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1、文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持XX 成本會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)XX 年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同 仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái) 的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷 和采購(gòu)核算工作,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流 程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì) 量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言, 上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總 結(jié)如下:一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的 一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成
2、本,工 作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程, 主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu) 成、 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付 款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公 司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工 作如下:積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工 作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅 靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本 管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗 位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符, 協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。文檔來(lái)源為
3、:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司 成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn) 和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日 內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面 地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降 的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在 成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而 促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降 低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成 本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以
4、及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán) 格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽 字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、 降低成本的途徑和方 法, 以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部 長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作 。4 月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接 手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì) 電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成 交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn) 定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。6 月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排, 進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。2、核對(duì)現(xiàn)金、 銀行賬務(wù), 盤點(diǎn)現(xiàn)金、 銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作, 保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6 月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接 手工作后立即著手工
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