物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措PPT參考課件

1、2021/3/10授課：xxx1課程目錄課程目錄一、基礎(chǔ)物流、現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理概述一、基礎(chǔ)物流、現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理概述二、物流企業(yè)及物流服務(wù)模式現(xiàn)狀二、物流企業(yè)及物流服務(wù)模式現(xiàn)狀三、供應(yīng)鏈企業(yè)及供應(yīng)鏈服務(wù)模式現(xiàn)狀三、供應(yīng)鏈企業(yè)及供應(yīng)鏈服務(wù)模式現(xiàn)狀四、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)四、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)五、物流及供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索和發(fā)展趨勢(shì)五、物流及供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索和發(fā)展趨勢(shì)六、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)案例分享六、物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)案例分享2021/3/10授課：xxx2基礎(chǔ)物流概述基礎(chǔ)物流概述基礎(chǔ)物流的概念：基礎(chǔ)物流的概念： 物質(zhì)實(shí)體空間和時(shí)間的移動(dòng)。 包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配

2、送、包裝、搬運(yùn)、裝卸。 物質(zhì)實(shí)體空間的移動(dòng)是運(yùn)輸，時(shí)間的移動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)。2021/3/10授課：xxx3現(xiàn)代物流概述現(xiàn)代物流概述現(xiàn)代物流的概念：現(xiàn)代物流的概念： 現(xiàn)代物流指的是將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來(lái)的一種新型的集成式管理，其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本，為顧客提供最好的服務(wù)。 我國(guó)許多專(zhuān)家學(xué)者則認(rèn)為：“現(xiàn)代”物流是根據(jù)客戶(hù)的需求，以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用，將物流從供給地向需求地轉(zhuǎn)移的過(guò)程。它主要包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、包裝、裝卸、配送和信息處理等活動(dòng)。 現(xiàn)代物流就是傳統(tǒng)物流加上信息流加上資金流?，F(xiàn)代物流是現(xiàn)代物流就是傳統(tǒng)物流加上信息流加上資金流?，F(xiàn)代物流是完備、有效和及時(shí)

3、的后勤保障系統(tǒng)。完備、有效和及時(shí)的后勤保障系統(tǒng)。2021/3/10授課：xxx4供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈的概念 供應(yīng)鏈的含義供應(yīng)鏈的含義:即生產(chǎn)與流通過(guò)程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶(hù)的物料鏈、信息鏈、資金鏈而且還是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)收益。2021/3/10授課：xxx5供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述 企業(yè)外部供應(yīng)鏈：企業(yè)外部供應(yīng)鏈： 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 企業(yè) 客戶(hù) 客戶(hù)的 客戶(hù) 終端客戶(hù)； 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈： 研發(fā)

4、設(shè)計(jì) 采購(gòu) 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 市場(chǎng) 2021/3/10授課：xxx6供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實(shí)現(xiàn)降低供應(yīng)鏈的總成本，提高產(chǎn)品供應(yīng)鏈整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 縱向一體化供應(yīng)鏈管理 橫向一體化供應(yīng)鏈管理2021/3/10授課：xxx7物流企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式物流企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式 運(yùn)輸運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ) 配送配送 進(jìn)出口報(bào)關(guān)進(jìn)出口報(bào)關(guān)2021/3/10授課：xxx8物流企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式物流企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式 貨代貨代 速遞速遞 物流地產(chǎn)物流地產(chǎn)20

5、21/3/10授課：xxx9供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式 進(jìn)口代理進(jìn)口代理+ +運(yùn)輸運(yùn)輸+ +倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)+ +配送配送 出口代理出口代理+ +運(yùn)輸運(yùn)輸+ +倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)+ +配送配送2021/3/10授課：xxx10供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式1 1、采購(gòu)執(zhí)行模式、采購(gòu)執(zhí)行模式 在客戶(hù)的采購(gòu)端，為客戶(hù)做物流、商流、資金流、信息流服務(wù)；不負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)。 2 2、銷(xiāo)售執(zhí)行模式、銷(xiāo)售執(zhí)行模式 在客戶(hù)的銷(xiāo)售端，為客戶(hù)做物流、商流、資金流、信息流服務(wù)；不負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)。2021/3/10授課：xxx11供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式

6、供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式3、虛擬生產(chǎn)模式：虛擬生產(chǎn)模式： 客戶(hù)以技術(shù)、市場(chǎng)和品牌為核心，生產(chǎn)等其他非核心業(yè)務(wù)外包，供應(yīng)鏈服務(wù)商與客戶(hù)一起確認(rèn)生產(chǎn)制造商，供應(yīng)鏈服務(wù)商為客戶(hù)做物流、資金流、商流等供應(yīng)鏈服務(wù)。 案例分析：czc公司虛擬生產(chǎn)案例4、第三方采購(gòu)第三方采購(gòu)+虛擬生產(chǎn)虛擬生產(chǎn)+vmi+jit 模式分析：epson模式2021/3/10授課：xxx12物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)從運(yùn)輸服務(wù)向高端物流服務(wù)切入從運(yùn)輸服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：越海案例從倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)向高端物流服務(wù)切入從倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：銘可達(dá)案例2021/3/10授課：xxx13物流企業(yè)轉(zhuǎn)

