內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同協(xié)議范本

1、內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書甲方（承包方）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（內(nèi)部承包方）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，保證在個(gè)人職位上貫 徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、 法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司各項(xiàng)管理規(guī)章 制度，全面履行我司工程總承包合同對(duì)業(yè)主的承諾，確保工期、質(zhì)量、安全、文 明施工、環(huán)保衛(wèi)生等的目標(biāo)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程、創(chuàng)市級(jí) 安全文明施工樣板工地等預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量完成該項(xiàng)目工程施工任務(wù)，特組 建公司工程項(xiàng)目處（部）。根據(jù)公司內(nèi)部項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定， 該項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算，全額經(jīng)濟(jì)承包經(jīng)營(yíng)管 理，為了明確雙

2、方責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，擬定本責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行。第1條項(xiàng)目處（部）組成我公司聘用并授權(quán)委托同志為本工程項(xiàng)目處（部）經(jīng)理，承包經(jīng)營(yíng)施工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目處（部）施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理工作。第2條合同方式2.1項(xiàng)目處（部）為我公司內(nèi)部核算單位，成本單列，實(shí)行獨(dú)立核算，全額經(jīng)濟(jì) 承包、承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧的原則。2.2合同價(jià)款：工程中標(biāo)合同價(jià)加工程調(diào)整預(yù)算價(jià)為工程項(xiàng)目承包價(jià)。第3條承包范圍以工程招標(biāo)文件的工程范圍及工程總承包施工合同的內(nèi)容，業(yè)主提供的設(shè)計(jì)施工圖紙，設(shè)計(jì)變更等全部項(xiàng)目為承包的工程范圍。第4條施工工作指標(biāo)負(fù)責(zé)組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，規(guī)章制度，指揮有力，確

3、保完 成公司各項(xiàng)管理目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，竣、交工工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率高。各項(xiàng)指標(biāo)如下： 4.1負(fù)責(zé)組織健全勞動(dòng)力，原材料、機(jī)械設(shè)備、資金等的嚴(yán)格管理辦法，在保證 安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)為前提下，降低各種消耗量，降低工程成本。4.2上繳費(fèi)用（工程中標(biāo)合同價(jià)加工程調(diào)整預(yù)算價(jià)為工程項(xiàng)目承包價(jià)）：（1） 管理費(fèi)：工程總造價(jià)%（2）利潤(rùn)（3） 建安稅（含企業(yè)所得稅）： %（4）其他費(fèi)用：合計(jì)上繳費(fèi)率%。4.3工程期限：按總承包合同工期。4.4工程質(zhì)量：負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達(dá)到管理體系 完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。指標(biāo)如下：（1）無(wú)重大質(zhì)量事故和質(zhì)量返工、材料浪費(fèi)現(xiàn)

4、象。（2）各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定在90分以上、創(chuàng)優(yōu)率達(dá)90%，爭(zhēng)取獎(jiǎng)牌工程。4.5 安全生產(chǎn)：4.5.1 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本項(xiàng)目工 程特點(diǎn)及施工全過程的情況， 制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法， 負(fù)責(zé)組織、 健 全安全生產(chǎn)保證體系， 達(dá)到體系完整， 制度健全、管理控制有力，保證生產(chǎn)安全。4.5.2 在聘用其他業(yè)務(wù)（技術(shù)）人員時(shí)，必須本著加強(qiáng)安全工作的原則，根據(jù)工 程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員， 并明確各崗位人員的安全責(zé)任和考核指 標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4.5.3 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)分包隊(duì)伍（作業(yè)班組）必須及時(shí)向分 司有關(guān)部門申報(bào)， 嚴(yán)

5、格用工制度與管理， 適時(shí)組織上崗安全教育， 要對(duì)勞務(wù)分包 單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。4.5.4 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安 全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。4.5.5 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查， 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題， 組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題，要定時(shí)、定 人、定措施予以及解決。4.5.6 發(fā)生事故， 要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作， 及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故調(diào)查， 認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。4.5.7 負(fù)責(zé)組織、健全安全生產(chǎn)保證體系，達(dá)到體系完整，制度健全、管理控制 有力，

6、保證生產(chǎn)安全。指標(biāo)如下：（1）輕傷頻率控制在3%。以下，杜絕重傷死亡事故發(fā)生（發(fā)生死亡事故一人， 降低承包金額 1.5 個(gè)百分點(diǎn)）；2）無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大機(jī)械事故；3）各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo) 90 分以上 4.6 文明施工：（1）無(wú)嚴(yán)重?cái)_民；（2）爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明施工工地；（3）綜合檢查評(píng)分在 90 分以上。第 5 條 雙方責(zé)任、權(quán)義5.1 甲方責(zé)權(quán)：（1）為乙方提供企業(yè)對(duì)項(xiàng)目法施工管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度等配套管理文 件及資料；提供施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理咨詢。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部建立、健全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保障體系、質(zhì)量 保障體系及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。（3）協(xié)助乙方全面履行總承包施工合同

7、，辦理有關(guān)工程承建的業(yè)務(wù)事宜。審定 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)資料， 定期檢查指導(dǎo)項(xiàng)目處 （部） 施工技術(shù)管理的各項(xiàng) 工作。（4）幫忙乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督乙方有關(guān)部門做好對(duì)工 程的各項(xiàng)服務(wù)工作， 使之全面履行工程合同中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾， 確保工程順利 進(jìn)行。（5）協(xié)助乙方建立工程成本臺(tái)帳，項(xiàng)目的成本核算；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部材料、施工 進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、工程結(jié)算資料的審核，負(fù)責(zé)審查監(jiān)督項(xiàng)目 部工程款項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)、資金使用狀況，必須做到?？顚Ｓ?）對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)中的施工質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施 工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰，

