2021年生物醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告

1、2021年生物醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告目錄1.生物醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)狀41.1生物醫(yī)藥外包行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)規(guī)模分析61.3生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析72.生物醫(yī)藥外包行業(yè)存在的問題102.1行業(yè)服務(wù)無序化102.2供應(yīng)鏈整合度低102.3基礎(chǔ)工作薄弱102.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低113.生物醫(yī)藥外包行業(yè)前景趨勢(shì)123.1醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)更加規(guī)范123.2醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)平臺(tái)化趨勢(shì)明顯123.3自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)123.4專業(yè)化程度高，流程復(fù)雜123.5創(chuàng)業(yè)型生物醫(yī)藥企業(yè)崛起133.6生物藥研發(fā)熱度持續(xù)提升133.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈1

2、43.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)143.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放143.10呈現(xiàn)集群化分布153.11需求開拓163.12行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸164.生物醫(yī)藥外包行業(yè)政策環(huán)境分析184.1生物醫(yī)藥外包行業(yè)政策環(huán)境分析184.2生物醫(yī)藥外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析184.3生物醫(yī)藥外包行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析184.4生物醫(yī)藥外包行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析195.生物醫(yī)藥外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析205.1生物醫(yī)藥外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析205.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析205.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析205.1.3潛在進(jìn)入者分析215.1.4替代品或替代服務(wù)分析215.2中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析225.3中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)

3、度分析226.生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)投資分析236.1中國(guó)生物醫(yī)藥外包技術(shù)投資趨勢(shì)分析236.2中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)236.3中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投資收益241. 生物醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)狀1.1 生物醫(yī)藥外包行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析生物醫(yī)藥外包是指生物醫(yī)藥企業(yè)集中做自己擅長(zhǎng)的、核心的業(yè)務(wù)，將本來由企業(yè)內(nèi)部完成的非核心業(yè)務(wù)，以契約的形式交給更專業(yè)、高效的外部供應(yīng)商來完成。這不僅為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間和金錢，更是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。在CRO行業(yè)滲透率和醫(yī)藥研發(fā)投入持續(xù)提升的共同驅(qū)動(dòng)下，全球CRO行業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)前景看好。生物醫(yī)藥外包行業(yè)是指從事生物醫(yī)藥外包相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系

4、的總稱。深刻認(rèn)知生物醫(yī)藥外包行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)生物醫(yī)藥外包行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。中國(guó)制藥企業(yè)更多專注于仿制藥開發(fā)，對(duì)CRO需求較弱，隨著國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)創(chuàng)新藥開發(fā)，企業(yè)在創(chuàng)新藥研發(fā)上的投入力度加大，越來越多小型創(chuàng)業(yè)型生物制藥公司成立，而創(chuàng)業(yè)型制藥企業(yè)將更多依賴CRO服務(wù)，未來CRO的需求和業(yè)務(wù)滲透率將快速提升。我國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不

5、斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。盡管全球CRO行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但受制于昂貴的研發(fā)成本，產(chǎn)業(yè)逐漸向中國(guó)、印度等CRO行業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟、人力成本低的新興國(guó)家轉(zhuǎn)移。生物藥外包服務(wù) 與傳統(tǒng)小分子藥物的研發(fā)流程相似，主要 包括藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、臨床試驗(yàn)和規(guī)?；a(chǎn)等環(huán)節(jié)。藥物發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)的主要服務(wù)內(nèi)容有靶標(biāo)驗(yàn)證、篩選制備、先導(dǎo)優(yōu)化及表征、候選藥物確定等環(huán)節(jié)；臨床前開發(fā)包括細(xì)胞系工程及開發(fā)、檢測(cè)、配方及工藝開發(fā)、產(chǎn)品分析表征、細(xì)胞庫(kù)及細(xì)胞系表征和生物安全檢測(cè)等；臨床開發(fā)服務(wù)環(huán)節(jié)包括臨床級(jí)別生物藥制造、批次放行和穩(wěn)定性測(cè)試等；規(guī)?；a(chǎn)服務(wù)則包括細(xì)胞培養(yǎng)、采集、純化、儲(chǔ)存和裝運(yùn)

