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1、logo生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程 5s管理 此文檔純屬學(xué)生作品,有些內(nèi)容是借鑒前輩經(jīng)驗(yàn),希望不會(huì)因此造成抄襲。company logo數(shù)字游戲你能很快的找到你要找的數(shù)字嗎?company logo123448311028192237266440134942030114742294123501438325521672515436332151245317354485492718364533912company logo5s簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 “5s”管理模式是一種科學(xué)的管理思想,源自日本的一種家庭作業(yè)方式,后被應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)作,是企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法?!?5s ” 活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的 “ 環(huán)境 ” ,
2、它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。 company logo5s的發(fā)展及演變的發(fā)展及演變3s-5s6s-8s 2s . 整理、整頓整理、整頓 整理、整頓、整理、整頓、 清掃、清潔、清掃、清潔、素養(yǎng)素養(yǎng)整理、整頓、整理、整頓、清掃、清潔、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)節(jié)約、學(xué)習(xí)company logo5s簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介1s-整理seiri 2s-整頓seiton 3s-清掃seiso 4s-清潔seiketsu5s-素養(yǎng)seitsukecompany logo5s的定義與目的的定義與目的1s-整理整理 定義:清理物品,明確判斷要與不要;不
3、要的堅(jiān)定義:清理物品,明確判斷要與不要;不要的堅(jiān) 決丟棄決丟棄 目的:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有放置任何妨礙工作或有礙觀瞻目的:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有放置任何妨礙工作或有礙觀瞻 的物品的物品company logo整理整理 1.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,將需要和不需要的東對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,將需要和不需要的東 西分類西分類 2.不需品的處理,丟棄或處理不需要的東西不需品的處理,丟棄或處理不需要的東西 3.管理需要的東西管理需要的東西 注意點(diǎn):注意點(diǎn): 要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處 置,這是置,這是5s的第一步的第一步 company logo5s的定義與目的的定義與目的
4、2s-整頓整頓 定義:將整理好的物品明確的規(guī)劃、定位,并加以定義:將整理好的物品明確的規(guī)劃、定位,并加以 標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí) 目的:可以快速、正確、安全的取得所需物品目的:可以快速、正確、安全的取得所需物品 company logo整頓整頓放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,將物品,按放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,將物品,按“定點(diǎn)定點(diǎn)”、“定位定位”、“定量定量”三原則規(guī)范化,減少三原則規(guī)范化,減少“尋找尋找”時(shí)間上的浪時(shí)間上的浪費(fèi)。費(fèi)。也就是,使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本也就是,使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本上,達(dá)到最大的效益。上,達(dá)到最大的效益。 注意點(diǎn):注意點(diǎn): 這是提高效率的基礎(chǔ)這是提高效率的基礎(chǔ)company log
5、o5s的定義與目的的定義與目的 3s-清掃清掃 定義:經(jīng)常清潔打掃,保持干凈、明亮的環(huán)境定義:經(jīng)常清潔打掃,保持干凈、明亮的環(huán)境 目的:工作場(chǎng)所沒(méi)有垃圾、污物、塵垢目的:工作場(chǎng)所沒(méi)有垃圾、污物、塵垢 company logo清掃清掃清掃的內(nèi)容清掃的內(nèi)容 1.例行掃除、清理污穢例行掃除、清理污穢 2.調(diào)查臟污的來(lái)源,徹底根除調(diào)查臟污的來(lái)源,徹底根除 3.廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位 4.廢棄物的處置廢棄物的處置 5.建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 注意點(diǎn):責(zé)任化、制度化注意點(diǎn):責(zé)任化、制度化 company logo5s的定義與目的定義與目4s-清潔清潔 定義:維持
6、以上定義:維持以上3s工作,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 目的:擁有整潔干凈、明亮清爽的工作環(huán)境目的:擁有整潔干凈、明亮清爽的工作環(huán)境 company logo清潔清潔3s是行動(dòng),清潔并不是是行動(dòng),清潔并不是“表面行動(dòng)表面行動(dòng)”,而是表示了,而是表示了“結(jié)結(jié)果果”的狀態(tài)。的狀態(tài)。 1.落實(shí)前落實(shí)前3s 執(zhí)行情況執(zhí)行情況 2.設(shè)法養(yǎng)成設(shè)法養(yǎng)成“整潔整潔”的習(xí)慣的習(xí)慣 3.建立視覺(jué)化的管理方法建立視覺(jué)化的管理方法 4.設(shè)定設(shè)定“責(zé)任者責(zé)任者”,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)管理 5.配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 注意點(diǎn):定期檢查注意點(diǎn):定期檢查company logo5s
7、的定義與目的定義與目5s-素養(yǎng)素養(yǎng) 定義:自覺(jué)遵守紀(jì)律和規(guī)則定義:自覺(jué)遵守紀(jì)律和規(guī)則 目的:養(yǎng)成講禮儀有道德、自覺(jué)遵守紀(jì)律等習(xí)慣目的:養(yǎng)成講禮儀有道德、自覺(jué)遵守紀(jì)律等習(xí)慣 company logo素養(yǎng)(習(xí)慣)素養(yǎng)(習(xí)慣)5s實(shí)際上是日常習(xí)慣的事,也不是靠一個(gè)人做就可以的,實(shí)際上是日常習(xí)慣的事,也不是靠一個(gè)人做就可以的,而是需要親身去體會(huì)實(shí)行,由內(nèi)心里得到認(rèn)同的觀念。而是需要親身去體會(huì)實(shí)行,由內(nèi)心里得到認(rèn)同的觀念。 1.繼續(xù)推動(dòng)前繼續(xù)推動(dòng)前4s 活動(dòng)活動(dòng) 2.建立共同遵守的規(guī)章制度建立共同遵守的規(guī)章制度 3.將各種規(guī)章制度目視化將各種規(guī)章制度目視化 4.實(shí)施各種教育培訓(xùn)實(shí)施各種教育培訓(xùn) 5.違犯
