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文檔簡介

1、泓域咨詢 /珠海關于成立汽車濾清器公司可行性報告珠海關于成立汽車濾清器公司可行性報告xxx(集團)有限公司報告說明xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資313.50萬元,占xxx(集團)有限公司55%股份;xxx有限責任公司出資257萬元,占xxx(集團)有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23541.40萬元,其中:建設投資19518.07萬元,占項目總投資的82.91%;建設期利息199.33萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金3824.00萬元,占項目總投資的16.24%。項目正常運營每年營業(yè)收入421

2、00.00萬元,綜合總成本費用34236.26萬元,凈利潤5747.09萬元,財務內部收益率18.85%,財務凈現(xiàn)值3554.28萬元,全部投資回收期5.76年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。在全球OEM市場和國外AM市場方面,汽車濾清器生產(chǎn)企業(yè)的下游客戶一般為整車廠商和國際汽車零部件貿易商,上述企業(yè)一般采用全球采購的策略,在世界范圍內采購有比較優(yōu)勢的汽車零部件產(chǎn)品。為確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和供貨的及時性,一旦選定供應商,在同等條件下一般會維持長期、緊密的合作關系,上述因素會對新企業(yè)進入相關市場形成一定的客戶資源壁壘。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供

3、參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第

4、三章 背景及必要性30一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)30二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況34三、 汽車后市場發(fā)展概況36第四章 市場分析40一、 行業(yè)技術水平及技術特點40二、 行業(yè)技術水平及技術特點41三、 汽車濾清器行業(yè)發(fā)展概況42第五章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第七章 風險評估63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第八章 項目環(huán)保分析68一、 編制依據(jù)68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71

5、五、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 營運期環(huán)境影響72七、 環(huán)境管理分析73八、 結論75九、 建議75第九章 選址可行性分析77一、 項目選址原則77二、 建設區(qū)基本情況77三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展81四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標83五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向85六、 項目選址綜合評價91第十章 投資計劃93一、 編制說明93二、 建設投資93建筑工程投資一覽表94主要設備購置一覽表95建設投資估算表96三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第

6、十一章 項目進度計劃103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十二章 經(jīng)濟效益分析105一、 基本假設及基礎參數(shù)選取105二、 經(jīng)濟評價財務測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表107利潤及利潤分配表109三、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111四、 財務生存能力分析112五、 償債能力分析112借款還本付息計劃表114六、 經(jīng)濟評價結論114第十三章 項目綜合評價說明115第十四章 附表附件117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表12

7、0總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址珠海xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事汽車濾清器相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相

8、關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)

9、展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月

10、2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10517.738414.187888.30負債總額4492.703594.163369.52股東權益合計6025.034820.024518.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27834.9422267.9520876.20營業(yè)利潤4999.473999.583749.60利潤總額4071.513257.213053.63凈利潤3053.632381.832198.61歸屬于母公司所有者的凈利潤3053.632381.832198.61(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文

11、件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓

12、力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10517.738414.187888.30負債總額4492.

13、703594.163369.52股東權益合計6025.034820.024518.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27834.9422267.9520876.20營業(yè)利潤4999.473999.583749.60利潤總額4071.513257.213053.63凈利潤3053.632381.832198.61歸屬于母公司所有者的凈利潤3053.632381.832198.61六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立汽車濾清器公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由出于緩解城市交通壓力、減少交通污染等因素考慮,2010年起

14、我國各省市陸續(xù)出臺車輛限購政策,普通汽車消費受到嚴格限制。車輛限購政策的出臺在一定程度上抑制了汽車消費的發(fā)展。但國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部、商務部聯(lián)合印發(fā)的推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019-2020年)指出堅決破除乘用車消費障礙,嚴禁各地出臺新的汽車限購規(guī)定,已實施汽車限購的地方政府應根據(jù)城市交通擁堵、污染治理、交通需求管控效果,加快由限制購買轉向引導使用,結合路段擁堵情況合理設置擁堵區(qū)域,研究探索擁堵區(qū)域內外車輛分類使用政策,原則上對擁堵區(qū)域外不予限購。未來,由于限購政策產(chǎn)生的不利影響將會有所減弱。珠海在新常態(tài)下面臨難得的疊加發(fā)展機遇。經(jīng)濟特區(qū)設立35年來,我市始終秉

