2020酒店出納工作總結(jié)

1、第1頁(yè)共16頁(yè)2020酒店出納工作總結(jié)篇一：酒店出納工作總結(jié)時(shí)間飛逝，又到年末了。回顧20 x年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在 酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù) 管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓 滿完成了20 x年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積 極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng) 的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作 屮發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)阱惺刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履 行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工 作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作

2、計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初 以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié) 合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作 放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門 人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工 作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái) 帳，部門內(nèi)部、部門Z間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會(huì)計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ) 上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管 理處部第2頁(yè)共16頁(yè)下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體 資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)

3、設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理 卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制 度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核， 做到萬(wàn)無(wú)一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、岀納，每 個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督， 制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià) 制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合 同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加 強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳

4、環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn) 物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制： 要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房 酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái) 帳。4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收 銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn) 金管理無(wú)差錯(cuò)。三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面第3頁(yè)共16頁(yè)1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：（1）編制費(fèi)用預(yù) 算， 為各部門確定費(fèi)用使用上限， 督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi) 用開支；（2）合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)

5、指 標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力 配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)， 根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn) 的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)， 不斷提高自身的

6、業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。20 x年是“十二五”的第一年， 也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年， 我 們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三 星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)” 的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20 x年，財(cái)?shù)?頁(yè)共16頁(yè)務(wù)部將：1、20 x年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子 的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜 合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20 x年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20 x年任務(wù)指標(biāo)，層 層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完

7、成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行屮存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決 策提供重要依據(jù)。2、20 x年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要 求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算 幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說 明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。3、做好20 x年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則， 提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技 術(shù)水平。5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。篇二： 酒店出納工作總結(jié)201X年我公司各部門都取得了可喜 的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到

8、 了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在j甲流期間仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合 辦理業(yè)務(wù)：在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順 利完成如第5頁(yè)共16頁(yè)下丄作：一、 ： 甲流期間日常工作1與銀行相關(guān)部門聯(lián)系， 井然有序 地完成了職工工資發(fā)放工作。2清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完 成欠費(fèi)的催收工作。3核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公 司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4.做好201X年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 并及時(shí)送交相關(guān)主 管部門。二、 ： 其他工作1迎接公司評(píng)估， 原創(chuàng)： 準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān) 材料，及時(shí)送交辦公室。2迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自 查

9、自糾工作對(duì)檢查屮可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審 閱。按照公司部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作在本 年度岀納工作屮1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核 對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入， 開出收據(jù)， 及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀 行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。3根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收 人、第6頁(yè)共16頁(yè)審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。篇三：酒店出納工作總結(jié)x年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，酒店提升管理服務(wù)的一年，也 是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，財(cái)

10、務(wù)部緊緊圍繞“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能 耗、提升服務(wù)水平“的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于“嚴(yán)格制度、完 善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量“的要求，在成長(zhǎng)屮努力拼搏，內(nèi) 部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技 能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年 好的驕人戰(zhàn)績(jī)。一、 主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況二、 經(jīng)營(yíng)管理方面x年， 在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下， 財(cái)務(wù) 部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完 成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職 培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工 作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證

11、了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利 進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工 作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工 作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷 各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門Z間、部門與監(jiān)管部門的流 程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、第7頁(yè)共16頁(yè)執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地 配合了酒店工資薪酬改革。3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查岀的問題及時(shí)認(rèn)真

12、地進(jìn) 行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù) 的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月 進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容， 以便更明確反映各種收入項(xiàng)目； 對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行 總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和 參考依據(jù)。5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)： 制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、 呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店 物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督： 嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政

13、策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任 何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資 的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄， 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)岀入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品 存放、第8頁(yè)共16頁(yè)使用等程序。8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí)，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做 到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食 品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然

14、， 制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全 事故發(fā)生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管 酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī) 程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和 審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展 貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái) 階。三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè) 人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事 半功倍。其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每 一個(gè)點(diǎn)

15、和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建 議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反 饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅 務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今 后的工作。第9頁(yè)共16頁(yè)總的來說，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻 配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于 有些制度流程還在探索使用屮，有些流程雖然建立了但操作還不 夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在 不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們 還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年

16、度里，我們會(huì)繼續(xù) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力 度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位 實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)屮去，讓我們緊 密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永 遠(yuǎn)立于不敗之地。篇四：酒店出納工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，我一年的工作又要結(jié)束了，在一年的工作屮，我可 以說是做到了，隨著時(shí)間的推移，我在自己的銀行會(huì)計(jì)岀納工作 上越做越好，這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結(jié)果。一直在 努力，一直在超越，相信自己能夠在新的一年里做的更好！x年在 全行員工忙碌緊張的工作屮又

17、臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候， 同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們 會(huì)計(jì)岀納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無(wú)為、荒 度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做 出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)第10頁(yè)共16頁(yè)一、 全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行 下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來，配合 行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品 大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的 客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后，我

18、部員工向 代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著 力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就 是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng) 力，當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為 行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì) 戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。二、 積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都 是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì) 我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我

19、部一旦接到 上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少 核算差錯(cuò)。三、 重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼 已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使 我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們 的業(yè)務(wù)第11頁(yè)共16頁(yè)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位 練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立 主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己 的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核 算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。四、 加強(qiáng)日常工作管理，

20、做好安全防范工作 我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按 照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都 嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé)；明確 柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù) 及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣?未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健屮謀發(fā) 展。五、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過柜員考試今年是對(duì)全行職 工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān) 系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我 會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順

21、利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用 工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織 了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè) 務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了 很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè) 員工第12頁(yè)共16頁(yè)在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接 受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的 精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間， 大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。 時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗；時(shí)間更是 全行的生命，因

22、為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體 員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因?yàn)樽约旱?利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可 愛之處。六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。工程部年度工作總結(jié)2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì) 致。以上是我部xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯 報(bào)o這一年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們 每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯 燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有 明天的輝煌。生活屮有很多的壓力需

23、要我來克服，但是我相信，只要我時(shí) 刻的保持清醒的頭腦，就能把我的工作做好，我的工作并不難， 但是由于會(huì)計(jì)出納接觸的是錢，這是對(duì)一個(gè)人的巨大的挑戰(zhàn)，稍 有差錯(cuò)，就會(huì)出現(xiàn)很大的失誤，導(dǎo)致工作進(jìn)展的極不順利。我早 就意識(shí)到這種情況了，所以我會(huì)一直不斷的努力下去了，我相信 我會(huì)一直不斷第13頁(yè)共16頁(yè)的努力下去，我會(huì)在來年的工作屮做到!篇五：酒店 出納工作總結(jié)20 x年已經(jīng)過去，回顧201X年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求 是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20 x年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。 現(xiàn)將201X年的年度總結(jié)如下：一、思想方面：思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的 各項(xiàng)工作屮發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下， 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。二、工作方面：1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求， 認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相 符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份 的工作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證 的裝訂工作。2、從前臺(tái)收銀到復(fù)核、 出納， 每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