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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：吳**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：湖北 上傳時間：2021-10-30 格式：PPTX 頁數(shù)：13 大?。?52.31KB 積分：30 舉報 版權(quán)申訴

1、讀書讀書分享分享DatePresentation title12016年7月18日Presentation titleDate2英國哲學(xué)家培根說：英國哲學(xué)家培根說：“讀史使人明讀史使人明智智,讀詩使人聰穎讀詩使人聰穎,數(shù)學(xué)使人縝密數(shù)學(xué)使人縝密,自自然科學(xué)使人深刻然科學(xué)使人深刻,倫理道德使人莊重倫理道德使人莊重,邏輯修辭使人善辯邏輯修辭使人善辯”。高爾基高爾基說：說：“書是人類進(jìn)步的階書是人類進(jìn)步的階梯梯.” 讀書讀書能改變我們的能改變我們的人生人生改變?nèi)松淖內(nèi)松?從讀書開始！從讀書開始！讀書分享改變提問改變?nèi)松淖兲釂柛淖內(nèi)松欠驳慕Y(jié)果始于偉大的問題非凡的結(jié)果始于偉大的問題DatePrese

2、ntation title3梅若李亞當(dāng)斯 (Marilee Adams)作者簡介作者簡介作者：（美國）梅若李亞當(dāng)斯（Marilee Adams） 譯者：秦瑛 梅若李亞當(dāng)斯（Marilee Adams），集高管教練、演說家及企業(yè)顧問于一身，現(xiàn)任探詢學(xué)院院長及首席提問官。她服務(wù)過的客戶包括洛克希德馬丁公司、西門子建筑技術(shù)、DHL、獨(dú)立藍(lán)十字會、多倫多總醫(yī)院、布魯克林學(xué)院、NASA Goddard等機(jī)構(gòu)。亞當(dāng)斯博士另著有提問的藝術(shù)：以提問為中心的短期心理治療指南一書。DatePresentation title4改變提問改變提問,改變?nèi)松淖內(nèi)松庉嬐扑]編輯推薦1.提出正確的問題，才能找到正確的解決

3、方法。一本教你如何正確提問的圖書，通過自我發(fā)問，尋找更好的人生！2.對于渴望在關(guān)鍵對話中成功溝通的人而言，這是一本必須要讀的書。3.世界50大管理思想家之一、華爾街日報排名第一的商業(yè)書籍獲獎作者馬歇爾戈德史密斯作序推薦。DatePresentation title5改變提問，改變?nèi)松淖兲釂?，改變?nèi)松鷥?nèi)容概要內(nèi)容概要這樣的問題是否常?？M繞于你的腦海，揮之不去：“為什么我如此失??？”“他們?yōu)槭裁炊寄敲幢浚俊薄昂伪匕踪M(fèi)勁？”當(dāng)你問自己這些問題的時候，是否感到不知所措，仿佛生活中的一切都開始破碎？也許你正陷入改變提問,改變?nèi)松榻B的“評判者泥潭”。主人公奔在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上岌岌可危，同時與新婚不到一

4、年的妻子關(guān)系越來越緊張。他曾一度覺得自己是一個徹頭徹尾的輸家，那絕對是個惆悵的家伙！幸運(yùn)的是，在探詢教練約瑟夫的幫助下，奔發(fā)現(xiàn)自己的問題源于錯誤的思維方式，這種“評判者心態(tài)”最終讓他陷入了泥潭。為了逃離評判者漩渦，他試著用約瑟夫教授的“提問式思維”觀察自己的想法和感受，探索達(dá)成有利結(jié)果的更好的問題。正確的問題引導(dǎo)他做出了更明智的選擇?！疤釂柺剿季S”的工具和技能不但挽救了他的職業(yè)生涯，還挽救了他的婚姻。DatePresentation title6真正的改變永遠(yuǎn)始于思想的改變，思想的改變體現(xiàn)在你向自己提出了正確的問題。所謂“正確的”問題，就是那些賦予他人力量的問題，而非令人泄氣的問題。正確的問題

5、將會帶你找到解決問題的方法，你的家庭、婚姻、工作、人際關(guān)系甚至人生，將因此而改變DatePresentation title7DatePresentation title8選擇地圖一個身處評判者位置的人，無法幫到其他任何人。好奇心是通往學(xué)習(xí)者心態(tài)的捷徑。DatePresentation title9用評判者心態(tài)面對生活，未來只能是對過去的重復(fù)。我們都是正在轉(zhuǎn)變的評判者。接受評判者，修煉學(xué)習(xí)者：每時每刻、隨時隨地責(zé)怪會讓我們滯留在過去，而責(zé)任能為我們鋪設(shè)更美好的未來之路。好奇心是通往學(xué)習(xí)者心態(tài)的捷徑。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換問問題題評判者問題評判者問題學(xué)習(xí)者問題學(xué)習(xí)者問題我怎么那么失敗？為什么大家討厭我？為什么

6、大家都那么笨、那么煩人？這該該責(zé)怪誰？我說了什么蠢話把事情弄糟了？我怎么什么事都做不好？我應(yīng)該無所不知我必須證明我是對的。發(fā)生了什么？我想要什么？我能學(xué)到什么？我該承擔(dān)什么責(zé)任？我最欣賞他們什么？他們每個人的最佳優(yōu)勢是什么？我怎么樣才能幫助他們協(xié)作共事、產(chǎn)能更高？我們怎樣才能走在共同學(xué)習(xí)的道路上？我們要怎樣共同合作才能達(dá)成目標(biāo)呢？我們大家在那些方面做出改變？應(yīng)該怎樣設(shè)定每個團(tuán)隊成員的責(zé)任？我怎么才能把這件事變成雙贏的局面？我們不是已經(jīng)那樣試過、那樣做過了嗎？何必白費(fèi)勁？他/這事不就是運(yùn)氣好么有什么可得瑟的？我有那些選擇？滿足客戶的最佳方式是什么？這件事有價值的地方何在？有哪些可能性？我可以做出

7、那些選擇？他的成功/這次的成功中我能學(xué)到什么？這人怎么這樣？為什么他總是對著干？為什么他總是做不好？又搞砸了！他怎么總是不明白？我都做了那些假設(shè)？我還能用其他什么角度去看待這個人/這件事？對方在想什么、有何感受？他需要什么？從這個人身上或這件事本身我能學(xué)到到什么？他怎么總煩我？難道他覺得我這還不夠忙亂？還來火上澆油？我錯失了什么？我在逃避什么？為什么他需要那么多指導(dǎo)呢？他是不是不敢自己做主？或是他有什么別的擔(dān)心？如果你是老板，你會怎么解決這個問題？DatePresentation title10ABCC選擇法選擇法A（aware）覺察 我現(xiàn)在是處于評判者狀態(tài)嗎？ B（breathe）深呼吸 我是不是需要停下來，退后一步，更客觀地來看這件事？ C（curiosity）好奇 我是否了解所有的事實(shí)？到底發(fā)生了什么？ C（choose）選擇 我的選擇是什么？ DatePresentation title11學(xué)習(xí)者團(tuán)隊與評判者團(tuán)隊學(xué)習(xí)者團(tuán)隊與評判者團(tuán)隊 你的成就來源于跟你共事的所有人的努力，并非源于你自己的單一努力。 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)所展示的堅定可以培養(yǎng)忠誠和尊重，并激發(fā)合作和冒險精神。 評判型領(lǐng)導(dǎo)很可能會在他們周圍造成恐懼、不信任和沖突。 學(xué)習(xí)者會招來學(xué)習(xí)者，而評判者會招來評判者。 你若將注意力給了評判者，那這一刻就無