下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、一、單選題:1、當實際施工進度發(fā)生拖延時,為加快施工進度而采取的組織措施可以是( )。 A. 增加工作面和每天的施工時間 B改善勞動條件并實施強有力的調(diào)度 C采用更先進的施工機械和施工方法 D改進施工方法,減少施工過程的數(shù)量 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:選項A為組織措施;選項B為其他配套措施;選項C、D為技術(shù)措施。2、某承包商
2、承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù),在施工過程中因某種原因造成實際進度拖后,該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。A施工圖紙未按時提交B檢修、調(diào)試施工機械C地下埋藏文物的保護、處理D設(shè)計考慮不周而變更設(shè)計 A B C D 你的答案: 標準答案:c 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:由于承包商承攬了該工程的設(shè)計和施工任務(wù),所以選項A施工圖紙未按時提交、選項B檢修、調(diào)試施工機械及選項D設(shè)計考慮不周而變更設(shè)計均屬承包商的責任。只有選項C地下埋藏文
3、物的保護、處理是由承包商自身以外的原因。3、某承包商通過投標承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù),由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則該承包商( )。 A不僅應(yīng)承擔趕工費,還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費 B應(yīng)承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 C不需要承擔趕工費,但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費 D既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 A B C
4、D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:由于承包商承攬了該項目設(shè)計和施工任務(wù),施工圖紙未按時提交,責任在承包商,因此所導致的責任均應(yīng)由承包商負責。4、在某建設(shè)工程過程中,由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實際進度拖后,承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則承包商( )。 A應(yīng)承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 B不需要承擔趕工費,但應(yīng)向業(yè)主支付
5、誤期損失賠償費 C不僅要承擔趕工費,還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費 D既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 A B C D 你的答案: 標準答案:c 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:腳手架倒塌事故是由承包商的原因?qū)е碌?,所以因此導致的一切后果?yīng)由承包商負責。5、建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)( )。 A在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上,經(jīng)綜合平衡后完成
6、160; B在確定工程項目建設(shè)總進度計劃的基礎(chǔ)上完成 C根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況,經(jīng)綜合平衡后完成 D根據(jù)審批后的施工總進度計劃,經(jīng)綜合平衡后完成 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:物資供應(yīng)計劃是反映物資的需要與供應(yīng)的平衡、挖潛利庫,安排供應(yīng)的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。物資供應(yīng)計劃的編制,是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上,經(jīng)過綜合平衡后,提出申請量和采購量。6、監(jiān)理工
7、程師受業(yè)主委托對物資供應(yīng)進度進行控制時,其工作內(nèi)容包括( )。 A監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜 B確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單 C,擬定并簽署物資供應(yīng)合同 D確定物資供應(yīng)要求,并編制物資供應(yīng)投標文件 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:對于監(jiān)理來說,選
8、項A已總結(jié)概括了監(jiān)理的所有工作:“監(jiān)督檢查及協(xié)助辦理”其它均為建設(shè)單位的權(quán)利。7、建設(shè)工程物資供應(yīng)進度控制是為實現(xiàn)工程項目目標而對( )進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過程。A物資的需求 B物資的儲備 C物資的采購 D物資的供給 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯
9、誤 所以你的得分為 0 分 解析:建設(shè)工程物資供應(yīng)進度控制是指在一定的資源條件下,為實現(xiàn)工程項目一次性特定目標而對物資的需求進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。8、物資供應(yīng)計劃的編制首先要考慮( )的平衡。A數(shù)量 B時間 C運輸 D資金 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:物資供應(yīng)計劃的編制,是在確定
10、計劃需求量的基礎(chǔ)上,經(jīng)過綜合平衡后,提出申請量和采購量。因此,供應(yīng)計劃的編制過程也是一個平衡過程,包括數(shù)量、時間的平衡。在實際工作中,首先考慮的是數(shù)量的平衡,因為計劃期的需用量還不是申請量或采購量,也即不是實際需用量,還必須扣除庫存量,考慮為保證下一期施工所必需的儲備量。9、某承包商通過投標承攬了某大型建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù),在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。A未按時提供施工圖B施工機械未按時到場C不可抗力D分包商未按時交工 A B C D 你的答案: 標準答案:c 本題分數(shù): 1
