實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目操場(chǎng)幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

1、實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)雨操場(chǎng)幕墻工程 實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)雨操場(chǎng)幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)編制:二一二年十月十六日施 工 組 織 設(shè) 計(jì)第一章 總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分（5）一、工程概況二、編制依據(jù)三、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定四、施工程序總體設(shè)想五、方案針對(duì)性六、施工段劃分第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置（12）一、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置二、臨時(shí)設(shè)施用地表第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施（15）一、本工程施工工期的承諾二、本工程施工進(jìn)度控制方法三、工程進(jìn)度計(jì)劃保證流程圖四、施工總進(jìn)度計(jì)劃保證措施的基本原則五、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施六、項(xiàng)目部人員確保工程

2、施工進(jìn)度計(jì)劃所采取的管理措施七、保證工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料供應(yīng)所采取的措施八、保證工程進(jìn)度的資金措施九、協(xié)調(diào)保證措施十、工期檢查制度的保證措施十一、保持良好工作循環(huán)十二、工程落后趕工計(jì)劃流程圖十三、施工進(jìn)度計(jì)劃表第四章 工程施工方案及工藝方法（23） 1）幕墻運(yùn)輸計(jì)劃 （1）運(yùn)輸工具準(zhǔn)備 （2）運(yùn)輸人員安排 （3）運(yùn)輸保證措施 2）吊運(yùn)方案 3）腳手架的調(diào)整或搭設(shè) （1）底座安放規(guī)定 （2）立桿搭設(shè)規(guī)定 （3）縱向水平桿搭設(shè)規(guī)定 （4）橫向水平桿搭設(shè)規(guī)定 （5）縱向、橫向掃地桿搭設(shè) （6）連墻件、剪刀撐、橫向斜撐等的搭設(shè)規(guī)定 （7）門洞搭設(shè)規(guī)定 （8）扣件安裝規(guī)定 （9）作業(yè)層、斜道的欄桿和擋腳板

3、的搭應(yīng)規(guī)定 （10）腳手板的鋪設(shè)規(guī)定 （11）安全防護(hù)網(wǎng) 4）測(cè)量放線 （1）測(cè)量放線的目的 （2）測(cè)量放線概述 （3）測(cè)量放線要求 （4）測(cè)量依據(jù) （5）測(cè)量中使用的儀器 （6）測(cè)量步驟 （7）測(cè)量方法 5）補(bǔ)設(shè)、整改埋件 （1）埋件工作之前置作業(yè) （2）埋件放樣及施工方法 （3）埋件檢查 （4）埋件施工注意事項(xiàng) 6）玻璃幕墻安裝施工 （1）工藝流程 （2）施工要求 7）其他部位的安裝施工第五章 工程質(zhì)量保證措施（38） 1、各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制度 2、質(zhì)量保證體系、工序控制流程及質(zhì)量保證措施框架圖 3、實(shí)行全面質(zhì)量管理 4、全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理，確定三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 5、組織圖紙會(huì)審及施工技

4、術(shù)交底 6、質(zhì)量保證措施 7、工程質(zhì)量驗(yàn)收 8、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患的預(yù)控措施及技術(shù)保證措施第六章 安全文明施工保證措施（50） 一、安全施工措施（77） 1、安全生產(chǎn)管理方針 2、安全生產(chǎn)目標(biāo) 3、安全管理控制網(wǎng)絡(luò) 4、安全管理人員職責(zé) 5、安全施工機(jī)械設(shè)備管理控制措施 6、職安全施工用電管理控制措施 7、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理和措施 8、安全防護(hù)及控制措施 9、對(duì)觸電、火災(zāi)、人體高空墜落、墜體打擊、機(jī)械傷害等問(wèn)題處理措施 10、施工安全保護(hù)措施 二、文明施工措施（60） 1、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 2、創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 3、文明施工保證措施 4、施工檢查程序 5、文明施工管理

5、網(wǎng) 絡(luò) 6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)措施 7、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施 8、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生管理第七章 環(huán)境保護(hù)措施（65） 1、施工環(huán)境保護(hù)的企業(yè)管理方針 2、施工環(huán)境保護(hù)的企業(yè)管理控制目標(biāo) 3、認(rèn)真做好建筑工程環(huán)境污染控制工作 4、施工環(huán)境保護(hù)管理職責(zé) 5、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施第八章 項(xiàng)目主要管理人員資歷、工程技術(shù)人員的數(shù)量配置（69）一、勞動(dòng)力安排二、項(xiàng)目班子人員配備情況三、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料第九章 勞動(dòng)力配置及保障措施（76）第十章 預(yù)制構(gòu)件、半成品及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（78）第十一章 主要施工機(jī)具配置計(jì)劃（79）第十二章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案（

6、81）第十三章 成品保護(hù)等施工措施（84）一、 成品保護(hù)施工措施第十四章 售后服務(wù)承及保修（85）第十五章 玻璃幕墻節(jié)能（86） 第一章、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分1） 編制依據(jù)2） 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定3） 施工程序總體設(shè)想4） 工程概況5） 方案針對(duì)性6） 施工段劃分一、工程項(xiàng)目概述：工程名稱：實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)雨操場(chǎng)外裝飾工程工程地點(diǎn)：健康路建設(shè)單位：儀征市實(shí)驗(yàn)小學(xué)設(shè)計(jì)單位：江蘇時(shí)代建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位：江蘇新皋幕墻裝飾有限公司監(jiān)理單位：江蘇譽(yù)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司2、本單位施工范圍：實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)雨操場(chǎng)外裝飾工程（包括鋁板及玻璃幕墻）3、工程規(guī)模：本工

