百貨商場照明節(jié)能對但比方案

1、 百貨商場照明節(jié)能方案 勝日照明 光環(huán)境節(jié)能改善專家一、綠色照明的意義及政策環(huán)境綠色照明理念最早是由美國環(huán)保局于1991年提出的，實施至今二十年,已取得良好的社會、經(jīng)濟和環(huán)保效益。其宗旨是節(jié)約能源、保護環(huán)境和提高照明環(huán)境質(zhì)量。我國最初的定義是“綠色照明指通過科學的照明設計，采用高效率、壽命長、安全和性能穩(wěn)定的照明電器產(chǎn)品（電光源、燈用電器附件、燈具、配線器材以及調(diào)光控制設備和控光器件）,改善提高人們工作、學習、生活的條件和質(zhì)量，從而創(chuàng)造一個高效、舒適、安全、經(jīng)濟、有益的環(huán)境并充分體現(xiàn)現(xiàn)代文明的照明。 廣東、遼寧、湖北、陜西、云南五省和天津、重慶、深圳、廈門、杭州、南昌、貴陽、保定八市將首先開展

2、低碳試點工作 國家發(fā)改委發(fā)布了國家發(fā)展改革委關于開展低碳省區(qū)和低碳城市試點工作的通知進一步推動綠色照明工程，促進半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展 國家發(fā)改委關于組織申報半導體照明產(chǎn)品應用示范工程項目的通知 十城萬盞（計劃覆蓋上海、揚州、濰坊、鄭州、武漢、成都、深圳、廣州等21個城市） 國家科技部關于同意開展“十城萬盞”半導體照明應用工程試點工作的復函二、led燈具的優(yōu)勢1、省電：比傳統(tǒng)燈具節(jié)省60%以上能耗。2、熱量排放小，可減小空調(diào)能耗，實現(xiàn)二次節(jié)能。3、配光設計精準，可根據(jù)不同場景選擇不同的配光。4、即時起動，不受環(huán)境溫度影響，沒有頻閃及噪音。5、沒有紅外線與紫外線，不會造成光污染（不會對

3、被照物造成傷害）。6、不含有毒物質(zhì)，不會污染環(huán)境。7、光源不帶管狀玻璃，不存在破碎或爆炸，減小運輸及使用風險。8、壽命長，可達30000小時以上，是傳統(tǒng)燈具的5/6倍，減少維護費用。9、發(fā)熱量低，為各種商品提供良好的陳列環(huán)境。10、可根據(jù)不同場景選擇不同色溫。11、led照明還可利用太陽能、風能來提供照明電源。三、百貨商場改造評估1.改造說明百貨商場有兩塊需要做照明節(jié)能改造，分別是百貨商場區(qū)域和辦公區(qū)域，百貨商場區(qū)域常規(guī)使用產(chǎn)品多為筒燈和軌道射燈，辦公區(qū)域多為燈管格柵燈盤，本案將通過在同一個空間，分別選用傳統(tǒng)燈具和led燈具公別進行照度模擬，在照度基本一致的情況下，計算出傳統(tǒng)燈具與led燈具的

4、能耗對比，從而得出選用led的可行性及經(jīng)濟效益。2.改造目標3.照度標準 中華人民共和國國家標準 建筑照明設計標準gb50034-2004 standard for lighting design of buildings gb50034-2004 主編部門：中華人民共和國建設部 批準部門：中華人民共和國建設部 實行日期：2004年12月1日 四、傳統(tǒng)燈具能耗分析表：燈具類型圖片光源功率（w）實際功率（w）每天用電時間（小時h）每年總用電量（度）每度電費（元）每年電費（元）傳統(tǒng)筒燈2*9w21.6w14h110.381110.38傳統(tǒng)軌道燈70w84w14h429.241429.24傳統(tǒng)格柵燈

5、3*18w64.8w14h331.131331.13備注：1.以上產(chǎn)品圖片只是舉例，更多燈具款型以實際燈具款型為準。2. 傳統(tǒng)燈具在工作時，鎮(zhèn)流器消耗功率為光源的10%30% ，我們?nèi)?0%計算！3. 我們按照常規(guī)商場每天點亮14小時計算。4. 采用四舍五入方法取小說點后兩位。5. 電費按照1元/度計算。燈具類型圖片光源功率（w）實際功率（w）每天用電時間 (小時h）每年總用電量（度）每度電費（元）每年電費（元）led筒燈9w9w14h45.99145.99led軌道燈30w30w14h153.31153.3led格柵燈36w36w14h183.961183.96五、led燈具能耗分析表備注：