6、等環(huán)節(jié)。1.2 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，生物醫(yī)藥外包行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段?？傮w來說全球醫(yī)藥外包市場(chǎng)規(guī)模超千億美元，醫(yī)藥外包市場(chǎng)前景可觀，美國(guó)在生物醫(yī)藥外包方面實(shí)力較強(qiáng)。生物藥CMO市場(chǎng)是新興的CMO市場(chǎng)，受益于生物制藥技術(shù)的不斷突破和生物制品的應(yīng)用前景被人們所認(rèn)可，生物藥CMO市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。2019年，全球CMO市場(chǎng)規(guī)模為802億美元，預(yù)計(jì)將以13.03%的增速發(fā)展，

7、2021年達(dá)到1025億美元規(guī)模，大約占據(jù)制藥企業(yè)年?duì)I業(yè)額的11%。1.3 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析生物醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場(chǎng)供給分析：生物醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。2) 市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的生物醫(yī)藥外包行業(yè)產(chǎn)品

8、及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)生物醫(yī)藥外包企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入生物醫(yī)藥外包領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,生物醫(yī)藥外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來越大。與生物醫(yī)藥外包行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的生物醫(yī)藥外包行業(yè)價(jià)格

9、,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,生物醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致生物醫(yī)藥外包行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。4) 市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上生物醫(yī)藥外包行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：生物醫(yī)藥外包行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周

10、期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得生物醫(yī)藥外包行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,生物醫(yī)藥外包行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：生物醫(yī)藥外包行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺靈敏的生物醫(yī)藥外包企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。2. 生物醫(yī)藥外包行業(yè)存在的問題2.1 行業(yè)服務(wù)無序化Ø 生物醫(yī)藥外包行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度

11、上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。Ø 生物醫(yī)藥外包行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.2 供應(yīng)鏈整合度低Ø 生物醫(yī)藥外包行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 生物醫(yī)藥外包行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.3 基礎(chǔ)工作薄弱生物醫(yī)藥外包標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，生物醫(yī)藥外包管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國(guó)政府頒布了有利于生物醫(yī)藥外

12、包的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)生物醫(yī)藥外包主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.5 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致生物醫(yī)藥外包行業(yè)起步

13、較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 生物醫(yī)藥外包行業(yè)前景趨勢(shì)3.1 醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)更加規(guī)范從數(shù)量上來看，我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包公司已經(jīng)追趕上歐美，但整體發(fā)展水平并不高。隨著監(jiān)管要求提高，醫(yī)藥研發(fā)外包公司有望更加規(guī)范，中小型企業(yè)將面臨淘汰，集中度將得以提升。3.2 醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)平臺(tái)化趨勢(shì)明顯新藥研發(fā)是個(gè)系統(tǒng)工程，需要從臨床前研究、臨床研究、新藥注冊(cè)申報(bào)等全過程服務(wù)。醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)必須不斷延伸服務(wù)鏈，為新藥研發(fā)提供一站式平臺(tái)化服務(wù)，才

14、能獲得更大發(fā)展。3.3 自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)無論是何種行業(yè)，自主創(chuàng)新都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，醫(yī)藥研發(fā)外包同樣不例外。特別是我國(guó)大力推動(dòng)生物制藥創(chuàng)新發(fā)展，醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)必將走上自主創(chuàng)新道路，探索新的發(fā)展和服務(wù)模式，最終參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。3.4 專業(yè)化程度高，流程復(fù)雜醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)主要包括：合同研發(fā)服務(wù)（CRO）與合同生產(chǎn)服務(wù)/合同 生產(chǎn)研發(fā)服務(wù)（CMO/CDMO）。 CRO 企業(yè)主要為醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)提供臨床前研究 及臨床研究?jī)纱箢惙?wù)，CMO/CDMO 服務(wù)模式主要是接受藥企委托，按照合 約提供工藝開發(fā)、配方開發(fā)、 定制化生產(chǎn)等服務(wù)。3.5 創(chuàng)業(yè)型生物醫(yī)藥企業(yè)崛起受益于一級(jí)市場(chǎng)熱度

