料都是精挑細選的。第三后期制作我們的壓克力制作基本是機械化制作，一些新設(shè)備的應(yīng)用在提高生產(chǎn)效率同時，大減輕了工人的勞動強度。壓克力吸塑材料基本成型后，還要經(jīng)過銑邊、鏤銑、打磨等幾道工序，最后將燈箱鋪設(shè)光源、烤漆后制作完成。 第四畫面處理 根據(jù)客戶的不同需要，通過絲網(wǎng)印刷直接將畫面轉(zhuǎn)印到壓克力板材上，后經(jīng)真空吸壓成型，其中畫面中有人物或動物或商品形象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。最近我們又研制出新的畫面制作工藝,可以在亞克力板上隨心所欲的噴出各種圖象,色彩艷麗,防紫外線,永不褪色,比絲網(wǎng)印刷大大降低了成本. 第九章 工期計劃與工期保證措施第一節(jié) 工期計劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、

48、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學、負責和積極的精神完成本次施工任務(wù)。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時穿插。第二節(jié) 施工總進度計劃施工總進度計劃見附圖。第三節(jié) 工期保證總體措施1、組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。b、優(yōu)秀的施工隊伍：信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我

49、公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過類似工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。2、物質(zhì)措施：a、應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。3、技術(shù)措施：a、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，可以加快施工進度，同時廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。b、合理安排工序：裝修施工、水電安裝等合理穿插。c、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。

50、我公司曾在多項工程施工中實施流水作業(yè)，達到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。4、經(jīng)濟措施：a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。b、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。5、配合措施：a、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。b、加強服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以

51、及配套工作上的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。c、充分發(fā)揮裝修、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經(jīng)，積極預防質(zhì)量問題，加快施工進度。5、信息管理措施：a、建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。b、實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時準確傳達到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。第四節(jié) 實施工期計劃過程

52、控制措施1、實行項目經(jīng)理負責制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。2、以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。3、對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。4、在施工中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。5、建立每周生產(chǎn)例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總

53、計劃的完成。6、提前做好季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進度計劃的落實。7、加強每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。8、按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。9、對建設(shè)單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達到施工計劃實施的預期目標。10加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務(wù)計劃完成，保證工期計劃的落實。第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標認真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量管理條

54、例，確保工程質(zhì)量達到合格工程。第二節(jié)質(zhì)量管理體系1、本工程按GB/T19001-2000ISO9001:2000標準要求所制定的質(zhì)量管理體系進行運作。實行項目經(jīng)理質(zhì)量目標責任制，由項目經(jīng)理負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對項目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負全面責任。按照直屬項目部組織機構(gòu)圖的要求完成質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理工作。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督控制。2、在公司質(zhì)量體系框架內(nèi)，建立健全以技術(shù)負責人為首的項目質(zhì)量管理體系，設(shè)立質(zhì)量科、安全科、材料科、預算科、財務(wù)科、后勤科，配備持證上崗的優(yōu)秀質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量員及試驗員等，明確質(zhì)量責任，使全體施工管理人員都能各盡其職，

55、各負其責，每一項質(zhì)量工作都落實到人.質(zhì)量體系組織機構(gòu)詳見下圖：項目經(jīng)理項目總工程師項目付經(jīng)理建筑裝修隊材設(shè)科質(zhì)安科工程科機電安裝隊TQC領(lǐng)導小組群眾活動監(jiān)察手段管理制度質(zhì)量目標計劃設(shè)計文件審核制測量復核制材料出廠檢驗制施工組織分級審核制編寫工程施工工藝細則、技術(shù)措施開工報告審批制職工技術(shù)培訓和技術(shù)交底施工前檢查QC小組給排水消防QC小組建筑裝修QC小組機電安裝QC小組建筑裝修QC小組隱蔽工程檢查簽證制試驗量測反饋制分項工程質(zhì)量評定制分階段技術(shù)交底制驗工計價質(zhì)量簽證制工序質(zhì)量交接“三檢制”定期事故報告處理制質(zhì)量事故報告處理制質(zhì)量承包經(jīng)濟責任制標準化作業(yè)制施工檢查主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài)竣工檢查自檢、自檢制初驗質(zhì)量報告制驗工交接質(zhì)量認定制定期質(zhì)量保修、回訪制總目標：工