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文檔簡介
1、電梯年終工作總結(jié)電梯年終工作總結(jié)總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括 的一種書面材料, 它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規(guī)律, 不如 我們來制定一份總結(jié)吧。 那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是的電梯年 終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟 轟烈烈的戰(zhàn)果, 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 隨著電梯生 產(chǎn)能力的迅速增長, 技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理, 電梯行業(yè)的 “雙高”產(chǎn)品( 資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘 ) 使得整梯產(chǎn)品市場競 爭加劇,行業(yè)標準進一步完善。 同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員 的素
2、質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,近幾年里我始終嚴格要求自己,努 力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識, 加強自身實踐能力, 為以后的工作積累了切實 的操作流程經(jīng)驗。在工作中積累經(jīng)驗, 正如,達爾文所說 “知識和經(jīng)驗都常識” 。 而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象, 加以 細分并提高判斷的準確性。 記得剛開始工作的第一年, 我判斷一次光 幕故障需要兩個小時, 現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的 五分之一,大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故 障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部 件的安裝位置和工作面狀況。 多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù)
3、。 在總結(jié) 了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后, 我更加明確了今后的工作目標以及行動 計劃:1 、努力完成自己的本職工作, 提高自身的服務(wù)質(zhì)量、 服務(wù)態(tài)度、 及時處理突發(fā)事件的能力。2 、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情 況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報, 將維保方案及時向物業(yè)傳達, 高效完成日常維護 工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。3 、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學(xué)習計劃,向高一級技術(shù) 水平努力奮斗。4 、跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學(xué)服 務(wù)于社會。 用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯 “上上下 下的享受”而努力。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也
4、 學(xué)習到了許多新知識、 新經(jīng)驗, 使自己在思想認識和工作能力上有了 新的提高和進一步的完善。 在日常的工作中, 我時刻要求自己從實際 出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。 在今后的工作中, 我會繼續(xù)努力, 多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想 和感受,探討工程上的難點和要點, 及時糾正和彌補自身的不足和缺 陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。生活忙忙碌碌,不知不覺 20xx 即將過去走近 xx 電梯維保服務(wù) 有限公司一年多了。今年XX月XX號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一 項。維修是一門技術(shù) xx 號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了 井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天
5、驕小區(qū)工作初步 接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習。 直到七月份經(jīng) 過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新 的認識。XX 年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首 府又認識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時努力下使我的技 術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。 說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇 放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老 了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。半年的工作雖然取得了一定的成績, 但是還存在很多不足之處, 主要是工作思想認識程度還不夠, 學(xué)習能力上還不夠, 和有經(jīng)驗的同 事比還有非常大的差距, 理論知識上還在基
6、本格式上徘徊。 實踐上缺 少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要 總結(jié)經(jīng)驗,克服不足, 努力把工作做得更好。堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神, 面對事 務(wù)雜 任務(wù)重的工作性質(zhì), 不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中 磨練意志,增長才干。堅持二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習,勇于實踐 ; 講究 工作學(xué)習方法, 端正學(xué)習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理 底 踏實的工作 作風??傊?20xx 年對我來說是基礎(chǔ)年, 這半年的得與失將督促我在今 后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳 踏實地的做好各項工作, 不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望, 真心希 望自己能夠為公司的發(fā)
7、展助一把力。xxxx 年上半年 , 在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng) 下, 在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將 20xx 年上半年工作完成情 況匯報如下:在黨風廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習和典型案例教育,使 全體人員廉政意識進一步得到了提高, 確保本部門黨風廉政建設(shè)和反 腐工作落實到了實處, 較好地執(zhí)行了 黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)責任 書。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了 相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出 了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門 全體人員學(xué)
8、習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求 做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作 作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴格按照與中心簽訂的安全管理目標責任書進行要求 和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全 責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題, 部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位 和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解 檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責
9、任人,經(jīng)常深入檢驗 現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中, 嚴格按照 檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作, 嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全 工作落到了實處。通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全 責任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財 產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。堅持每周組織部門全體人員學(xué)習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì) 量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題, 并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn) 場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析, 找準檢驗工作中的薄弱 環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和
10、檢驗質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場, 對新安裝、 改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了 檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安 全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作 ; 通 過提高技術(shù)骨干人員的待遇, 調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習的積極性 通過制定年度培訓(xùn)考核計劃, 將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗, 促使 檢驗人員自覺學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程 和內(nèi)部分配辦法, 增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。 嚴 格執(zhí)行
