油田鉆井公司安全月活動(dòng)總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、油田鉆井公司安全月活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)6月是全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題 分公司以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體強(qiáng)化安全理念的宣貫進(jìn)一步推進(jìn)安全文化 建設(shè)努力營(yíng)造全員重視安全的良好氛圍不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視落實(shí)直線組織踐行有感領(lǐng)導(dǎo)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視提前部署分公司及各大隊(duì) 都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)明確了工作職責(zé)制定并下發(fā)了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方 案?;顒?dòng)期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)深入一線檢查指導(dǎo)研究解決面臨的 困難、存在的問題為活動(dòng)的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持有效地推 動(dòng)了活動(dòng)的開展。二、開展各項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造安全氛圍夯

2、實(shí)安全基礎(chǔ)一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間分公司組織了 4期安全監(jiān)督骨干培 訓(xùn)培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)HSE監(jiān)督員60人,組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)培訓(xùn)一線 小隊(duì)干部10人,組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的安全生 產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊彩旗40面選派安 全宣傳志愿者70人發(fā)放安全宣傳單1000張圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式時(shí)時(shí)刻刻提 醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯 編印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會(huì)上都由班長(zhǎng)念一個(gè)事故案例以此 警示員工提高員工“反三

3、違”的主動(dòng)意識(shí)和自覺性使“保護(hù)人的身心健康、尊 重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。二是開展各項(xiàng)活動(dòng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì)組織開展 T “安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。修井一大隊(duì)組織開展了 “五個(gè)一”活動(dòng),即:每月一次基層 HSE監(jiān)督員會(huì)議每月一次安全交義大檢査、每周召開一次安全委員會(huì)會(huì)議、憶一 次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議,通過多樣、喜聞樂見的活動(dòng)使員工認(rèn)真進(jìn) 行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練提高員丄的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。壓裂大隊(duì)組織各 隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識(shí)答卷活動(dòng)提高班以上骨干力量的安全知識(shí)和在實(shí) 際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練進(jìn)一步強(qiáng)化員丄的

4、防范意識(shí)和 提高對(duì)事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)在參 觀過程中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查問題、談感想、找差距并針對(duì)本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方 向、制定提高措施。通過互學(xué)互檢進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)為 推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會(huì)議一項(xiàng)重要內(nèi)容各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際通過召開會(huì) 議或交談山駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識(shí)以談話交 流的形式相互傳遞經(jīng)驗(yàn)提高了員丄的操作技巧、駕駛技能和安全意識(shí)。三、組織安全檢查消除隱患確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月期間分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察200井次平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)察

5、2. 4次發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個(gè)。安全環(huán)保部組織對(duì)壓裂加油站、高 層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè),組織可燃?xì)怏w檢 測(cè)儀檢測(cè)42臺(tái)。為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查 對(duì)安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大 隊(duì)組織對(duì)廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查主要 檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè) 施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員開展安全交義大檢查 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查同時(shí)對(duì)員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“HSE九項(xiàng)管理原則”規(guī)

6、定進(jìn)行落實(shí)各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度全面 進(jìn)行隱患排查工作認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、 削減措施通過結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交義檢查活動(dòng)切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn) 場(chǎng)管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)員工參與安全管理的意識(shí)得到提升生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì) 員工XXX針對(duì)搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識(shí)提出了自己的建議修井一大隊(duì)員工 XXX針對(duì)通勤車提出了安裝扶手的建議說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸 向“我要安全”轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中分公 司發(fā)生3起交通事故交通安全管理不同于其他管理受個(gè)體因素制約較大3起

7、事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象但事故就是一面鏡子在分公司高度重視安全生產(chǎn)、 持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不 斷出臺(tái)的情況下6月份連續(xù)發(fā)生了 3起交通事故說明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 還十分薄弱暴露出少數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到 位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題教訓(xùn)十分深刻。一是對(duì)交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特 殊各單位對(duì)集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠?yàn)榱吮U宪囕v出勤率在安全培訓(xùn) 過程中對(duì)于相關(guān)交通安全知識(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、以卷代培的方式使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流 于形式?jīng)]有從根本上起到培訓(xùn)的效果致使部分駕駛員對(duì)