15、提升，創(chuàng)業(yè)型生物醫(yī)藥企業(yè)涌現(xiàn)。隨著藥物研發(fā)方向從傳 統(tǒng)的小分子化學(xué)藥轉(zhuǎn)向以腫瘤治療為目的的生物藥與細(xì)胞治療，技術(shù)范式的遷 移給予了早期初創(chuàng)企業(yè)與大廠同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)遇。單抗、細(xì)胞治療、基因治療等 生物療法的誘人前景吸引全球資本市場(chǎng)加碼醫(yī)藥研發(fā)，一級(jí)市場(chǎng)熱度持續(xù)提升， 為早期生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的成長(zhǎng)提供了充足的資金。3.6 生物藥研發(fā)熱度持續(xù)提升小分子化合物研發(fā)高峰期已過，市場(chǎng)份額仍占據(jù)主流，大分子抗體藥進(jìn)入高速 增長(zhǎng)期，細(xì)胞治療與基因治療冉冉升起?；谖覀儗?duì)藥物研發(fā)歷史的回顧，20 世紀(jì)下半葉至 21 世紀(jì)初是小分子化藥的巔峰時(shí)期，重磅炸彈藥物頻出。時(shí)至今 日，盡管傳統(tǒng)化藥在全球醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額中仍占

16、據(jù)主導(dǎo)地位，且小分子藥物的 研發(fā)（尤其是小分子靶向藥）及重磅藥物的仿制仍在持續(xù)投入，但其研發(fā)熱度 有被生物藥超越的趨勢(shì)。3.7 延伸產(chǎn)業(yè)鏈生物醫(yī)藥外包行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。3.8 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 生物醫(yī)藥外包行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.9 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，

17、對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)生物醫(yī)藥外包行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，生物醫(yī)藥外包需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)生物醫(yī)藥外包行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。3.10 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推生物醫(yī)藥外包項(xiàng)目

18、建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的生物醫(yī)藥外包項(xiàng)目。隨著各地生物醫(yī)藥外包建設(shè)，中國(guó)生物醫(yī)藥外包建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)生物醫(yī)藥外包建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥外包項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)生物醫(yī)藥外包建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展生物醫(yī)藥外包

19、建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊生物醫(yī)藥外包建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)生物醫(yī)藥外包建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的生物醫(yī)藥外包水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的生物醫(yī)藥外包相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部生物醫(yī)藥外包打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。3.11 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在生物醫(yī)藥外包行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3.12 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸生物醫(yī)藥外包發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)可以從三個(gè)層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對(duì)

20、生物醫(yī)藥外包的要求越來越高，對(duì)服務(wù)要求越來越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高品質(zhì)，來提高價(jià)值。因此生物醫(yī)藥外包需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。4. 生物醫(yī)藥外包行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 生物醫(yī)藥外包行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)生物醫(yī)藥外包行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重

21、視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。4.2 生物醫(yī)藥外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了生物醫(yī)藥外包行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)

22、波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 生物醫(yī)藥外包行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，生物醫(yī)藥外包業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的生物醫(yī)藥外包行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 生物醫(yī)藥外包行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步

23、形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 生物醫(yī)藥外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)生物醫(yī)藥外包領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局生物醫(yī)藥外包相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的生物醫(yī)藥外包產(chǎn)品。生物醫(yī)藥外包行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 生物醫(yī)藥外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析生物醫(yī)藥

24、外包作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，生物醫(yī)藥外包企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析生物醫(yī)藥外包行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。生物醫(yī)藥外包企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往

25、更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析生物醫(yī)藥外包行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。生物醫(yī)藥外包行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是生物醫(yī)藥外包行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是生物醫(yī)藥外包行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是生物醫(yī)藥外包行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游

26、資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析生物醫(yī)藥外包行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析5.3 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，生物醫(yī)藥外包行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)上游議價(jià)能力分析生物醫(yī)藥外包行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、生物醫(yī)藥外包材料等，該類產(chǎn)品多為通用

27、、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，生物醫(yī)藥外包行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)下游議價(jià)能力分析生物醫(yī)藥外包行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，生物醫(yī)藥外包行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的

28、產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。6. 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國(guó)生物醫(yī)藥外包技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年生物醫(yī)藥外包技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國(guó)生物醫(yī)藥外包技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡，尤其是對(duì)于一些希望快速切入生物醫(yī)藥外包領(lǐng)域的企業(yè)來說，通過并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著生物醫(yī)藥外包技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固，對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。6.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投資風(fēng)

29、險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢生物醫(yī)藥外包服務(wù)更新速度不夠，不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高生物醫(yī)藥外包服務(wù)體驗(yàn)不夠，無法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足生物醫(yī)藥外包信息化需求。² 咨詢與管理不夠生物醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投資收益以生物醫(yī)藥外包的投資收益來看，目前國(guó)內(nèi)的生物醫(yī)藥外包的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式，即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在生物醫(yī)藥外包建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式以及生物醫(yī)藥外包建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。

