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1、CMC泓域咨詢 /張家口純水制氫設(shè)備項(xiàng)目建議書張家口純水制氫設(shè)備項(xiàng)目建議書xx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4986.96萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3999.41萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.20%;建設(shè)期利息46.08萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.92%;流動(dòng)資金941.47萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入9900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用7846.15萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1502.35萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.54%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2274.94萬(wàn)元,全部投資回收期5.33年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。立足我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),結(jié)

2、合各市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)和冬奧會(huì)舉辦重大機(jī)遇,緊緊圍繞碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)和科研院所帶動(dòng)引領(lǐng)作用,重點(diǎn)實(shí)施八大工程,謀劃布局128個(gè)氫能項(xiàng)目,構(gòu)建“一區(qū)、一核、兩帶”產(chǎn)業(yè)格局,加快推動(dòng)全省氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。氫能按生產(chǎn)來(lái)源劃分可以分為“灰氫”、“藍(lán)氫”、“綠氫”三類:“灰氫”是指利用化石燃料石油、天然氣和煤制取氫氣,成本較低但碳排放量大;“藍(lán)氫”是指使用化石燃料制氫的同時(shí),配合碳捕捉和碳封存技術(shù),碳

3、排放強(qiáng)度相對(duì)較低但捕集成本較高;“綠氫”是利用風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能、核電等可再生能源電解制氫,制氫過(guò)程完全沒(méi)有碳排放,但成本較高。我省擁有大量的可再生能源資源和工業(yè)副產(chǎn)氫資源,為發(fā)展氫能提供資源基礎(chǔ)。目錄第一章 總論10一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)10三、 項(xiàng)目承辦單位10四、 項(xiàng)目建設(shè)選址12五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模13六、 原輔材料及設(shè)備13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13九、 資金籌措方案14十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目投資主體概況17一、 公司基本信息17二

4、、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)19四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 市場(chǎng)分析30一、 發(fā)展路徑30二、 面臨形勢(shì)和挑戰(zhàn)32三、 我省發(fā)展基礎(chǔ)34第四章 項(xiàng)目背景、必要性40一、 發(fā)展目標(biāo)40二、 產(chǎn)業(yè)布局40三、 全力推進(jìn)創(chuàng)新綠色高質(zhì)量發(fā)展42四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性43第五章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 任務(wù)思路51第六章 運(yùn)營(yíng)管理53一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨53二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)53三、 各部門職責(zé)及權(quán)限54四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度57五、 實(shí)施產(chǎn)學(xué)研用服務(wù)保障工

5、程62六、 保障措施63七、 實(shí)施低碳綠色氫能制備工程67八、 實(shí)施加氫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升工程69第七章 創(chuàng)新發(fā)展71一、 加快形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互利共贏新格局71二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析73三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析75四、 質(zhì)量管理76五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)77第八章 法人治理結(jié)構(gòu)78一、 股東權(quán)利及義務(wù)78二、 董事81三、 高級(jí)管理人員85四、 監(jiān)事87第九章 SWOT分析90一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)90二、 劣勢(shì)分析(W)92三、 機(jī)會(huì)分析(O)92四、 威脅分析(T)94第十章 建筑工程技術(shù)方案99一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求99二、 建設(shè)方案99三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)102建筑工程投資一覽表103第十一章

6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估104一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析104二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策106第十二章 進(jìn)度計(jì)劃108一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排108項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表108二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施109第十三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃110一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容110二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)110產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表111第十四章 投資方案分析113一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明113二、 建設(shè)投資估算114建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息118建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119四、 流動(dòng)資金120流動(dòng)資金估算表121五、 項(xiàng)目總投資122總投資及構(gòu)成一覽表122六、 資金籌措與投資計(jì)劃123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資

7、金籌措一覽表123第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)125一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取125二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表129三、 項(xiàng)目盈利能力分析129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131四、 財(cái)務(wù)生存能力分析132五、 償債能力分析132借款還本付息計(jì)劃表134六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論134第十六章 總結(jié)分析135第十七章 補(bǔ)充表格138主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表138建設(shè)投資估算表139建設(shè)期利息估算表140固定資產(chǎn)投資估算表141流動(dòng)資金估算表141總投資及構(gòu)成一覽表142項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表143營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