8、對(duì)違反公 司項(xiàng)目法施工管理制度的可行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。5.2 乙方責(zé)權(quán)：（ 1）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。 精心策劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置， 立體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局，對(duì)所有分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。（2）代表甲方全面履行工程總承包施工合同的所有義務(wù)和責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè) 主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及其他相關(guān)部門的工作關(guān)系。（3）負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報(bào)各類報(bào)表資料， 辦好工程交工驗(yàn)收、工程保修及竣工結(jié)算資料的相關(guān)手續(xù)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，接受甲方有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。（ 5）乙方接受甲方委托， 全額承包經(jīng)營(yíng)本工程項(xiàng)目， 對(duì)項(xiàng)目承包中有勞務(wù)選擇、 調(diào)

9、配、人事安排、物資租責(zé)、成本控制、計(jì)酬分配等權(quán)利。（6）認(rèn)真簽訂各種勞動(dòng)服務(wù)合同及責(zé)任合同，健全各種規(guī)章制度，規(guī)范管理， 安排、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部其他崗位人員工作任務(wù)及完成情況， 切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理， 在管理上不得有漏洞。（7）認(rèn)真履行各部門的崗位職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等管理 工作，杜絕傷亡事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，若在施工中發(fā)生傷亡事故、質(zhì)量事故， 其經(jīng)濟(jì)損失、經(jīng)濟(jì)賠償概由項(xiàng)目處（部）承擔(dān)，并追究有關(guān)人員法律責(zé)任。5.3 項(xiàng)目法施工的所有員工：（1）因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠 償材料費(fèi)、返工費(fèi)；2）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法

10、律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償 及并接受其處罰。5.4 承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故等責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償； 承擔(dān)自 身原因造成拖延工期的相關(guān)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。5.5 組織健全各種管理制度、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)安全教育考試合格上崗，持殊工 種持證上崗。5.6 發(fā)生質(zhì)量、安全事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合 事故調(diào)查，按 “四不放過 ”原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。5.7 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定， 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)一支筆 審批制度，做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。5.13 按照國(guó)家、地方政府的有關(guān)規(guī)定及施工總承包合同約定條款，給本項(xiàng)目有 關(guān)施工人員辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)，并承擔(dān)支付費(fèi)用。5.14 機(jī)

11、械動(dòng)力、材料供應(yīng)：主要工程材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備使用均按總承包合同 的相應(yīng)條款執(zhí)行， 其他的零星材料、 使用設(shè)備由乙方自行采購(gòu)， 總承包合同中約 定可調(diào)材料價(jià)差的所有材料單價(jià)必須報(bào)業(yè)主審批后方能組織采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)， 其他材料 市場(chǎng)價(jià)差風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)。第 6 條 效益支配乙方全面完成經(jīng)營(yíng)承包合同 （公司施工總承包合同約定義務(wù)） 內(nèi)容，通過有關(guān)部 門驗(yàn)收合格，交付（交工）使用和（竣工）結(jié)算后，付清職工工資， 各種材料款、 完成應(yīng)上繳納的各項(xiàng)費(fèi)用后的尾款（效益部分）由乙方負(fù)責(zé)人全權(quán)支配。第 7 條 安全施工7.1乙方認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)有關(guān)管理規(guī) 定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格

12、按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行組織施工， 不得違章操 作、違章指揮，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.2因乙方管理不善、違章指揮、違章操作、工作失職引起的安全事故，均由乙 方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償及并接受其處罰。第8條事故處理8.1發(fā)生質(zhì)量、安全事故，乙方要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、 配合事故調(diào)查，按四不放過”原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。8.2因乙方原因引起的質(zhì)量、安全安全事故，均由乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償，甲方根據(jù)事故等級(jí)對(duì)乙方處一定的罰款作為甲方的榮譽(yù)損失費(fèi)（質(zhì)量事故：罰款萬(wàn)元，安全事故：重傷事故罰款 萬(wàn)元；死亡事故罰款萬(wàn)元）。8.3雙方對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律、行政

13、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理。第9條違約責(zé)任9.1當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方直接經(jīng)濟(jì)損失：（1）甲方不履行或不按約定履行責(zé)任書的義務(wù)時(shí)，甲方尚應(yīng)當(dāng)賠償因違約給乙 方造成的經(jīng)濟(jì)損失。（2）因甲方原因?qū)е乱曳綗o(wú)法履行總承包施工合同、責(zé)任書的義務(wù)。9.2當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：（1）由于乙方原因造成不能履約時(shí)，甲方有權(quán)終止本約定，調(diào)換承包責(zé)任人， 并要求乙方支付相應(yīng)的違約金元。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)乙方將工程施工任務(wù)任意轉(zhuǎn)讓的，甲方有權(quán)終止本約定，并要求乙方承擔(dān)法律責(zé)任及支付相應(yīng)的違約金元。（3）乙方因自身原因造成施工質(zhì)量達(dá)不到總承包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期延誤、總承包合同不能繼續(xù)履行的，除承擔(dān)總承包合同中承包人違約責(zé)任外，應(yīng)向甲方支付元的違約金。（4）本責(zé)任書簽訂后，乙方不得在中途隨意退場(chǎng)，如發(fā)生隨意退場(chǎng)，乙方除應(yīng)承擔(dān)由此造成甲方的損失外，尚應(yīng)承擔(dān) 元