電力公司總會計師述職述廉報告模板3篇

1、電力公司總會計師述職述廉報告模板3篇電力公司總會計師述職述廉報告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!xx年，是集團公司提出的穩(wěn)定提高年，是接著深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革開展創(chuàng)新”主線，以“三個建立”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定開展關(guān)鍵年。一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅決的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。一、加強修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識，努力提升工作才能。一年來，本人不斷把學(xué)習(xí)作為推開工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份

2、，本人參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了本人履行工作職責(zé)的才能。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略治理、運營治理、經(jīng)濟法律與合同治理等與本人工作親切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)時機，不斷充實本人。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了本人的思想認(rèn)識，而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的才能，提升了個人履行崗位職責(zé)的才能。在工作中能聯(lián)絡(luò)實際貫徹落實科學(xué)開展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的詳細(xì)工作與科學(xué)開展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)處理公司開展中的突出征詢題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)

3、定的向前開展。二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。1、抓好運營治理工作，確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。按照本人分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司運營工作會議，積極調(diào)研運營情況，聽取各運營單位的意見，并全面部署了公司的運營工作，修訂完善并簽定了各單位運營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各運營單位的經(jīng)濟活動分析會，深化理解公司的整體運營情況，認(rèn)真研究公司運營治理中存在的征詢題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并處理各個運營單位反映的實際征詢題，確保了公司年度運營指標(biāo)的全面完成，可能將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟考核指標(biāo)。2、加強資金治理，嚴(yán)格本錢操縱，標(biāo)準(zhǔn)會計

4、核算，完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金治理、本錢治理等專題會議，標(biāo)準(zhǔn)公司工程部資金撥付流程，嚴(yán)格操縱備用金額度。加強工程本錢治理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電工程的本錢情況進(jìn)展調(diào)研，為進(jìn)一步強化工程本錢治理工作積累了材料。標(biāo)準(zhǔn)會計核算工作，分析處理公司運轉(zhuǎn)中的有關(guān)財務(wù)征詢題。使公司財務(wù)情況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。3、按照國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認(rèn)真分析公司依法運營征詢題，并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)展效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，獲得實際成效。4、抓好公司的社?；?/p>

5、金和工資資分配治理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時組織召開專題會議研究處理，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等方法，逐步標(biāo)準(zhǔn)了聘用人員的待遇治理。加強公司的社?；鹬卫砉ぷ?，按時上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配治理，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場的津貼治理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。5、抓好分管單位的運營治理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和效勞水平，操縱

6、好費用的開支，確保三項費用的操縱，確保小區(qū)效勞質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水征詢題得到完全處理，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收征詢題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件根底。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，做好后勤效勞，使員工放心，離退休職工滿意。6、抓好基建工程的招標(biāo)治理工作，按照小區(qū)建立進(jìn)度，在基建工程監(jiān)視小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建立的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)展了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)展，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)征詢題，加強在招標(biāo)過程中的監(jiān)視機制和廉政辦事機制，

7、倡導(dǎo)“干事干凈”，標(biāo)準(zhǔn)基建專項資金治理。保證小區(qū)建立的順利進(jìn)展。7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各運營單位和職能部門進(jìn)展發(fā)動檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，獲得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。三、勤政廉正，以身作那么，努力提升廉潔自律認(rèn)識。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”標(biāo)準(zhǔn)本人的一言一行。對本人分管的工作可以嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，不管事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求本人、家人和分管單

8、位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔認(rèn)識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，謙虛聽取群眾的批判意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)視，不斷保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建立進(jìn)展了認(rèn)真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展廉正談話，處理職工反映的熱點和銳利的征詢題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建立制度化打下良好根底。四、查找缺乏，明確方向，努力提升自我開展才能。自覺學(xué)習(xí)新知識、

9、新理論不夠深化，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)絡(luò)實際深度不夠。深化基層，特別是深化現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn)，努力提高本人的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能，不斷增責(zé)任認(rèn)識和表率認(rèn)識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷研究業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)才能，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司開展做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以上述職述廉報告，請大家批判指正。感激大家!述職人：XXX20XX年XX月XX日電力公司總會計師述職述廉報告(二)尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