11、3.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:同上。10、物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資儲備定額和( )。A物資供應(yīng)計劃B物資需求計劃C物資采購計劃D物資加工計劃 A B C D 你的答案: 標準答案:b 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:物資需求計劃是編制物資儲備計劃的依據(jù)之一,而物資儲備計劃是物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)。物資采購、加工計劃是依據(jù)物資需求計劃、市場供應(yīng)信息及加工能力而編制的用于組織和指導采購、加工工作
12、的計劃。二、多選題:11、施工進度計劃調(diào)整的組織措施包括( )。A增加工作面,組織更多的施工隊伍B改善勞動條件C.采用更先進的施工機械D增加勞動力和施工機械的數(shù)量E.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償F增加每天的施工時間 A B C D E F 你的答案: 標準答案:a, d, f 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析: 1組織措施具體措施包括 (1)增加工作面,組織更多的施工隊伍; (2)增加每
13、天的施工時間(如采用三班制等); (3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。12、在施工過程中,調(diào)整施工進度計劃的技術(shù)措施包括( )。A增加施工人數(shù)及工作班次B改進施工工藝和施工技術(shù)C. 改善外部配合條件D采用更先進的施工機械E增加工作面和施工班組F改善勞動條件 A B C D E F 你的答案: 標準答案:b, d 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:技術(shù)措施包括 (1)改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝
14、技術(shù)間歇時間; (2)采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案); (3)采用更先進的施工機械。13、某承包商通過投標承攬了一大型建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù),在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。A施工圖紙未按時提交B公用供電網(wǎng)停電C.施工機械未按時到場D分包商返工E.施工場地未按時提供 A B C D E F 你的答案: 標準答案:b, e 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分
15、為 0 分 解析:由于該建設(shè)項目采用了設(shè)計、施工一體化承包模式,故施工圖紙未按時提交應(yīng)屬于承包商自己的責任。施工機械未按時到場及分包商返工均為承包商自己的責任,不應(yīng)作為工程延期的條件。14、在建設(shè)工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)( )。A. 及時提供工程設(shè)計圖紙 B. 及時提供施工場地C. 適時下達工程開工令 D. 妥善處理工程延期事件E. 及時支付工程進度款 A B C D E F &
16、#160; 你的答案: 標準答案:c, d 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:(見P141)。選項C、D是監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作;而選項A、B、E是業(yè)主應(yīng)履行的職責。(見P141)監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作: 1選擇合適的時機下達工程開工令2提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責,提前做好施工場地及設(shè)計圖紙的提供工作,并能及時支付工程進度款,以減少或避免由此而造成的工程延期。3妥善處理工程延期事件15、建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括( )。A. 物資需求計劃
17、60; B物資儲備定額 C. 物資儲備方式 D物資供應(yīng)市場價格E. 物資供應(yīng)市場分布 A B C D E F 你的答案: 標準答案:a, b, c 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:(P146)編制依據(jù):物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。16、監(jiān)理工程師進行物資供應(yīng)進度控制的主要工作內(nèi)容包括( )。A審核物資供應(yīng)計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度健康養(yǎng)生類產(chǎn)品包裝設(shè)計合同3篇
- 二零二五版租賃房屋租賃合同網(wǎng)絡(luò)安全保障協(xié)議4篇
- 2025年度集裝箱裝卸運輸操作規(guī)范合同
- 二零二五年度民間個人借款合同金融創(chuàng)新服務(wù)細則
- 二零二五版農(nóng)業(yè)保險代理服務(wù)合同范本8篇
- 2025年度房產(chǎn)抵押經(jīng)營性貸款合同樣本
- 2025年南京住建部房屋租賃合同規(guī)范版
- 課題申報參考:面向微生物組中介效應(yīng)的群落水平關(guān)聯(lián)檢驗方法研究
- 課題申報參考:美式“小多邊主義”沖擊下中國伙伴關(guān)系的升級與轉(zhuǎn)型研究
- 2025年木材銷售企業(yè)庫存管理服務(wù)合同
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學數(shù)學一年級上冊小學生口算天天練
- 九年級上冊-備戰(zhàn)2024年中考歷史總復習核心考點與重難點練習(統(tǒng)部編版)
- 三年級數(shù)學添括號去括號加減簡便計算練習400道及答案
- 蘇教版五年級上冊數(shù)學簡便計算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開發(fā)與技巧課件
- 計算機江蘇對口單招文化綜合理論試卷
- 成人學士學位英語單詞(史上全面)
- KAPPA-實施方法課件
- GB/T 13813-2023煤礦用金屬材料摩擦火花安全性試驗方法和判定規(guī)則
評論
0/150
提交評論