7、型升級(jí)的切入點(diǎn)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)從進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)向高端物流服務(wù)切入從進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：ea案例從快遞服務(wù)向高端物流服務(wù)切入從快遞服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：順豐案例2021/3/10授課：xxx14供應(yīng)鏈公司與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系供應(yīng)鏈公司與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系供應(yīng)鏈公司與商業(yè)銀行的關(guān)系供應(yīng)鏈公司與商業(yè)銀行的關(guān)系供應(yīng)鏈公司保險(xiǎn)公司的關(guān)系供應(yīng)鏈公司保險(xiǎn)公司的關(guān)系供應(yīng)鏈公司與融資租賃公司的關(guān)系供應(yīng)鏈公司與融資租賃公司的關(guān)系供應(yīng)鏈公司與供應(yīng)鏈公司與pepe等投資公司的關(guān)系等投資公司的關(guān)系2021/3/10授課：xxx15供應(yīng)鏈公司的發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)鏈公司的發(fā)展趨勢(shì)技術(shù)層面：技術(shù)層面

8、： 現(xiàn)代物流技術(shù)、金融技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)商業(yè)模式層面：商業(yè)模式層面： 供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)、咨詢(xún)功能、投資功能2021/3/10授課：xxx16物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索物流方案設(shè)計(jì)的步驟：物流方案設(shè)計(jì)的步驟： 明確客戶(hù)的物流需求 分析客戶(hù)所在行業(yè)供應(yīng)鏈狀態(tài) 了解客戶(hù)的銷(xiāo)售模式、生產(chǎn)模式、采購(gòu)模式 銷(xiāo)售模式?jīng)Q定生產(chǎn)模式 銷(xiāo)售模式?jīng)Q定采購(gòu)模式 銷(xiāo)售模式?jīng)Q定物流的路徑2021/3/10授課：xxx17物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索物流方案設(shè)計(jì)的步驟：物流方案設(shè)計(jì)的步驟： 優(yōu)化客戶(hù)的物流路徑 優(yōu)化客戶(hù)的結(jié)算方式 引導(dǎo)客戶(hù)的物流需求 設(shè)計(jì)出合適的物流解決方案2021/3/10授課

9、：xxx18物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索物流方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容：物流方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容： 物流解決方案模型 物流解決方案流程說(shuō)明 物流解決方案報(bào)價(jià)2021/3/10授課：xxx19物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索 基礎(chǔ)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級(jí) 現(xiàn)代物流向高端物流轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)代物流向高端物流轉(zhuǎn)型升級(jí)2021/3/10授課：xxx20供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)服務(wù)投資管理服務(wù)投資管理服務(wù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái)供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái)2021/3/10授課：xxx21供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索

10、效率供應(yīng)鏈效率供應(yīng)鏈 ：快速通關(guān)，專(zhuān)注需求，敏捷服務(wù) 資金供應(yīng)鏈：資金供應(yīng)鏈：墊資采購(gòu)，買(mǎi)斷應(yīng)收賬款，墊付退稅增值供應(yīng)鏈：增值供應(yīng)鏈：優(yōu)化采購(gòu)模式，優(yōu)化物流路徑，優(yōu)化結(jié)算方式智慧供應(yīng)鏈：智慧供應(yīng)鏈：以咨詢(xún)?yōu)榍腥朦c(diǎn)，優(yōu)化目標(biāo)客戶(hù)整體供應(yīng)鏈，重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈。2021/3/10授課：xxx22物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例分享物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例分享lq公司物流路徑優(yōu)化方案案例公司物流路徑優(yōu)化方案案例ar公司供應(yīng)鏈再設(shè)計(jì)方案案例公司供應(yīng)鏈再設(shè)計(jì)方案案例2021/3/10授課：xxx23lq公司華東保稅物流供貨案例公司華東保稅物流供貨案例 lq公司是一家國(guó)際知名的電子零組件代理商，希望在華東設(shè)立一個(gè)hu

