如何管理景觀工程

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理如何管理景觀工程Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何管理景觀工程1如何管理景觀工程景觀工程是很多建筑以及園林建設(shè)之中的一個重要工作內(nèi)容，為了使城市能夠具有更高的外在美觀度，設(shè)計人員需要在給定的區(qū)域之中開展（景觀設(shè)計）與工程建設(shè)行為，那么如何管理景觀工程呢?下面，勤學給大家整理了相關(guān)的（項目管理）技巧。施工管理作為房企的工程師，在管理現(xiàn)場時最主要的工作就是多方面的協(xié)調(diào)工作。與設(shè)計師、建筑總承包（企業(yè)）、各專業(yè)分包企業(yè)、監(jiān)理等各單位各專業(yè)的人（溝通）及

2、協(xié)調(diào)。而作為景觀工程師在施工管理中除了溝通協(xié)調(diào)外還有一個很重要的工作就是協(xié)調(diào)整個景觀工程的效果。設(shè)計師的想法與施工企業(yè)之間肯定存在矛盾，這大概就是所謂的想象與現(xiàn)實之間的差距，而如何彌補這些差距就是景觀工程師的工作了。例如，為了達到一定的景觀效果，設(shè)計師會追求大面積鋪裝及綠化，而施工企業(yè)則會建議采用珍貴的苗木以提高企業(yè)的利潤。這時作為景觀工程師就要根據(jù)自身項目的實際情況選擇合適的建議，以求達到最好的效果。隱蔽工程的管理往往被許多現(xiàn)場工程師所忽略，其實隱蔽工程管理是很重要的，它所涉及的是施工質(zhì)量及工程成本的控制。例如，道路的基礎(chǔ)墊層，原本施工圖紙上是20cm厚的素砼墊層，但是在實際施工過程中施工企

3、業(yè)為了追求利益，往往會偷工減料，將厚度減少等。在景觀工程中道路的飾面一般會鋪設(shè)花崗巖等材料，剛完成的路面的確很美觀，看不出有什么問題，但是在實際使用過程中，因為道路的基礎(chǔ)沒有達到設(shè)計要求，長期使用會造成路面開裂，同時還會導致飾面的花崗巖也一起破損，由于花崗巖價格昂貴，出現(xiàn)破損，維修成本就會提高，施工企業(yè)就會尋找各種理由拒絕維修，而最后受害的還是房企和小業(yè)主。設(shè)計管理首先，在景觀方案設(shè)計中當前大多數(shù)居住區(qū)設(shè)計的一般過程中，居住區(qū)詳細規(guī)劃建筑設(shè)計景觀設(shè)計，設(shè)計的三個階段往往相互脫離或者聯(lián)系很少，設(shè)計常常表現(xiàn)為景觀適應建筑，導致各景觀元素零散地分布在建筑四周。好的設(shè)計方法應該是在提出景觀概念關(guān)系的處理和發(fā)揮以及與居住區(qū)整體風格的融合和協(xié)調(diào)等。甚至先規(guī)劃好整體環(huán)境，再用建筑去巧妙地分隔和圍合空間，經(jīng)過建筑到景觀再到建筑的多次反復實現(xiàn)建筑與景觀的和諧共生。其次，在通過合理的方案后，擴初設(shè)計就顯得尤為重要，而這一步又偏偏是很多房企忽視的一點。在擴初設(shè)計中，作為控制全過程的景觀工程師，對于控制該項目景觀的總成本造價應當了然于心。擴初設(shè)計的深度及廣度，成本控制就顯得尤為重要。在這方面的能力景觀設(shè)計師就顯得相當薄弱，設(shè)計師一般都會把景觀效果看得很重要，忽視了項目本身的實際情況。例如房地產(chǎn)的市場供求關(guān)系、房價、購買人群的層次以及房地產(chǎn)公司本身的產(chǎn)品定位及資金情況。其實這些