10、：大家好!我是xx供電分公司總會計師xx，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)運營部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目的任務(wù)，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在征詢題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和本身綜合素養(yǎng)1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高治理水平持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了新企業(yè)會計準(zhǔn)那么、企業(yè)內(nèi)部操縱標(biāo)準(zhǔn)制度及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標(biāo)等假設(shè)干規(guī)定，系統(tǒng)掌握財務(wù)治理理論，績效治理方法，績效評價體系，深化理解

11、和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，躲避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟增加值，促進(jìn)財務(wù)工作健康開展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價值制造、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)開展，"評價什么就做什么"，作為一名高層治理人員，我明確的明白，增加企業(yè)價值只有三條根本途徑：一是更有效地運營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些報答超過資本本錢的工程;三是解放資本沉淀。但由于我們地點電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟目的，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí)，開拓視野，不斷提高治理水平使我一如既往的追求。2、強化本身修養(yǎng)，堅決政治信念，端正工作作風(fēng)我不斷堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本人，

12、加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神本質(zhì)融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)絡(luò)實際，著眼于對現(xiàn)實征詢題的理論考慮，著眼于新的實踐和開展，實在處理工作中存在的征詢題;二是在學(xué)習(xí)過程中，勤于考慮、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、務(wù)實效;較好的結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原那么，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持、互相監(jiān)視，又按照工作分工

13、，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。二、履行崗位職責(zé)情況一年來，我在企業(yè)內(nèi)部操縱制度建立、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量平安性、會計信息的真實性、企業(yè)運營治理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：1、完善內(nèi)操縱度建立，加強資金治理，確保資金平安工作要落實，制度是保障。在集團公司資金集中治理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額宏大，為保證資金的平安、完好，組織財務(wù)運營部制定了系統(tǒng)用戶治理制度，加強對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪征詢權(quán)限治理，明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限，對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部操縱機制，構(gòu)成適當(dāng)?shù)幕ハ酄恐?，各會計人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作，并留意密鑰和密碼的妥善保管

14、，不能隨意泄露，密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)展監(jiān)控或?qū)徲?，確保資金平安、完好。資金是一個企業(yè)的血脈，資金治理是財務(wù)治理的核心，集團公司資金集中治理上線運轉(zhuǎn)以來，我們嚴(yán)格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴(yán)禁多頭開戶、私設(shè)賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建立工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時，標(biāo)準(zhǔn)資金支付程序，設(shè)置了資金治理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，20XX年，集團公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直截了當(dāng)撥付各縣級分公司工

15、程資金6627.93萬元，代付各縣級分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元，每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的平安、完好。2、安排部署年度財務(wù)工作要點年初，按照公司工作會議總體要求，結(jié)合消費運營現(xiàn)狀，在上年財務(wù)治理工作經(jīng)歷的根底上，針對普遍存在的征詢題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強化內(nèi)部操縱，標(biāo)準(zhǔn)程序治理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效"作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排。從接著推行全面預(yù)算治理、加強資金治理、標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)報廢、會計信息化建立、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)展了重點部署，為提高公司整體財務(wù)治理水平，堵塞破綻，使會計工作能更好地為企業(yè)開展效勞提供指

16、導(dǎo)。3、標(biāo)準(zhǔn)會計根底工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀級次首先，要求財務(wù)運營部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)操縱度入手，對照考核方法和驗收細(xì)那么，逐條對照自查，尋找差距。其次，積極整改存在征詢題。對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的征詢題，要求所屬各財務(wù)運營部認(rèn)真進(jìn)展分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的征詢題，要從制度上、根底工作上進(jìn)展整改，嚴(yán)格杜絕類似征詢題發(fā)生;全面貫徹落實省公司關(guān)于開展"小金庫"專項治理工作的施行意見，嚴(yán)格按照施行意見的要求落實責(zé)任制，明確責(zé)任人，裝備骨干力量全面開展自查，從制度上、會計根底工作上尋找破綻，積極補救整改，建立和完善了防治"小金庫

