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文檔簡介

1、大學生人才定位分析摘 要存貨是企業(yè)在生產產品、提供服務過程中，為耗用或銷售而持有的各類物資。因為存貨的增加要占用較多的資金，使企業(yè)付出更大的持有成本，存貨費用也會增加，影響企業(yè)獲利能力的提高。因此，存貨管理成為企業(yè)財務管理的難題之一。進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，本文擬以泓凱電子科技（蘇州）有限公司為例，對企業(yè)的存貨管理作研究剖析關鍵字：心理護理，序言第一章 大學生人才概述1.1 現(xiàn)代社會對人才標準的界定1.2 當前大學生人才中存在的差距數(shù)據顯示，除了以前通常提及的學習壓力、人際關系以及感情問題外，面臨就業(yè)產生的危機感已成為近幾年來大學生心理咨詢

2、的新熱點。在2006年3月、2007年3月、2008年12月連續(xù)三年的調查測試中，分別有25.9%、37.3%和49.8%的大學生存在不同程度的就業(yè)焦慮，顯逐年上升的趨勢2。第二章 大學生對人才的需求2.1 社會對人才的需求量2.2 社會對大學生人才的要求2.3 我國大學生就業(yè)形勢2.4 經濟形式對大學生就業(yè)的影響調查對象為部分高校68例就業(yè)心理焦慮學生，其中男32例，女36例，年齡2126歲。文化程度：大專25例(3676%)，本科38例(5588%)，碩士研究生及以上5例(735%)。第三章 大學生人才的培養(yǎng)定位2.5 大學生就業(yè)與人才定位的關系2.6 以市場為人才定位導向2.7 緊抓人才培養(yǎng)質量2.8 以市場為人才定位導向第四章 大學生人才培養(yǎng)模式4.1 人才培養(yǎng)模式的定義4.2 幾種人才培養(yǎng)

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