中級會計師《財務管理》練習試題及答案_第1頁
中級會計師《財務管理》練習試題及答案_第2頁
中級會計師《財務管理》練習試題及答案_第3頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、中級會計師?財務管理?練習試題及答案中級會計師?財務管理?練習試題及答案1. 以下各項中,屬于企業(yè)功能的有 () 。A. 企業(yè)是市場經濟活動的主要參與者B. 企業(yè)是社會生產和效勞的主要承當者C. 企業(yè)可以推進社會經濟技術進步D. 企業(yè)經濟能夠減緩社會的開展2. 采用利潤最大化目標存在很大的缺陷,主要表現(xiàn)在 () oA. 沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值B. 沒有考慮風險問題C. 沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關系D. 可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠開展3. 在某公司財務目標研討會上,張經理主張“貫徹合作共贏的價 值 理念,做大企業(yè)的財富蛋糕;李經理認為“既然企業(yè)的績效按年

2、度考 核,財務目標就應當集中表達當年利潤指標;王經理提出“應 將企業(yè) 長期穩(wěn)定的開展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值。上述觀 點涉及的財 務管理目標有 () 。A. 利潤最大化B. 企業(yè)規(guī)模最大化C. 企業(yè)價值最大化D. 相關者利益最大化4. 以下有關財務管理目標的理解,正確的有 () 。A. 按照利潤最大化目標,企業(yè)價值二企業(yè)利潤B. 按照股東財富最大化目標,企業(yè)價值二股東權益C. 按照企業(yè)價值最大化目標,企業(yè)價值二股東權益 +債權人權益D. 按照相關者利益最大化目標,企業(yè)價值二股東權益 +其他相關者 權、人益5. 以下各項中,屬于債權人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有 () 。A. 所有者改變舉債資金

3、的原定用途,增大償債的風險,降低了債 權 人的負債價值B. 債權人希望在創(chuàng)造財富的同時,能獲得更多的報酬、更多的享 受C. 所有者和股東希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富D. 舉借新債,增大償債的風險,致使原有債權的價值降低6. 公司對債權人承當?shù)纳鐣熑沃饕?() oA. 按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準確、完整、及時 地 披露公司信息B. 老實守信,不濫用公司人格C. 主動償債,不無故拖欠D. 完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度,培育良好的企業(yè)文化7. 下而關于財務管理環(huán)節(jié)的表述正確的有 () oA. 財務分析是根據企業(yè)財務報表等信息資料,采用專門方法,系 統(tǒng) 分析和評價企業(yè)財務狀況、

4、經營成果以及未來趨勢的過程B?財務預算是指根據財務戰(zhàn)略、財務方案和各種預測信息,確定預算期內各種預算指標的過程C. 財務決策是利用有關信息和特定手段,對企業(yè)的財務活動施加 影響或調節(jié),以便實現(xiàn)方案所規(guī)定的財務目標的過程D. 財務預測是根據企業(yè)財務活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程8. 企業(yè)財務管理體制中,集權型財務管理體制的優(yōu)點包括 () 。A. 有利于企業(yè)內部優(yōu)化配置資源B. 有利于適應市場的彈性C. 有利于決策的統(tǒng)一化D. 有利于實行內部調撥價格9. 以下關于集權與分權相結合型財務管理體制的特點,說法正確 的 有() 。A. 對各所屬單位

5、在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權B. 各所屬單位對 FI 常經營活動具有較大的自主權C. 各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權D. 各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令10. 以下不屬于 M 型組織結構特征的 ' 有() 。A. 高度集權B. 子公司具有法人資格,分公司那么是相對獨立的利潤中心C. 集權程度較髙的集權和分權的結合D. 集權程度較低的集權和分權的結合中級會計職稱題庫財務管理備考沖刺解析參考答案11. 資本支岀預算屬于 () 。A. 專門決策預算B. 財務預算C. 業(yè)務預算D. 總預算12. 某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預算,現(xiàn)金余缺列示金額為 - 17840

6、 元,現(xiàn)金籌措與運用局部列示歸還借款利息 500 元,假設企業(yè) 需要保存的 最低現(xiàn)金余額為 3000元,銀行借款的金額要求是 1000 元的整數(shù)倍,那么 企業(yè)第四季度的最低借款額為 () 元。A. 22000B. 18000C. 21000D. 2300013. 以下各項中,不屬于預計利潤表編制依據的是 0。A. 業(yè)務預算B. 現(xiàn)金預算C. 專門決策預算D. 預計資產負債表14. 現(xiàn)金預算的內容不包括 0。A. 可供使用現(xiàn)金B(yǎng). 現(xiàn)金支出C. 預計實現(xiàn)的利潤D. 現(xiàn)金余缺15. 以下關于定期預算和滾動預算的說法中,錯誤的選項是 () 。A. 定期預算以不變的會計期間作為預算期B. 定期預算缺乏

7、長遠打算,導致 - 些短期行為C. 滾動預算將預算期與會計期間脫離開,不斷補充預算逐期向后 滾D. 滾動預算缺乏長遠打算,導致 - 些短期行為16. 預算的作用不包 KOoA. 預算通過引導和控制經濟活動,使企業(yè)經營到達預期目標B. 可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調C. 可以作為業(yè)績考核的標準D. 可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關部門17. 不受現(xiàn)有費用工程和開支水平限制,并能夠克服增量預算法 缺點 的是 () 。A. 彈性預算法B. 固定預算法C. 零基預算法D. 滾動預算法18. 企業(yè)按彈性預算法編制費用預算,預算直接人工工時為 100000 小 時,變動成木為 60萬元,固定本錢

