參觀華為公司心得體會(huì)(精簡(jiǎn)版）

1、參觀華為公司心得體會(huì)參觀華為公司心得體會(huì) 以前就知道華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候，正好我在俄羅斯工作，那時(shí)候我在國(guó)企，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚，沒(méi)有選擇去民營(yíng)。二是16年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長(zhǎng)率領(lǐng)的訪問(wèn)團(tuán)去歐洲，同行的有中興通訊的老總，順便也了解了華為。三是16年在重慶的時(shí)候，跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一起吃飯，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是16年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫(xiě)的一本關(guān)于華為的書(shū)，學(xué)習(xí)他們 走出去 發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)8年多，也擔(dān)當(dāng)了 走出去 發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施。 前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江，我在宗申集團(tuán)的時(shí)候招聘到他，并且派他常駐尼

2、日利亞辦事處工作過(guò)，很不錯(cuò)的一個(gè)小伙子。昨天是星期天，朱江約我去玩，說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了，準(zhǔn)備去西非常駐做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看這個(gè)企業(yè)，就欣然前往。 我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯，就開(kāi)車(chē)來(lái)到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開(kāi)車(chē)看，整個(gè)華為區(qū)域很大，街道兩邊都是其范圍，分為abdef幾個(gè)區(qū)域，有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域，等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù)，進(jìn)去參觀幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心，華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè)，華為確實(shí)有它獨(dú)到的地方。印象較深的，一是建筑的設(shè)計(jì)，美觀實(shí)用，不張揚(yáng)，但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美，

3、無(wú)論是綠化面積還是室內(nèi)裝修，都是那么完美。三是園區(qū)管理，據(jù)說(shuō)園區(qū)管理是外包的，井然有序，氣氛活潑，充滿生機(jī)。 參觀完后我們來(lái)到生活區(qū)?；顒?dòng)中心有各種設(shè)施，員工們?cè)诨@球場(chǎng)、球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球館搞運(yùn)動(dòng)，或者在閱覽室看書(shū)（閱覽室看書(shū)是的），夏天還有游泳池可以游泳，員工們互相打著招呼，非常陽(yáng)光和熱情。 我一直在跟朱江談話，想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)，從分配機(jī)制到員工福利，從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天，很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。 就昨天的參觀來(lái)看，華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團(tuán)工作時(shí)，常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪，希望這些一流的硬件設(shè)施總有一天

4、發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用?？吹饺A為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面，不難理解去年華為的出口銷(xiāo)售是300多億美元，而這個(gè)數(shù)字我們?cè)谧谏昙瘓F(tuán)奮斗了9年，僅僅只是其1%的規(guī)模。 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，做的最大的就是華為了。之所以能做大，一定有它獨(dú)到之處。 去年我參觀了青島的三利公司，印象非常的好。今年參觀了華為公司，只有短短的幾個(gè)小時(shí)，又學(xué)到了不少的東西。中國(guó)的發(fā)展，中國(guó)的未來(lái)，就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。 心得二：華為學(xué)習(xí)考察心得體會(huì) 16年8月31日至16年9月4日，由總公司吳俊副總經(jīng)理帶隊(duì)，公司一行51人赴深圳華為電子技術(shù)公司進(jìn)行了為期5天的企業(yè)管理以及企業(yè)文化培訓(xùn)。 初到華為即為華為所帶來(lái)的感受所震撼，位于中國(guó)深圳市龍崗

5、區(qū)坂田華為基地，占地龐大，分多個(gè)區(qū)域，有各自不同的運(yùn)行職能，但又有機(jī)的結(jié)合到了一起，分工有序，井井有條。 團(tuán)結(jié)合作是生死存亡的關(guān)鍵所在，通過(guò)相互評(píng)價(jià)來(lái)鞏固與推動(dòng)公司發(fā)展。華為公司1988年成立2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1億元人民幣，00年銷(xiāo)售額達(dá)到2億元，16年銷(xiāo)售額達(dá)18億元人民幣，公司實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，成為世界通信領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于1多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球1/3的人口。 樹(shù)立以 客戶為中心 的華為精神，極大的提高了華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 華為的產(chǎn)品也許不是最好的，但那又怎么樣？什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？選擇我而沒(méi)有選擇你就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。 華為總裁任正非如是說(shuō)。在華為技術(shù)不是核心

6、競(jìng)爭(zhēng)力，而營(yíng)銷(xiāo)則是核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)銷(xiāo)的核心就是 客戶為中心 心得三：參觀華為心得體會(huì)走近深圳華為 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管員隊(duì)伍建設(shè)，6月16日上午，信息技術(shù)部管中心組織位學(xué)校管員參觀了深圳市華為3技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已，都說(shuō)學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)。 聽(tīng)說(shuō)周三下午參觀深圳華為公司，是eba九期學(xué)員韓同學(xué)安排的，目前韓同學(xué)在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期待著這次參觀。 周三下午2點(diǎn)半，我們準(zhǔn)時(shí)從深圳大梅沙喜來(lái)登酒店駐地出發(fā)，驅(qū)車(chē)去華為。早就聽(tīng)說(shuō)華為工作壓力大，跳樓的員工特別多，我一直在想：什么樣的魔鬼公司

7、會(huì)這樣呢？下午3點(diǎn)大巴車(chē)到達(dá)華為研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問(wèn)題，我仿佛覺(jué)得自己沒(méi)有離開(kāi)喜來(lái)登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮，裝修不亞于喜來(lái)登，有專職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。 到達(dá)一樓會(huì)議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個(gè)字： 熱烈歡迎長(zhǎng)江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)！ 讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運(yùn)營(yíng)情況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷(xiāo)售0多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售！這是多么了不起的

