XX年人事工作總結(jié)_1

1、XX 年人事工作總結(jié)本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂 1 1 人; ; 老 員工合同續(xù)簽 4 4 人; ; 退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂 1 1 人。下面 是 XXXX 年人事工作總結(jié)，歡迎閱讀。XXXX 年人事工作總結(jié)一年來，綜合辦在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，在各位同事配合下，盡己 所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的 期望，還有較大的差距，也看到了存在的不足。一、 人員招聘 今年的人員招聘我完全處于一個被動的狀態(tài)，不知道哪些部門要招人，招什么樣的人才。而且方法也不當(dāng)，和各用 人部門溝通較少，也很少真正的關(guān)心和處理這件事，所以從 明年開始要逐步改變這種

2、狀況，化被動為主動，積極溝通， 認(rèn)真招聘，解決各部門的人員需求問題。明年的招聘任務(wù)是 嚴(yán)峻的，但是我們有信心可以把它做得更好。二、 培訓(xùn) 今年培訓(xùn)工作做得比較少，就連以前做得比較好的新員工入職培訓(xùn)都很少做了，這是我工作的失責(zé)。培訓(xùn)是員工最 好福利，只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努 力奮斗。通過培訓(xùn)使公司員工從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù) 紀(jì)律。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn)，對于業(yè)務(wù)知識針對 不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體、個人培訓(xùn)。所以，明年 我們會把培訓(xùn)再抓起來，除了新員工入職培訓(xùn)外，還會組織 大家做安全、 心態(tài)等方面的培訓(xùn)， 在公司形成一種培訓(xùn)文化， 也將培訓(xùn)系統(tǒng)化，規(guī)范化。三、員

3、工活動 大家可以看到，在這一塊公司是空白的。明年將多開展 員工活動，使公司企業(yè)文化氛圍更加濃烈。四、安全和衛(wèi)生今年開發(fā)區(qū)發(fā)生的“火災(zāi)” 、公司發(fā)生的多起安全生產(chǎn) 事故， 讓我們看到安全生產(chǎn)、消防是個多么重要的事情。 除了員工自我認(rèn)知外，公司的一些教育培訓(xùn)也是非常重要的。 所以針對這一問題，明年公司將編寫相應(yīng)的規(guī)章制度外， 也 會組織全公司員工進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。 只有這樣，才能把 安全事故降低到最低。其實(shí) 20PC20PC 年的工作還有很多不足的地方，更有些是我 們自己沒有意識到、注意到的地方。所謂近朱者赤，近墨者 黑，還請大家在今后的工作中提點(diǎn)出來，以便讓我們做到更 好，更好的為大家服務(wù)。根

4、據(jù) 20PC20PC 年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā) 展?fàn)顩r和今后趨勢，我們要在在 20PC20PC 年工作中我們要重點(diǎn) 做好以下幾點(diǎn)：（ 一 ） 完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度需要完善的制度有勞動紀(jì)律管理辦法、 計算機(jī)管理 辦法等 ; ;需要建立的流程和制度有轉(zhuǎn)正申請流程 、入 職辦理流程 、離職手續(xù)辦理流程 、離職審批制度 、新 員工入職培訓(xùn)制度 、獎懲制度 、員工檔案管理制度 、公 司門禁管理制度 、員工手冊等。（ 二 ） 規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)1.1. 對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文 程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人 員的工作能力表現(xiàn)，同時也是

5、公司對外形象的窗口。公司各 種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對 待， XXXX 年，將進(jìn)一步規(guī)范行文格式，如字號，排版等，保持 公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。2.2. 改善辦公環(huán)境，使大家在一個舒適干凈的環(huán)境下工作。 主要包括綠化植物、一些衛(wèi)生死角的清理、損壞且無法修復(fù) 的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔、洗手間衛(wèi)生問題等等。（ 三 ） 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展 擴(kuò)大招聘渠道，努力尋找更合適的途徑及時有效的解決 人員需求問題。明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主 要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷 水平。（ 四 ） 開展相應(yīng)的員工培訓(xùn) 培訓(xùn)是企業(yè)義不容

6、辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工 的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會， 是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過對員 工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、 工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu) 構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的總體競爭力。明年培訓(xùn)工作具體表現(xiàn)在：1 1、凡新入職員工一律進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容為： 勞動紀(jì)律管理辦法 、公司保密規(guī)定 、計算機(jī)管理制度 安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則 、公司的組織架構(gòu)等。2 2、 根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè) 年度培訓(xùn)計劃。并根據(jù)計劃付之實(shí)際。（ 五 ） 加強(qiáng)信息管理工作 加強(qiáng)網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)

7、站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并 不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來 信息，為企業(yè)建立一個良好的宣傳窗口。20PC20PC 年是緊張忙碌的，雖然今年的工作存在很多不足，做得不夠好，但我們會積極吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司 的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度， 力爭在 20PC20PC 年工作中改進(jìn)和糾正，努力為公司做出貢獻(xiàn)。XXXX 年人事工作總結(jié)新年伊始， 萬象更新。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助和支持下，對人事行政方面的事務(wù)有了更多 的了解。為了彌補(bǔ)過去的不足，取長補(bǔ)短，特對過去一年的 工作加以回顧，進(jìn)行全面總