8、表144綜合總成本費(fèi)用估算表145利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表146項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表147借款還本付息計(jì)劃表148第一章 總論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由到2022年,全省建成25座加氫站,燃料電池公交車、物流車等示范運(yùn)行規(guī)模達(dá)到1000輛,重載汽車示范實(shí)現(xiàn)百輛級(jí)規(guī)模;氫氣實(shí)現(xiàn)在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域試點(diǎn)示范。到2025年,累計(jì)建成100座加氫站,燃料電池汽車規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化示范;擴(kuò)大氫能在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域的推廣應(yīng)用。包括低成本、高性能的膜組件、集電器等關(guān)鍵組件制備工藝及槽體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究;完成樣機(jī)設(shè)計(jì)及制造;構(gòu)建

9、年產(chǎn)5000平方米的膜組件涂覆、集電器電鍍生產(chǎn)線。二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱張家口純水制氫設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人張xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、

10、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化

11、、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和

12、需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約11.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套純水制氫設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積13719.12,其中:生產(chǎn)工程8498.77,倉(cāng)儲(chǔ)工程2932.02,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1466.

13、21,公共工程822.12。八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4986.96萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3999.41萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.20%;建設(shè)期利息46.08萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.92%;流動(dòng)資金941.47萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.88%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3999.41萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用3386.33萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用504.83萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)108.25萬(wàn)元。九、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資4986.96萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸

14、款1880.70萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):9900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):7846.15萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1502.35萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.33年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.54%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2274.94萬(wàn)元。十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品

15、性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積13719.121.2基底面積4106.481.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝339.362總投資萬(wàn)元4986.962.1建設(shè)投資萬(wàn)元3999.412.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3386.332.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元504.832.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元108.252.2建設(shè)期利息萬(wàn)元46.082.3流動(dòng)資金萬(wàn)元941.473資金籌措萬(wàn)元4986.963.1自籌資金萬(wàn)

16、元3106.263.2銀行貸款萬(wàn)元1880.704營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元9900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元7846.15""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2003.13""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1502.35""8所得稅萬(wàn)元500.78""9增值稅萬(wàn)元422.70""10稅金及附加萬(wàn)元50.72""11納稅總額萬(wàn)元974.20""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3338.44""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3618.32產(chǎn)值14回收期年5.3315內(nèi)部收益率23.54%所得稅后16財(cái)務(wù)凈

17、現(xiàn)值萬(wàn)元2274.94所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:張xx3、注冊(cè)資本:1360萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-8-207、營(yíng)業(yè)期限:2010-8-20至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事純水制氫設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界

18、經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶

19、一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。三

20、、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)

21、,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)

22、拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月

23、資產(chǎn)總額2110.151688.121582.61負(fù)債總額899.19719.35674.39股東權(quán)益合計(jì)1210.96968.77908.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7616.066092.855712.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1264.561011.65948.42利潤(rùn)總額1120.25896.20840.19凈利潤(rùn)840.19655.35604.94歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)840.19655.35604.94五、 核心人員介紹1、張xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司

24、董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、白xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、林xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、李xx,

25、中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、梁xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、袁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。

26、2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、何xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、魏xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),

27、以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司

28、將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提

29、升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才

30、的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)

31、公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培

32、養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)

33、發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司

34、擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平

35、和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 市場(chǎng)分析一、 發(fā)展路徑氫能產(chǎn)業(yè)包括氫氣制取、儲(chǔ)存與運(yùn)輸、加注、應(yīng)用四大環(huán)節(jié)。我省制氫、氫能裝備制造、燃料電池技術(shù)和關(guān)鍵材料等環(huán)節(jié)在國(guó)內(nèi)具有比較優(yōu)勢(shì),但個(gè)別環(huán)節(jié)與先進(jìn)水平仍有差距。圍繞健全完善全產(chǎn)業(yè)鏈氫能體系,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)強(qiáng)短板,突破技術(shù),提升層次,進(jìn)一步明確我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和應(yīng)用終端,在全省布局氫能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,依托現(xiàn)有氫氣產(chǎn)能,就近提供便捷廉價(jià)氫源,支持氫能中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,降低氫能產(chǎn)業(yè)起步難度,有序發(fā)展氫燃料電池汽車終端應(yīng)用示范,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。大力發(fā)展風(fēng)電、光

