生產(chǎn)運(yùn)作管理第2次

1、第 2 次作業(yè) 一、多項(xiàng)選擇題（本大題共 60 分，共 20 小題，每小題 3 分）1. 產(chǎn)品或服務(wù)提供給消費(fèi)者的價(jià)值就是生產(chǎn)效用，一般有哪幾種類(lèi)型的效用 （ ）。A.形態(tài)效用B. 時(shí)間效用C. 美觀效用D. 地點(diǎn)效用2. 中期因素包括（ ）。A. 采用新的工藝裝備B. 進(jìn)行技術(shù)改造C. 對(duì)設(shè)備進(jìn)行小規(guī)模的改造或革新D. 利用庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)3. 多對(duì)象可變流水線的特征是（ ）。A. 流水線上成批輪番地生產(chǎn)一種對(duì)象B. 流水線上成批輪番地生產(chǎn)若干種對(duì)象C. 各加工對(duì)象在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)大致相同D. 各加工對(duì)象在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)不相同4. 衡量服務(wù)水平的方法有（ ）。A

2、. 總服務(wù)時(shí)間手頭有貨可供的時(shí)間B. 整個(gè)周期由供貨的數(shù)量整個(gè)周期的需求量C. 提前期內(nèi)供貨的數(shù)量提前期的需求量D. 不發(fā)生缺貨的補(bǔ)充周期數(shù)總補(bǔ)充周期數(shù)5. 企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)包括（ ）。A. 短期計(jì)劃目標(biāo)B. 長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)C. 產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)D. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)6. 常用的設(shè)備的評(píng)價(jià)方法有（ ）。A. 投資回收期法B. 年費(fèi)法C. 現(xiàn)值法D. 成本最小法7. 流程再造的實(shí)施的三階段方法包括（ ）。A. 發(fā)展階段B. 重組階段C. 再設(shè)計(jì)階段D. 實(shí)現(xiàn)階段8. 常用的動(dòng)態(tài)方法有（ ）。A. 直接批量法B. 總成本最小法C. 不固定周期批量法D. 固定周期批量法9. 高接觸系統(tǒng)的質(zhì)量控制（ ）。A. 質(zhì)

3、量標(biāo)準(zhǔn)常由顧客的眼光來(lái)定B. 是變化的C. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般可衡量D. 是固定的10. 企業(yè)向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)需要考慮的因素（A. 市場(chǎng)條件B. 企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)作條件C. 財(cái)務(wù)條件D. 企業(yè)各部門(mén)工作目標(biāo)上的差異性11. MRPH系統(tǒng)的特點(diǎn)包括（）。A. 計(jì)劃主導(dǎo)型的管理模式B. 管理系統(tǒng)性C. 數(shù)據(jù)保密性D. 動(dòng)態(tài)應(yīng)變性12. 平行順序移動(dòng)方式需滿足的條件（）。A. 成批生產(chǎn)B. 每道工序連續(xù)加工作業(yè)C. 最大限度地安排平行交叉作業(yè)13. 經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn)模型的條件是（ ）。A. 需求是連續(xù)的、均勻的B. 每次生產(chǎn)量不同C. 單位存貯費(fèi)不變D. 單位缺貨費(fèi)（損失）不變14. 設(shè)備管理的主要任務(wù)

4、包括（）。A. 正確選擇和購(gòu)置所需設(shè)備B. 不斷提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益C. 實(shí)現(xiàn)設(shè)備的綜合利用最小化D. 促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步15. 采用連續(xù)檢查控制方式后庫(kù)存控制的特點(diǎn)有（ ）A. 每次訂貨批量是固定B. 相鄰兩次訂貨的時(shí)間間隔是變化的C. 相鄰兩次訂貨的時(shí)間間隔是固定的D. 訂貨提前期基本不變16. 生產(chǎn)類(lèi)型反映企業(yè)（ ）A. 工藝技術(shù)水平B. 生產(chǎn)組織方式C. 管理組織D. 工人技術(shù)水平17. 整理的目的是（ ）。A. 便于尋找和消除因混放擺放物品而造成的差錯(cuò)B. 改善和增大作業(yè)面積C. 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道通暢，提高工作效率D. 改變作風(fēng)，提高工作熱情18. 生產(chǎn)能力分為（ ）。A. 財(cái)務(wù)能

5、力B. 設(shè)計(jì)能力C. 查定能力D. 計(jì)劃能力19. 確定價(jià)格可采用的方法（ ）。A. 收入導(dǎo)向法B. 成本導(dǎo)向法C. 市場(chǎng)導(dǎo)向法D. 利潤(rùn)導(dǎo)向法20. 適應(yīng)需求變動(dòng)的調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力的措施（ ）。A. 變化各計(jì)劃周期的生產(chǎn)產(chǎn)量B. 利用庫(kù)存平滑產(chǎn)出量C. 變化勞動(dòng)力數(shù)量D. 轉(zhuǎn)移需求二、單項(xiàng)選擇題（本大題共 40 分，共 20 小題，每小題 2 分）1. 以下那項(xiàng)不是技術(shù)準(zhǔn)備部門(mén)的職責(zé)（A. 生產(chǎn)計(jì)劃的編制B. 工藝準(zhǔn)備C. 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)D. 工藝裝備設(shè)計(jì)制造2.以下哪項(xiàng)不屬于多對(duì)象按組加工流水線組織設(shè)計(jì)的特征（ ）A. 需要對(duì)設(shè)備和工藝裝備進(jìn)行調(diào)整B. 零件組在各道工序的加工時(shí)間與流水線節(jié)拍相等或

