服裝生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1、服裝生產(chǎn)部崗位職責(zé)服裝生產(chǎn)部崗位職責(zé)【篇一：服裝生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書】服裝生產(chǎn)部工作說明書【篇二：服裝生產(chǎn)公司各崗位職責(zé)描述】服飾公司崗位職責(zé)目錄 總經(jīng)理崗位職責(zé)3管理者代表崗位職責(zé)4行政部崗位職責(zé)5業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)6技術(shù)部主管崗位職責(zé)7制版員崗位職責(zé)9工藝員崗位職責(zé)10樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)11樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)13樣衣工、消防員崗位職責(zé).14裁剪車間主管崗位職責(zé)15裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)16核料員崗位職責(zé)17攤布工崗位職責(zé)18裁剪工崗位職責(zé)19編號(hào)工崗位職責(zé)on粘燙工崗位職 責(zé)21驗(yàn)片工崗位職 責(zé)22調(diào)片工崗位職 責(zé)23采購(gòu)部崗位職 責(zé)24原材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)25原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保管員

2、崗位職責(zé)26電腦開單員崗位職責(zé)27廠長(zhǎng)崗位職責(zé)28縫紉車工崗位職責(zé)31輔助工崗位職責(zé)32縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé)33縫紉組檢崗位職責(zé)35電工崗位職責(zé)36機(jī)修工崗位職責(zé)37后道總檢崗位職責(zé)38巡檢崗位職責(zé)39品控部崗位職責(zé)40外發(fā)跟單人員崗位職責(zé)42總檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)43檢測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)45后道車間主管崗位職責(zé)46鎖釘組長(zhǎng)崗位職責(zé)48鎖釘車工崗位職責(zé)50大燙組長(zhǎng)崗位職責(zé)51大燙工崗位職責(zé)52包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)53包裝工崗位職責(zé)54計(jì)算機(jī)管理檔案員崗位職責(zé).55工資核算崗位職責(zé)56主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)57設(shè)備保養(yǎng)制度61電機(jī)類產(chǎn)品安全使用說明.65發(fā)熱電器類產(chǎn)品安全使用說明66車隊(duì)出車管理制度67門衛(wèi)崗位職責(zé)6

3、8清潔工崗位職責(zé)70生產(chǎn)部崗位職責(zé)71工業(yè)工程部主管崗位職責(zé).73有關(guān)來料加工及輔料免稅訂單的簡(jiǎn)易操作流程175訂單開裁/外發(fā)前操作細(xì)則.76訂單信息發(fā)放一覽表78鋒利器具的使用注意事項(xiàng).82員工宿舍管理制度83總經(jīng)理崗位職責(zé)（編號(hào)：lb/02-01 ）1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。2、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。管理者代表崗位職責(zé)（編號(hào)：lb/02-02）1、保證公司按照iso9001-2000質(zhì)量體系

4、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和 保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。2、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施iso9001質(zhì)量體系過程中的具體事宜。3、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評(píng)審，并作 為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。行政部崗位職責(zé)（編號(hào)：lb/02-03）1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。3、考核各部門執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7、制定和落實(shí)各種

5、獎(jiǎng)懲制度。8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄,10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力 培訓(xùn)工作，并存檔。11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔?！酒悍b企業(yè)生產(chǎn)部門崗位職責(zé)】1.生產(chǎn)部職能1.質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)1.1質(zhì)量方針:創(chuàng)造時(shí)尚、求精工藝、追求完美1.2質(zhì)量目標(biāo):1.2.1所有設(shè)備、設(shè)施的配置方案，設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備使用維修規(guī)程，維修計(jì)劃以及保養(yǎng)做到 100%:1.2.2生產(chǎn)車間管理規(guī)范化 95%，技術(shù)培訓(xùn)100%:123整體控制生產(chǎn)過程確定生產(chǎn)組織方案和流程設(shè)計(jì)，科學(xué)性含量98%:1.2.4生產(chǎn)計(jì)劃，特別過程和關(guān)鍵過程，以及人事調(diào)整控制100%，2.部門職能2.1生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量控制:4849502.2公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制.確定生產(chǎn)組織方式和 流程設(shè)計(jì):2.3負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的配備方案，制定生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，制定設(shè) 施維護(hù)規(guī)程和維修計(jì)劃，并進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng).2.制定文明生產(chǎn)管理制度，對(duì)生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)實(shí)行管理:2.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)車間停留和流轉(zhuǎn)的標(biāo)識(shí)做出規(guī)定