7、程主樓地上3層、建筑主體高度16.5米，幕墻面積約6000平方米。4、周圍情況：本工程周邊無(wú)高壓線，離馬路及廠區(qū)老建筑較遠(yuǎn)。5、安全管理目標(biāo)：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保證、安全是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保證、安全是職工家庭幸福的保證、我公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位、本工程的安全管理目標(biāo)是：零死亡事故，零重大傷殘及火災(zāi)事故。二、編制依據(jù)： 1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 3、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 4、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 5、建筑幕墻gb/t21086-2007； 6、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范jg102-2003； 7、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj

8、113-2003； 8、金屬及石板幕墻工程技術(shù)規(guī)范jgj133-2003； 9、所有相關(guān)規(guī)范為補(bǔ)充（如有最新規(guī)范按最新規(guī)范執(zhí)行）。三、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定 中華人民共和國(guó)建筑法 中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等四、施工程序總體設(shè)想為把實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)雨操場(chǎng)幕墻工程建設(shè)成為一個(gè)高質(zhì)量的工程，除選用先進(jìn)、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，高質(zhì)量的制作和安裝也是非常重要的一環(huán)。為此，針對(duì)本工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們力求最先進(jìn)、最可靠的加工、安裝、施工措施以及最科學(xué)的統(tǒng)籌安排，為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻(xiàn)一個(gè)高質(zhì)量工程。在確保建筑外觀及細(xì)部的基礎(chǔ)上，對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，以提高設(shè)計(jì)的合理性、

9、安全性、工藝性及先進(jìn)性，確保工程安全、可靠的同時(shí)，通過(guò)技術(shù)、工藝支持，保證細(xì)部的精致和準(zhǔn)確的使用性能指標(biāo)，提升幕墻整體的性能價(jià)格比。31、確保工程如期完工：我公司將針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定出一套嚴(yán)謹(jǐn)可行的工期保證措施，嚴(yán)格控制施工各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的管理，具體措施詳見(jiàn)各相關(guān)章節(jié)。32、工程質(zhì)量目標(biāo)：工地管理目標(biāo)創(chuàng)省文明工地，按照邀標(biāo)文件的要求，我公司將嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到邀標(biāo)文件要求的符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格，并且在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。33、根據(jù)公司實(shí)際情況，全

10、面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)：根據(jù)本工程的施工要求，我公司將發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，做到施工隊(duì)伍的優(yōu)化管理，應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù)，精良的加工設(shè)備，完整的檢測(cè)手段來(lái)完成本工程的加工、制作、安裝與服務(wù)。34、依據(jù)圖紙和資料，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合幕墻要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本幕墻工程遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。節(jié)約成本、降低造價(jià)：降低工程造價(jià)是工程建設(shè)必須遵循的一條原則，必須依靠嚴(yán)格的管理和先進(jìn)的技術(shù)方案來(lái)節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。51施工部署在幕墻工程施工方面，我公司歷來(lái)重視施工前的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榍捌诓渴鸸ぷ髯龅煤脡氖侨魏我粋€(gè)

11、建設(shè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作部署得是否全面與周密，直接影響到工程施工進(jìn)度計(jì)劃之落實(shí)、施工質(zhì)量及施工安全等工作。本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。施工部署主要從組織人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工順序安排等方面做好本工程的前置部署工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理要求對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度、技術(shù)資料、工具、器具、設(shè)備、材料、人員、機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施做發(fā)充分的準(zhǔn)備。施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍：熟悉工期進(jìn)度總體計(jì)劃、施工用水、用電、材料堆放場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地、工人生活場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、垂直運(yùn)輸、外腳手架等情況。要對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行行之有效的控制，必須做

12、好詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備得越細(xì)，落實(shí)得越充分，工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等就能控制得越好。盡快簽定工程合同、組織施工圖會(huì)審、組織與總包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)會(huì)、辦理施工相關(guān)的手續(xù)、證件、簽訂安全文明施工責(zé)任狀。交流各自施工組織設(shè)計(jì)，提出質(zhì)量、安全、工期及交叉施工等相互要求；協(xié)調(diào)腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備使用方案、現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出方案、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出方案；協(xié)商施工用水用電分配方式，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視部署方案，現(xiàn)場(chǎng)電話、辦公、堆場(chǎng)劃分方案；承擔(dān)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)責(zé)任與義務(wù)。技術(shù)交底工作：由技術(shù)人員說(shuō)明相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工方案，讓每個(gè)安裝施工人員熟悉本工程幕墻的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)圖紙、技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都做到心中有數(shù)。

13、就本工程的概況、重要性、質(zhì)量、工期、建筑、結(jié)構(gòu)、幕墻施工等情況由公司總工進(jìn)行全面交底。就本工程的幕墻設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、用材安排進(jìn)行全面會(huì)審。技術(shù)資料準(zhǔn)備：首先圖紙準(zhǔn)備，對(duì)圖紙要充分熟悉，對(duì)不清楚有疑難的地方要問(wèn)明弄懂，還需要準(zhǔn)備相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需用的表格和有關(guān)工程的驗(yàn)收需用的資料等。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)原幕墻設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排位定位，對(duì)與實(shí)際不符或設(shè)計(jì)不詳?shù)脑O(shè)計(jì)內(nèi)容加以調(diào)整。分格尺寸彈線調(diào)整過(guò)渡節(jié)點(diǎn)實(shí)際尺寸調(diào)整各收口尺寸調(diào)整進(jìn)一步進(jìn)行受力計(jì)算校核工具、器具、設(shè)備準(zhǔn)備對(duì)所需的工具、器具、設(shè)備提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交供應(yīng)