15、持科學發(fā)展理念,沒有走上過度消耗資源和損害環(huán)境的道路,較早運用新常態(tài)思維指導經(jīng)濟社會發(fā)展,具備適應新常態(tài)、把握新常態(tài)和引領新常態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢。橫琴自貿片區(qū)、珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和高欄港國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的設立,港珠澳大橋、深中通道和珠港澳國際都會區(qū)的建設,珠江西岸先進裝備制造產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略的實施,是我市新常態(tài)下難得的歷史性機遇。同時,我市擁有的較高發(fā)展基礎和顯著生態(tài)優(yōu)勢為保持經(jīng)濟較快增長提供了堅實基礎?!笆濉逼陂g,區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢將得到重構,珠海的國家戰(zhàn)略地位將進一步提升。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約50.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)

16、劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx件汽車濾清器的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積58613.95,其中:生產(chǎn)工程37003.62,倉儲工程12627.89,行政辦公及生活服務設施6154.47,公共工程2827.97。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23541.40萬元,其中:建設投資19518.07萬元,占項目總投資的82.91%;建設期利息199.33萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金3824.00萬元,占項目總投資的16.24%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):42100.00萬元

17、。2、綜合總成本費用(TC):34236.26萬元。3、凈利潤(NP):5747.09萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.76年。5、財務內部收益率:18.85%。6、財務凈現(xiàn)值:3554.28萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構,實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化

18、企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車濾清器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組

19、織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資313.50萬元,占xxx(集團)有限公司55%股份;xxx有限責任公司出資257萬元

20、,占xxx(集團)有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、

21、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作

22、環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬

23、、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目

24、的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況

25、,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不

26、斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、姜xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、陸xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至200

27、2年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、蔡xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、姚xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司

28、監(jiān)事。7、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會

29、計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公

30、司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、

31、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實

32、現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的

33、意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員

34、,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有

35、無不當情形。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持汽車是世界經(jīng)濟重要的支柱性產(chǎn)業(yè),汽車零部件產(chǎn)業(yè)則是汽車制造工業(yè)的基礎。近年來,國家制定了一系列的產(chǎn)業(yè)政策加大對我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的支持和鼓勵。(2)汽配采購全球化為我國汽配企業(yè)提供了發(fā)展機遇隨著汽車零部件工業(yè)逐漸邁向全球化和獨立化,跨國汽車公司的零部件采購也隨之遍布全球,實行全球范圍內的資源優(yōu)化配置。勞動力成本是汽車零部件成本的重要組成部分。面對越來越重的成本壓力,國際汽車企業(yè)紛紛尋求建立新的全球供應鏈,并將汽車零部件加工和采購向發(fā)展中國家轉移,近年來汽車零部件加工向發(fā)展中國家轉移的全球化

36、趨勢越來越強。我國汽車零部件工業(yè)具備較強的加工能力,勞動力成本也顯著低于發(fā)達國家,可以向國外汽車工業(yè)提供成本較低的配套零部件,是汽車零部件產(chǎn)業(yè)全球化轉移的重要承接地。國際汽車生產(chǎn)廠商的零部件全球加工和采購策略,將為我國的汽車零部件企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。(3)汽車市場需求仍有廣闊空間受益于全球經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展和各國鼓勵汽車消費政策的出臺,全球汽車產(chǎn)業(yè)保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。同期,我國汽車產(chǎn)業(yè)亦發(fā)展蓬勃,已成為世界汽車生產(chǎn)及消費大國,汽車產(chǎn)銷量均實現(xiàn)了高速增長。我國汽車產(chǎn)銷量已多年位居世界第一,整體汽車產(chǎn)銷量及保有量仍保持高位,我國是世界經(jīng)濟增長最快的經(jīng)濟體之一,2019年的GDP總量達到99.09

37、萬億元,穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟體。但是我國汽車千人保有量遠低于同期發(fā)達國家水平,國內汽車消費需求還具有較大的提升空間,國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展將進一步帶動汽車行業(yè)穩(wěn)步增長。(4)高端零部件國產(chǎn)化趨勢有利于本土汽車零部件制造企業(yè)的發(fā)展近年來,隨著我國汽車行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術升級,部分本土制造企業(yè)已掌握精密汽車零部件的制造工藝,并具備量產(chǎn)能力,部分企業(yè)憑借優(yōu)秀生產(chǎn)水準突破壁壘進入全球供應鏈體系。與此同時,部分國際廠商基于產(chǎn)業(yè)轉型、競爭優(yōu)勢縮小等原因,或將采取主動退出的戰(zhàn)略。在上述背景下,我國汽車產(chǎn)業(yè)尤其是零部件產(chǎn)業(yè)迎來第二次國產(chǎn)化浪潮,即此前整車裝配、內外飾基礎零件、核心零件合資模式過渡到高壁壘核心零部件的深