36、伏可再生能源電解水制綠氫,未來(lái)逐步替代工業(yè)副產(chǎn)氫,拓展氫能在分布式供熱、綠色鋼鐵、綠色化工、通信、天然氣管道混輸?shù)榷囝I(lǐng)域推廣應(yīng)用,助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)。氫氣制取。積極發(fā)展風(fēng)光等可再生能源與電解水制氫一體化技術(shù)、穩(wěn)步開(kāi)發(fā)生物質(zhì)制氫技術(shù),推動(dòng)國(guó)產(chǎn)堿性電解水制氫技術(shù)大型化和純水電解制氫技術(shù)自主化、規(guī)模化發(fā)展,突破適應(yīng)可再生能源波動(dòng)的高效離網(wǎng)寬功率電解水制氫技術(shù)瓶頸,大力推動(dòng)綠氫制備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫資源,大力發(fā)展氫氣提純技術(shù),提升工業(yè)副產(chǎn)氫價(jià)值,實(shí)現(xiàn)氫能低成本供應(yīng)。氫氣儲(chǔ)運(yùn)。重點(diǎn)發(fā)展高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫和長(zhǎng)管拖車運(yùn)輸,突破大容量管束集裝箱氫氣儲(chǔ)存、高壓IV型儲(chǔ)氫瓶材料、制造技術(shù)瓶頸,

37、大幅提升氫氣儲(chǔ)運(yùn)壓力和儲(chǔ)氫密度。按照低壓到高壓、氣態(tài)到多相態(tài)逐步提升氫氣的儲(chǔ)存運(yùn)輸能力,積極發(fā)展低溫液態(tài)、固態(tài)、有機(jī)氫載體等技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)高效、智能氫氣輸送管網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),形成多元化氫氣儲(chǔ)運(yùn)格局。氫氣加注。按照由點(diǎn)及面、由專用向公用、由城市向城際發(fā)展的思路,合理配套、適度超前推進(jìn)加氫站布局建設(shè),優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源有保障、推廣運(yùn)營(yíng)有潛力的地區(qū)優(yōu)化布局加氫站項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)城市公交、物流、環(huán)衛(wèi)等專用加氫站建設(shè),開(kāi)展加油、加氣、充電和加氫站合建模式試點(diǎn)。有序推進(jìn)城市和城際公共加氫站網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè),形成規(guī)模適度超前、設(shè)施先進(jìn)、智能高效、安全可靠的氫能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。氫能應(yīng)用。加大燃料電池核心技術(shù)、關(guān)鍵

38、材料、裝備研發(fā)投入,盡快實(shí)現(xiàn)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)不斷突破,提高產(chǎn)品的性能、壽命和國(guó)產(chǎn)化率,持續(xù)降低成本,形成規(guī)?;a(chǎn)能力,帶動(dòng)全省形成集研發(fā)、裝備制造、示范運(yùn)營(yíng)和配套服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。以國(guó)家燃料電池汽車示范城市群建設(shè)為契機(jī),大力開(kāi)展氫能公交、氫能大巴等應(yīng)用示范,積極推動(dòng)重點(diǎn)港口、化工園區(qū)、示范線路等區(qū)域重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車的氫能替代。探索發(fā)揮氫能在可再生能源消納、電網(wǎng)調(diào)峰以及鋼鐵、化工等領(lǐng)域的積極作用。二、 面臨形勢(shì)和挑戰(zhàn)氫能是未來(lái)構(gòu)建以清潔能源為主的多元能源供給系統(tǒng)重要載體,其開(kāi)發(fā)與利用技術(shù)已經(jīng)成為新一輪世界能源技術(shù)變革的重要方向,氫能制備、儲(chǔ)運(yùn)和燃料電池等技術(shù)日漸成熟,氫能

