再生皮革工程項目規(guī)劃咨詢的常用方法（工程管理）

1、泓域咨詢/再生皮革工程項目規(guī)劃咨詢的常用方法再生皮革工程項目規(guī)劃咨詢的常用方法xx有限責任公司一、 基本概念現(xiàn)代工程咨詢是遵循獨立、公正、科學的原則，綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現(xiàn)代科學管理方法，在經濟社會發(fā)展、生態(tài)建設與環(huán)境保護、資源開發(fā)與有效利用以及境內外各類投資建設項目決策與實施活動中，為投資者和政府部門提供階段性或全過程咨詢和管理的智力服務?，F(xiàn)代工程咨詢具有綜合性、系統(tǒng)性和跨學科、多專業(yè)等特點。因此，現(xiàn)代工程咨詢方法是融合工程、技術、經濟、管理、財務和法律等專業(yè)知識和分析方法在工程咨詢領域綜合運用的方法體系。現(xiàn)代工程咨詢服務范圍包括：1，規(guī)劃咨詢：含國家、?。▍^(qū)、市）和縣（區(qū)、市

2、）（包括各類開發(fā)區(qū)、產業(yè)園區(qū)、高新區(qū)等）經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃（包括產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎設施規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃等）和區(qū)域規(guī)劃“三級三類”規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制；2，項目咨詢：含項目投資機會研究、投融資策劃（商業(yè)計劃書），項目建議書（預可行性研究報告）、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編制，市場研究、行業(yè)分析、廠址選擇和方案技術經濟比選等專題研究報告的編寫，政府和社會資本合作（ppp）項目咨詢等；3，評估咨詢：各級政府部門、開發(fā)區(qū)、銀行、投資機構和有關企事業(yè)單位委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、ppp項目實施方案、初步設計的評

3、估，規(guī)劃和項目中期評估、后評價，項目概預決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術服務；4，全過程工程咨詢：采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務。二、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：再生皮革工程項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：吳xx（二）主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外

4、產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意

5、識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約59.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期

6、利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資25404.97萬元，其中：建設投資19141.75萬元，占項目總投資的75.35%；建設期利息504.91萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金5758.31萬元，占項目總投資的22.67%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資25404.97萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）15100.62萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10304.35萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（sp）：55000.00萬元。2、年綜合總成本費用（tc）：

7、47284.55萬元。3、項目達產年凈利潤（np）：5620.57萬元。4、財務內部收益率（firr）：14.22%。5、全部投資回收期（pt）：6.89年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（bep）：26581.97萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 項目背景分析再生皮革是先將真皮纖維、交聯(lián)纖維、樹脂與其它助劑混合。其工藝流程為：將真皮或再生革原料粉碎成一定尺寸的皮纖維，然后再將其與天然橡膠、樹脂和其它原料，混合后，將其壓縮成濾餅；將濾餅加熱，使其表層的纖維熔化具有黏性，將各層擠壓、粘合、脫水成型，涼干、

8、切片、壓花及表面處理后得到最終產品。主要特點:再生皮革兼有真皮和pu的特點，是現(xiàn)今非常通用的皮具面料。同真皮一樣，再生皮具有吸濕、透氣性，做工好的還具有真皮一樣的柔軟度、彈性，質地輕、對極端的高低溫耐受力強、耐磨。其不足之處是強度差于同等厚度的真皮，當然也比pu差，不適宜做鞋面等受力較大的皮具。由于再生革的生產工藝比較靈活、可以實時調整，因此通過增加天然乳膠的用量，改動工藝配方，同樣可以作出各種不同軟硬度，不同強度的產品來彌補她本身的不足。其后期的表面處理與pu類似，在表面紋路及顏色上再生皮革也是花色不但翻新、新品層出不窮通過。更重要的是她極具競爭性的價格，僅是真皮的十分之一，pu的三倍，非常

9、超值，性價比高。再生皮革兼有真皮和pu的特點，是現(xiàn)今非常通用的皮具面料。同真皮一樣，再生皮具有吸濕、透氣性，做工好的還具有真皮一樣的柔軟度、彈性，質地輕、對極端的高低溫耐受力強、耐磨。其不足之處是強度差于同等厚度的真皮，當然也比pu差，不適宜做鞋面等受力較大的皮具。由于再生革的生產工藝比較靈活、可以實時調整，因此通過增加天然乳膠的用量，改動工藝配方，同樣可以作出各種不同軟硬度，不同強度的產品來彌補她本身的不足。其后期的表面處理與pu類似，在表面紋路及顏色上再生皮革也是花色不但翻新、新品層出不窮通過。更重要的是她極具競爭性的價格，僅是真皮的十分之一，pu的三倍，非常超值，性價比高。將真皮或再生革

10、原料粉碎成一定尺寸的皮纖維，然后再將其與天然橡膠、樹脂和其它原料，混合后，將其壓縮成濾餅；將濾餅加熱，使其表層的纖維熔化具有黏性，將各層擠壓、粘合、脫水成型，晾干、切片、壓花及表面處理后得到最終產品。八、 德爾菲法德爾菲法是在專家個人判斷法和專家會議法的基礎上發(fā)展起來的一種專家調查法，它廣泛應用在規(guī)劃咨詢、市場預測、技術預測、方案比選、社會評價等眾多領域。1964年，美國蘭德公司發(fā)表的“長遠預測研究報告”首次將德爾菲法應用于技術預測，此后在世界迅速推廣。德爾菲法尤其適用長期需求預測，特別是當預測時間跨度長達1030年，以及預測缺乏歷史數(shù)據時，采用德爾菲法能夠取得較好的效果。（一）德爾菲法的基本