38、度國產(chǎn)化。部分自主優(yōu)質零部件企業(yè)甚至倚靠成本優(yōu)勢和配套能力,從國產(chǎn)替代過渡到全球供貨,已成為具有國際競爭力的廠商。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模相對較小汽車零部件行業(yè)是資金密集型行業(yè),具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟性。目前我國汽車工業(yè)的行業(yè)集中度還不夠高,企業(yè)規(guī)模普遍較小,綜合實力較國外先進企業(yè)仍有較大差距。因此,行業(yè)整體難以獲得生產(chǎn)和研發(fā)上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應,不利于行業(yè)整體競爭力的提升。從汽車濾清器行業(yè)來看,全球汽車濾清器行業(yè)龍頭企業(yè)曼胡默爾2018年營業(yè)收入約40億歐元,而國內汽車濾清器生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍較小,尚未產(chǎn)生具有絕對市場優(yōu)勢地位的企業(yè)。(2)節(jié)能減排提出新的挑戰(zhàn)近年來,節(jié)能減

39、排已成為全球汽車工業(yè)發(fā)展新的主題之一,各類新能源汽車層出不窮,隨著新能源技術的不斷進步,特別是純電動汽車,將對傳統(tǒng)動力汽車配套產(chǎn)業(yè)造成一定的沖擊。同時,隨著各國對內燃機節(jié)能與排放的規(guī)定愈加嚴格,新的排放標準對濾清器企業(yè)提出了更高的技術要求。但新能源汽車續(xù)航里程較低、充電不方便、電池及材料成本高等痛點亟待解決,短時間內難以取代傳統(tǒng)能源汽車。中國科技部前部長萬鋼指出,內燃機在相當長時間內仍然會是市場的主力,它具有難以替代的地位,特別是在貨運、客運以及船舶運輸中,更是發(fā)揮舉足輕重的作用。同時,由于新能源汽車的配套設施不完善等問題,導致新能源汽車的推廣不暢,傳統(tǒng)燃油汽車在多數(shù)發(fā)展中國家市場依然廣受歡迎

40、,市場空間廣闊。(3)車輛限購等政策抑制汽車銷售情況出于緩解城市交通壓力、減少交通污染等因素考慮,2010年起我國各省市陸續(xù)出臺車輛限購政策,普通汽車消費受到嚴格限制。車輛限購政策的出臺在一定程度上抑制了汽車消費的發(fā)展。但國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部、商務部聯(lián)合印發(fā)的推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019-2020年)指出堅決破除乘用車消費障礙,嚴禁各地出臺新的汽車限購規(guī)定,已實施汽車限購的地方政府應根據(jù)城市交通擁堵、污染治理、交通需求管控效果,加快由限制購買轉向引導使用,結合路段擁堵情況合理設置擁堵區(qū)域,研究探索擁堵區(qū)域內外車輛分類使用政策,原則上對擁堵區(qū)域外不予限購。未來,

41、由于限購政策產(chǎn)生的不利影響將會有所減弱。(4)資金來源渠道有限,制約后續(xù)發(fā)展能力汽車零部件行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)內企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè),資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行間接融資,融資渠道單一,不能夠較好地促進企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴張、提高國際競爭力,行業(yè)內企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。隨著經(jīng)濟水平的提高,我國勞動力、原材料等成本不斷上升,這些現(xiàn)象也增加了成本控制的難度,對企業(yè)的成本控制能力和議價能力提出了更高的要求。二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況1、汽車零部件的概念和分類汽車零部件是汽車服務行業(yè)之一,也是構成汽車整體的各單元及服務于汽車的產(chǎn)品,統(tǒng)稱為汽車配件。汽車零部件作為汽車工業(yè)的基

42、礎,是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要元素。按照專業(yè)化分工程度,汽車零部件產(chǎn)值約占整車產(chǎn)值的50%至70%。一臺汽車由數(shù)千個汽車零部件組成,按照功能來看,汽車零部件可分為發(fā)動機配件、傳動系配件、制動系配件、轉向系配件、行駛系配件、懸掛類配件、點火系配件、燃油系配件、冷卻系配件、潤滑系配件、電器儀表系配件、開關類和傳感器類等。2、全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況近年來,全球汽車零部件市場隨汽車工業(yè)同步發(fā)展,國際較為成熟的汽車工業(yè)市場通常都具備成熟的配套零部件市場。成熟的汽車零部件市場經(jīng)過長期的發(fā)展與優(yōu)勝劣汰,基本處于寡頭壟斷狀態(tài)。國際知名的汽車零部件企業(yè)主要分布在諸如美國、德國、法國、日本、韓國等汽車工