11、b保稅倉(cāng)。某國(guó)際知名芯片制造商是lq公司在華東最大的供應(yīng)商，在中國(guó)蘇州工業(yè)園投資一家加工貿(mào)易工廠。主要為lq公司的華東客戶(hù)提供芯片產(chǎn)品，并要求出口退稅。lq公司在華東的主要客戶(hù)有上海松江出口加工區(qū)的gd公司；上海浦東漕河涇的yyd公司；昆山出口加工區(qū)的rb公司；蘇州新區(qū)的hs公司。 現(xiàn)有的運(yùn)作模式是：芯片制造商的蘇州工廠將產(chǎn)品用汽車(chē)運(yùn)到上海浦東機(jī)場(chǎng)，再空運(yùn)到香港后，貨物進(jìn)入lq公司的香港倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、分撥，芯片再經(jīng)香港機(jī)場(chǎng)空運(yùn)回上海浦東機(jī)場(chǎng)，經(jīng)轉(zhuǎn)關(guān)配送到上述的lq四家客戶(hù)的保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)，當(dāng)生產(chǎn)線有需求時(shí)，四家客戶(hù)再分別用加工貿(mào)易手冊(cè)進(jìn)口提貨。 1 1、請(qǐng)分析現(xiàn)有的供貨運(yùn)作流程存在哪些問(wèn)題

12、。請(qǐng)分析現(xiàn)有的供貨運(yùn)作流程存在哪些問(wèn)題。 2 2、請(qǐng)優(yōu)化現(xiàn)有的供貨運(yùn)作流程，并做出新的供貨流程模型請(qǐng)優(yōu)化現(xiàn)有的供貨運(yùn)作流程，并做出新的供貨流程模型。2021/3/10授課：xxx24ar公司優(yōu)化供應(yīng)鏈案例公司優(yōu)化供應(yīng)鏈案例 某國(guó)際數(shù)碼產(chǎn)品品牌商ar公司是一家境外上市公司，在境外有mp4產(chǎn)品制造廠，可組裝生產(chǎn)成品。ar公司在中國(guó)各大城市有mp4產(chǎn)品代理商，但mp4產(chǎn)品在中國(guó)成品的進(jìn)口關(guān)稅為30%，而mp4重要零部件如芯片、屏等的進(jìn)口關(guān)稅為零。因此ar公司決定在東莞與一家oem制造廠合作，以來(lái)料加工的方式生產(chǎn)mp4產(chǎn)品?，F(xiàn)有的運(yùn)作方式是：品牌商全球采購(gòu)mp4零件（ckd），儲(chǔ)存在ar公司的香港hu

13、b倉(cāng)庫(kù)，按需求配送到東莞的oem工廠加工成組件（skd），出口到香港hub倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)儲(chǔ)、分撥；ar公司在國(guó)外銷(xiāo)售mp4的skd從香港hub運(yùn)到歐洲oem加工廠去組裝；ar公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的mp4的skd在深圳口岸做一般貿(mào)易進(jìn)口后，配送到東莞的oem工廠加工成mp4成品，銷(xiāo)售給中國(guó)各大城市的代理商。 、請(qǐng)分析并寫(xiě)出現(xiàn)有的供應(yīng)鏈運(yùn)作流程模型。、請(qǐng)分析并寫(xiě)出現(xiàn)有的供應(yīng)鏈運(yùn)作流程模型。 、請(qǐng)優(yōu)化現(xiàn)有的供應(yīng)鏈運(yùn)作流程模型，并做出新的供應(yīng)鏈流程模型。、請(qǐng)優(yōu)化現(xiàn)有的供應(yīng)鏈運(yùn)作流程模型，并做出新的供應(yīng)鏈流程模型。2021/3/10授課：xxx25物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例分享物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例分享tptp

14、供應(yīng)鏈服務(wù)案例供應(yīng)鏈服務(wù)案例czcczc供應(yīng)鏈金融案例供應(yīng)鏈金融案例bsdbsd供應(yīng)鏈金融案例供應(yīng)鏈金融案例2021/3/10授課：xxx26tp公司供應(yīng)鏈金融案例公司供應(yīng)鏈金融案例 tp公司是一家生產(chǎn)筆記本電腦的高科技公司。工廠設(shè)在深圳市龍崗出口加工區(qū)，工廠可生產(chǎn)筆記本電腦skd組件，也可生產(chǎn)筆記本電腦整機(jī)。tp公司有內(nèi)銷(xiāo)的客戶(hù)，也有外銷(xiāo)的客戶(hù)，內(nèi)銷(xiāo)客戶(hù)交貨在保稅區(qū)或物流園區(qū)，外銷(xiāo)客戶(hù)主要在香港交貨。 年初tp公司與俄羅斯最大的計(jì)算機(jī)公司depo公司洽談業(yè)務(wù)，depo公司希望采購(gòu)tp公司生產(chǎn)的筆記本電腦skd組件，要求tp公司從鹽田港海運(yùn)到芬蘭的赫爾辛基港。depo公司堅(jiān)持的結(jié)算方式是：de