14、、倉(cāng)庫(kù)等部門，共同做好工具、器具的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃單，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安裝，將所有材料的供貨時(shí)間安排好。了解本工程所需材料的特殊性、現(xiàn)貨情況、期貨時(shí)間。對(duì)各種材料進(jìn)行詳細(xì)的下料計(jì)算、校核，以便及時(shí)提供各種準(zhǔn)確數(shù)量。進(jìn)行前期材料調(diào)查，召開(kāi)供應(yīng)商座談會(huì)，全面取得各材料的樣品、資料、供應(yīng)方式等等。材料、構(gòu)件要按施工進(jìn)度分類，按使用地點(diǎn)存放，幕墻單元組件運(yùn)到相應(yīng)的地點(diǎn)，用塑料布蓋嚴(yán)，下面墊板，幕墻單元稍稍傾斜直立擺放，并貼上明顯警告標(biāo)志，以放碰撞。五金配件及其它材料也分類放好。安裝前要檢查鋁材，要求平直、規(guī)方、不得有明顯的變形、刮痕和污染。構(gòu)件、材料和零配件

15、在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)供貨方、監(jiān)理方和業(yè)主在場(chǎng)。幕墻構(gòu)件在運(yùn)輸、堆放、吊裝過(guò)程中有可能變開(kāi)損壞等，所以我公司根據(jù)具體情況，對(duì)易損壞和丟失的構(gòu)件、配件、各類幕墻單元、密封材料、膠墊等備有一定的更換儲(chǔ)備數(shù)量。材料堆放設(shè)置專用堆放場(chǎng)地，并有安全保護(hù)措施。材料存放在周轉(zhuǎn)架上。依照安裝順序先出后進(jìn)的原則按編號(hào)排列放置。材料不允許直接疊層堆放、頻繁裝卸。人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員選聘，并對(duì)自已管轄工程中的人員安排列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員、施工員、預(yù)算員等各工種人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到落實(shí)到崗、到位、明確責(zé)任。組織所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了培訓(xùn)，

16、由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性及對(duì)工人的要求，建立健全獎(jiǎng)罰制度，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)，提高職工的責(zé)任感。就本工程的勞力配置計(jì)劃、分階段進(jìn)場(chǎng)方案、工種配合要求、預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系作一次全面闡述。各工種各人員的到位時(shí)間、配套方案作明確規(guī)定。派項(xiàng)目主要管理人員、生產(chǎn)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察。臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和要求情況進(jìn)行準(zhǔn)備。保證嚴(yán)格服從從招標(biāo)方、監(jiān)理單位、總包方的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)就近分別搭建臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地。土建尺寸的測(cè)量、放線、復(fù)核、校對(duì)由于土建施工在先，其實(shí)際尺寸與原建筑設(shè)計(jì)客觀上存在一定的差異和可能已發(fā)生過(guò)工程變更，防止

17、產(chǎn)生土建尺寸與幕墻施工的不配套；對(duì)建筑進(jìn)行測(cè)量放線、復(fù)核校對(duì)；水平標(biāo)高與每層層高的復(fù)核。中軸線與各主軸線的復(fù)核。各主墻面實(shí)際尺寸的復(fù)核。窗洞口實(shí)際施工與圖紙尺寸的復(fù)核。52技術(shù)投入技術(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心，因此，我公司將投入曾設(shè)計(jì)過(guò)眾多大型工程的工程師擔(dān)任本工程的主設(shè)計(jì)師，以確保本工程擁有先進(jìn)的技術(shù)工藝。53幕墻材料選擇主要根據(jù)本工程邀標(biāo)文件中關(guān)于幕墻材料的使用規(guī)定，以及現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中關(guān)于幕墻材料的使用規(guī)定，從材料控制、選材依據(jù)即選用材料參考的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、材料類型、材料要求、材料相關(guān)的技術(shù)參數(shù)等方面進(jìn)行闡述，確保本項(xiàng)目幕墻工程使用之材料均為國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)材料。54幕墻主要產(chǎn)品制作工藝

18、產(chǎn)品加工制作質(zhì)量的好壞將直接影響到工程質(zhì)量。本部分同樣根據(jù)幕墻產(chǎn)品制作的相關(guān)規(guī)定，以及玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范等相關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中關(guān)于幕墻產(chǎn)品加工制作的相關(guān)技術(shù)要求。55施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對(duì)象，主要從施工前的準(zhǔn)備工作（包括施工前的技術(shù)與安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工之前的準(zhǔn)備工作、埋件的放線安裝及幕墻的總體測(cè)量放線）、玻璃幕墻施工工藝以及幕墻防火、防雷、抗?jié)B、抗風(fēng)等分部分項(xiàng)工程的施工流程、施工注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收依據(jù)等方面進(jìn)行了闡述。此外，為確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一次交驗(yàn)合格，圍繞本工程，我公司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工

