如何理解工程合同管理的作用_第1頁
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1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理如何理解工程合同管理的作用Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何理解工程合同管理的作用1如何理解工程合同管理的作用隨著我國社會主義現(xiàn)代化進程的不斷加快和以人為本的思想觀念逐漸的受到黨和政府的重視，有效地規(guī)范市場運行、節(jié)約市場交易費用等，合同就顯得至關(guān)重要。那么如何理解工程合同管理的作用呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項目管理）技巧。(1)工程合同是工程組織的紐帶合同作為工程組織的紐帶，將工程所涉及的規(guī)劃、各專業(yè)的設(shè)計、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)聯(lián)系起來，

2、形成工程的分工協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)并統(tǒng)一工程各參加者的行為。(2)合同的簽訂和執(zhí)行過程就是工程實施和運營過程業(yè)主通過合同運作工程項目，將工程的實施和管理活動委托出去，并實施對工程過程的控制。所以工程實施和運營過程又是許多合同的簽訂和執(zhí)行過程。(3)工程合同是索賠最主要的依據(jù)工程索賠是注重依據(jù)的工作，為了能夠成功索賠，必須根據(jù)工程的實際情況進行大量的索賠論證工作，以大量的資料來證明自己所擁有的權(quán)利和應(yīng)得的索賠款項。其中，建設(shè)工程索賠的最主要的依據(jù)就是工程合同(4)合同是調(diào)節(jié)工程參與各方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的手段工程參加者各方面的工作目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)利、相關(guān)利益(如工程價格和支付)都由與之相關(guān)的合同規(guī)定。合同又是工程過程中各方面的最高行為準(zhǔn)則，是工程各方面在工程中各種活動

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