【實(shí)用】季度工作總結(jié)三篇

1、【實(shí)用】季度工作總結(jié)三篇【實(shí)用】季度工作總結(jié)三篇 總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是為大家收集的季度工作總結(jié)3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 季度工作總結(jié) 篇1今年以來，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定工作目標(biāo)，完善管理制度，以實(shí)施瓦斯治理的“三項(xiàng)重點(diǎn)工程”為核心，以重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯為防治重點(diǎn)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，全面開展準(zhǔn)軍事化瓦檢隊伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯等有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯超限事故，確保礦井安全生產(chǎn)

2、。一、瓦斯治理工作基本情況1、成立了以礦長為組長的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)組，明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)，制定工作目標(biāo)，并建立完善瓦斯防治的各項(xiàng)管理制度，為瓦斯防治工作的進(jìn)一步開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。整體安排，全面布置，2、對全年的瓦斯防治工作做了整體的安排和部署，確保瓦斯防治重點(diǎn)工作計劃有序開展。對上跑蹄風(fēng)井投用后風(fēng)量及阻力進(jìn)行了測定計算；對東四采區(qū)總回風(fēng)及310采區(qū)右翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道安排隊伍進(jìn)行擴(kuò)刷，解決局部巷道斷面小、風(fēng)速超限的問題；以瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造和“四項(xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確完成時限，明確考核辦法。3、合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，所有的采掘工作面全部時間了獨(dú)立通風(fēng)，消滅了不符合要求的

3、串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)等現(xiàn)象，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。4、分階段對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，先后完成了東四采區(qū)系統(tǒng)、左翼回風(fēng)系統(tǒng)、南五采區(qū)軌道巷、310首采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的治理達(dá)標(biāo)工程；對左翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道由于礦井風(fēng)壓大、頂板壓力大，等原因造成通風(fēng)設(shè)施返修率高，分階段分周期有計劃的對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，確保通風(fēng)設(shè)施時時達(dá)標(biāo)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做到通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為瓦斯的防治奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。5、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和風(fēng)機(jī)的自動切換管理，以及“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現(xiàn)場的落實(shí)，有效地防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)停電停風(fēng)現(xiàn)象，杜絕了局部通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯等其它有害氣體超限的發(fā)生。6、在瓦斯防治上，

4、樹立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對重點(diǎn)區(qū)域和異常區(qū)域做到重點(diǎn)防治，制定專項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場的落實(shí)執(zhí)行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。7、強(qiáng)化通防隊伍建設(shè)，完善準(zhǔn)軍事化管理制度，嚴(yán)格瓦檢員勞動紀(jì)律，強(qiáng)化通防隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高瓦檢隊伍的整體素質(zhì)，實(shí)行正規(guī)操作，從根本上杜絕了空班漏檢，謊報漏報的現(xiàn)象。8、加大對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查、維修力度，嚴(yán)格各類傳感器的定期檢查和按期調(diào)校制度的落實(shí)，確保監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實(shí)有效，傳輸準(zhǔn)確。嚴(yán)格對正常匯報及異常情況匯報制度的落實(shí)，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實(shí)時情況，加大瓦斯等有害氣體檢查監(jiān)控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現(xiàn)象。9、加強(qiáng)通防

5、儀器儀表的檢修和使用管理，對儀器儀表發(fā)放室、儀修室和監(jiān)測監(jiān)控定的達(dá)標(biāo)治理。按規(guī)程規(guī)定及有關(guān)要求，對瓦檢儀器儀表的使用做到正規(guī)化，儀器儀表實(shí)現(xiàn)了日常檢修、定期調(diào)效、定期鑒定。10、落實(shí)督促重點(diǎn)工程的進(jìn)展，確保工程按期完成。二、瓦斯治理工作自檢情況嚴(yán)格按照瓦斯治理檢查表標(biāo)準(zhǔn)，由礦總工程師牽頭，通防副總，通風(fēng)科、隊以上管理人員參加，組織了瓦斯治理專項(xiàng)檢查，并對所查隱患問題積極整改落實(shí)，確保礦井通防安全。(附二季度瓦斯治理檢查表)三、科研攻關(guān)新技術(shù)推廣項(xiàng)目情況根據(jù)集團(tuán)公司安排和年初制定計劃，辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應(yīng)用和新型化學(xué)密閉材料推廣的科研攻關(guān)技術(shù)。1、瓦斯智能排放方面，對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)