19、環(huán)境保護(hù)措施、施工進(jìn)度控制及保證措施、施工配合措施、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及成品保護(hù)措施、勞力安排、試驗(yàn)、檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃及售后服務(wù)和工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工安排。五、施工段劃分61施工段劃分：考慮本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及施工面積大、層數(shù)多、工期要求緊等多種情況。計(jì)劃分為四個(gè)施工段，每個(gè)立面為一個(gè)施工段，同時(shí)組織施工。各施工段按區(qū)域分施工塊，按塊布置施工作業(yè)流水，減慢工程進(jìn)出場(chǎng)節(jié)奏，節(jié)省勞動(dòng)力資源。加快工程進(jìn)度。62水平運(yùn)輸方案：水平運(yùn)輸為地面水平運(yùn)輸，短距駁工具以手動(dòng)液壓叉車，二輪平板車為主輔以人力搬運(yùn)。貨物運(yùn)送通道由建筑主入口大門進(jìn)入，運(yùn)至各施工塊，水平運(yùn)輸時(shí)應(yīng)對(duì)已完成的墻面、地面進(jìn)行成品

20、保護(hù)，以免碰撞。63登高方案：施工作業(yè)登高以建筑外腳手架為活動(dòng)作業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)。第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置二、臨時(shí)設(shè)施用地表一、 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一般要求：我公司將擬臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆返脑敿?xì)設(shè)計(jì)與說(shuō)明，提交業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況修建臨時(shí)設(shè)施工程，并設(shè)置標(biāo)志、護(hù)欄、警告裝置以及其它工程安全設(shè)施。臨時(shí)道路：本工程的施工與現(xiàn)有的道路發(fā)生沖突和干擾之處，我公司將在本工程施工之前完成改道施工或修建臨時(shí)道路。我公司可能利用現(xiàn)有的道路作為臨時(shí)道路，在施工前我公司會(huì)將該道路進(jìn)行修整、加寬、加固及設(shè)置必要的交通標(biāo)志，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收合格方可通行。在工程

21、施工期間，我公司將配備人員，對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以保證臨時(shí)道路和結(jié)構(gòu)物的正常通行。工程結(jié)束時(shí)，除監(jiān)理另有批準(zhǔn)外，我公司會(huì)將臨時(shí)道路和結(jié)構(gòu)物做一次全面維修保養(yǎng)，恢復(fù)原有的交通標(biāo)志。凡因施工需要而臨時(shí)增加的設(shè)施均應(yīng)拆除，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格。交通疏解：我公司施工場(chǎng)地的交通通道、進(jìn)出場(chǎng)地的車輛出入口以及選定交通行駛路線，提前向業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)，并按其要求設(shè)置必要的交通指示設(shè)施、提供或雇傭臨時(shí)交通疏解維持人員。水平運(yùn)輸方案：水平運(yùn)輸為地面水平運(yùn)輸，短距駁工具以手動(dòng)液壓叉車，二輪平板車為主輔以人力搬運(yùn)。貨物運(yùn)送通道由建筑主入口大門進(jìn)入，運(yùn)至各施工現(xiàn)場(chǎng)，水平運(yùn)輸時(shí)應(yīng)對(duì)已完成的墻面、地面進(jìn)行成品保護(hù)，以免碰撞

22、。垂直運(yùn)輸方案：本工程大型材料采用升降機(jī)，小型材料采用人工搬運(yùn)。登高方案：施工作業(yè)登高以建筑外腳手架為活動(dòng)作業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)。臨時(shí)設(shè)施用地表臨時(shí)設(shè)施用地表用途面積（平方）位置需用時(shí)間備注辦公室50施工現(xiàn)場(chǎng)外與土建同步隨進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整衛(wèi)生區(qū)18施工現(xiàn)場(chǎng)外與土建同步隨進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)145施工現(xiàn)場(chǎng)外與土建同步隨進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整加工區(qū)600施工現(xiàn)場(chǎng)外與土建同步隨進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整擬安排在現(xiàn)場(chǎng)附近，具體位置我公司與甲方共同協(xié)商確定第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、本幕墻工程施工工期的承諾二、本幕墻工程施工進(jìn)度控制方法三、工程進(jìn)度計(jì)劃保證流程圖四、施工總進(jìn)度計(jì)劃保證措施的基本原則五、工程施工進(jìn)度計(jì)劃

23、的保證措施六、項(xiàng)目部人員確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃所采取的管理措施七、保證工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料供應(yīng)所采取的措施八、保證工程進(jìn)度的資金措施九、協(xié)調(diào)保證措施十、工期檢查制度的保證措施十一、保護(hù)良好工作循環(huán)十二、工程落后趕工計(jì)劃流程圖十三、施工進(jìn)度計(jì)劃表一、 本幕墻工程施工工期的承諾11對(duì)本幕墻工程施工工期的承諾：服從甲方安排，認(rèn)真做好與各施工單位的配合工作，服從管理，遵守社會(huì)社會(huì)公德和職業(yè)道德，以良好的形象和過(guò)硬的技術(shù)，保持保量，在額定工期內(nèi)完成該項(xiàng)目，并交付使用。12工期：暫定2012年10月開(kāi)工，竣工時(shí)間與土建同步。二、本幕墻施工進(jìn)度控制方法幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指

24、確定施工總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃；控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與主要計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的參建單位、部門和工作組之間的進(jìn)度關(guān)系；施工進(jìn)度計(jì)劃管理體制：總控制計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃。在我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)積累中，我公司充分認(rèn)識(shí)到：工程的工期將對(duì)業(yè)主和承包商的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此我公司在保證本工程施工質(zhì)量的前提下，將通過(guò)大力增加人力、物力、財(cái)力的投入，靈活運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配，將本工程工期控制在合同工期之內(nèi)。三、工程進(jìn)度計(jì)劃保證流程圖實(shí)施過(guò)程合理安排人力、物力、財(cái)力的投入工