6、成整數(shù)倍比的關(guān)系C. 組內(nèi)各零件是順序地加工D. 一個(gè)零件組、一個(gè)零件組地進(jìn)行加工，成組地在工序之間移動(dòng)3. 下列哪項(xiàng)不屬于相關(guān)性需求的特點(diǎn)（ ）。A. 需要量已知B. 需要時(shí)間未知C.需求成批并分時(shí)段C. 百分之百地保證供應(yīng)4. 下列哪一項(xiàng)不屬于ECRSM則中的簡(jiǎn)化內(nèi)容（）A. 減少目光搜索范圍與變焦次數(shù)B. 使工作能在正常區(qū)域內(nèi)完成而不必移動(dòng)身體C. 使動(dòng)作變小D. 增加在一個(gè)位置上的某一動(dòng)作5. 單位產(chǎn)品維修費(fèi)用等于（）。A. 產(chǎn)品總產(chǎn)量除以維修費(fèi)用B. 維修費(fèi)用除以產(chǎn)品總產(chǎn)量C. 維修費(fèi)用除以設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間D. 設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間除以維修費(fèi)用6. 服務(wù)業(yè)的首選策略是（ ）。A. 追趕策略B.

7、跟蹤策略C. 均勻策略D. 持續(xù)發(fā)展策略7. 下列哪一項(xiàng)不屬于主管人員意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)（ ）。A. 簡(jiǎn)單易行B. 不需要準(zhǔn)備和統(tǒng)計(jì)歷史資料C. 匯集了各主管的預(yù)測(cè)和判斷D. 預(yù)測(cè)直接來(lái)源于顧客的期望8. 下列哪項(xiàng)不是設(shè)備產(chǎn)生故障的時(shí)期（ ）。A. 初期故障期B. 偶發(fā)故障期C. 磨損故障期D. 報(bào)廢期9. 以下哪項(xiàng)不是按機(jī)械化程度來(lái)劃分流水線的（ ）A. 自由節(jié)拍流水線B. 手工流水線C. 機(jī)械化流水線D. 自動(dòng)線10. 生產(chǎn)能力（ ）。A. 是由產(chǎn)出決定的B. 由物料的多少來(lái)衡量C. 現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件D. 由薄弱環(huán)節(jié)（即瓶頸）決定生產(chǎn)能力11. 低接觸系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)置應(yīng)（ ）。A. 適應(yīng)顧客

8、生理和心理的需要B. 適應(yīng)顧客生理需要C. 能提高產(chǎn)量D. 適應(yīng)顧客心理需要12. 下列哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新型的關(guān)鍵因素（ ）。A. 高度熟練的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力B. 突出的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力C. 產(chǎn)品高質(zhì)量D. 不斷引入新產(chǎn)品的能力13. 下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)類(lèi)型常用的方法（ ）。A. 平均分配法B. 均勻遞增法C. 均勻遞減法D. 拋物線型遞增法14. 下列哪項(xiàng)不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定的內(nèi)部條件因素（ ）A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略B. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C. 企業(yè)能力D. 法律環(huán)境15. 大量大批生產(chǎn)的質(zhì)量控制是（ ）。A. 非正式方式B. 有工人自行檢查C. 正式的質(zhì)量控制制度D. 嚴(yán)格的質(zhì)量控制1

9、6. 以下哪項(xiàng)不屬于流水線組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作（ ）。A. 進(jìn)行產(chǎn)品零件分類(lèi)B. 給工人做生產(chǎn)前的培訓(xùn)C. 改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D. 審查和修改工藝規(guī)程17. 以下那項(xiàng)不是生產(chǎn)作業(yè)直接改變的制造活動(dòng)（ ）。A. 生產(chǎn)對(duì)象的性質(zhì)B. 生產(chǎn)對(duì)象的形狀C. 生產(chǎn)對(duì)象的重量D. 生產(chǎn)對(duì)象的大小18. 用戶在生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用是（ ）。A. 為企業(yè)提出一些生產(chǎn)建議B. 為企業(yè)提供產(chǎn)品需求信息C. 幫助企業(yè)做生產(chǎn)計(jì)劃D. 為企業(yè)做生產(chǎn)管理工作19. 下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)能力大于需求時(shí)應(yīng)該采取的策略（ ）A. 提高價(jià)格B. 削減價(jià)格C. 加強(qiáng)市場(chǎng)攻勢(shì)D. 通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)20. 下列哪一項(xiàng)不屬于短期因素（ ）。A. 增加工人B. 加班加點(diǎn)C. 采取措施降低廢品率D. 改善設(shè)備維修制度答案：一、多項(xiàng)選擇題（ 60 分，共 20 題，每小題 3 分）1. ABD 2. ACD 3. BC 4. BCD 5. BD 6. ABC 7. ACD 8. AD 9. AB 10. ABCD11. ABD 12. BC 13. ACD 14. ABD 15. ABD 16. ABC 17. BCD 18. BCD 1