17、"的長效機制。認(rèn)真開展會計信息質(zhì)量自查工作，制定詳細(xì)的施行方案，全面對20XX年度會計信息相關(guān)材料進(jìn)展自查，對存在征詢題進(jìn)展整改糾正，并認(rèn)真進(jìn)展總結(jié)，提升了會計信息質(zhì)量，獲得了圓滿的成效。為迎接20XX年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實根底。4、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算治理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度集團公司實行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預(yù)算治理的過程，確實是戰(zhàn)略目的分解、施行、操縱和實現(xiàn)的過程。通過施行全面預(yù)算治理，可以明確并量化公司的運營目的、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的治理操縱、落實各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán)、明確考核按照，年初，財務(wù)部門按照各部門

18、的業(yè)務(wù)預(yù)算，按照集團公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，編制了20XX年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按照集團公司批復(fù)的預(yù)算，層層分解細(xì)化到各單位、部門，目的責(zé)任逐級落實。在預(yù)算執(zhí)行中，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算治理工作初見成效，做到事前有打算、事中有操縱、事后有分析，在指導(dǎo)運營開展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目的的實現(xiàn)。5、認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作為了做好財務(wù)決算工作，組織印發(fā)了關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知，在財務(wù)決算工作發(fā)動會上，回憶了全年的財務(wù)會計工作，確信了成績，指出缺乏及今后努力的方向，對財務(wù)信息建立工作做了展望和整

19、體規(guī)劃。6、積極探究轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)治理水平縱觀公司開展的情勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經(jīng)濟衛(wèi)士"，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正成為公司"參謀助手"，全方位提高治理水平。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，到"十二五"開展規(guī)劃各年度目的利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分理解"十一五"現(xiàn)狀的根底上，充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的根底上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的"十二五"開展規(guī)劃意見，依財務(wù)數(shù)據(jù)方式，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、

20、總體目的、目的分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)按照。7、加強直管變電站費用治理20XX年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對此進(jìn)展直截了當(dāng)收理，為有效操縱變電站的日常運轉(zhuǎn)費用，合理高效使用資金，組織財務(wù)部、消費部、經(jīng)理工作部等結(jié)合制定了關(guān)于直管變電站費用定額治理方法，對日常運轉(zhuǎn)中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額治理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，通過一年的運轉(zhuǎn)，效果良好。8、標(biāo)準(zhǔn)縣級輔業(yè)公司財務(wù)治理和會計核算按照集團公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)縣級輔業(yè)公司財務(wù)治理及會計核算的通知精神，組織所屬各單位

21、財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及通過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門在充分理解輔業(yè)公司運營范圍的根底上，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時預(yù)備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。9、加強財務(wù)檢查，掌握治理現(xiàn)狀，處理突出征詢題為了充分理解、掌握所屬各單位的財務(wù)治理現(xiàn)狀，組織財務(wù)運營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)治理、材料治理、資金治理、內(nèi)操縱度、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資歷、金蝶軟件運轉(zhuǎn)及各項審計存在征詢題的整改

22、等情況進(jìn)展了專項檢查。通過查閱憑證材料、檢查規(guī)章制度、征詢相關(guān)人員等檢查方法，對各單位的財務(wù)治理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對存在的征詢題提出改良措施，限期整改，起到了積極的作用。10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團多元化開展步伐穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，開展混合經(jīng)濟，是集團公司"十二五"新時期總體戰(zhàn)略目的新"兩型兩化"要求，標(biāo)準(zhǔn)多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)構(gòu)造與資本構(gòu)造、資產(chǎn)盈利性與流淌性的有機協(xié)調(diào)，保證公司健康開展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店參謀征詢治理和委托運營治理，使集團向多元化邁進(jìn)步伐

23、加快。11、抓好會計人員接著教育工作近年來，會計準(zhǔn)那么的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計核算方法的改良，預(yù)算治理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先，積極鼓舞、發(fā)動各財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，并購置相關(guān)書籍，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)治理、材料供應(yīng)、預(yù)算治理、資金治理、本錢治理等模塊接著培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制情況一年來嚴(yán)格要求本人，堅持廉潔從政，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)

24、反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城?？梢試?yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批判與自我批判。在處事為人上，堅持老實做人，踏實做事，為人正派，辦事公正，做到以制度來管人，對事不對人，比較留意把握本人的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，不斷以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用本人的行動感化人，用本人的形象阻礙人，用本人的誠意打動人。本人一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制