39、戰(zhàn)略將成為未來(lái)全球能源戰(zhàn)略的重要組成部分,是替代化石能源實(shí)現(xiàn)碳中和的重要選擇。通過(guò)氫燃料電池汽車示范應(yīng)用能夠緩解交通領(lǐng)域燃油消費(fèi)帶來(lái)的城市大氣污染和脫碳問(wèn)題,通過(guò)電解水制氫可以促進(jìn)高比例可再生能源大規(guī)模消納,同時(shí)可再生能源制氫也將成為未來(lái)可持續(xù)的綠氫來(lái)源。隨著碳減排壓力的增大與氫氣規(guī)?;瘧?yīng)用成本的降低,氫能有望在電力調(diào)峰、綠色鋼鐵、綠色化工、分布式供熱等其他領(lǐng)域推廣應(yīng)用,在更大尺度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)耦合,有效減少碳排放。美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐盟等主要發(fā)達(dá)國(guó)家在氫能技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵材料制造等方面處于全球領(lǐng)先位置,我國(guó)在氫能制備、儲(chǔ)運(yùn)、燃料電池系統(tǒng)集成、加氫設(shè)施等主要技術(shù)和生產(chǎn)工藝方面也不斷取得突破,京津冀、

40、珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)已相繼出臺(tái)支持氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè),到2025年,我國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)1萬(wàn)億元,規(guī)劃建設(shè)加氫站800座,氫能源汽車數(shù)量將達(dá)到5-10萬(wàn)輛以上。根據(jù)北京、上海、廣東佛山等地氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2025年氫燃料電池汽車規(guī)模均將達(dá)到1萬(wàn)輛以上。當(dāng)前,我省正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、張家口冬奧會(huì)和國(guó)家可再生能源示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,具備發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),擁有著豐富的可再生能源電解水制氫與工業(yè)副產(chǎn)氫資源,聚集了中船集團(tuán)第七一八研究所、新興能源裝備、中集安瑞科、長(zhǎng)城汽車、金士頓、億華通等一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),初步形成了涵蓋制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫、整車全產(chǎn)

41、業(yè)鏈的氫能產(chǎn)業(yè)體系?!笆奈濉逼陂g,我省將進(jìn)一步突破氫能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù),提升裝備制造能力,逐步降低用氫成本,持續(xù)擴(kuò)大在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域氫能示范應(yīng)用規(guī)模,氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景較好。同時(shí),氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一定困難和挑戰(zhàn)。一是安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)還不夠完善。氫氣比重小,逃逸性強(qiáng),在開(kāi)放空間安全性較高,只要嚴(yán)格遵守規(guī)定,可以避免發(fā)生氫氣安全事故。但目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)有氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全,氫能生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加注相關(guān)的安全管理、檢驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)新形勢(shì)、新要求進(jìn)行修訂;液氫儲(chǔ)運(yùn)容器的技術(shù)要求等沒(méi)有民用標(biāo)準(zhǔn),阻礙液氫民用市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。二是產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)還有待突破

42、。國(guó)內(nèi)研發(fā)投入不足,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),在可再生能源高效制氫、氫氣液化、儲(chǔ)運(yùn)及加注、燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與國(guó)際先進(jìn)水平尚有一定差距。由于關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口以及制氫電價(jià)高等因素影響,氫燃料電池汽車的購(gòu)置和運(yùn)行成本都高于傳統(tǒng)燃油車和純電動(dòng)汽車,但隨著裝備技術(shù)的提升,2-3年內(nèi)氫燃料電池車購(gòu)置價(jià)格將會(huì)大大降低,成本優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。三是體制機(jī)制和政策有制約。目前國(guó)內(nèi)加氫站立項(xiàng)、土地性質(zhì)、營(yíng)運(yùn)許可證、消防驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),行政審批繁復(fù)冗長(zhǎng),增加了企業(yè)負(fù)擔(dān),影響企業(yè)投資積極性。電解水制氫電價(jià)政策有待突破,目前按大工業(yè)用電0.6元/度左右執(zhí)行,制氫成本高,制約了電解水制氫發(fā)展。