30、生物醫(yī)藥外包除產(chǎn)品本身之外，管理和服務(wù)才是生物醫(yī)藥外包項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在生物醫(yī)藥外包管理方面，由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源，因此，生物醫(yī)藥外包服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次，除了常規(guī)的服務(wù)，針對(duì)用戶的需求，生物醫(yī)藥外包服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。為確保整個(gè)系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項(xiàng)功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開放的軟件接口，接受 SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的 SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺(tái)。/12)該職位的薪酬基數(shù)

31、，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、人力費(fèi)用承受能力和行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平，確定不同職系中各職級(jí)的崗位薪酬基數(shù)。企業(yè)可通過調(diào)整崗位薪酬基數(shù)來調(diào)整薪酬水平；崗位系數(shù)，根據(jù)崗位評(píng)估確定，詳見附件2、附件3、5、6所列公司職系“職級(jí)系統(tǒng)表”；通過對(duì)科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)屬性與核心服務(wù)模式的對(duì)比，可以將中國(guó)科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)行業(yè)分為五類。它們是科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型科技服務(wù)業(yè)、科技傳媒型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)以及服務(wù)型科技服務(wù)業(yè)。另外，由于科研和技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，整體的服務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式還不夠成熟。如產(chǎn)業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)類型也是如此。在大

32、眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利消退的背景下，科技服務(wù)業(yè)的科研服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。怎樣依靠自身的運(yùn)營(yíng)能力來實(shí)現(xiàn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，成為產(chǎn)業(yè)核心探討的問題。各種科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)中，由于產(chǎn)業(yè)型的科研和技術(shù)服務(wù)行業(yè)大多由企業(yè)主導(dǎo)，而且與企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合比較緊密。因此有較高的商業(yè)落地的可行性。成了業(yè)界的核心探索方向之一。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個(gè)方面：工業(yè)產(chǎn)值、勞動(dòng)力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入和就業(yè)總量中的比例；產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)占財(cái)政收入的1%和就業(yè)總額的1%，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和其他行

33、業(yè)的影響為3%，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力占9%。視頻監(jiān)控存儲(chǔ)將采用集中存儲(chǔ)備份的方式進(jìn)行，前端攝像點(diǎn)采用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)系列，但不能進(jìn)行全天24小時(shí)長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)，所以本系統(tǒng)采用了集中存儲(chǔ)的方式。監(jiān)測(cè)中心將前端所有圖像網(wǎng)絡(luò)信號(hào)集中起來，要求7×24小時(shí)，30天實(shí)時(shí)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。最好是網(wǎng)球機(jī)和網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)需要1080 p。本實(shí)施細(xì)則所稱的其他研究報(bào)告(下稱“研究報(bào)告”)，是指除證券研究報(bào)告以外的其他研究報(bào)告，并不涉及諸如特定證券及相關(guān)產(chǎn)品的估值、投資評(píng)級(jí)等投資分析，例如對(duì)宏觀數(shù)據(jù)、政策或市場(chǎng)策略的分析而形成的報(bào)告。校園視頻監(jiān)控專網(wǎng)應(yīng)在保證良好可靠的系統(tǒng)技術(shù)性能并滿足當(dāng)前和未來需求、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性、可

34、靠性的前提下，達(dá)到功能和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。系統(tǒng)性能與網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用成正比，因此我們要充分考慮網(wǎng)絡(luò)性能和成本，做好設(shè)備的選擇與比較。需要那個(gè)以滿足校園監(jiān)控系統(tǒng)功能為前提，以高性價(jià)比的產(chǎn)品和技術(shù)，充分利用現(xiàn)有現(xiàn)有資源和設(shè)備，降低成本?？傊?，隨著容積率的提高，建筑面積的增大，人流、車流量都有所增加，同時(shí)對(duì)停車位的需求也隨之增加。不過，由于周邊道路狀況的改善，只要合理安排交通，不僅不會(huì)增加建寧路的交通壓力，而且該項(xiàng)目西、南兩面的道路也可以大大分流建寧路的交通流量。該項(xiàng)目還完全能滿足控規(guī)調(diào)整后的停車需求。建寧路沿線的商業(yè)業(yè)態(tài)原來是以大市場(chǎng)為主的，到目前為止，其他業(yè)態(tài)，如連鎖超市、專賣店等，都是在一定程度上發(fā)展起

