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文檔簡介

1、商務(wù)局人才工作總結(jié)800字【篇一】20xx年全局人才工作的總體要求是:深入貫徹黨的十九大精神,全面落實中央、省、市、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求,立足“天府生態(tài)科技城、空港自由貿(mào)易區(qū)”建設(shè)各項重點工作的人才需求,以加快建設(shè)西部人才聚集區(qū)為目標,以“大人才觀”為統(tǒng)攬,創(chuàng)新人才工作機制,推進人才工作平臺建設(shè),推動各類人才整體開發(fā),打造一流人才發(fā)展環(huán)境,引進和培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺人才,為雙流在中西部率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強的智力支撐和人才保障。一、20xx年人才工作總體情況商務(wù)局本著“以人為本”的宗旨,根據(jù)雙流商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián),引資引智,加

2、大對內(nèi)、外貿(mào)企業(yè)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進力度,不斷壯大該領(lǐng)域的人才規(guī)模,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,注重人才培養(yǎng),推進各類人才隊伍建設(shè),發(fā)揮行業(yè)人才作用。特別是以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點,推動各類人才整體開發(fā)。制定了完善金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃,加強了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。二、20xx年人才工作特色亮點一是推進人才政策創(chuàng)新,大力營造重視人才的氛圍。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,商貿(mào)企業(yè)及較大的個體經(jīng)營業(yè)主共200家參與,12家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動,相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和

3、辦法,并確立了局領(lǐng)導(dǎo)與重點企業(yè)工作聯(lián)系點。全年共組織18名聯(lián)系人開展了五次活動,內(nèi)容主要是開展座談,圍繞規(guī)劃共商措施,圍繞創(chuàng)全縣商務(wù)系統(tǒng)行風建設(shè)示范單位征求意見,圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等,共收集合理化建議、意見、措施48條,極大優(yōu)化了我縣商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的出爐,促進了我縣流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是推進各類人才隊伍建設(shè),發(fā)揮行業(yè)人才作用。我局以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點,推動各類人才整體開發(fā)。制定完善金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃,加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。推進“產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”建設(shè),促進優(yōu)勢整合、資源共享、互利共贏,打造具有雙流特色和區(qū)域競爭優(yōu)勢的人才工作品

4、牌。實現(xiàn)農(nóng)、工、商攜手結(jié)盟,產(chǎn)供銷直接見面,共興雙流經(jīng)濟。三是完善人才引進平臺,狠抓人才引進工作。根據(jù)縣委人才工作安排,商務(wù)局大力開展了人才引進工作,局黨組書記身先士卒,一手抓商務(wù)經(jīng)濟主要指標的完成,一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進一步細化工作措施,公司負責人應(yīng)經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心,及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂,有針對性地做深入細致的思想政治工作,積極幫助其排憂解難。鼓勵公司為公司所有的本科以上學(xué)歷的職工或老員工免費提供食宿,并為其買好所有的保險,科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的,按新增效益的一定百分比計提給個人,并一次性重獎提出合理化建議的人。四是創(chuàng)新人才工

5、作機制,人才總量不斷增加。各項并進,引人引企并行,商務(wù)局成立以來,我們先后引進的蘇寧等知名商企陸續(xù)在雙流設(shè)立分支機構(gòu);引資引智并舉,壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放;宣傳與考核并重,增強全系統(tǒng)的人才意識。五是加強人才隊伍建設(shè),提高人才整體素質(zhì)。商務(wù)局積極加強各類人才培訓(xùn),包括組織企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn),組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)酒類流通登記備案培訓(xùn),組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn),組織參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)等。建立與國際慣例接軌的人才制度,圍繞產(chǎn)業(yè)重點、項目需求,重點對接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的高層次人才和團隊。三、存在的主要問題及原因一是人

6、才總量仍然不足。從全縣幾家重點企業(yè)抽樣調(diào)查來看,目前實際可供職人數(shù)大大小于一般技術(shù)人才總需求量,職位空缺人數(shù)較多。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面,其中,以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張,存在嚴重的用工缺口;按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分,主要以女性居多。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得人才成成本大幅上升;為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割愛,有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。究其原因:

7、一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加,造成商貿(mào)企業(yè)每年對人才的需求缺口就大,對待遇較高期望值的高級人才來說,引進更難。二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。缺口的是高級管理與技術(shù)崗位,而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化,年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才,而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。四、20xx年人才工作計劃(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀大背景下,要依靠市場化配置人力資源,增強市場部門的公共服務(wù);通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型

8、報道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產(chǎn)力等人才觀;將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案;利用專業(yè)部門優(yōu)勢,加強人力資源工作的研究,通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施,確保我局對各類人才的需求,同時也要承擔專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)任務(wù),及時為各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障,要增加人才開發(fā)專項基金的額度,充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制當前,我局人才不足的原因除了引進不多外,還有流動不暢