43、三、 我省發(fā)展基礎(chǔ)(一)資源基礎(chǔ)氫能按生產(chǎn)來(lái)源劃分可以分為“灰氫”、“藍(lán)氫”、“綠氫”三類:“灰氫”是指利用化石燃料石油、天然氣和煤制取氫氣,成本較低但碳排放量大;“藍(lán)氫”是指使用化石燃料制氫的同時(shí),配合碳捕捉和碳封存技術(shù),碳排放強(qiáng)度相對(duì)較低但捕集成本較高;“綠氫”是利用風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能、核電等可再生能源電解制氫,制氫過(guò)程完全沒(méi)有碳排放,但成本較高。我省擁有大量的可再生能源資源和工業(yè)副產(chǎn)氫資源,為發(fā)展氫能提供資源基礎(chǔ)??稍偕茉促Y源豐富。依托風(fēng)電、光伏等可再生能源發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)具有突出優(yōu)勢(shì),綠氫資源主要分布在張家口、承德以及太行山脈沿線地區(qū)。截至2020年底,全省風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機(jī)總量4464

44、萬(wàn)千瓦,其中風(fēng)電2274萬(wàn)千瓦、光伏2190萬(wàn)千瓦。張家口風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機(jī)總量1905萬(wàn)千瓦,其中風(fēng)電1335萬(wàn)千瓦、光伏570萬(wàn)千瓦。河北南網(wǎng)無(wú)棄風(fēng)、棄光問(wèn)題,冀北電網(wǎng)棄風(fēng)、棄光率處于3.7%、1.4%的較低水平。經(jīng)測(cè)算,全省風(fēng)電、光伏可開(kāi)發(fā)資源總量約25575萬(wàn)千瓦,其中陸上風(fēng)電9422萬(wàn)千瓦、海上風(fēng)電1000萬(wàn)千瓦、光伏15153萬(wàn)千瓦,年可發(fā)電潛力高達(dá)4200億度,按20%電力儲(chǔ)能調(diào)峰制氫計(jì)算,可再生能源制氫潛在能力約152萬(wàn)噸/年。其中,張家口地區(qū)風(fēng)電、光伏可開(kāi)發(fā)資源總量約7767萬(wàn)千瓦(風(fēng)電3678萬(wàn)千瓦、光伏4089萬(wàn)千瓦),約占全省資源的30%,按20%電力儲(chǔ)能調(diào)峰制氫計(jì)算,

45、可再生能源制氫潛在能力約45萬(wàn)噸/年?!笆奈濉逼陂g,我省風(fēng)電、光伏裝機(jī)總量將達(dá)到9700萬(wàn)千瓦,其中風(fēng)電4300萬(wàn)千瓦、光伏5400萬(wàn)千瓦,屆時(shí)全省風(fēng)電、光伏發(fā)電預(yù)計(jì)可達(dá)到1350億度,儲(chǔ)能調(diào)峰需求將大幅增加,按20%電力儲(chǔ)能調(diào)峰制氫計(jì)算,我省可再生能源制氫潛在能力約49萬(wàn)噸/年。張家口地區(qū)“十四五”末風(fēng)電、光伏裝機(jī)總量將達(dá)到4400萬(wàn)千瓦(風(fēng)電2700萬(wàn)千瓦、光伏1700萬(wàn)千瓦),約占全省45.4%,按20%電力儲(chǔ)能調(diào)峰制氫計(jì)算,“十四五”期間張家口可再生能源制氫潛在能力約22萬(wàn)噸/年。根據(jù)各地市規(guī)劃項(xiàng)目,“十四五”末預(yù)計(jì)產(chǎn)能約10萬(wàn)噸/年,其中張家口地區(qū)產(chǎn)能約8萬(wàn)噸/年。電解水制氫消耗水

46、資源相對(duì)較少。根據(jù)電解水的化學(xué)方程式計(jì)算,理論上制取1噸氫氣需要9噸純水,制取1噸純水需要1.6噸自來(lái)水,因此制取1噸氫氣綜合用水在15噸左右。根據(jù)規(guī)劃,按照2022、2025兩階段制氫量1.3萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸,耗水量分別為19.5萬(wàn)噸、150萬(wàn)噸?!笆奈濉逼陂g,按照工農(nóng)業(yè)用水指標(biāo)最少的張家口壩上地區(qū)(“首都兩區(qū)”建設(shè)規(guī)劃壩上地區(qū)工農(nóng)業(yè)用水主要指標(biāo)“2022年-2035年工農(nóng)業(yè)用水每年為8232.54萬(wàn)噸”)測(cè)算,制氫產(chǎn)業(yè)用水分別占工農(nóng)業(yè)用水比例為2022年0.24%、2025年1.8%。 工業(yè)副產(chǎn)氫相對(duì)充足。我省是焦炭、化工大省,焦?fàn)t煤氣、氯堿、合成氨等工業(yè)副產(chǎn)氫充足。截至2020年,唐鋼、