43、業(yè)起步早、汽車市場較為成熟的發(fā)達國家,該類零部件企業(yè)具有經(jīng)營規(guī)模大、技術力量強、資本實力雄厚的特點,基本能夠引導全球汽車零部件市場的發(fā)展方向。同時,國際汽車零部件行業(yè)并購整合趨勢顯著,不僅交易金額巨大,而且通過收購兼并與剝離出售,使得汽車零部件行業(yè)競爭格局發(fā)生重大變化。(1)市場總體增速放緩、結構性變化開始顯現(xiàn)全球汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷多年的快速發(fā)展后,行業(yè)發(fā)展速度趨緩。全球宏觀經(jīng)濟形勢復雜嚴峻,國際貿易爭端等諸多市場不確定性因素涌現(xiàn)。全球汽車產(chǎn)量在2018年開始出現(xiàn)下降,2019年全球汽車產(chǎn)量9,178.69萬輛,同比下降5.25%,降幅相比2018年擴大了4.80個百分點。因此整車配套市場的需求增速

44、也將隨之放緩,但汽車后市場需求有所增加。(2)產(chǎn)業(yè)轉移不斷加速當前,中國、印度等新興汽車市場已成為世界上市場容量最大、最具增長性的汽車消費市場,同時這些國家勞動力資源豐富、勞動力成本較低、勞動力素質不斷提高。隨著國際汽車及零部件行業(yè)競爭日趨激烈,為了開拓新興市場,有效降低生產(chǎn)成本,汽車及零部件企業(yè)逐步加速向中國、印度、東南亞等國家和地區(qū)進行產(chǎn)業(yè)轉移。(3)汽配采購全球化在全球經(jīng)濟一體化的背景下,面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,世界各大汽車公司和零部件供應商在專注于自身核心業(yè)務和優(yōu)勢業(yè)務的同時,進一步減少汽車零部件的自制率,轉而采用全球采購的策略,在世界范圍內采購有比較優(yōu)勢的汽車零部件產(chǎn)品。我國規(guī)模

45、巨大的制造業(yè)和質優(yōu)價廉的特點,使得在未來一段時間內我國汽車零部件行業(yè)仍將以出口和國際化為主旋律。(4)系統(tǒng)化開發(fā)、模塊化制造、集成化供貨汽車零部件系統(tǒng)的集成化、模塊化是通過全新的設計和工藝,將以往由多個零部件分別實現(xiàn)的功能,集成在一個模塊組件中,以實現(xiàn)由單個模塊組件代替多個零部件的技術手段。汽車零部件系統(tǒng)集成化、模塊化具有很多優(yōu)勢,與單個零部件相比,集成化、模塊化組件的重量更輕,有利于整機的輕量化,從而達到節(jié)能減排的目的;集成化、模塊化組件所占的空間更小,能夠優(yōu)化整機的空間布局,從而改善整機性能;集成化、模塊化組件減少了安裝工序,提高了裝配的效率。汽車零部件系統(tǒng)的集成化、模塊化已成為汽車零部件

46、行業(yè),尤其是乘用車零部件行業(yè)一個重要的趨勢。整車企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上使用平臺戰(zhàn)略,系統(tǒng)化開發(fā)、模塊化制造、集成化供貨逐漸成為汽車配件行業(yè)的發(fā)展趨勢。與此同時,汽車配件產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征越來越明顯。三、 汽車后市場發(fā)展概況1、汽車后市場的概念汽車后市場是指汽車銷售以后圍繞汽車使用過程中的各種服務,它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。也就是說,它是汽車從售出到報廢的過程中,圍繞汽車售后使用環(huán)節(jié)中各種后繼需要和服務而產(chǎn)生的一系列交易活動的總稱。汽車后市場龐大而復雜,從最早的汽車維修及配件行業(yè)發(fā)展至今,汽車后市場已經(jīng)包含汽車養(yǎng)護、汽車保險、汽車維修及配件、汽車金融、汽車改裝、二手車及汽車租賃、汽車電商等