9、的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu),沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地,缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面,又鬧“才”荒,急需各類管理及技術(shù)人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導(dǎo),存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此,要健全和創(chuàng)新我局人才合理流動的體制機制,要徹底摒棄官本位思想,出臺優(yōu)惠政策鼓勵企事業(yè)單位人員到機關(guān)單位。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施,當好新時代真正的“伯樂”,善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學(xué)、長期被埋沒的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系制

10、定出臺一系列關(guān)于各類各級人才的標準,鼓勵引進相關(guān)方面人才。除積極引進急需的市外人才外,更重要的是應(yīng)立足市內(nèi),在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才,更好的做到為我局服務(wù);制定人才工作實績的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來。(四)充分發(fā)揮人才激勵作用充分發(fā)揮人才激勵作用,充分調(diào)動其工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,盡量做到學(xué)以致用、業(yè)務(wù)對口,不唯文憑,不論資排輩

11、,用工作業(yè)績說話;貢獻不分早遲,用能人不分老少,同等貢獻獎勵不分職務(wù)、級別,一視同仁;對各類埋頭工作、成績突出、貢獻巨大的人才,各級各部門均要加大力度,制定相應(yīng)的具體獎勵政策,特別是吸引力大、激勵效應(yīng)高的住房獎勵政策、薪金政策、戶籍政策、子女教育政策等,并形成長效機制,從而全面激發(fā)各類人才的聰明才智,為雙流經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作貢獻。【篇二】20xx年,全市商務(wù)系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨,根據(jù)商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián),引資引智,特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進力度,不斷擴大該領(lǐng)域的人才規(guī)模,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,注重人才培養(yǎng),取得了一定成效,具體情況如下:一

12、、全系統(tǒng)人才基本情況20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20xx年底,全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長,商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家,同比增長近3倍;商貿(mào)企業(yè)6072家,其中限上企業(yè)發(fā)展到197家,凈增54家;進入全省重點服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看,大專及以上學(xué)歷者和中級技術(shù)職稱以上各類人才2萬多人,占總?cè)到y(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%;二級以上廚師600多人,藥劑師以上200人,營銷師5000多人,助理經(jīng)濟師以上8

13、00多人,估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專學(xué)歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。二、開展人才工作活動情況一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織XX市物流協(xié)會開展活動,在今年春季黨員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)中,半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負責人參加,根據(jù)XX市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略,商務(wù)局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設(shè)措施等,在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎(chǔ)上,再增加5家入會,其中,亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動,實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是

14、組織國際貿(mào)易促進會XX市貿(mào)促會成員單位開展活動,主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動,分析國際市場形勢,提出解決國際貿(mào)易爭端的應(yīng)對辦法,增進同行之間的友誼,增強出口企業(yè)整體抗風險能力。二、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中,組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學(xué)EMBA進修班學(xué)習(xí),大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì);同時,在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中,選拔18名企業(yè)負責人,參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務(wù)培訓(xùn)活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,全年共組織8名聯(lián)系人每

15、季度開展了3次活動,內(nèi)容主要是開展座談,圍繞規(guī)劃共商措施,圍繞創(chuàng)全省商務(wù)系統(tǒng)行風建設(shè)示范單位征求意見,圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等,共收集合理化建議、意見、措施58條,極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的出爐。三、大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與,市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動,共商振興我市民營商務(wù)經(jīng)濟的大業(yè)。同時建立了考核責任制,每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進行考核,結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容;還相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法,并確立

16、了局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點,選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。國酒、國貿(mào)等單位還進一步細化了商務(wù)局的創(chuàng)業(yè)措施,公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心,及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂,有針對性地做深入細致的思想政治工作,積極幫助其排憂解難。三、人才工作創(chuàng)新項目及主要成績一是引企引人力度加大。今年以來,總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目,投資5億元的x市場項目和投資10億元的投資汽車城項目已全面開工建設(shè),12月完成總投資2.1億元。其中,汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元,12月完成投資1.5億元;x市場項目12月登記備案并開工建設(shè),12月完成投資3000萬元

17、,亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設(shè),12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約,并已交納項目保證金。另外,物流園規(guī)劃建設(shè)加速推進,物流園、物流中心等規(guī)劃已通過,項目建設(shè)前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個,其中,物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元,已簽協(xié)議和已開工建設(shè)項目總投資額60多億元,全部項目占地總面積近4000畝;其中,物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設(shè),各類人才也跟著紛至沓來,今年新引進的商貿(mào)“老總級”高端人才22人,企業(yè)“白領(lǐng)級”

18、管理人才88人。二是引資引智并舉,壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放,到目前為止,全市擁有自營進出口經(jīng)營權(quán)的規(guī)模企業(yè)49家,外資企業(yè)達到17家,20xx年完成外貿(mào)自營出口總額預(yù)計2億美元,預(yù)計同比增長26%以上;引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下,引進總額仍然達到3500萬美元,同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務(wù)人才,目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人,其中,博士3人,碩士5人,研究生66人,本科生269人;本科及以上人才占總量43%;擁有中高級以上職稱人員39人。四是加強人