35、來的，大體量的百貨公司仍然是大市場(chǎng)。盡管玉橋市場(chǎng)逐漸向購(gòu)物中心化轉(zhuǎn)變，但它的檔次、定位仍然不能滿足市場(chǎng)的需求。此項(xiàng)控制指標(biāo)調(diào)整后，容積率增加，商場(chǎng)體量增大，這樣可以有效解決區(qū)域內(nèi)商業(yè)檔次偏低、規(guī)模偏小的狀況，實(shí)現(xiàn)大體量商業(yè)與其他商業(yè)業(yè)態(tài)的合理配置，促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的健康發(fā)展?？紤]到目前項(xiàng)目的籌備階段和實(shí)施過程中還存在著許多不確定因素，項(xiàng)目施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃等都將影響工程建設(shè)工期。而且，整個(gè)工程的整體管理手段也會(huì)影響到項(xiàng)目本身的工期，如果工程整體管理效率不高，協(xié)調(diào)不利，也會(huì)制約項(xiàng)目的進(jìn)度。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指為鼓勵(lì)員工積極加強(qiáng)員工的卓越表現(xiàn)和不斷努力而設(shè)立的獎(jiǎng)賞，旨在鼓勵(lì)員工積極地關(guān)注公司的發(fā)展，維護(hù)公司的

36、形象。高級(jí)管理人員不參加公司的此獎(jiǎng)。公司的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)意獎(jiǎng)、優(yōu)秀建議書、伯樂獎(jiǎng)等。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個(gè)方面：工業(yè)產(chǎn)值、勞動(dòng)力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入和就業(yè)總量中的比例；產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)占財(cái)政收入的1%和就業(yè)總額的1%，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和其他行業(yè)的影響為3%，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力占9%。收集到的所有資料，由檔案室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對(duì)其進(jìn)行歸類歸類，重點(diǎn)在于去偽存真。1、力求服務(wù)“零投訴”為質(zhì)量管理目標(biāo)，通過專業(yè)化管理、

37、規(guī)范化服務(wù)，貫穿“以人為本”的服務(wù)理念，致力于在員工宿舍營(yíng)造一個(gè)舒適、放心、順心的工作和生活環(huán)境。2、我司中標(biāo)后，從物業(yè)管理公司接管之日起，按高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展物業(yè)管理服務(wù)，做到管理無盲點(diǎn)，服務(wù)無挑剔，員工無怨言。為確保整個(gè)系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項(xiàng)功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開放的軟件接口，接受 SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的 SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺(tái)。/12)該職位的薪酬基數(shù)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、人力費(fèi)用承受能力和行業(yè)市場(chǎng)薪

38、酬水平，確定不同職系中各職級(jí)的崗位薪酬基數(shù)。企業(yè)可通過調(diào)整崗位薪酬基數(shù)來調(diào)整薪酬水平；崗位系數(shù)，根據(jù)崗位評(píng)估確定，詳見附件2、附件3、5、6所列公司職系“職級(jí)系統(tǒng)表”；通過對(duì)科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)屬性與核心服務(wù)模式的對(duì)比，可以將中國(guó)科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)行業(yè)分為五類。它們是科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型科技服務(wù)業(yè)、科技傳媒型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)、科技型科技服務(wù)業(yè)以及服務(wù)型科技服務(wù)業(yè)。另外，由于科研和技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，整體的服務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式還不夠成熟。如產(chǎn)業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)類型也是如此。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利消退的背景下，科技服務(wù)業(yè)

39、的科研服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。怎樣依靠自身的運(yùn)營(yíng)能力來實(shí)現(xiàn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，成為產(chǎn)業(yè)核心探討的問題。各種科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)中，由于產(chǎn)業(yè)型的科研和技術(shù)服務(wù)行業(yè)大多由企業(yè)主導(dǎo)，而且與企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合比較緊密。因此有較高的商業(yè)落地的可行性。成了業(yè)界的核心探索方向之一。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個(gè)方面：工業(yè)產(chǎn)值、勞動(dòng)力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入和就業(yè)總量中的比例；產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)占財(cái)政收入的1%和就業(yè)總額的1%，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和其他行業(yè)的影響為3%，服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力占9%。視頻監(jiān)控存儲(chǔ)將采用集中存儲(chǔ)備份的方式進(jìn)行，前端攝像點(diǎn)采用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)系列，但不能進(jìn)行全天24小時(shí)長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)，所以本系統(tǒng)采用了集中存儲(chǔ)的方式。監(jiān)測(cè)中心將前端所有圖像網(wǎng)絡(luò)信號(hào)集中起來，要求7