8、成就呀！這說(shuō)明華為真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。 韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到華為的激勵(lì)，韓總驕傲地說(shuō)： 我們基本上是大鍋飯，集體獎(jiǎng)金制度，大家一起努力，大家都努力，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思。 是的，華為公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都必須努力，否則自己都覺(jué)得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在。 十億體能以下的項(xiàng)目，華為不會(huì)關(guān)注。 韓總介紹說(shuō)，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后

9、，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的問(wèn)題很多，很熱烈。 接下來(lái)我們就驅(qū)車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們?cè)谀抢镛k公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國(guó)外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì)立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就可以對(duì)華為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。 由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里，00多畝。由4個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車(chē)返回

10、的路上，一個(gè)同學(xué)說(shuō)： 中國(guó)有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。 是的，華為是中國(guó)的驕傲！ 心得四：華為企業(yè)文化考察學(xué)習(xí)分享 華為：世界通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，真正被世界認(rèn)可的全球化公司，中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿。15萬(wàn)人，銷(xiāo)售額，300億利潤(rùn)。 核心價(jià)值觀：以客戶為中心、以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。 值得借鑒的地方： 1、核心價(jià)值觀是以客戶為中心，并以多種方式落實(shí)。華為是將常識(shí)發(fā)揮到極致的公司；2、 力出一孔、利出一孔 ，內(nèi)部自律與檢查并重； 3、自我批判落到實(shí)處，每個(gè)人都不斷提升； 4、領(lǐng)導(dǎo)人不斷強(qiáng)調(diào)核心價(jià)值觀； 5、組織變革從理念開(kāi)始，系統(tǒng)的管理提升從華為基本法開(kāi)始。 6、華為探索出一整套對(duì)高學(xué)歷知識(shí)分子激活與管

11、理的系統(tǒng)方法，其人力資源管理體系非常值得借鑒； 7、極端重視培訓(xùn)和再教育，華為大學(xué) 培養(yǎng)將軍的搖籃 。華為培訓(xùn)是要自己掏錢(qián)的，還不算上班； 8、華為告訴我們，價(jià)值觀是可以量化的。勞動(dòng)態(tài)度自查表值得借鑒。 9、華為持續(xù)不斷地聘請(qǐng)外腦，管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，深度參與公司管理和組織變革，對(duì)華為的成功起到重要作用； 10、任職資格管理體系很重要，極大提高人員素質(zhì)； 11、明確禁止高層干部推薦普通員工；設(shè)立后備干部資源池；思想導(dǎo)師制；干部考核與任命的三權(quán)分立等； 12、華為的核心能力是管理能力 心得五：參觀華為公司心得體會(huì) 昨天做為家屬，參觀了華為。 一開(kāi)始以為，就是帶大家走走，本來(lái)我們住的地方離華為就很近，華

12、為再大，應(yīng)該也就幾分鐘路程，卻沒(méi)想到，安排了好幾輛大巴車(chē)來(lái)接我們，每輛車(chē)編號(hào)，都一個(gè)人專門(mén)負(fù)責(zé)。來(lái)的都是老老少少的，典型的三代人，華為員工，父母，還有剛一兩歲的小寶寶。幾年前，我爸媽第一次來(lái)華為，他們說(shuō)還基本看不到小孩，現(xiàn)在就很常見(jiàn)，真是像苗圃里的嫩苗，一個(gè)個(gè)冒了出來(lái)了。 上車(chē)沒(méi)幾分鐘就又下了車(chē)，公司的環(huán)境很不錯(cuò)，據(jù)說(shuō)，有個(gè)客戶來(lái)了，說(shuō)讓他在這里工作不拿錢(qián)都可以，一點(diǎn)都不夸張，要是突然把你從別處扔在這，你肯定猜不出這是一個(gè)公司，一排排別墅小房子隱沒(méi)在樹(shù)蔭里，我猜，在中國(guó)應(yīng)該很少有公司能有這么好的工作環(huán)境，當(dāng)然，華為的工作壓力也是巨大的。 看財(cái)經(jīng)體系的宣傳片的時(shí)候，說(shuō)實(shí)話，有熱血沸騰的感覺(jué)，能為這樣公司工作，身上一定有股為民族崛起而奮斗的責(zé)任感，自豪感，而華為也的確見(jiàn)證了中國(guó)在世界舞臺(tái)的一步步崛起。而華為員工的父母?jìng)?，?yīng)該更能感受中國(guó)從積弱到富強(qiáng)的前進(jìn)步伐，并為兒女們的成就而自豪。 家屬日最精彩的，當(dāng)屬游園活動(dòng)，多種有趣的小游戲，個(gè)個(gè)玩得不亦樂(lè)乎，當(dāng)然，每個(gè)游戲都有獎(jiǎng)券發(fā)，獎(jiǎng)券可以換各種日常用品，洗發(fā)水，牙膏，紙巾，剃須刀等實(shí)用品，而兌獎(jiǎng)往往也不那么嚴(yán)格，少一張獎(jiǎng)券，多送個(gè)獎(jiǎng)品都沒(méi)關(guān)系，送獎(jiǎng)品的人嘴里不停的說(shuō)，要玩的開(kāi)心啊，玩得開(kāi)心。我也是掙了很多獎(jiǎng)券啊，呵呵。 這華為的三代人，其實(shí)代表的是中國(guó)的