




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、單選題:1、當實際施工進度發(fā)生拖延時,為加快施工進度而采取的組織措施可以是( )。 A. 增加工作面和每天的施工時間 B改善勞動條件并實施強有力的調度 C采用更先進的施工機械和施工方法 D改進施工方法,減少施工過程的數(shù)量 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:選項A為組織措施;選項B為其他配套措施;選項C、D為技術措施。2、某承包商
2、承攬了一大型建設工程的設計和施工任務,在施工過程中因某種原因造成實際進度拖后,該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。A施工圖紙未按時提交B檢修、調試施工機械C地下埋藏文物的保護、處理D設計考慮不周而變更設計 A B C D 你的答案: 標準答案:c 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:由于承包商承攬了該工程的設計和施工任務,所以選項A施工圖紙未按時提交、選項B檢修、調試施工機械及選項D設計考慮不周而變更設計均屬承包商的責任。只有選項C地下埋藏文
3、物的保護、處理是由承包商自身以外的原因。3、某承包商通過投標承攬了一大型建設項目設計和施工任務,由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后。該承包商根據監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務,則該承包商( )。 A不僅應承擔趕工費,還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費 B應承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 C不需要承擔趕工費,但應向業(yè)主支付誤期損失賠償費 D既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 A B C
4、D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:由于承包商承攬了該項目設計和施工任務,施工圖紙未按時提交,責任在承包商,因此所導致的責任均應由承包商負責。4、在某建設工程過程中,由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實際進度拖后,承包商根據監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務,則承包商( )。 A應承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 B不需要承擔趕工費,但應向業(yè)主支付
5、誤期損失賠償費 C不僅要承擔趕工費,還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費 D既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費 A B C D 你的答案: 標準答案:c 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:腳手架倒塌事故是由承包商的原因導致的,所以因此導致的一切后果應由承包商負責。5、建設工程物資供應計劃的編制應( )。 A在確定計劃需求量的基礎上,經綜合平衡后完成
6、160; B在確定工程項目建設總進度計劃的基礎上完成 C根據申請與訂貨計劃的落實情況,經綜合平衡后完成 D根據審批后的施工總進度計劃,經綜合平衡后完成 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:物資供應計劃是反映物資的需要與供應的平衡、挖潛利庫,安排供應的計劃。它的編制依據是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。物資供應計劃的編制,是在確定計劃需求量的基礎上,經過綜合平衡后,提出申請量和采購量。6、監(jiān)理工
7、程師受業(yè)主委托對物資供應進度進行控制時,其工作內容包括( )。 A監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關事宜 B確定物資供應分包方式及分包合同清單 C,擬定并簽署物資供應合同 D確定物資供應要求,并編制物資供應投標文件 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:對于監(jiān)理來說,選
8、項A已總結概括了監(jiān)理的所有工作:“監(jiān)督檢查及協(xié)助辦理”其它均為建設單位的權利。7、建設工程物資供應進度控制是為實現(xiàn)工程項目目標而對( )進行計劃、組織、協(xié)調、控制的過程。A物資的需求 B物資的儲備 C物資的采購 D物資的供給 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯
9、誤 所以你的得分為 0 分 解析:建設工程物資供應進度控制是指在一定的資源條件下,為實現(xiàn)工程項目一次性特定目標而對物資的需求進行計劃、組織、協(xié)調和控制的過程。8、物資供應計劃的編制首先要考慮( )的平衡。A數(shù)量 B時間 C運輸 D資金 A B C D 你的答案: 標準答案:a 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:物資供應計劃的編制,是在確定
10、計劃需求量的基礎上,經過綜合平衡后,提出申請量和采購量。因此,供應計劃的編制過程也是一個平衡過程,包括數(shù)量、時間的平衡。在實際工作中,首先考慮的是數(shù)量的平衡,因為計劃期的需用量還不是申請量或采購量,也即不是實際需用量,還必須扣除庫存量,考慮為保證下一期施工所必需的儲備量。9、某承包商通過投標承攬了某大型建設項目的設計和施工任務,在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。A未按時提供施工圖B施工機械未按時到場C不可抗力D分包商未按時交工 A B C D 你的答案: 標準答案:c 本題分數(shù): 1
