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1、2021教學(xué)示范學(xué)校匯報材料工作報告 匯報人:xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.各位位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:衷心地感謝你們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我校的教學(xué)工作向各位作簡要匯報。一 、學(xué)校概況與辦學(xué)成果 xx中學(xué)始建于1995年,位于xx市城區(qū)南,朝陽路中部

2、,是xx市xx鄉(xiāng)唯一的一處中學(xué)。學(xué)校占地113畝,建筑面積21230m2,建有能容納30個教學(xué)班集辦公、教學(xué)、實驗為一體的綜合樓一幢,高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓樓一幢,清潔漂亮的師生餐廳一幢。學(xué)校現(xiàn)有28個教學(xué)班,在校生1330名,在職教職工141名,其中專任教師102人,中學(xué)高級教師13人、一級教師59人,市、地級骨干教師、學(xué)科帶頭人23人,市、地級教學(xué)能手29人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。xx學(xué)校年被中國教育學(xué)會聘為“中國西部地區(qū)教育顧問單位”,先后被xx省教科所確定為“xx省合作學(xué)習(xí)研究基地”,“xx省研究性學(xué)習(xí)實驗基地”,“xx省探究學(xué)習(xí)實驗基地”,被xx教研室確定為思想政治、生物兩個學(xué)科研究基地;被

3、評為“xx省教育科學(xué)十五規(guī)劃重大課題研究性學(xué)習(xí)優(yōu)秀實驗基地”,首批“xx市初中教學(xué)示范校”,“xx市優(yōu)秀教研組”,“xx市十佳道德建設(shè)示范學(xué)?!保皒x市普法先進(jìn)單位”,自1999年連續(xù)5年被評為“xx市文明學(xué)校”,“xx市教書育人先進(jìn)單位”,“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”;xx年5月順利通過了“省級規(guī)范化學(xué)校”驗收、“xx市校園文化aaa級學(xué)校”驗收;xx年中考又居肥城市首位,被評為“xx市教書育人先進(jìn)單位”,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的廣泛贊譽和好評。二、辦學(xué)方向明確: 1、辦學(xué)思想和總體目標(biāo)xx中學(xué)始終以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育;以“為學(xué)生終身

4、發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念,堅持“三個面向”、“德育為先,五育并舉”的辦學(xué)宗旨;以“德法治校,質(zhì)量立校,科研興校,特色強(qiáng)?!睘檗k學(xué)思想,以“建立高度的責(zé)任感和進(jìn)取心”為校訓(xùn),倡樹“求真、務(wù)實”的校風(fēng)和科學(xué)、民主、合作、競先”的教風(fēng),建立嚴(yán)格、規(guī)范、高效的管理體制,努力實現(xiàn)“辦創(chuàng)新型學(xué)校,育創(chuàng)造性學(xué)生”的辦學(xué)目標(biāo)。2、以先進(jìn)的理念引導(dǎo)教師首先我們引導(dǎo)讓教師自覺閱讀教育名著,我們把圖書室中杜威、布魯姆、蘇霍姆林斯基、陶行知、葉圣陶等二十幾位著名教育家的著作分發(fā)給教師。第二,督促教師閱讀新的教育理論,周六下午確定為教師學(xué)習(xí)活動時間,主要讓老師們閱讀交流最新教育資信。通過學(xué)習(xí)教師的各種信息倍增,教學(xué)中的各種

5、疑難頓開。激發(fā)了進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高的熱情。第三教導(dǎo)處及時進(jìn)行檢測。根據(jù)老師們學(xué)習(xí)的名著內(nèi)容及學(xué)習(xí)新課改的理論,學(xué)校每學(xué)期舉行一次理論測試。這些舉措有效地提高了教師的理論水平,為提升教育教學(xué)質(zhì)量奠定了有力基礎(chǔ)。3、堅持德育為首,優(yōu)化育人環(huán)境首先,建立健全德育工作網(wǎng)絡(luò),改革德育工作評價方案,充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生處、學(xué)生會的自我管理能力,營造寬松和諧的育人環(huán)境,在教師中大力倡導(dǎo)寓德育教育于各科教學(xué)中,避免教條式的說教,真正做到即教書又育人。在學(xué)生中大力開展豐富多彩的文體活動,文明監(jiān)督崗,班長負(fù)責(zé)制、?;铡⑿乜ǖ呐鍘?,“無字紙、無痰跡、無吸煙”的“三無教育”,摸擬法庭、安全教育,志愿者互助隊。培養(yǎng)了學(xué)生的

6、守法意識和關(guān)愛生命意識,培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)心他人的社會責(zé)任感。三、辦學(xué)條件先進(jìn) xx年學(xué)校通過向政府爭取資金,爭取政策,找資助單位,市場化運作向社會招標(biāo)吸收社會資金等形式籌措資金。四年的時間,相繼建起了高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室、多媒體教室和語音室。征地53畝,擴(kuò)建了100多萬元的實驗樓,建起了價值230余萬元的學(xué)生公寓和價值130多萬元的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生餐廳,改擴(kuò)建大小操場各一個。今年借迎接省規(guī)范化學(xué)校驗收之機(jī),投資10萬余元改建了學(xué)校的大門院墻,投資2萬元硬化了三個籃球場,增建了三口設(shè)施達(dá)12萬元的新實驗室,增置了10多元的圖書、儀器。目前固定資產(chǎn)與xx年相比累計增加1300余萬元。教學(xué)設(shè)施的建設(shè)為教學(xué)現(xiàn)代化和課