19、才培訓(xùn)。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)150多人次,組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)一次,組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓(xùn)一次,組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn)的達120人,出境培訓(xùn)人員達10人,參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)人員達100人。同時舉辦專題講座,召開討論會,觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關(guān)人員多次開展行風政風機反腐培訓(xùn),請專家輔導(dǎo)。此外,還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳,上傳三峽網(wǎng)政務(wù)活動信息達到1300條,使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻,將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。四、存在的主要問題及

20、原因一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看,目前一般技術(shù)人才總需求量為20xx人,而實際可供職人數(shù)為1500人,職位空缺人數(shù)為500人,空缺率為25%。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面,其中,以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張,用工缺口分別為380人和50人,空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分,主要以女性居多,缺口人數(shù)為350,占總?cè)笨诘?0%;按年齡劃分,30歲以下缺口200人,30-40歲的250人,占總?cè)笨诘?0%,即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增

21、加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得人才成本大幅上升;為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割愛,有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。五、意見及建議(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境在我市經(jīng)濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下,要依靠市場化配置人力資源,增強政府部門的公共服務(wù):宣傳部門應(yīng)該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產(chǎn)力等人才觀;政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案;教

22、育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè),又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務(wù)再教育;勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門,應(yīng)該利用專業(yè)部門優(yōu)勢,加強人力資源工作的研究,通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施,確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求。(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制當前,我市人才不足的原因除了引進不多外,還有流動不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu),沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地,缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面,企業(yè)鬧“才”荒,急需各類管理及技術(shù)人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導(dǎo),存在知識與政策的矛盾

23、誤區(qū)。因此,要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制,鼓勵機關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想,出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè),如一次性發(fā)給58年的工資,推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復(fù)證明,有不少成功的企業(yè)家都是從政出身;同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外,企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流,要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制,促進各類復(fù)合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施,當好新時代真正的“伯樂”,善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學(xué)、長期被埋沒的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學(xué)管理和

24、廉潔奉公的干部進入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位,加速推進“兩市一極”的建設(shè)步伐。(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系。制定出臺一系列關(guān)于各類各級企業(yè)人才的標準,界定“營銷大師”、“技術(shù)能手”、“革新標兵”、“土專家”、“XX企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度,制定享受XX市政府特殊津貼的人才條件,制定對各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)開展人才工作實績的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來;積極引進急需的市外人才外,更重要的是應(yīng)立足市內(nèi),在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短

25、期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式,不斷提高其整體素質(zhì),為走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐?!酒?0xx年以來,區(qū)商務(wù)局在市商務(wù)局的正確指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作及發(fā)展開放型經(jīng)濟工作等有關(guān)會議精神,努力提升招商引資,大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展開放型經(jīng)濟,積極有效推進擴內(nèi)需促消費等方面的工作,超額和圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)。一、20xx年上半年人才工作情況xx年,區(qū)商務(wù)局高度重視現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè),大力宣傳區(qū)人才工作相關(guān)政策,協(xié)同做好全區(qū)人才

26、評選、推薦和管理工作,積極完成區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。我局從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實、主動服務(wù)、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來,圍繞我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新,著力為企業(yè)培養(yǎng)和引進經(jīng)營管理人才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件,大力宣傳區(qū)相關(guān)人才政策,引導(dǎo)各企業(yè)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負責,抓好抓實人才工作。我局把引進和培育商務(wù)人才作為工作著力點,全面加強商務(wù)人才隊伍建設(shè),已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊伍。一是切實搞好調(diào)查研究工作,組織人力物力對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的人才隊伍狀況開展廣泛調(diào)研,積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)的具體辦

27、法;二是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)加大人才投入,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍,發(fā)揮好人才與區(qū)相關(guān)政策的橋梁作用,讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利;三是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源,為校企合作搭建平臺,促成區(qū)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)與信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、xx44中等學(xué)校在學(xué)生實習(xí)、人才輸送等方面開展合作,協(xié)助企業(yè)引進企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)人才。我局結(jié)合電子商務(wù)為主的商業(yè)模式創(chuàng)新,促進專業(yè)人才聚集,提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“xx區(qū)人才網(wǎng)”快速、便捷等諸多優(yōu)點,及時發(fā)布急需人才的職位、專業(yè)等求才信息,進行在線交流。同時,主動鏈接、訪問國內(nèi)各大人才網(wǎng)站,廣泛網(wǎng)羅人才;二是借助我區(qū)各類專業(yè)節(jié)會,以節(jié)會引人才。抓住國內(nèi)外客商參加我區(qū)專業(yè)節(jié)會的有利時機,向他們宣傳我區(qū)的人才引進政策和電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇;三是以才引才。組織電子商務(wù)和服務(wù)外包企業(yè)引進的不同人才參加市區(qū)組織的人才招聘會,讓他們用切身感受現(xiàn)身說法,宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區(qū)電子商務(wù)和

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