11、3.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:同上。10、物資儲備計劃的編制依據是物資儲備定額和( )。A物資供應計劃B物資需求計劃C物資采購計劃D物資加工計劃 A B C D 你的答案: 標準答案:b 本題分數(shù): 13.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:物資需求計劃是編制物資儲備計劃的依據之一,而物資儲備計劃是物資供應計劃的編制依據。物資采購、加工計劃是依據物資需求計劃、市場供應信息及加工能力而編制的用于組織和指導采購、加工工作
12、的計劃。二、多選題:11、施工進度計劃調整的組織措施包括( )。A增加工作面,組織更多的施工隊伍B改善勞動條件C.采用更先進的施工機械D增加勞動力和施工機械的數(shù)量E.對所采取的技術措施給予相應的經濟補償F增加每天的施工時間 A B C D E F 你的答案: 標準答案:a, d, f 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析: 1組織措施具體措施包括 (1)增加工作面,組織更多的施工隊伍; (2)增加每
13、天的施工時間(如采用三班制等); (3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。12、在施工過程中,調整施工進度計劃的技術措施包括( )。A增加施工人數(shù)及工作班次B改進施工工藝和施工技術C. 改善外部配合條件D采用更先進的施工機械E增加工作面和施工班組F改善勞動條件 A B C D E F 你的答案: 標準答案:b, d 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:技術措施包括 (1)改進施工工藝和施工技術,縮短工藝
14、技術間歇時間; (2)采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案); (3)采用更先進的施工機械。13、某承包商通過投標承攬了一大型建設項目的設計和施工任務,在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。A施工圖紙未按時提交B公用供電網停電C.施工機械未按時到場D分包商返工E.施工場地未按時提供 A B C D E F 你的答案: 標準答案:b, e 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分
15、為 0 分 解析:由于該建設項目采用了設計、施工一體化承包模式,故施工圖紙未按時提交應屬于承包商自己的責任。施工機械未按時到場及分包商返工均為承包商自己的責任,不應作為工程延期的條件。14、在建設工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應( )。A. 及時提供工程設計圖紙 B. 及時提供施工場地C. 適時下達工程開工令 D. 妥善處理工程延期事件E. 及時支付工程進度款 A B C D E F &
16、#160; 你的答案: 標準答案:c, d 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:(見P141)。選項C、D是監(jiān)理工程師應做好的工作;而選項A、B、E是業(yè)主應履行的職責。(見P141)監(jiān)理工程師應做好以下工作: 1選擇合適的時機下達工程開工令2提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責,提前做好施工場地及設計圖紙的提供工作,并能及時支付工程進度款,以減少或避免由此而造成的工程延期。3妥善處理工程延期事件15、建設工程施工物資儲備計劃的編制依據包括( )。A. 物資需求計劃
17、60; B物資儲備定額 C. 物資儲備方式 D物資供應市場價格E. 物資供應市場分布 A B C D E F 你的答案: 標準答案:a, b, c 本題分數(shù): 26.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:(P146)編制依據:物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式和場地條件等。16、監(jiān)理工程師進行物資供應進度控制的主要工作內容包括( )。A審核物資供應計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人成長與自我提升的路徑計劃
- 非營利組織的會計特殊性計劃
- 團結協(xié)作踩響樂章計劃
- 《涂料與粘合劑》課程教學大綱
- 現(xiàn)代保安服務模式的變化分析計劃
- 2024年廣東省深圳市中考英語作文訓練《寫作思路+寫作技巧》
- 企業(yè)服務創(chuàng)新與市場競爭力提升
- 保障性租賃住房的運營管理與維護策略
- 2024年北京高考語文二模試題分類匯編:非連續(xù)性文本閱讀(解析版)
- 兒童畫與環(huán)保主題的結合
- 體育測量與評價-第一章緒論課件
- 航空機載設備履歷本
- 企業(yè)風險管理-戰(zhàn)略與績效整合(中文版)
- 高效能人士的七個習慣The7HabitsofHighlyEffectivePeople課件
- 小學體育與健康教育科學二年級下冊第一章體育基本活動能力立定跳遠教案 省一等獎
- 工程分包管理計劃
- 民事訴訟法學整套ppt課件完整版教學教程最全電子講義(最新)
- 河北省自然科學基金資助項目申請書模板
- 四年級奧數(shù)-容斥問題
- 常用標準波導和法蘭尺寸
- 損益平衡點的計算方法
評論
0/150
提交評論