25、 期 檢 查工 期 計(jì) 劃進(jìn) 度 分 析計(jì) 劃 調(diào) 整正 確 實(shí) 施實(shí) 施 計(jì) 劃施 工 目 標(biāo)四、施工總進(jìn)度計(jì)劃保證措施的基本原則本幕墻工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，利用現(xiàn)代科學(xué)的管理手段組織施工，把階段性工期作為考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，督促項(xiàng)目經(jīng)理部周密組織，科學(xué)安排，兌現(xiàn)投標(biāo)承諾工期；制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)施工管理，科學(xué)組織，保持保量，按時(shí)完成；總公司預(yù)留一筆專項(xiàng)資金投入此項(xiàng)工程，用做因甲方工程進(jìn)度款暫不能到位時(shí)的補(bǔ)充資金，工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理使用，保證幕墻材料的及時(shí)供應(yīng)，確保工程施工的順利進(jìn)行；協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系，及時(shí)組織好穿插施工，做好超前技術(shù)準(zhǔn)備，充分發(fā)揮技術(shù)工作的預(yù)測(cè)

26、和超前決策作用，以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；做好季節(jié)性施工的一切準(zhǔn)備工作，充分利用人力、新材料、新技術(shù)和新工藝、通過(guò)科學(xué)手段達(dá)到縮短工期的目標(biāo)。五、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施我公司充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目對(duì)業(yè)主及我公司的重要性，同時(shí)也考慮到本工程施工工期的緊迫性，為此我公司工程管理中心組建了具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列施工措施來(lái)保證本幕墻工程工期的實(shí)現(xiàn)。1）大量勞動(dòng)力和機(jī)械的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力和施工機(jī)械，在按

27、總進(jìn)度計(jì)劃的控制原則的大框架下，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2）我公司在工程施工中采用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司工程管理中心制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃），各專業(yè)施工隊(duì)級(jí)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總估銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程中作有效的動(dòng)態(tài)控制，月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)。具有實(shí)際性和可操作性。3）我公司要求項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加

28、以調(diào)整。4）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊、配足，便于加快施工進(jìn)度。5）為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。6）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。7）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)力競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。六、項(xiàng)目部人員確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃所采取的管理措施1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目

29、部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度總控制。4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分期分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃等。）5）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的公司內(nèi)部承包合同中，

30、使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求在控制范圍內(nèi)，確保工程如期完成。6）施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作組執(zhí)行。七、保證工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料供應(yīng)所采取的措施1）及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印，傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2）在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。3）協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)，檢查，清洗，加油，回收，建立專職保

31、管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4）材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：a、加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。b、加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ǜ鎲渭皣?yán)格的驗(yàn)

32、收入庫(kù)制度。c、加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做好能使用的決不浪費(fèi)。八、保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。1）合理使用工程款a、保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，堅(jiān)決不占用本工程資金。b、在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上

33、做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：材料采購(gòu)計(jì)劃安排（總公司材料部與項(xiàng)目部材料員）材料計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研相 關(guān) 責(zé) 任 人材 料 費(fèi) 用 情 況材料采購(gòu)商談價(jià)格材料發(fā)放領(lǐng)料入庫(kù)專業(yè)施工消耗數(shù)量2）合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工作順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。九、協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工

34、經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 1）項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)采取必要的趕工措施。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，施工全過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工，明確專業(yè)工程交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分

35、明，使項(xiàng)目部精干，高效，政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力，材料，機(jī)械設(shè)備，動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。2）交叉施工：制定合理施工程序，為避免施工過(guò)程中的各工種在工程施工過(guò)程中的交叉污染及不必要的返工，應(yīng)進(jìn)行合理的組織。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下經(jīng)常召開(kāi)項(xiàng)目部人員會(huì)議，各班組積極配合工地施工安裝，做好材料需用情況計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到材料加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝同步進(jìn)行。由于本工程工作面較大且工期緊，需增加施工班組。根據(jù)工程的實(shí)際情況，可分幾個(gè)工作面同時(shí)組織施工安裝。施工時(shí)必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃交叉作業(yè)，項(xiàng)目部將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整，合理穿

36、插，確保工期。3）外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主，監(jiān)理單位，其他施工單位，公用單位，采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。十、工期檢查制度的保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)，施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應(yīng)尤為重視。1）日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)，進(jìn)度，質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系統(tǒng)這一對(duì)統(tǒng)一工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法，施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)

37、態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。2）周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。3）旬分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)、并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4）施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工

38、程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。5）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。6）質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。7）利用現(xiàn)代科學(xué)手段

39、，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。十一、保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去，具體做法如下：1）嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。通過(guò)廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。2）做好職工和生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無(wú)后顧之憂，全身心的投入到工作中去。3）做好治安、保衛(wèi)工作，及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違

40、法亂紀(jì)的行為發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作遠(yuǎn)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。十二、工程落后趕工計(jì)劃流程圖工程進(jìn)度落后達(dá)30%以上提出趕工計(jì)劃安排與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)解決開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃加大人力、物力、財(cái)力實(shí)施趕工趕上落后的施工進(jìn)度十三、施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。第四章、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施1）幕墻運(yùn)輸計(jì)劃 （1）運(yùn)輸工具準(zhǔn)備 （2）運(yùn)輸人員安排 （3）運(yùn)輸保證措施2）吊運(yùn)方案3）腳手架的調(diào)整或搭設(shè) （1）底座安放規(guī)定