47、七大類,成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。2、全球汽車后市場發(fā)展概況根據(jù)麥肯錫的測算,2017年全球汽車后市場規(guī)模達到約8,000億歐元,其中北美市場規(guī)模約2,700億歐元,歐洲市場規(guī)模約2,400億歐元,中國市場規(guī)模約900億歐元。預計整個汽車后市場規(guī)模將以每年3%左右的速度增長,到2030年將達到12,000億歐元。在區(qū)域市場方面,歐洲、北美主要發(fā)達國家的汽車后市場相對成熟,而中國、巴西、印度等新興國家的汽車后市場迅速發(fā)展,成為未來幾年全球汽車后市場主要的增長點。從利潤分布上看,根據(jù)2013-2017中國汽車后市場藍皮書,在發(fā)達國家市場,汽車的整車銷售利潤約占整個汽車業(yè)利潤的20%,零部件供

48、應利潤約占20%,汽車后市場各類服務利潤約占60%。同時,汽車后市場服務的毛利率通常也高于整車銷售毛利率。3、中國汽車后市場發(fā)展概況中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,我國汽車保有量從2007年的5,697萬輛增加到2019年的26,150萬輛,復合增長率達到13.54%,顯著高于同期全球汽車保有量增長速度。目前,我國汽車產(chǎn)業(yè)仍處于普及期,隨著我國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車保有量的迅速增加,我國汽車后市場擁有廣闊的增長空間。車齡結構的逐步老化是汽車后市場增長的主要驅動力之一。公開資料顯示,2019年我國乘用車平均車齡約為6.2年,整體車齡較為年輕,預計2030年平均車齡會增長至8.7年。以汽車故障率和維修保

49、養(yǎng)費用作為分類依據(jù),汽車保有量按車齡結構可分為0-3年、4-10年、10年以上。0-3年車齡的汽車基本為新車,故障率低、維修保養(yǎng)費用較少;4-10年車齡的汽車故障率開始上升,維修保養(yǎng)頻率增加,相應支出也將明顯增加;10年以上車齡的汽車故障率顯著上升,需要更換的零配件數(shù)量和價值較高。同時,由于車輛的殘值已經(jīng)不高,車主通常不會選擇去價格較高的4S店進行維修保養(yǎng),而傾向于選擇獨立售后體系的汽車修理廠等。隨著我國汽車保有量的不斷增長,0-3年車齡的乘用車保有量占比將逐漸下降,而10年以上車齡的乘用車保有量占比將逐漸上升。車齡結構的逐步老化將推動我國汽車后市場規(guī)模的進一步增長。與歐洲、北美等成熟汽車后市

50、場中獨立售后體系占據(jù)大部分市場份額不同,我國汽車后市場主要由授權售后體系(4S系統(tǒng))占據(jù)大部分市場份額。2019年,授權售后體系的市場份額約為73%。目前,我國汽車獨立售后市場的市場參與者還處于起步階段,整體規(guī)模較小。但是隨著我國汽車車齡結構的逐步老化,獨立售后市場將得到快速發(fā)展。因此,在我國汽車后市場未來發(fā)展過程中,授權售后市場的規(guī)模仍將保持持續(xù)增長,但其市場份額占比會逐漸下降,而獨立售后市場的規(guī)模由于基數(shù)低會發(fā)展得更為迅速且市場份額逐漸上升。第四章 市場分析一、 行業(yè)技術水平及技術特點近年來,汽車濾清器行業(yè)技術進步繼續(xù)向著深度和廣度發(fā)展,產(chǎn)品在輕量化、節(jié)能環(huán)保、多功能和系統(tǒng)化、模塊化等方面

51、取得長足進步,過濾系統(tǒng)對汽車性能的影響以及在節(jié)能、減排中起的作用越來越重要。空氣進氣過濾系統(tǒng)產(chǎn)品在近些年得到完善,產(chǎn)品數(shù)字化設計和數(shù)值仿真分析在乘用車進氣過濾系統(tǒng)中得到全面實施,在商用車、工程機械和農(nóng)用機械進氣系統(tǒng)中也得到應用。環(huán)保集成模塊化機油濾清器在乘用車上已經(jīng)普遍使用,在商用車上使用的比例也在增加。產(chǎn)品集成了鋁基座、冷卻器、安全閥、調壓閥、節(jié)溫器等多種功能部件。汽油濾清器不斷滿足汽油發(fā)動機改進升級要求。柴油濾清器在除水、納污能力、低溫啟動技術上取得顯著進步,附帶的電子功能部件性能取得突破,如壓力傳感器、溫度傳感器、水位傳感器、電動(手動)泵、控制閥和加熱器等部件。車用、內燃機用濾清器相關