8、規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 6.受批評(píng)指責(zé)者立即改正受批評(píng)指責(zé)者立即改正 7.推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng)推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) 注意點(diǎn):堅(jiān)持不懈地教育,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣注意點(diǎn):堅(jiān)持不懈地教育,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 company logo5s之間的關(guān)系之間的關(guān)系company logosafetysalessavingsatisfactionstandardization 5s的效用的效用5s的五大效用的五大效用company logo5s的效用的效用 1、 5s是最佳推銷員(是最佳推銷員(sales) 被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心下被顧客稱贊為干凈整潔
9、的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心下訂單于口碑相傳,會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí)訂單于口碑相傳,會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí) ; 整潔明朗的環(huán)境,會(huì)使大家希望到這樣的廠工作整潔明朗的環(huán)境,會(huì)使大家希望到這樣的廠工作 company logo5s的效用的效用2、5s是節(jié)約家(是節(jié)約家(saving ) 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴的時(shí)間的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴的時(shí)間 能降低工時(shí),提高效率能降低工時(shí),提高效率 3、5s對(duì)安全有保障(對(duì)安全有保障(safety) 寬廣明亮,視野開闊的職場(chǎng),流物一目了然寬廣明亮,視野開闊的職場(chǎng),流物一目了然
10、遵守堆積限制,危險(xiǎn)處一目了然遵守堆積限制,危險(xiǎn)處一目了然 走道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢走道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 company logo5s的效用的效用4 4、5s5s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(standardizationstandardization)“3 3定定”、“3“3要素要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ,大家都正確的按,大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) 程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定 5 5、5s5s形成令人滿意的職場(chǎng)(形成令人滿意的職場(chǎng)(satisfactionsatisfactio
11、n) 明亮、清潔的工作場(chǎng)所明亮、清潔的工作場(chǎng)所 員工動(dòng)手做改善、有成就感員工動(dòng)手做改善、有成就感 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛company logo5s活動(dòng)推進(jìn)層次活動(dòng)推進(jìn)層次company logo如何策劃5s推行活動(dòng)?5.5.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比和診斷現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比和診斷3.3.推行計(jì)劃的擬定推行計(jì)劃的擬定4.4.推行活動(dòng)的展開推行活動(dòng)的展開1. 1.推行小組的成立推行小組的成立2.2.推行前的培訓(xùn)推行前的培訓(xùn)9.9.推行活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和存檔推行活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和存檔6.6.推行成果的發(fā)表和展示推行成果的發(fā)表和展示7.7.推行活動(dòng)的復(fù)查推行活動(dòng)的復(fù)查8.8.推行活動(dòng)的優(yōu)秀部門
12、和人員獎(jiǎng)勵(lì)推行活動(dòng)的優(yōu)秀部門和人員獎(jiǎng)勵(lì)company logo實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則1 1、整理、整理把工廠整理清潔亮麗把工廠整理清潔亮麗準(zhǔn)備工作:做好教育工作、進(jìn)行定點(diǎn)拍攝、制定準(zhǔn)備工作:做好教育工作、進(jìn)行定點(diǎn)拍攝、制定 整理的標(biāo)準(zhǔn)整理的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施程序:現(xiàn)場(chǎng)檢查、區(qū)分必需品和非必需品、實(shí)施程序:現(xiàn)場(chǎng)檢查、區(qū)分必需品和非必需品、 處理非必需品、標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)、每天循環(huán)整理處理非必需品、標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)、每天循環(huán)整理company logo實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則2 2、整頓、整頓決定物品的放置場(chǎng)所決定物品的放置場(chǎng)所分析現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀物品分類物品分類實(shí)施定置管理:實(shí)施定置管理: 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,明確管理內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,明確
13、管理內(nèi)容 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀況進(jìn)行分析對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀況進(jìn)行分析 設(shè)計(jì)定置管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)定置管理系統(tǒng)實(shí)施整頓:實(shí)施整頓: 定置工作場(chǎng)所定置工作場(chǎng)所 定置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)定置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái) 定置倉(cāng)庫(kù)定置倉(cāng)庫(kù) 定置檢查現(xiàn)場(chǎng)定置檢查現(xiàn)場(chǎng) company logo實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則3 3、清掃、清掃將日常清掃程序化將日常清掃程序化清掃準(zhǔn)備:清掃準(zhǔn)備: 安全教育、設(shè)備常識(shí)教育、技術(shù)準(zhǔn)備安全教育、設(shè)備常識(shí)教育、技術(shù)準(zhǔn)備明確責(zé)任,制定基準(zhǔn)明確責(zé)任,制定基準(zhǔn)實(shí)施清掃:實(shí)施清掃: 清掃地面、墻壁和窗戶;清掃設(shè)備清掃地面、墻壁和窗戶;清掃設(shè)備清掃結(jié)果檢查清掃結(jié)果檢查查明污垢的發(fā)生源查明污垢的發(fā)生源company logo實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則4、清潔、清潔維持清爽干凈的現(xiàn)場(chǎng)維持清爽干凈的現(xiàn)場(chǎng)確定清潔的標(biāo)準(zhǔn)確定清潔的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行員工教育進(jìn)行員工教育進(jìn)行整理
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