41、 （2）立桿搭設(shè)規(guī)定 （3）縱向水平桿搭設(shè)規(guī)定 （4）橫向水平桿搭設(shè)規(guī)定 （5）縱向、橫向掃地桿搭設(shè) （6）連墻件、剪刀撐、橫向斜撐等的搭設(shè)規(guī)定 （7）門洞搭設(shè)規(guī)定 （8）扣件安裝規(guī)定 （9）作業(yè)層、斜道的標(biāo)桿和擋腳板的搭應(yīng)規(guī)定 （10）腳手板的鋪設(shè)規(guī)定 （11）安全防護(hù)網(wǎng)4）測(cè)量放線 （1）測(cè)量放線的目的 （2）測(cè)量放線概述 （3）測(cè)量放線要求 （4）測(cè)量依據(jù) （5）測(cè)量中使用的儀器 （6）測(cè)量步驟 （7）測(cè)量方法5）補(bǔ)設(shè)、整改埋件 （1）埋件工作之前置作業(yè) （2）埋件放樣及施工方法 （3）埋件檢查 （4）埋件施工注意事項(xiàng)6）玻璃幕墻安裝施工 （1）工藝流程 （2）施工要求1）幕墻運(yùn)輸計(jì)劃幕

42、墻半產(chǎn)品及板塊的運(yùn)輸是整個(gè)工程的一個(gè)保證性環(huán)節(jié)，“沒(méi)有計(jì)劃周密的運(yùn)輸措施，質(zhì)量再高的板塊，也會(huì)擱淺，我公司除準(zhǔn)備專門的運(yùn)輸設(shè)備外，還將成立專門的運(yùn)輸小組調(diào)動(dòng)施工物資材料，力保工期。 （1）運(yùn)輸工具準(zhǔn)備運(yùn)輸設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地板塊運(yùn)輸架100自制行車5t2國(guó)產(chǎn)緊固工具若干國(guó)產(chǎn)東風(fēng)汽車7-10t國(guó)產(chǎn)（2）運(yùn)輸人員安排由一批經(jīng)驗(yàn)豐富、多年運(yùn)輸幕墻材料的司機(jī)擔(dān)任運(yùn)輸人員。（3）運(yùn)輸保證措施搬運(yùn)及防護(hù)工作搬運(yùn)、貯存、包裝綜合組組長(zhǎng)或其工作崗位有關(guān)人員根據(jù)不同類型的搬動(dòng)物，選擇不同的搬運(yùn)工具，組織搬運(yùn)工搬運(yùn)。搬運(yùn)工按搬運(yùn)作業(yè)規(guī)程作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中執(zhí)行幕墻制作包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定搬運(yùn)及防護(hù)要求：a、原材料搬運(yùn)

43、及防護(hù)。b、零組件搬運(yùn)及防護(hù)，c、搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)記。貯存及防護(hù)工作搬運(yùn)、貯存、包裝綜合組組長(zhǎng)或其他工作崗位有關(guān)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)貯存對(duì)象，并按貯存及防護(hù)要求對(duì)貯存物貯存。貯存對(duì)象及貯存場(chǎng)地：a、鋁型材、鋼材、玻璃、配件貯存在原材料庫(kù)。b、鋁型材、玻璃的組件貯存在組件庫(kù)。c、膠類物如膠條、結(jié)構(gòu)膠等貯存在橡膠庫(kù)內(nèi)。貯存及防護(hù)要求：a、原材料一般應(yīng)保持原包裝狀態(tài)貯存在庫(kù)房?jī)?nèi)。當(dāng)需短期露天存放時(shí)應(yīng)采取防水、防火或遮陽(yáng)措施。b、對(duì)于進(jìn)出庫(kù)的原材料、組件應(yīng)按規(guī)定辦理進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。c、上述產(chǎn)品按倉(cāng)庫(kù)管理制度、幕墻制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定及膠類物貯存規(guī)定進(jìn)行貯存和防護(hù)。

44、d、按產(chǎn)品標(biāo)記分類存放。e、建立各庫(kù)管理制度，倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格按制度運(yùn)作。f、對(duì)貯存物應(yīng)定期查庫(kù)，特別是膠類物超期不得使用。g、危險(xiǎn)品設(shè)立單獨(dú)倉(cāng)庫(kù)保管，并做好防腐防火措施。包裝及防護(hù)工作包裝對(duì)象主是指玻璃、鋁型材等制作的組件。搬運(yùn)、貯存、包裝綜合組組長(zhǎng)或其工作崗位有關(guān)人員安排包裝工作，組織包裝工作的進(jìn)行及發(fā)放包裝物。凡需包裝箱的組件，應(yīng)由本單位包裝工承擔(dān)包裝箱的制作。包裝工按包裝作業(yè)規(guī)程及幕墻制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定承擔(dān)包裝工作。綜合組組長(zhǎng)或其工作崗位負(fù)責(zé)人員提供標(biāo)識(shí)，由包裝工將標(biāo)識(shí)標(biāo)于包裝物（或包裝箱）上。交付及防護(hù)工作交付前的防護(hù)：a、工程完工后至竣工驗(yàn)收前由施工隊(duì)長(zhǎng)組織作好防護(hù)工作，防止膠