15、po公司先付30%定金，待tp公司將筆記本電腦skd組件運(yùn)到赫爾辛基港后，depo公司再支付70%余款和運(yùn)費(fèi)給tp公司。tp公司不同意這種結(jié)算方式，tp公司不同意的原因有二，第一，skd組件到達(dá)赫爾辛基港后，tp公司無(wú)法控貨，第二，貨物從鹽田港運(yùn)到赫爾辛基港需要45天左右，加上生產(chǎn)skd組件的生產(chǎn)周期15天，共計(jì)60天，tp公司只收到30%貨款，現(xiàn)金流將無(wú)法承受。但是，雙方對(duì)結(jié)算方式一直爭(zhēng)執(zhí)不下。tp公司是ea公司的老客戶(hù)，把此事向ea傾述，ea公司決定用供應(yīng)鏈金融解決方案幫助tp公司解決此難題。建議tp公司邀請(qǐng)depo公司一起到ea公司來(lái)洽談三方合作協(xié)議。 1 1、請(qǐng)問(wèn)設(shè)計(jì)此供應(yīng)鏈金融解決方

16、案的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里。、請(qǐng)問(wèn)設(shè)計(jì)此供應(yīng)鏈金融解決方案的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里。 2 2、eaea公司應(yīng)該如何控制風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)該如何控制風(fēng)險(xiǎn)。2021/3/10授課：xxx27czc公司供應(yīng)鏈金融案例公司供應(yīng)鏈金融案例 czc公司是一家虛擬生產(chǎn)筆記本電腦主板和筆記本電腦整機(jī)的高科技公司。czc公司有研發(fā)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，品質(zhì)管理部門(mén)，財(cái)務(wù)等部門(mén)，不設(shè)工廠，采用虛擬生產(chǎn)的方式與一家oem工廠緊密合作。czc公司的優(yōu)勢(shì)在于其對(duì)筆記本電腦主板方案的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，得到了海內(nèi)外客戶(hù)的一致認(rèn)可。但czc公司是白手起家的民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有什么固定資產(chǎn)，也沒(méi)有資金實(shí)力。國(guó)內(nèi)的客戶(hù)主要是清華同方、北大方正、海爾等，采用的

17、結(jié)算方式：福田保稅區(qū)交貨，月結(jié)30天；國(guó)外的客戶(hù)主要在歐美，采用的結(jié)算方式：香港交貨，20%定金，60天的遠(yuǎn)期信用證。這樣的結(jié)算方式，根據(jù)czc公司的資金實(shí)力是無(wú)法運(yùn)作的。czc公司的老板與ea公司某資深業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是多年的朋友。于是czc公司找到ea公司幫助，解決物流平臺(tái)和資金結(jié)算平臺(tái)的需求。ea公司為czc公司精心設(shè)計(jì)了供應(yīng)鏈金融解決方案。 1 1、請(qǐng)問(wèn)設(shè)計(jì)此供應(yīng)鏈金融解決方案的人員應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)和技能。、請(qǐng)問(wèn)設(shè)計(jì)此供應(yīng)鏈金融解決方案的人員應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)和技能。 2 2、eaea公司應(yīng)該如何控制此供應(yīng)鏈金融解決方案的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。公司應(yīng)該如何控制此供應(yīng)鏈金融解決方案的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2021/3

18、/10授課：xxx28bsd公司供應(yīng)鏈金融案例公司供應(yīng)鏈金融案例 bsd公司是一家生產(chǎn)磁共振成像系統(tǒng)等醫(yī)療器械的高科技公司。工廠設(shè)在深圳市龍崗區(qū)，工廠可生產(chǎn)超導(dǎo)磁共振成像系統(tǒng)、放射影像系列、彩超系列、軟件系列等產(chǎn)品。bsd公司有內(nèi)銷(xiāo)的客戶(hù)，也有外銷(xiāo)的客戶(hù)。內(nèi)銷(xiāo)客戶(hù)主要是國(guó)內(nèi)縣級(jí)二甲級(jí)以下醫(yī)院。由于內(nèi)地的縣級(jí)二甲以下醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)，縣級(jí)二甲級(jí)以下醫(yī)院希望的結(jié)算方式是：先向bsd公司支付30%的定金，待磁共振等醫(yī)療器械到達(dá)醫(yī)院并安裝調(diào)試后，分36個(gè)月向bsd公司支付70%款項(xiàng)和利息。這樣的結(jié)算方式對(duì)于bsd公司來(lái)說(shuō)很難將業(yè)務(wù)做大，因?yàn)閎sd公司的現(xiàn)金流將難以為繼，況且bsd公司還有上市的規(guī)劃，現(xiàn)在的年?duì)I業(yè)額僅1億元人民幣左右，bsd公司希望把自己國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)盡快做大，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，以達(dá)到盡快上市的目的。針對(duì)這種結(jié)算方式，bsd公司曾找商業(yè)銀行幫忙，