6、1.以上產(chǎn)品圖片只是舉例，更多燈具款型以實際燈具款型為準。2.我們按照常規(guī)商場每天點亮14小時計算。3.采用四舍五入方法取小說點后兩位。4.電費按照1元/度計算。六、傳統(tǒng)燈具與led燈具經(jīng)濟效益對比分析表燈具類型傳統(tǒng)燈具led燈具led燈具節(jié)省費用（元）年用電年用電筒燈110.3845.99110.3845.99=64.39軌道燈429.24153.3429.24153.3=275.94格柵燈331.13183.96331.13183.96=147.17結論：led燈的使用壽命是30000小時以上，而傳統(tǒng)燈具只有6000小時，所以選用led燈具在使用年限內(nèi)可以減少5次更換傳統(tǒng)燈具光源的投入成本

7、和人工的成本，同時達到了節(jié)能環(huán)保的目的。七、社會效益每年節(jié)能每年節(jié)省每年減排以上燈具節(jié)電（度/年）標準煤/噸 （0.330公斤/度）純凈水/噸 （4.000公斤/度）二氧化碳/噸（0.780公斤/度）二氧化硫/噸（0.009公斤/度）氨氧化物/噸（0.002公斤/度）懸浮顆粒/噸（0.00335公斤/度）64.3921.25257.5650.220.580.130.22275.9491.061103.76215.232.480.550.92147.1748.57588.68114.791.320.290.49led燈具除了可以節(jié)約大量的電費，另外對人類的環(huán)境保護，資源的節(jié)約等有巨大的社會效應，

8、這個不是能用金錢來衡量的。備注：采用四舍五入法取小數(shù)點后兩位。八、其他相關產(chǎn)品節(jié)能對比表傳統(tǒng)筒燈5+1w7+1.4w9+1.8w13+2.6w15+3w2*13+5.4w2*15+6w2*18*7.2wled筒燈3w3w5w7w9w12w15w18w節(jié)省電費/年15.3327.5929.6443.9545.9999.13107.31128.77傳統(tǒng)軌道燈35+7wled軌道燈20w節(jié)省電費/年112.42傳統(tǒng)格柵燈2*14+5.6w3*14+8.4w2*28*11.2w3*28+16.8w2*40+16w2*18+7.2w3*20+12wled面板燈13w20w36w40w40w18w36w節(jié)

9、省電費/年105.27155.34159.43310.69286.16128.77183.96備注1.我們按照常規(guī)商場每天點亮14小時計算。2.采用四舍五入方法取小說點后兩位。3.電費按照1元/度計算。九、攜手共贏為客戶提供專業(yè)的照明節(jié)能整體方案提供專業(yè)權威的的整體方案，幫助業(yè)主解決照明節(jié)能方面的全部問題，作為業(yè)主的照明節(jié)能方案提供商，勝日照明從始至終地跟蹤整個照明項目的進程，從室內(nèi)燈管的照明設計到產(chǎn)品的制作，運輸，直至售后服務，乃至對加盟店、安裝方和使用者的培訓。以客戶需求為導向，為其量身定制完美的設計解決方案以客戶需求為導向，針對客戶不同的客觀條件，主觀愿望，采用最科學合理的手段，以期達到

10、完美的解決方案。以客戶滿意為服務宗旨，實現(xiàn)多方共贏以客戶的滿意為本公司的服務宗旨，通過降低客戶的商業(yè)運行成本，維護成本，提供系統(tǒng)專業(yè)的照明節(jié)能解決方案，實現(xiàn)多方共贏。下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關于企業(yè)管理的名言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯·柯林斯&#

11、160;9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、

12、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界

13、首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比&

14、#160;30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯·柯林斯 33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過

15、去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家t·戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通

16、用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學家托賓 44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的

17、惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎勵什么，就

18、會得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領導人列寧 64、授

19、權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權并信任才是有效的授權之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·

20、;韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?？巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無法評估，就無法管理。管理學家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義 84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專家姜汝祥 85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕 86、競爭對手就像磨刀石一樣，