45、或水泥粘在幕墻的表面上。b交付前應(yīng)清除幕墻表面的防護(hù)物、腳手架及其它無(wú)關(guān)雜物，對(duì)幕墻進(jìn)行一次清洗工作。2）吊運(yùn)方案幕墻大件請(qǐng)總包配合，使用施工電梯安全吊運(yùn)到制定部位。幕墻組件、零配件請(qǐng)總配合，使用施工電梯運(yùn)送到各施工樓層，并做好臨時(shí)堆放、標(biāo)識(shí)和保管措施。吊運(yùn)前做好吊運(yùn)計(jì)劃和方案，并符合國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）腳手架的調(diào)整或搭設(shè)在外墻施工之前必須先做好幕墻腳手架的調(diào)整計(jì)劃，并提出調(diào)整要求。腳手架的調(diào)整和搭設(shè)必須符合下列要求：腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，并滿足幕墻施工需要。每搭完一步腳手架后，就按建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度，確保腳手架能正常

46、、安全使用。4）測(cè)量放線（1）測(cè)量放線的目的掌握土建施工偏差反饋設(shè)計(jì)修正補(bǔ)救；檢查埋件的埋設(shè)情況，反饋設(shè)計(jì)提出糾偏措施。（2）測(cè)量放線概述為保證幕墻工程施工質(zhì)量，要求安裝幕墻的主體工程，應(yīng)符合有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。但是，實(shí)際上主體結(jié)構(gòu)會(huì)因施工、層間位移、沉降等因素造成建筑物的實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸不符。因此，在幕墻工程制作安裝前需對(duì)建筑物進(jìn)行整體測(cè)量，以掌握建筑物結(jié)構(gòu)尺寸的偏差值。幕墻的施工測(cè)量應(yīng)與主體工程施工測(cè)量軸線相配合，使幕墻坐標(biāo)、軸線與建筑物的相關(guān)坐標(biāo)、軸線相吻合（或相對(duì)應(yīng)），測(cè)量誤差應(yīng)及時(shí)消化不得積累，使其符合幕墻的構(gòu)造要求。測(cè)量放線在該主體施工完成后進(jìn)行，按每個(gè)單位幕墻設(shè)置垂直

47、、水平方向的控制線并做好標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格控制測(cè)量誤差，垂直方向偏差不大于15mm，水平方向偏差不大于5mm，中心位移不大于3mm，測(cè)量必須經(jīng)過(guò)反復(fù)檢驗(yàn)、核實(shí)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好標(biāo)識(shí)。注意：此過(guò)程中必須確保標(biāo)高、軸線的統(tǒng)一、唯一性。（3）測(cè)量放線要求測(cè)量是施工中非常重要的一環(huán)，即按照設(shè)計(jì)圖紙，在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行垂直及水平分格，為幕墻的安裝提供必須的數(shù)據(jù)。測(cè)量放線前，先熟悉圖紙，草擬出測(cè)量方案，畫出測(cè)量放線圖。土建施工單位協(xié)調(diào)，明確主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量基準(zhǔn)。幕墻分格軸線的測(cè)量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量放線配合，對(duì)誤差進(jìn)行調(diào)整、控制、分配、消化、不使其積累。放線時(shí)應(yīng)多次進(jìn)行校正，確保準(zhǔn)確性。測(cè)量放線在風(fēng)力不大于4級(jí)的

48、情況下進(jìn)行，每天定時(shí)進(jìn)行二次校核，必要時(shí)及時(shí)校核，確保測(cè)量放線的準(zhǔn)確性。（4）測(cè)量依據(jù)設(shè)計(jì)院所提供的土建圖紙。建筑幕墻施工圖紙?？偘鼏挝惶峁┑臉?biāo)高、軸線等數(shù)據(jù)。（5）測(cè)量中使用的儀器激光經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、激光水準(zhǔn)儀等。（6）測(cè)量步驟仔細(xì)研究設(shè)計(jì)院所提供的土建圖紙、建筑幕墻施工圖紙及總包提供的標(biāo)高、軸線等數(shù)據(jù)。測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘察，對(duì)總包提供的各層控制點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，仔細(xì)研究了樓層平面圖。計(jì)算出各分格點(diǎn)的位置、尺寸等數(shù)據(jù)，制定出詳細(xì)的測(cè)量方案，再由計(jì)算機(jī)按1：1比例作圖，并得出詳細(xì)、精確的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。實(shí)地測(cè)量放線測(cè)量結(jié)果：按幕墻分格尺寸放線，在埋件位置上劃出幕墻分格軸線的十字中心

49、線。當(dāng)中心點(diǎn)與十字中心點(diǎn)水平向偏差大于20mm時(shí)，應(yīng)采取補(bǔ)救措施。測(cè)量結(jié)果作記錄，并向技術(shù)部門提供相關(guān)報(bào)告。檢驗(yàn)：按幕墻分格圖，檢驗(yàn)測(cè)量放線質(zhì)量。提交測(cè)量報(bào)告。（7）測(cè)量方法準(zhǔn)備工作測(cè)量放線之前，首先必須熟悉和核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中各部分尺寸關(guān)系；了解施工順序安排，從施工流水的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃及各部分幕墻結(jié)構(gòu)的特征等多方面考慮，確保測(cè)量放線的先后順序、時(shí)間要求，制定詳細(xì)的各細(xì)部放線方案。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置和施工放線的需要，對(duì)各立面幕墻分別選擇合適的點(diǎn)位坐標(biāo)，做到即能全面控制幕墻的安裝，又有利于長(zhǎng)期保留應(yīng)用。根據(jù)本工程測(cè)量面之廣及幕墻施工周期的要求，初步擬定選派一名有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量師全面主持