7、程改革奠定了基礎(chǔ)。在綠化方面,自xx年冬就著手校園綠化,截止到現(xiàn)在,我校綠化總價值達(dá)20余萬元,栽植花木100余種,種植草皮8000多平方,興建紫藤花架一個,鋪設(shè)卵石彎道100米,安置文化石20余處,建有植物園、竹林、紫薇園、紫薇路、紫荊墻、家園等景點,綠化覆蓋面積達(dá)30000平方,綠化覆蓋率達(dá)44.5%,學(xué)校成了名符其實的綠色校園。xx年借省級規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建這個機(jī)會,我們又投資14萬元將教學(xué)樓走廊、樓后墻壁和所有平房外墻、院墻用我校紅、白、藍(lán)色彩粉刷一遍,就連廁所的墻壁上也繪上了大型山水畫,在校園甬道旁配置了長條木凳供學(xué)生休息使用,這些都給人以自然、新鮮、統(tǒng)一、和諧美的享受。 四、學(xué)校管理

8、科學(xué)1、建立科學(xué)高效的管理服務(wù)體制,是制定和落實制度的前提。實行教代會監(jiān)督下的校長負(fù)責(zé)制,實行級部,教研組雙線管理機(jī)制,其形式為一室(校長室)三處(教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處,下設(shè)科室。)一部兩組(級部、教研組、備課組)。每學(xué)年首先修訂和完善各處室工作考核辦法、教職工量化考核辦法,經(jīng)教代會討論通過。各部門依據(jù)學(xué)??己宿k法,再修定相應(yīng)的制度,然后將這些制度匯編成冊,作為師生工作學(xué)習(xí)和生活的行為規(guī)范。特別是省級規(guī)范化學(xué)校驗收通過后,我們沒有停步,而是借十年校慶進(jìn)一步挖掘?qū)W校文化,將學(xué)校所有管理規(guī)章制度進(jìn)行完善、整合形成體系,我們也在考慮研究學(xué)校管理體系iso驗證問題。在制度的制定上,不只是在管、卡、壓

9、上做文章,而是做到以人為本,在管理人的同時塑造人、引導(dǎo)人,引領(lǐng)師生的發(fā)展。2、制度創(chuàng)新是激發(fā)內(nèi)部活力的重要手段。在教師考核中實行“捆綁式”的考核辦法,即教師的個人考核與備課組、教研組、班級、級部的考核掛鉤,培養(yǎng)教師的合作意識和合作能力,適應(yīng)新課改形勢的發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。在教學(xué)管理中實行了“領(lǐng)導(dǎo)干部包學(xué)科制度”,無論你分管學(xué)校的哪項工作,都要想教學(xué)、為教學(xué)、抓教學(xué),確保了教學(xué)的中心地位。班主任管理實行“級職制”,班主任根據(jù)工作業(yè)績劃分不同的等級,在管理和待遇中區(qū)別對待。3、有效的監(jiān)督機(jī)制是制度落實的重要保障。制度的有效性關(guān)鍵在落實,再好的制度落實不到位等于沒制度。學(xué)校為確保制度的落實,一是

10、成立了督察室專門負(fù)責(zé)各項制度落實情況的督察。二是實行“校級干部帶班的24小時值班制度”,全面督查,具體落實各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。三是實行制度落實的“日查、周總、月結(jié)制度”,校務(wù)公開及時公示,提高制度落實的透明度。特別是在教師考核、評優(yōu)選模等重大問題上,堅決按制度辦事,決不摻加任何個人情感成分。4、教師管理注重制度的剛性管理和人文的柔性管理相結(jié)合。剛性的制度管理,是用嚴(yán)格的制度去約束人、規(guī)范人的行為。柔性的文化管理就是以德治校,以人為本.使遵守制度成為自覺行為。學(xué)校在創(chuàng)建“無煙學(xué)校”的過程中,一開始通過制度的剛性管理,規(guī)定校園內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,違者嚴(yán)懲,但同時開展“珍惜生命、珍惜家庭、珍惜崗位”

11、的“三珍惜活動”,逐步引導(dǎo)教師從思想上提高認(rèn)識,通過這種潛移默化的柔性管理,實現(xiàn)了教師由不理解到積極支持到自覺遵守的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)辦了校刊求真、導(dǎo)航、教師文化早餐。尤其是教師文化早餐以方便快捷的形式,給老師們提供了最前沿,最及時的教育教學(xué)信息,這一特色得到有關(guān)專家的肯定。同時也為老師們開辟了交流教研的陣地,搭建起了施展才藝的舞臺。5、學(xué)生管理注重習(xí)慣養(yǎng)成。實現(xiàn)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,不僅是讓學(xué)生學(xué)會文化知識,還要讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會共處。在學(xué)生管理中,力求學(xué)生的行為規(guī)范統(tǒng)一,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們下大力氣去規(guī)范學(xué)生的服裝、發(fā)型,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣;每學(xué)年初都進(jìn)行一次

12、正規(guī)的軍訓(xùn),兩操做到秩序井然,整齊劃一,培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)的習(xí)慣;開展“無字紙、無痰跡”的“兩無活動”,培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。在不同年級開展不同主題的系列教育活動,使學(xué)生活動系列化、主題化,提高了活動的實效性。在學(xué)生的日常行為規(guī)范的制度落實中,實行值日班長制度、督查員制度和小組合作競爭制度,充分發(fā)揮學(xué)生會的作用,逐步實現(xiàn)了學(xué)生的自主管理。五、 存在的問題與努力的方向 我校在辦學(xué)過程中,雖然取得了很大的成績,但是對照教學(xué)示范學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn),仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),需要在今后的工作中努力改進(jìn)。 1、教師職稱、年齡結(jié)構(gòu)不合理。 2、需擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,改善辦學(xué)條件。3、教育觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。近幾年,我校樹立了以素質(zhì)教育和人文精神為特征的促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教育理念,形成了“課堂為中心,

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