標準作業(yè)時間與工作分析表匯總(50個doc)24

1、工作分析調查問卷(3)姓 名職 稱責任職務工 齡性 別部 門直接上級進入公司時間年 齡學 歷月均收入從事本工作時間工作的時間要求1. 正常的工作時間每日自（ ）時開始至（ ）時結束。2. 每周平均加班時間為（ ）小時3. 所從事的工作是否忙閑不均。（是,否）4. 若工作忙閑不均,則最忙時常發(fā)生在哪段時間：5. 外地出差情況每月平均幾次,每次平均需要（ ）天；6. 本地外出情況平均每周（ ）次,每次平均需要（ ）天；7. 出差時所使用的交通工具按使用頻率排序：8. 其他需要補充說明的問題：工作目標主要目標其他目標1、2、工作概要用簡練的語言描述一下您所從事的工作：工作活動程序名 稱程 度依 據工

2、作活動內容名 稱結 果占全部工作時間的百分比權 限承辦報審全權負責失誤的影響若您的工作出現失誤,會發(fā)生下列哪種情況？說 明1不影響其他人工作的正常進行。2只影響本部門內少數人。3影響整個部門。4影響其他幾個部門。5影響整個公司。如出現多種情況,請按影響度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）公司形象損害1 2 3 4 5輕 較輕 一般 重 較重經營管理損害其他損害經濟損失接觸內部外部監(jiān)督1直接和間接監(jiān)督人員數量。（ ）2被監(jiān)督的管理人員數量。 （ ）3直接監(jiān)督人員層次：一般職工、基層領導、中層領導、高層領導。工作的基本特征 責任性1只對自己負責。2對職工有監(jiān)督指導的責任。3對職工有分配工作、監(jiān)督

3、指導的責任。4對職工有分配工作、監(jiān)督指導和考核的責任。 決定性1在工作中時常做些小的決定,一般不影響其他人。2在工作中時常做些決定,對有關人員有些影響。3在工作中時常做些決定,對整個部門有影響,但一般不影響其他部門。4在工作中時常做些大的決定,對自己部門和相關部門有影響,但一般不影響其他部門。5在工作中要做重大決定,對整個公司有重大影響。權限1有關工作的程序和方法均由上級詳細規(guī)定,遇到問題時可隨時請示上級解決,工作結果須報上級審核。2分配工作時上級僅指示要點,工作中上級并不時常指導,但遇困難時仍可直接或間接請示上級,工作結果僅受上級要點審核。3分配任務時上級只說明要達成的任務或目標,工作的方法

4、和程序均由自己決定,工作結果僅受上級原則審核。1 完成本職工作的方法和步驟：（1）完全相同； （2）大部相同； （3）有一半相同；（4）大部不同； （5）完全不同。在工作中您所接觸的信息經常為：說 明1原始、未經加工處理的信息。2經過初步加工的信息。3經過高度綜合的信息。如出現多種情況,請按“經常”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）在您做決定時常根據以下哪種資料？說 明1事實資料。2資料、模糊的相關資料。2 難以確定是否相關的資料。3如出現多種情況,請按“依據”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）在工作中,您需要做計劃的程度：說 明1在工作中無需計劃。2在工作中需要做一些小的計劃

5、。3在工作中需要做部門計劃。4在工作中需要做公司整體計劃。如出現多種情況,請按“做計劃”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）在您的工作中接觸資料的公開性程度：說 明1在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2在工作中所接觸的資料屬于不可向外公開的資料。3在工作中所接觸的資料屬于資料,僅對中層以上領導公開。4在工作中所接觸的資料屬于公司高度,僅對少數高層領導公開。如出現多種情況,請按“公開”的程度由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）任職資格要求1您常起草或撰寫的文字資料有哪些？等級頻 率（1）通知、便條、備忘錄（6）公司文件（2）簡報 （7）研究報告（3）信函 （8）法律文件（4）匯報文件或報

6、告 （9）合同（5）總結 （10）其他1極少 2偶爾3不太經常 4經常 5非常經常2學歷要求： 高中 職專 大專 大本 碩士 博士3為順利履行工作職責,應進行哪些方面的培訓,需要多少時間？培訓科目培訓內容最低培訓時間（月）4一個剛剛開始您所從事工作的人,要多長時間才能基本勝任工作？5、為了順利履行您所從事的工作,需具備哪些方面的其他工作經歷,多少年？工作經歷要求：最低時間要求：6在工作中您覺得最困難的事情是什么？你通常是怎樣處理的？困難的事情：處理方法：7您所從事的工作有何體力方面的要求？1 輕 2 較輕 3 一般 4 較重 5重任職資格要求8.專業(yè)技能的要求（如計算機等）9其他能力要求：（1）指導能力 （6）資源分配能力（2）激勵能力 （7）管理技能（3）授權能力 （8）時間管理（4）創(chuàng)新能力 （9）傾聽敏感性（5）計劃能力 （10）人際關系 其他等級需要程度考核對于您所從事的工作,您認