11、步驟德爾菲法一般包括五個步驟；1建立預測工作組德爾菲法對于組織的要求很高。進行調查預測的第一步就是成立預測工作組，負責調查預測的組織工作。工作組的成員應能正確認識并理解德爾菲法的實質，并具備必要的專業(yè)知識和數(shù)理統(tǒng)計知識，熟悉計算機統(tǒng)計軟件，能進行必要的統(tǒng)計和數(shù)據處理。2選擇專家要在明確預測范圍和種類后，依據預測問題的性質選擇專家，這是德爾菲法進行預測的關鍵步驟。選擇的專家要與市場預測的專業(yè)領域相關，知識面廣泛，經驗豐富，思路開闊，富于創(chuàng)造性和洞察力；不僅要有熟悉本行業(yè)的學術權威，還應有來自生產一線從事具體工作的專家；不僅包括本部門的專家，還要有相關行業(yè)的來自其他部門的專家。專家組構成包括技術專

12、家、宏觀經濟專家、企業(yè)管理者等。一般而言，選擇專家的數(shù)量為20人左右，可依據預測問題的規(guī)模和重要程度進行調整。3設計調查表調查表設計的質量直接影響預測的結果。調查表沒有統(tǒng)一的格式，但基本要求是：所提問題應明確，回答方式應簡單，便于對調查結果的匯總和整理。比較常見的調查表有：預測某事件發(fā)生時間和概率，請專家進行選擇性預測，即從多種方案中擇優(yōu)選擇；或是進行排序性預測，即對多種方案進行優(yōu)先排序。4組織調查實施一般調查要經過23輪，第一輪講預測主體和相應預測時間表發(fā)給專家，給專家較大的空間自由發(fā)揮。第二輪將經過統(tǒng)計和修正的第一輪調查結果發(fā)給專家，讓專家對較為集中的預測事件評價、判斷，提出進一步的意見，

13、經預測工作組整理統(tǒng)計后，形成初步預測意見。如有必要可再依據第二輪的預測結果制定調查表，進行第三輪預測。5匯總處理調查結果將調查結果匯總，進行進一步的統(tǒng)計分析和數(shù)據處理。有關研究表明，專家應答意見的概率分布一般接近或符合正態(tài)分布，這是對專家意見進行數(shù)理統(tǒng)計處理的理論基礎。一般計算專家估計值的平均值、中位數(shù)、眾數(shù)以及平均主觀概率等指標。（二）德爾菲法的利弊德爾菲法的匿名性、反饋性、收斂性、廣泛性特點，克服了一般集合意見法和其他預測法的不足，形成了德爾菲法較為突出的優(yōu)點。1，便于獨立思考和判斷。德爾菲法的應邀專家背靠背作答，相互不了解彼此的意見，因此，能克服權威效應和情感效應，使專家能夠排除干擾，獨

14、立進行思考，作出預測。2，低成本實現(xiàn)集思廣益。德爾菲法以信函方式征詢專家意見，成本費用低；同時，又通過廣泛聘請專家，能在較大的范圍內，征詢各個方面專家意見，達到集思廣益的效果。3，有利于探索性解決問題。德爾菲法采用多輪征詢意見，允許專家修改和完善自己的意見；并且通過專家意見反饋，讓專家了解到專家集體意見的傾向以及持不同意見者的理由，這樣，可使專家受到啟發(fā)，便于更好地修改和完善自己的意見。4，應用范圍廣泛。德爾菲法能解決歷史資料缺乏和不足的問題，也能預測有充足歷史資料的事件；能進行近期現(xiàn)實問題的預測，也可用于遠期抽象性問題的估計。不足：德爾菲法的眾多優(yōu)勢，使它能在預測中得到廣泛的應用，但它也存在

15、著一些不足：1缺少思想溝通交流。德爾菲法的專家是背靠背各自憑個人知識和經驗作預測，受個人專業(yè)知識和占有數(shù)據資料的局限，可能存在一定的主觀片面性。背靠背方式使專家沒有機會討論和相互啟發(fā)，使預測難以見到思想火花。2易忽視少數(shù)人的意見。德爾菲法對專家意見的整理是采用眾數(shù)理論進行的，往往少數(shù)人的創(chuàng)意被組織者忽視，而有時候真理可能掌握在少數(shù)人手里，可能導致預測的結果偏離實際。3存在組織者主觀影響。德爾菲法的多輪反饋都是組織者歸納整理前輪專家意見，其意見的取舍、新資料的提供等都直接影響專家意見的修改情況和集中意見結果，因而帶有明顯的組織者主觀意向。（三）德爾菲法的應用范圍德爾菲法應用范圍廣泛，特別在下列情

16、況下更能體現(xiàn)其優(yōu)越性： 1缺乏足夠的資料。在市場預測中，由于缺乏歷史資料或歷史資料不完備，難以采用回歸分析或趨勢分析時，如新產品的市場預測。2長遠規(guī)劃或大趨勢預測。長遠規(guī)劃和大趨勢預測，因時間久遠，可變因素太多，進行量化既不太可能，又缺乏實際作用，如預測2050年中國私人轎車市場需求。3影響預測事件的因素太多。有些產品市場需求影響因素眾多，難以篩選出少數(shù)關鍵變量，這些影響因素又不能不加以考慮。4主觀因素對預測事件的影響較大。預測事件的變化主要受政策、方針、個人意志等主觀因素影響，而不是受技術、收入等客觀因素影響。九、 偏離一份額分析法偏離一份額分析法（ssm）是分析區(qū)域經濟和產業(yè)結構的常用方法。它將區(qū)域經濟的變化