8、為 30 萬元,總本錢費 用為 90萬元; 如果預算直接人工工時到達 120000小時,那么總本錢費 用為 () 萬元。A. 96B. 108C. 102D. 9019. 某企業(yè) 2021年第- 季度產品生產量預算為 1500件,單位產品 材 料用量 5千克/件,季初材料庫存量 1000千克,第 -季度還要根據 第二季 度生產耗用材料的 10%安排季末存量,預算第二季度生產耗 用 7800 千克 材料。材料采購價格預計 12 元 / 千克,那么該企業(yè)第 - 季 度材料采購的金額 為()元。A. 78000B. 87360C. 92640D. 99360參考答案及解析:1. 【答案 ABC【解析

9、】當今社會,企業(yè)作為國民經濟細胞,發(fā)揮著越來越重要 的 功能,主要包括: 1企業(yè)是市場經濟活動的主要參與者; 2企業(yè) 是 社會生產和效勞的主要承當者; 3 企業(yè)可以推進社會經濟技術進 步。2. 【答案】 ABCD【解析】利潤最大化目標的缺點包括: 1沒有考慮利潤實現(xiàn)時 間 和資金時間價值; 2 沒有考慮風險問題; 3沒有反映創(chuàng)造的利潤 與 投入的資木之間的關系; 4 可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影 響企 業(yè)長遠開展。3. 【答案 ACD【解析】張經理的主張主要是表達合作共贏的理念,所以涉及的 是 相關者利益最大化目標 ; 李經理的主張涉及的是利潤最大化目標; 王經理 的主張強調的是創(chuàng)造更多的

10、價值,所以涉及的是企業(yè)價值最 大化目標。4. 【答案 ABCD【解析】關于財務管理目標,可作如下理解: 按照利潤最大化目標,企業(yè)價值二企業(yè)利潤。 按照股東財富最大化目標,企業(yè)價值二股東權益。 按照企業(yè)價值最大化目標,企業(yè)價值二股東權益 +債權人權益。 按照相關者利益最大化目標, 企業(yè)價值二股東權益 +其他相關者權 益。5. 【答案】 AD【解析】所有者與債權人利益沖突的表現(xiàn)有: 1 所有者未經債 權 人同意,要求經營者投資于比債權人預計風險高的工程; 2未經 現(xiàn)有 債權人同意,舉借新債,致使原有債權的價值降低。6. 【答案】 ABC【解析】公司對債權人承當?shù)纳鐣熑沃饕校?1按照法律、 法

11、規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準確、完整、及時地披露公司信息。 2老實守信,不濫用公司人格。 3主動償債,不無故拖欠。 4確 保 交易平安,切實履行合法訂立的合同。7. 【答案】 ABD【解析】財務控制是指利用有關信息和特定手段,對企業(yè)的財務 活 動施加影響或調節(jié),以便實現(xiàn)方案所規(guī)定的財務目標的過程 ; 財務 決策是 指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求,利用專門的方法對各種備 選方案進行 比擬和分析,并從中選出最正確方案的過程。8. 【答案】 ACD【解析】集權型財務管理體制的優(yōu)點: 1可充分展現(xiàn)其一體化 管 理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障; 2 有利于 在整 個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源,有

12、利于實行內部調撥價格,有利于 避稅措施 及防范匯率風險等。9. 【答案】 AB【解析】集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于 企 業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權型財務管理 體制下 企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位, 各所屬單位在人、 財、物、供、 產、銷等方而有決定權。集權與分權相結合型財務管 理體制下企業(yè)對各 所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高 度集權,各所屬單位那么 對日常經營活動具有較大的自主權。10. 【答案】 ABD11. A【解析】專門決策預算主要是指長期投資預算,通常是指與工程 投 資決策相關的專門預算。資木支出預算屬于專門決策預算的 - 種。

13、12. A【解析】假設借人x元,x-仃840-50023000,解得X221340 (元),由 于借款金額是 1000元的整數(shù)倍 .所以借款金額為 22000 元。13. D【解析】預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在方案期的預計經營成果 , 是 企業(yè)最主要的財務預算表之 - ,編制預計利潤表的依據是各業(yè)務預 算、專 門決策預算和現(xiàn)金預算,而不包括預計資產負債表。14. C【解析】現(xiàn)金預算的內容包括可供使用現(xiàn)金、 現(xiàn)金支出、 現(xiàn)金余 缺、 現(xiàn)金籌措與運用,并不包括預計實現(xiàn)的利潤。15. D【解析】定期預算固定以 1 年為預算期,在執(zhí)行 - 段時期后,往 往使 管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務量,缺乏長遠打算 .導致 - 些短期 行為的出現(xiàn)。而滾動預算使預算期問依時間順序向后滾動, 能夠保持預 算的持續(xù)性,有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標 ; 考慮 未來業(yè)務活動。 因此選項 D 的說法足錯誤的。16. D【解析】預算的作用包括: ( 1 )預算通過引導和控制經濟活動, 使 企業(yè)經營到達預期目標; ( 2)預算可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間 的協(xié) 調; ( 3)預算可以作為業(yè)績考核的標準。17. C【解析】零基預算法是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間 所 發(fā)生的費用工程或費用數(shù)額,而是 - 切以零為出發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論