47、邯鋼、旭陽(yáng)焦化、金石化工等重點(diǎn)企業(yè)共53家,焦炭產(chǎn)量4825萬(wàn)噸,年副產(chǎn)氫47.7萬(wàn)噸,目前主要用于燃燒供熱和生產(chǎn)甲醇、合成氨等化工產(chǎn)品,未來(lái)根據(jù)市場(chǎng)需要,70%氫氣可直接提純外銷;南堡、長(zhǎng)蘆、大清河等鹽場(chǎng)是國(guó)家主要海鹽產(chǎn)地,氯堿工業(yè)發(fā)達(dá),2020年燒堿產(chǎn)量125.4萬(wàn)噸,年副產(chǎn)氫3.3萬(wàn)噸,主要用于燃燒供熱和氫燃料電池汽車示范項(xiàng)目用氫;正元化肥、金石化肥、陽(yáng)煤乙二醇、沙河正康煤制氣等大型煤化工企業(yè),2020年實(shí)際生產(chǎn)氫氣41.9萬(wàn)噸,主要用于生產(chǎn)合成氨、乙二醇、天然氣等化工產(chǎn)品,未來(lái)根據(jù)市場(chǎng)需要,20%氫氣可直接提純外銷;衡水海航化工丙烷脫氫制丙烯項(xiàng)目年副產(chǎn)氫氣1萬(wàn)噸,主要用于燃燒供熱。此外

48、,我省有煉油企業(yè)5家,分別是中石化石家莊煉化、滄州煉化,中石油華北石化,中海油中捷石化,地?zé)掱魏;?,最大原油加工能?350萬(wàn)噸,2020年原油加工量2300萬(wàn)噸,年副產(chǎn)氫8.8萬(wàn)噸,天然氣制氫20萬(wàn)噸,煉廠生產(chǎn)用氫約30萬(wàn)噸,基本實(shí)現(xiàn)自給自足,少量外購(gòu)。截至2020年底,全省工業(yè)副產(chǎn)氫潛在能力約94萬(wàn)噸/年,主要集中在唐山、邯鄲、滄州、邢臺(tái)、定州等地。隨著碳達(dá)峰、碳中和工作推進(jìn),“十四五”期間焦炭企業(yè)數(shù)量將減少到40家左右,焦炭產(chǎn)量略有減少。同時(shí),工業(yè)副產(chǎn)氫均為生產(chǎn)工藝中間產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)鏈下游的合成氨、甲醇等終端產(chǎn)品市場(chǎng)已較為穩(wěn)定,若全部用于提純制氫,成熟的下游產(chǎn)品市場(chǎng)將產(chǎn)生較大波動(dòng)。因此,

49、考慮市場(chǎng)需求,仍將保留部分甲醇、合成氨、乙二醇等產(chǎn)品,未來(lái)實(shí)際可提純利用的工業(yè)副產(chǎn)氫資源總量約45萬(wàn)噸/年。目前,定州旭陽(yáng)焦化、邯鄲鋼鐵、唐山鋼鐵均已建成日產(chǎn)1噸氫氣提純裝置,年產(chǎn)高純氫氣1000噸以上?!笆奈濉逼陂g,統(tǒng)籌供需平衡,結(jié)合各地市規(guī)劃副產(chǎn)氫提純項(xiàng)目,工業(yè)副產(chǎn)提純制氫達(dá)到20萬(wàn)噸/年。(二)區(qū)位優(yōu)勢(shì)我省毗鄰京津,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,隨著京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、冬奧會(huì)籌備工作深入推進(jìn),非首都功能加快疏解,一批高新企業(yè)、重大項(xiàng)目、高端人才和技術(shù)向河北加速轉(zhuǎn)移和聚集,為我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。依托張家口國(guó)家可再生能源示范區(qū)優(yōu)勢(shì),壩上地區(qū)氫能基地加快建設(shè),為推動(dòng)京津冀地區(qū)氫燃料