6、進(jìn)行改造，使之對智能排放裝置的傳感器監(jiān)控數(shù)據(jù)兼容，已完成瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、控制的技術(shù)，并對并對變頻器調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行了試驗(yàn)、調(diào)試。2、化學(xué)密閉材料的使用、推廣方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進(jìn)行了密閉材料的'使用，效果較好，正處在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段。四、目前存在的問題瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)軟件老化，部分傳感器傳輸信號不能兼容，需要盡快進(jìn)行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，徹底解決瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題。五、下一步工作安排1、落實(shí)瓦斯防治四項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，確保按期完成，提升瓦斯防治的硬環(huán)境。2、根據(jù)年度瓦斯防治裝備安措費(fèi)用計劃，全面落實(shí)，確保瓦斯治理裝備落實(shí)到位。3、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域

7、和異常區(qū)域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，保持瓦斯治理成效。4、繼續(xù)強(qiáng)化瓦檢、監(jiān)測隊伍的建設(shè)，注重業(yè)務(wù)理論和現(xiàn)場實(shí)際情況相結(jié)合的培訓(xùn)方法，嚴(yán)格通防隊伍勞動紀(jì)律的管理，建設(shè)一支“作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)”的準(zhǔn)軍事化通防隊伍。5、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化治理和局部通風(fēng)的規(guī)范運(yùn)行，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，局部通風(fēng)現(xiàn)場管理規(guī)范達(dá)標(biāo)。6、全力開展通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善達(dá)標(biāo)各類通防設(shè)施。切實(shí)提高通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。7、做好08年度瓦斯等級鑒定工作的安排與落實(shí)，確保瓦斯等級鑒定工作的順利開展。季度工作總結(jié) 篇2辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，全科同志共同努力，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時，積極改進(jìn)

8、服務(wù)方式，拓展服務(wù)空間，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，第一季度較好地完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。二是廣泛開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，提參考性意見，拿出可行性預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實(shí)的過程中，堅持作好跟蹤調(diào)研，對實(shí)施過程中的好作法，好經(jīng)驗(yàn)，及時推廣總結(jié)，對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便完善和修正決策；同時對決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評估，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為以后的科學(xué)決策打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到

9、嚴(yán)格管理，正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù)；機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求，及時傳閱收存，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔。五是全力做好各項(xiàng)會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實(shí)和接待。對每一次會議和集中活動，無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會務(wù)簡繁，都做到了會前準(zhǔn)備充分，會中精心組織，會后認(rèn)真總結(jié)，讓每一次會議均發(fā)揮作用。無論上級領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作還是人員來訪，都能做到熱情接待、認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織、有序運(yùn)作，確保萬無一失。六是提高辦事效率。辦公室堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實(shí)工作，把領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事、基層和群眾要求的事辦好、辦

10、實(shí)，收到了良好的社會效果。七是對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時，來訪熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹立院辦室良好形象。季度工作總結(jié) 篇31、組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審議改革實(shí)施方案。于8月8日組織召開區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十七次會議。審議了公共資源交易改革實(shí)施方案、政府投資項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制改革工作方案等文件。目前，強(qiáng)區(qū)放權(quán)體制機(jī)制改革、人力資源統(tǒng)籌配置改革、消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)綜合改革、安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制改革、公共資源交易改革等五大新推區(qū)級重點(diǎn)改革項(xiàng)目的實(shí)施方案都已制定完成，并經(jīng)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。其中，強(qiáng)區(qū)放權(quán)體制機(jī)制改革、人力資源統(tǒng)籌配置改革、安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制改革的實(shí)施方案已正式印發(fā)，其他改革實(shí)施方案正走發(fā)文程序。基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)改革的實(shí)施方案已修改完畢，待提請區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。2.統(tǒng)籌建立微改革項(xiàng)目庫，進(jìn)行跟蹤報道。經(jīng)過專家評審，從全區(qū)48家單位申報的129項(xiàng)“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目中篩選出97項(xiàng)納入20xx年的微改革項(xiàng)目庫，進(jìn)行入庫管理和跟蹤推進(jìn)。并利用南方都市報社區(qū)家園版對入庫項(xiàng)目進(jìn)行了宣傳報道，每周一期，周五出版。截止目前，已出版了十三期。3.組織開展改革思維和創(chuàng)新能力水平培訓(xùn)班