如何管理好水利工程質(zhì)量

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理如何管理好水利工程質(zhì)量Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何管理好水利工程質(zhì)量1如何管理好水利工程質(zhì)量水利工程關(guān)系到當(dāng)?shù)氐墓まr(nóng)業(yè)發(fā)展、生活和環(huán)境質(zhì)量，水利工程的施工質(zhì)量是工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，獲得社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。那么如何管理好水利工程質(zhì)量呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項目管理）技巧。1.對于工作人員而言，只有實現(xiàn)有效的監(jiān)管力度，才能夠切實保障工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程內(nèi)部良好的工作氛圍。對于工程管理人員，實現(xiàn)良好的內(nèi)部管理，通過對于工程責(zé)任的明

2、確制度，實現(xiàn)內(nèi)部工作人員處于積極向上的工作態(tài)度，保障工程質(zhì)量同時，承擔(dān)工程項目中的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任，將工作人員的工作成績與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤，這樣能夠調(diào)動人員的工作熱情，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為工程工作中的第一標(biāo)準(zhǔn)，切實做好工程質(zhì)量的保障工作，使工作人員以積極的工作態(tài)度，承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任，切實做好工程質(zhì)量的人員管理工作，這是運用人員管理實現(xiàn)工程質(zhì)量保障的切實方法。2.對于水利工程施工中的每個施工環(huán)節(jié)而言，必須按照工程的設(shè)計計劃，對于工程中的整體環(huán)節(jié)，實現(xiàn)技術(shù)程序的有效管理，按照工程計劃中的進(jìn)度要求，實現(xiàn)各個工程環(huán)節(jié)的良好銜接，按照工程計劃中的進(jìn)度時間要求，完成每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，在工程程序中，避免由于前一階段的進(jìn)度控制不好而影響下一階段的工程進(jìn)程，導(dǎo)致整個工程系統(tǒng)的工作延誤。3.制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃、人員和料場計劃，以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工（企業(yè)）和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、