50、電池汽車示范應(yīng)用提供重要支撐。(三)政策體系我省先后出臺(tái)了河北省推進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)、河北省氫能產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃、河北省氫能產(chǎn)業(yè)謀劃推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目清單(兩批),張家口、保定、邯鄲、唐山、定州等市也先后制定氫能相關(guān)支持政策,政策引導(dǎo)作用初顯。(四)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與技術(shù)制氫環(huán)節(jié),在張家口可再生能源基地布局河北建投風(fēng)電制氫、海珀?duì)栵L(fēng)電制氫、中智天工風(fēng)電制氫等多個(gè)綠氫項(xiàng)目;在唐山、邯鄲、石家莊、邢臺(tái)、定州等地依托河鋼、華豐能源、金石化工、旭陽(yáng)焦化等企業(yè)重點(diǎn)布局多個(gè)高效低成本工業(yè)副產(chǎn)氫項(xiàng)目;中船集團(tuán)第七一八研究所電解水制氫技術(shù)處于國(guó)內(nèi)第一的領(lǐng)先地位。儲(chǔ)運(yùn)加注環(huán)節(jié),依托新興能源裝備、中集安瑞科、中

51、船集團(tuán)第七一八研究所、保定長(zhǎng)城汽車等企業(yè)加大儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫研發(fā)力度,提高了技術(shù)水平,正在研制的70兆帕型瓶處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。燃料電池汽車環(huán)節(jié),保定長(zhǎng)城、張家口億華通、唐山東方氫能、定州長(zhǎng)安、福田歐輝、張家口聚通科技、金士頓等重點(diǎn)燃料電池、空壓機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)和整車研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目相繼落地,目前已有樣車下線。長(zhǎng)城汽車大功率燃料電池系統(tǒng)及電堆、高性能膜電極、雙極板、引射器、空壓機(jī)等關(guān)鍵零部件技術(shù)已取得突破,產(chǎn)品性能已達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平。金士頓空氣壓縮機(jī)和氫氣循環(huán)系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。截至目前,我省已建成加氫站6座,推廣氫燃料電池汽車360輛,氫能全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)50億元。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 發(fā)

52、展目標(biāo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提升。到2022年,氫能關(guān)鍵裝備及其核心零部件基本實(shí)現(xiàn)自主化和批量化生產(chǎn),氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值150億元。到2025年,培育國(guó)內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)10-15家,氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值達(dá)到500億元。核心技術(shù)不斷突破。到2022年,基本形成涵蓋氫能產(chǎn)業(yè)全鏈條的技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)體系。突破規(guī)?;兯⒑K娊庵茪湓O(shè)備的集成設(shè)計(jì)及制造技術(shù),開(kāi)發(fā)高壓車載儲(chǔ)氫系統(tǒng),研制制/加氫站關(guān)鍵設(shè)備,突破核心技術(shù)。到2025年,基本掌握高效低成本的氫氣制取、儲(chǔ)運(yùn)、加注和燃料電池等關(guān)鍵技術(shù),顯著降低應(yīng)用成本。應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大。到2022年,全省建成25座加氫站,燃料電池公交車、物流車等示范運(yùn)行規(guī)模達(dá)到1000輛,重載

53、汽車示范實(shí)現(xiàn)百輛級(jí)規(guī)模;氫氣實(shí)現(xiàn)在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域試點(diǎn)示范。到2025年,累計(jì)建成100座加氫站,燃料電池汽車規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;痉?;擴(kuò)大氫能在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域的推廣應(yīng)用。二、 產(chǎn)業(yè)布局立足我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),結(jié)合各市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)和冬奧會(huì)舉辦重大機(jī)遇,緊緊圍繞碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)和科研院所帶動(dòng)引領(lǐng)作用,重點(diǎn)實(shí)施八大工程,謀劃布局128個(gè)氫能項(xiàng)目,構(gòu)建“一區(qū)、一核、兩帶”產(chǎn)業(yè)格局,加快推動(dòng)全省氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一