25、的落實起到了示范作用。自我回憶檢查，沒有出現(xiàn)任何違犯黨風(fēng)廉政建立和廉潔自律規(guī)定的行為。四、存在缺乏和今后努力的方向綜觀一年來的工作，本人在特別多方面還存在諸多征詢題和缺乏，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的征詢題，還不能完全做到平復(fù)考慮、沉著應(yīng)對。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí);強化開拓創(chuàng)新認(rèn)識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的打破口。1、接著加強全面預(yù)算治理，深化基層，充分理解目前全面預(yù)算治理中存在的征詢題，對施行預(yù)算治理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、操縱與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)展深化調(diào)研，確保預(yù)算治

26、理落到實處。2、加強資產(chǎn)治理，針對目前存在的只注重工程建立而忽略撤除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀，安排財務(wù)專項檢查，重點對更新改造工程撤除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)展跟蹤檢查。3、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強財務(wù)會計根底標(biāo)準(zhǔn)入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完好性，處理好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的征詢題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。4、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的征詢題做重點檢查，限期整改，處理拖拉現(xiàn)象，提高會計執(zhí)行力。5、加強輔業(yè)會計根底工作治理，按照主業(yè)會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)輔業(yè)會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化，把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜

27、接工作和合并報表的編制工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)視和協(xié)助的一次極好時機，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克服缺乏，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與開展做出新的奉獻(xiàn)。以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感激大家!述職人：XXX20XX年XX月XX日電力公司總會計師述職述廉報告(三)xx年，是集團公司提出的穩(wěn)定提高年，是接著深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革開展創(chuàng)新”主線，以“三個建立”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定開展關(guān)鍵年。一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅決的政治立場、以團結(jié)和諧的大

28、局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。一、加強修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識，努力提升工作才能。一年來，本人不斷把學(xué)習(xí)作為推開工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，本人參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了本人履行工作職責(zé)的才能。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略治理、運營治理、經(jīng)濟法律與合同治理等與本人工作親切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)時機，不斷充實本人。通過學(xué)

29、習(xí)，不但獲得了知識，提高了本人的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的才能，提升了個人履行崗位職責(zé)的才能。在工作中能聯(lián)絡(luò)實際貫徹落實科學(xué)開展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的詳細(xì)工作與科學(xué)開展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)處理公司開展中的突出征詢題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前開展。二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。1、抓好運營治理工作，確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。按照本人分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司運營工作會議，積極調(diào)研運營情況，聽取各運營單位的意見，并全面部署了公司的運營工作，修訂完善并簽定了各單位運營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參

30、加各運營單位的經(jīng)濟活動分析會，深化理解公司的整體運營情況，認(rèn)真研究公司運營治理中存在的征詢題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并處理各個運營單位反映的實際征詢題，確保了公司年度運營指標(biāo)的全面完成，可能將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟考核指標(biāo)。2、加強資金治理，嚴(yán)格本錢操縱，標(biāo)準(zhǔn)會計核算，完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金治理、本錢治理等專題會議，標(biāo)準(zhǔn)公司工程部資金撥付流程，嚴(yán)格操縱備用金額度。加強工程本錢治理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電工程的本錢情況進(jìn)展調(diào)研，為進(jìn)一步強化工程本錢治理工作積累了材料。標(biāo)準(zhǔn)會計核算工作，分析處理公司運轉(zhuǎn)中的有關(guān)財務(wù)征詢題。使公司財務(wù)情況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。3、按

31、照國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認(rèn)真分析公司依法運營征詢題，并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)展效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，獲得實際成效。4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配治理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時組織召開專題會議研究處理，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等方法，逐步標(biāo)準(zhǔn)了聘用人員的待遇治理。加強公司的社?；鹬卫砉ぷ鳎磿r上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配治理，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場的津貼治理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。5、抓好分管單位的運營治理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和效勞水平，操縱好費用的開支，確保三項費用的操縱，確保小區(qū)效勞質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水征詢題得到完全處理，多方協(xié)調(diào)供電局改造