50、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)放線，配合施工。本工程擬配備激光經(jīng)緯儀、水平儀、鉛垂儀、激光指向儀、電子計(jì)算機(jī)、線錘、鋼卷尺等儀器，所有測(cè)量?jī)x器均經(jīng)過(guò)市計(jì)量檢測(cè)單位檢定，具有檢定合格證書并保證在符合使用的有效期內(nèi)，以監(jiān)理單位查驗(yàn)合格后才能準(zhǔn)予工地使用。幕墻測(cè)量a、水平方向的引測(cè)：根據(jù)施工圖及主體施工單位移交的水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺、線錘等儀器進(jìn)行引測(cè)。水平方向坐標(biāo)的測(cè)定，主要是用鋼卷尺沿水平方向測(cè)量傳遞，用經(jīng)緯儀確定平行于基準(zhǔn)線方向。根據(jù)主體施工方移交的軸線，在地面上用墨線彈出b-1軸線所在位置。并進(jìn)行復(fù)核，誤差控制在5mm以內(nèi)；并在b-1軸墨線上作出標(biāo)記a、b兩點(diǎn)；在a點(diǎn)上方架設(shè)經(jīng)緯儀，對(duì)中、整平

51、，在大概b-2處標(biāo)記e點(diǎn)，測(cè)量并確保ab與ae之間角度為90度；其偏差控制在2度。以a點(diǎn)為基準(zhǔn)，在a、e點(diǎn)間測(cè)量分格寬度，作好標(biāo)記c；在c點(diǎn)上方架設(shè)經(jīng)緯儀，對(duì)中、整平，以a點(diǎn)為基準(zhǔn)，旋轉(zhuǎn)90度，測(cè)定出另一點(diǎn)d，即角acd為90度，其偏差控制在+2度；彈出墨線cd；校對(duì)cd墨線位置的準(zhǔn)確性（如圖2.1所示）基準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)軸線確定后，根據(jù)放線圖，以相關(guān)軸線為基準(zhǔn)，往幕墻方向放水平鋼絲線。每4米設(shè)一個(gè)固定支點(diǎn)，為避免鋼絲線擺動(dòng)。使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等工具檢測(cè)其準(zhǔn)確性，由此即可確定幕墻距主體結(jié)構(gòu)的距離；以垂直方向的鋼絲線為基準(zhǔn)，使用鋼卷尺測(cè)量出幕墻豎向的分格中心線位置。b、垂直方向引測(cè)：為了保證滿足標(biāo)高向

52、上傳遞的準(zhǔn)確性，本工程采用懸吊鋼尺傳遞標(biāo)高。根據(jù)主體施工單位移交的有關(guān)標(biāo)高基準(zhǔn)為基礎(chǔ)，采用水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、線錘相結(jié)合進(jìn)行標(biāo)同引測(cè)。具體步驟如下：在測(cè)量點(diǎn)用吊桿懸掛一根鋼卷尺，下端吊一重錘，與計(jì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)拉力相同。使用經(jīng)緯儀調(diào)整、校核鋼卷尺的位置，保證重錘尖端處于墨線cd所在垂直平面內(nèi)。在c點(diǎn)架設(shè)水準(zhǔn)儀，對(duì)主體結(jié)構(gòu)提供的基準(zhǔn)標(biāo)高及懸掛鋼卷尺進(jìn)行抄平，并在鋼卷尺上作出標(biāo)記。以“圖2.1”所測(cè)得的“c”點(diǎn)基準(zhǔn)點(diǎn)，使用水平儀、激光經(jīng)緯儀、鋼卷尺、激光指向儀等測(cè)得幕墻垂直方向的等高點(diǎn)，步驟如下：、控制點(diǎn)的確定：使用水平儀和長(zhǎng)度尺激光指向儀確定等高線，如圖2.2使用激光經(jīng)緯儀、鉛垂儀確定垂直線，如圖2.

53、3使用激光經(jīng)緯儀校核空間交叉點(diǎn)，如圖2.4使用激光指向校核等高線的水平度。、主控點(diǎn)的確定根據(jù)本工程的平面圖，為測(cè)量準(zhǔn)確、方便、直觀、測(cè)量采用內(nèi)控法，選擇土建提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)作為控制點(diǎn)，在主控點(diǎn)位置設(shè)置主控點(diǎn)標(biāo)志即可。、邊緣控制以所測(cè)得的主控點(diǎn)為中心，根據(jù)幕墻測(cè)量圖，利用水平儀和長(zhǎng)度尺向主體結(jié)構(gòu)的各個(gè)面引幕墻的垂直線，在與主體砼結(jié)構(gòu)相交處即為幕墻的外測(cè)緣，做好標(biāo)識(shí)。、控制單元的確定為減少安裝尺寸的積累誤差，有利于安裝精度的控制與檢測(cè)，將幕墻分成多個(gè)控制單元，按單元的軸線與幕墻上、下邊線的交點(diǎn)就是幕墻單元尺寸精度控制點(diǎn)。尺寸精度控制點(diǎn)，從測(cè)量放線到結(jié)構(gòu)安裝調(diào)整，玻璃安裝調(diào)整定位都應(yīng)按每個(gè)單元來(lái)進(jìn)行尺寸控制。放線以確定好的控制點(diǎn)為基準(zhǔn)將每對(duì)水平控制點(diǎn)用拉線連接，每對(duì)豎向控制點(diǎn)也采用拉線連接，連接后的拉線在空中形成網(wǎng)面，用記號(hào)筆將每個(gè)網(wǎng)交