8、結(jié)。、人員招聘：20PC20PC 年公司的招聘渠道主要是現(xiàn)場招聘、 網(wǎng)絡(luò)招聘、社 區(qū)張貼廣告和內(nèi)部推薦。全年招聘費(fèi)用是 46004600 元，比去年 多支出 16001600 元左右。其中現(xiàn)場招聘會花費(fèi) 29802980 元，網(wǎng)絡(luò)招 聘費(fèi) 16201620 元。招聘情況如下表：可以看到 20PC20PC 年的招聘工作其實(shí)是很大的，20PC20PC 年入 職 262262 人次（含夏季和冬季臨時工 4040 人次 ），是公司成立以 來入職人數(shù)最多的一年，單比去年就增加了70%70%多。但是，公司的離職率也在不斷增加，今年離職 192192 人次，比去年增 加將近 50%50%。從此數(shù)據(jù)可以看到，

9、 公司的流動率是非常大的， 但是我們應(yīng)該相對的看待這個問題，因?yàn)檫@個現(xiàn)象在制造行 業(yè)中是很普遍的問題。從招聘的情況來看，也摸索了一些招聘的規(guī)律：生產(chǎn)一 線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內(nèi)部推薦、開發(fā)區(qū)職介所推薦 和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場招聘會來進(jìn)行，周期短、花費(fèi)成本較少，并且 效果顯著 ; ; 其他人員，比如技術(shù)人員、管理人員則可通過現(xiàn) 場、網(wǎng)絡(luò)招聘來進(jìn)行， 所需招聘成本招聘周期相對而言大些， 但可以招到適合公司的人才。由于公司在不斷發(fā)展壯大，明年的招聘任務(wù)也會更加的 困難，但是我們有信心做好，也希望各部門可以大力的支持 和配合。二、起草公司員工手冊從 20PC20PC 年 9 9 月開始了公司員工手冊的編寫工

10、作， 員工 手冊涵蓋了公司簡介、 公司組織架構(gòu)、 工作時間管理制度、 薪酬福利管理制度、培訓(xùn)、員工行為規(guī)范管理制度等方面內(nèi) 容，全面詳細(xì)的對公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。 做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī) 范進(jìn)行了明文的規(guī)定。手冊的出臺，會使公司的正常發(fā)展更 加順利和便暢。由于涉及的內(nèi)容很多，范圍很大，此手冊也 在不斷的完善和修改，相信會在 XXXX 年上半年和大家見面。三、考勤的統(tǒng)計 每月統(tǒng)計考勤是我們的基本工作之一，按時、保質(zhì)的統(tǒng) 計好是我們的責(zé)任。在過去的一年里，這一點(diǎn)還是做得比較 好的。下面針對各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個 不完全統(tǒng)計， 如下表：備

11、注：此統(tǒng)計只針對當(dāng)月在職員工考勤，離職員工數(shù)據(jù) 不在此內(nèi)。從統(tǒng)計的不完全數(shù)據(jù)來看，今年各部門遲到的總次數(shù)和 違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發(fā)部，遲到次 數(shù)從去年的 3636 次下降到現(xiàn)在的 1010 次，違反制度的總金額也 比去年減少了 6060 多元?？赡苡行┩轮姥邪l(fā)部有一個不成文的內(nèi)部規(guī)定，那 就是遲到忘打卡每次罰款翻倍， 下次再犯時再翻倍， 比如說 本月第一次忘打卡罰 2020 元，第二次再犯時，就是 4040 元了， 第三次再在上次的罰款基礎(chǔ)上翻一翻。在這里，我不是提倡 研發(fā)部的這個做法，只是覺得適當(dāng)?shù)莫剳涂梢宰屛覀兊墓ぷ?做得更好。四、辦公物資的管理 認(rèn)真辦理辦公用品的

12、出庫，并履行稽查職能。年底對各 部門的辦公用品進(jìn)行了統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)大家的辦公用品使用量有 了明顯的減少，公司在不斷發(fā)展壯大，人員也不斷增多，為 何辦公用品的使用量不增返而減少了呢? ?我想可能是大家積極響應(yīng)和支持公司的“節(jié)約”意識的號召。這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。 公司正常使 用的打印機(jī) 2 2臺， 大型綜合打印復(fù)印機(jī)一臺。 全年三臺打印 機(jī)換墨粉大概花費(fèi)了 29252925 元，維修費(fèi)用是 11901190 元，一包 A4A4 打印平均兩天不到就用完了，對于公司來說是一個很大的消 耗量。有沒有什么方法可以使我們在節(jié)約上做得更好呢? ?當(dāng)然有，打印相同內(nèi)容時，如果沒有特別需要請使用復(fù)印，這 樣可以節(jié)約粉墨 ; ; 打印文件時，如果不需正規(guī)格式自用時， 可能使用完整的二手紙或稍微調(diào)小字體和間隔，這樣可以節(jié) 約更多的紙張等等。五、其它一些日常行政人事工作 比如復(fù)印、傳真、報刊雜志的收取和保管、信件的收取 和發(fā)放