8、道路交通安全法、 分公司交通安全管理辦法的內(nèi)容理解不透對(duì)交通事故危害性認(rèn)識(shí)不夠?qū)`反法律規(guī)定的嚴(yán) 重性認(rèn)識(shí)不足。二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年分公司一直狠抓酒后駕車但是有 些個(gè)別管理干部思想上認(rèn)識(shí)不夠沒有通過苗頭深挖根源而是輕描淡寫大 事化小,老好人思想作怪執(zhí)行制度不利不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理 只是對(duì)這些駕駛員在大會(huì)、小會(huì)上做一些口頭警告和批評(píng)?!皣?yán)是愛松是害” 曲于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)失之于寬不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育對(duì)其 他同志也沒有產(chǎn)生觸動(dòng)更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象導(dǎo)致酒后駕 車的行為屢禁不止。三是對(duì)日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成

9、部分 山于分公司的特殊工作性質(zhì)庫外、零散停放車輛的比例高生產(chǎn)及公務(wù)用車遍 及內(nèi)部、外部市場(chǎng)分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后大型車輛車 速得到有效控制作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故因我方車輛未超速雖被 對(duì)方車輛撞翻但未傷人我方僅負(fù)次要責(zé)任如果我方車速快則此起事故將可 能會(huì)是1起嚴(yán)重的交通事故后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上不受GPS監(jiān)控 領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性安全部門對(duì)車輛缺少有力監(jiān)管。五、下步工作方向1. 在“三個(gè)全員”上下真功夫。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。加強(qiáng)安全管理工作是 政治、是大局、是責(zé)任是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故頻發(fā)不但直接影 響企業(yè)效益更會(huì)影響企業(yè)的形象影響員工隊(duì)伍穩(wěn)

10、定。干部員工要牢記血的教訓(xùn) 充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感如履薄冰 如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以 避免”的思想堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù) 作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程切實(shí)抓緊抓好。二是落實(shí)全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山 要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情 況從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果 形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任 追究制度做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩?環(huán)保工作的動(dòng)

11、力。對(duì)管理層面按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生 產(chǎn)必須管安全”的原則嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策絕不手軟。對(duì)操作 層面進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則對(duì)違章行為堅(jiān)決處罰促使員工養(yǎng)成遵章守 紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員安全素質(zhì)。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場(chǎng)的 安全水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制把培 訓(xùn)與能力評(píng)價(jià)、考核、晉級(jí)結(jié)合起來進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,強(qiáng)化制度的連續(xù)性。 全面推行持證上崗制度堅(jiān)決禁止無證上崗為安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的建立打下基 礎(chǔ)。2. 加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的 頑疾。要深入開展

12、典型事故教育引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念自覺查 找身邊的違章行為,對(duì)反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)反違 章不力、效果不好的通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位, 繼續(xù)宣貫集團(tuán)公司反違章禁令堅(jiān)持處罰與教育并重一級(jí)抓一級(jí)生產(chǎn)必須 安全,落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何還 是執(zhí)行何項(xiàng)丄作任務(wù)乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對(duì)所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理 責(zé)任督促駕駛員遵守交通規(guī)則及時(shí)提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴(kuò)大GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍外部市場(chǎng)車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)車輛 的監(jiān)控,認(rèn)真總結(jié)近兒年開展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在

13、問題使反違章活動(dòng)促 進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查等基礎(chǔ)丄作。3. 組織開展百日安全大檢查活動(dòng)。通過深入開展百日安全大檢查活動(dòng)進(jìn)一步 促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。對(duì)加油站、食堂、 公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場(chǎng)所的安全疏散條件、消防 設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。對(duì)廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理 情況進(jìn)行檢查對(duì)消檢、電檢、防雷檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行檢查。二是檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對(duì)各類危 險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用

14、、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢 查。對(duì)存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況。對(duì)修井、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的雨季 施工安全環(huán)保措施、防曇降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、HSE兩書一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批 制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查對(duì)班組開展安全教育培訓(xùn)的效 果進(jìn)行抽查。四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情 況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況防噴、防漏、防毒 等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭(zhēng)道搶行、超員超 載、帶病運(yùn)行、違反信號(hào)、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為重點(diǎn)檢查通 勤大客車、長(zhǎng)途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一 封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況存在隱患的立即組織整改。六是檢查“三同時(shí)

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