52、產(chǎn)品得到進一步擴展,如:空調濾清器、碳罐、油氣分離器、轉子濾清器、變速箱油濾清器、制動系統(tǒng)和懸掛系統(tǒng)液壓油濾清器、方向機油濾清器、油箱通風濾清器、柴油機排放后處理裝置及進氣歧管等相關產(chǎn)品,已成為汽車濾清器企業(yè)橫向拓展的產(chǎn)品。二、 行業(yè)技術水平及技術特點近年來,汽車濾清器行業(yè)技術進步繼續(xù)向著深度和廣度發(fā)展,產(chǎn)品在輕量化、節(jié)能環(huán)保、多功能和系統(tǒng)化、模塊化等方面取得長足進步,過濾系統(tǒng)對汽車性能的影響以及在節(jié)能、減排中起的作用越來越重要??諝膺M氣過濾系統(tǒng)產(chǎn)品在近些年得到完善,產(chǎn)品數(shù)字化設計和數(shù)值仿真分析在乘用車進氣過濾系統(tǒng)中得到全面實施,在商用車、工程機械和農(nóng)用機械進氣系統(tǒng)中也得到應用。環(huán)保集成模塊化

53、機油濾清器在乘用車上已經(jīng)普遍使用,在商用車上使用的比例也在增加。產(chǎn)品集成了鋁基座、冷卻器、安全閥、調壓閥、節(jié)溫器等多種功能部件。汽油濾清器不斷滿足汽油發(fā)動機改進升級要求。柴油濾清器在除水、納污能力、低溫啟動技術上取得顯著進步,附帶的電子功能部件性能取得突破,如壓力傳感器、溫度傳感器、水位傳感器、電動(手動)泵、控制閥和加熱器等部件。車用、內燃機用濾清器相關產(chǎn)品得到進一步擴展,如:空調濾清器、碳罐、油氣分離器、轉子濾清器、變速箱油濾清器、制動系統(tǒng)和懸掛系統(tǒng)液壓油濾清器、方向機油濾清器、油箱通風濾清器、柴油機排放后處理裝置及進氣歧管等相關產(chǎn)品,已成為汽車濾清器企業(yè)橫向拓展的產(chǎn)品。三、 汽車濾清器行

54、業(yè)發(fā)展概況空氣濾清器、機油濾清器、燃油濾清器是汽車發(fā)動機/內燃機的重要配件,空調濾清器主要應用于汽車空調系統(tǒng),上述四濾的需求量與汽車產(chǎn)量以及汽車保有量密切相關。尤其是濾清器作為汽車配件中的消耗品必須定期更換,隨著全球及中國汽車保有量的不斷增長,濾清器在汽車售后服務市場的需求量逐年上升。在整車配套市場(OEM市場)方面,汽車濾清器需求量主要與新車產(chǎn)量有關。2005年至2019年,全球汽車產(chǎn)量從6,648.24萬輛增至9,178.69萬輛,其中我國汽車年產(chǎn)量從609.79萬輛增長至2,572.10萬輛。按照每輛汽車出廠裝配空氣濾清器總成、空調濾清器總成、機油濾清器總成、燃油濾清器總成各一套計算,2

55、019年全球OEM市場濾清器需求量約為3.67億個,其中我國OEM市場濾清器需求量約為1.03億個。未來,隨著全球經(jīng)濟景氣度回升,汽車產(chǎn)銷量提升,濾清器在OEM市場的需求量將隨之增加。在售后服務市場(AM市場)方面,汽車濾清器需求量主要與汽車保有量有關。世界汽車制造商協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2015年全球汽車保有量約為12.82億輛,根據(jù)測算,2019年全球汽車保有量達到14.43億輛。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2019年我國汽車保有量約為2.6億臺。以每輛汽車每年至少更換5個濾清器(包括1個空氣濾、1個空調濾、2個機油濾和1個燃油濾)的需求量測算,2019年全球AM市場濾清器需求量約為72.15億個,

56、其中我國AM市場濾清器需求量約為13億個。隨著全球汽車保有量的不斷增長,濾清器在AM市場的需求量將保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。近年來,世界宏觀經(jīng)濟形勢復雜嚴峻,加上2020年受新冠肺炎疫情影響,全球OEM市場受到一定沖擊。但隨著我國居民生活水平不斷提高、消費能力不斷增強,我國汽車保有量仍有較大增長潛力,汽車濾清器的市場需求將持續(xù)增加。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會

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