11、了中心行政管理制度。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式, 收到了較好的效果。為搞好服務(wù)質(zhì)量, 我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育, 經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作 情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。今年 6 月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn) 場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務(wù)意識。按照中心“特種設(shè)備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,認 真做好嚴重事故隱患告知及報告工作, 在工作中做到了每檢驗完一臺 電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字 ; 對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事 故隱患的具體情形, 在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告
12、了所在地行 政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大 培訓(xùn)、大鍛煉、 大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三 個月的鍛煉,送出了 5 名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培 訓(xùn)。定檢率達到 94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到 了 100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及 時進行了上報。在業(yè)務(wù)開拓方面,我部 5 月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配 備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器 1535 臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進 行了積極的開拓。積極進行科研工作,完成了市局項目重慶市電梯安
13、全運行保 障條件與應(yīng)急處理對策, 現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵 分中心聯(lián)合進行的電梯限速器檢驗規(guī)程制訂工作正在穩(wěn)步開 展;20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高 了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排, 由于檢驗數(shù)量大、 區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗 次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年 實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后, 在部門的統(tǒng)一調(diào)控下, 每個 遠郊區(qū)縣均有專門的 ' 人員與區(qū)縣局、使用單位和維保
14、單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗, 受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊 區(qū)縣電梯檢驗問題, 并在其他方面進行改革探索, 從而提高整體檢驗 效率。20xx 年即將過去,回顧一年的工作,緊張 _ 工作場面又一一 呈現(xiàn)在面前, 一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo), 工程經(jīng)理的親切 關(guān)懷和具體指導(dǎo)下, 取得了長足的進步。 電梯維保專業(yè)的工作取得了 業(yè)戶的認可,在取得成績的同時, 工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢, 有針對性的安排日常維修任務(wù)。 做到日常維
15、修工作的計劃性, 合理性。 根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定, 安排日常巡檢, 電梯機房設(shè)備等做 到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光 燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了 電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。 巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 維修電梯電話和電話線路。電梯設(shè)備有待解決的問題:5# 樓 8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造 成電梯故障,須更換。9# 樓 4 單元電梯機房有一路電源無法使用。電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。
16、外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。加強節(jié)假日的值班和巡視工作。針對各梯做到針對性的檢修。強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān) 重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空 作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到 安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全 事故。有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃 衛(wèi)生搬運
17、雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來 電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué) 習熱情,積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān) 培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取 得了很好的效果。組織新老員工學(xué)習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方 法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要 求,組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造 * 氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確 榜樣的力量是無窮的, 榜樣的形象是光彩照人的。
18、提高新員工對企業(yè) 的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠 人,公正的待人, 提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明 才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進 行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊, 在執(zhí)行力,學(xué)習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不 斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信 在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下, 工程經(jīng)理的合理安排下, 一定能克服 不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,自己作為電梯維保方主管,
19、 對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作, 深感責任大,擔子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自 己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作 則,配合工程經(jīng)理的工作, 在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局 面。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟 轟烈烈的戰(zhàn)果, 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 隨著電梯生 產(chǎn)能力的迅速增長, 技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理, 行業(yè)標準進 一步完善。 同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。 為了跟 上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,加強自 身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。在工作中積累
20、經(jīng)驗, 正如,達爾文所說 “知識和經(jīng)驗都常識” 。 而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象, 加以 細分并提高判斷的準確性。 記得剛開始工作的第一年, 我判斷一次不 關(guān)門不運行故障需要兩個小時, 現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時 間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故 障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部 件的安裝位置和工作面狀況。 多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置 ; 看, 變化運動過程 ; 感,振動平穩(wěn)度 ; 聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道 R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能 遺漏任何異常狀況。多年的工作告訴我,認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效 方法之一。 每次遇到疑難問題的時候, 我都將解決方法一絲不茍的記 錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我 自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己 既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更 好地與各部門溝通, 認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定, 把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護 ; 同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié) 調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。 保養(yǎng)的目的是什么
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