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文檔簡介
1、某公司技術(shù)員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 處理現(xiàn)場問題1.1 在二級技術(shù)員的指導(dǎo)下,對已發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并制訂改進措施。2 編制生產(chǎn)技術(shù)文件2.1 在二級技術(shù)員的指導(dǎo)下,維護生產(chǎn)技術(shù)文件。3 設(shè)備、工裝、工具管理3.1 在二級技術(shù)員指導(dǎo)下,對現(xiàn)場設(shè)備、工裝、模具實施文件方面的管理。某公司技術(shù)員(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識:1.1 專業(yè)知識:機械識圖1.2 企業(yè)知識:產(chǎn)品特性、加工工藝、質(zhì)量要求2. 技能:2.1 專業(yè)技能: 8D 法,2.2通用技能:熟練操作OFFICE軟件、 CAD軟件,分析能力。3 經(jīng)驗: 從事生產(chǎn)現(xiàn)場工作 3 個月以上。某公司技術(shù)員(一級)培訓(xùn)要點1 培訓(xùn)要點: 8D 法、產(chǎn)品特
2、性、加工工藝、質(zhì)量要求2 培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)某公司技術(shù)員(二級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 分析、解決問題和持續(xù)改進1.1憑借已有的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程潛在的問題,分析原因,采取措施,并落實措施。1.2協(xié)助車間主任進行持續(xù)改進,確保質(zhì)量、成本、效率、交付期不斷優(yōu)化。2. 培訓(xùn)2.1對新職工、崗位輪換人員實施質(zhì)量、技能的培訓(xùn)2.2對一級技術(shù)員進行工作指導(dǎo)3. 新產(chǎn)品試制3.1按試制計劃,組織新產(chǎn)品試制,編制生產(chǎn)技術(shù)文件。某公司技術(shù)員(二級)資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識:1.1專業(yè)知識:常用統(tǒng)計技術(shù)1.2企業(yè)知識:相關(guān)程序文件、流程2. 技能:2.1專業(yè)技能:分析問題解決問題的方法2.2通用技能:溝通能力(口頭
3、)3.經(jīng)驗: 從事生產(chǎn)技術(shù)工作2 年以上。某公司技術(shù)員(二級)培訓(xùn)要點1. 培訓(xùn)要點:常用統(tǒng)計技術(shù)、溝通方法2. 培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)某公司技術(shù)員(三級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 分析、解決問題和持續(xù)改進1.1 理解和把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo),對現(xiàn)有的生產(chǎn)方式進行完善和改進,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。1.2在分析、解決問題的同時,制訂持續(xù)改進計劃,并落實實施。1.3在生產(chǎn)現(xiàn)場實施人機工程分析,并納入持續(xù)改進計劃。2 培訓(xùn)2.1指導(dǎo)班組實施精益生產(chǎn)。某公司技術(shù)員(三級)資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識:1.1專業(yè)知識:人機工程、精益生產(chǎn)方法企業(yè)知識:精益生產(chǎn)方式2. 技能:2.1專業(yè)技能:人機工程分析2.2通用技能:協(xié)調(diào)能力、組織能力3. 經(jīng)驗: 從事生產(chǎn)技術(shù)工作 5 年以上。某公司技術(shù)
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