54、區(qū):打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。依托張家口國(guó)家可再生能源示范區(qū)建設(shè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)壩上地區(qū)氫能基地建設(shè),打造燃料電池汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)集群,開(kāi)展多種形式終端應(yīng)用場(chǎng)景示范,搭建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新平臺(tái),打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。一核:以雄安新區(qū)為核心打造氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。發(fā)揮雄安新區(qū)政策優(yōu)勢(shì),積極承接北京高校和科研院所轉(zhuǎn)移,吸納和集聚京津及國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源,打造以雄安新區(qū)為核心的氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。兩帶:一是氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。支持廊坊、保定、定州、石家莊、辛集、邢臺(tái)、邯鄲等地大力發(fā)展涵蓋制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫、氫應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈的氫能裝備制造產(chǎn)業(yè),加快形成國(guó)內(nèi)先進(jìn)氫能裝備

55、制造產(chǎn)業(yè)帶。廊坊依托中集安瑞科推進(jìn)氫氣加注及儲(chǔ)運(yùn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。保定(定州)依托長(zhǎng)城汽車、長(zhǎng)安汽車重點(diǎn)發(fā)展燃料電池及關(guān)鍵零部件和整車制造。石家莊(辛集)依托中集安瑞科、金士頓提升高壓IV型儲(chǔ)氫瓶、氫循環(huán)泵、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備及零部件制造水平。邢臺(tái)依托長(zhǎng)征汽車等企業(yè)發(fā)展氫燃料電池重卡制造。邯鄲依托中船集團(tuán)第七一八研究所、新興能源裝備公司打造電解水制氫、工業(yè)副產(chǎn)氫提純、氫氣儲(chǔ)運(yùn)、加氫裝備制造產(chǎn)業(yè)園。二是沿海氫能應(yīng)用示范帶。支持承德、秦皇島、唐山、滄州、衡水等地發(fā)揮資源與區(qū)位優(yōu)勢(shì),加快港口重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代,培育沿海氫能應(yīng)用示范帶。承德依托可再生資源優(yōu)勢(shì),打造綠氫生產(chǎn)基地,

56、為沿海氫能應(yīng)用提供綠氫供應(yīng)。秦皇島、唐山、滄州三地利用豐富的工業(yè)副產(chǎn)氫資源,在秦皇島港、京唐港、曹妃甸港、黃驊港開(kāi)展重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代,推進(jìn)燃料電池汽車示范應(yīng)用,尤其是唐山京唐港要發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用,利用工業(yè)副產(chǎn)氫資源和場(chǎng)景應(yīng)用優(yōu)勢(shì)打造氫能制、儲(chǔ)、運(yùn)、加示范區(qū)。衡水利用丙烯副產(chǎn)氫資源謀劃衡水黃驊港貨物運(yùn)輸氫能替代示范線路。三、 全力推進(jìn)創(chuàng)新綠色高質(zhì)量發(fā)展立足建成 “首都兩區(qū)”,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,實(shí)施一批重大工程和重大項(xiàng)目。加快構(gòu)建綠色生態(tài)體系。樹(shù)牢綠水青山就是金山銀山的理念, 堅(jiān)持山水林田湖草沙系統(tǒng)治理。 全面推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)“雙代”和潔凈煤推廣,嚴(yán)控全域企業(yè)大氣污染物排放,統(tǒng)籌做好 “油路車”移動(dòng)源污染治理。 “節(jié)引調(diào)補(bǔ)蓄管”多措并舉,進(jìn)一步謀劃好烏拉哈達(dá)水庫(kù)工程,扎實(shí)推進(jìn)永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù),謀劃實(shí)施新一輪地下水壓采綜合治理和旱作雨養(yǎng)項(xiàng)目。大力提升森林生態(tài)系統(tǒng)功能,高質(zhì)量推進(jìn)壩上地區(qū)休耕種草,完成退化草原治理50萬(wàn)畝,實(shí)施好官?gòu)d水庫(kù)國(guó)家濕地公園、閃電河天然濕地修復(fù)等生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。推動(dòng)北部、東部片區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建成投用,實(shí)施土壤污

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