中小企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理對(duì)策分析

1、中小企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理對(duì)策分析關(guān)于中小企業(yè)現(xiàn)金流管理問題的調(diào)查一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)， 靠的不是損益表上的高額利潤(rùn)， 而是必須保持良好而又充足的現(xiàn)金流量， 否則就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)， 甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。 中小企業(yè)的資金鏈本來就比較脆弱， 稍有不慎， 就可能會(huì)招來滅頂之災(zāi)， 中小企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理的重要性可見一斑。為此我們?cè)O(shè)計(jì)了調(diào)查問卷，走訪調(diào)查了武漢10 家中小企業(yè)，了解目前中小企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀。本次調(diào)查共分兩部分， 第一部分是關(guān)于被調(diào)查者基本情況， 第二部分是關(guān)于對(duì)現(xiàn)金流量管理的認(rèn)識(shí)及管理措施。 對(duì)于調(diào)查題的設(shè)計(jì)， 我們采取專家論證和小范圍內(nèi)預(yù)調(diào)等形式， 以確定表述清楚， 被調(diào)查者容易理解和回答。

2、 我們主要采用了集中問卷調(diào)查方式，共發(fā)放調(diào)查問卷300 份，回收問卷 260 份，回收率87% ，其中有效問卷248份。問卷調(diào)查范圍涉及行業(yè)主要包括化工業(yè)、冶金業(yè)、服裝業(yè)等制造業(yè)，既有內(nèi)貿(mào)企業(yè)，也有外貿(mào)企業(yè)，因此，我們的調(diào)查研究具有一定的代表性。從調(diào)查結(jié)果看，被調(diào)查者從事財(cái)務(wù)工作的占 60.79% ，從事生產(chǎn)管理工作的占13.51% ，從事銷售與采購(gòu)工作的占 15.8% ，其他工作的占 9.9% ；被調(diào)查者職級(jí)為單位中層管理者的占 58.6% ；職稱在中級(jí)以上的占 72.6% 。這些情況表明，被調(diào)查者工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、 閱歷較深、 思想較成熟， 對(duì)現(xiàn)金流量管理重要性及本企業(yè)現(xiàn)金流量管理措施的認(rèn)

3、識(shí)與體會(huì)比較到位， 能比較可靠地保證本次問卷調(diào)查的效度（調(diào)查質(zhì)量）目前我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀由于調(diào)查企業(yè)的選擇及調(diào)查題設(shè)計(jì)存在一定的局限性， 我們雖不能以上述調(diào)查結(jié)果斷然做出任何保證性的結(jié)論， 但其某個(gè)方面或某個(gè)層面， 值得我們關(guān)注與 思考。根據(jù)我們對(duì)武漢地區(qū)10 家中小企業(yè)實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前中小企業(yè)在現(xiàn)金流量管理方面的現(xiàn)狀不盡人意，主要表現(xiàn)為：缺乏對(duì)現(xiàn)金流量的重視企業(yè)生產(chǎn)、 采購(gòu)與銷售人員對(duì)現(xiàn)金流量管理缺乏基本的認(rèn)識(shí)， 認(rèn)為現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的事情， 與自己關(guān)系不大。 采訪中大多數(shù)企業(yè)很少對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此造成大量的半拉子工程和投產(chǎn)后因無流動(dòng)資金而停產(chǎn)的項(xiàng)目。有的企業(yè)

4、為了維持生產(chǎn)， 持續(xù)大量地向銀行借款， 形成固定資產(chǎn)折舊和利息費(fèi)用同時(shí)加大，以致長(zhǎng)期虧損，使企業(yè)陷入癱瘓狀態(tài)。資金使用不合理，效率低下一方面， 把過多資金用于長(zhǎng)期項(xiàng)目， 致使流動(dòng)資金補(bǔ)償不足， 幾乎全部以流動(dòng)負(fù)債來維持運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)陡增；另一方面，企業(yè)間相互拖欠較為嚴(yán)重，應(yīng)收賬款收不回來， 企業(yè)支付能力嚴(yán)重匱乏， “三角債”問題始終沒有得到根本解決。現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不暢又造成了企業(yè)高額庫(kù)存， 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無法平穩(wěn)進(jìn)行， 直接影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。缺乏對(duì)融資環(huán)節(jié)的有效控制企業(yè)對(duì)資金需要量及融資風(fēng)險(xiǎn)沒有科學(xué)認(rèn)識(shí)，盲目認(rèn)為融到的資金越多越好， 從而忽略了資金的使用時(shí)間價(jià)值和企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理比例， 使企業(yè)陷

5、入過度負(fù)債或借新債還舊債經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)之中。缺乏信息反饋機(jī)制一些企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量管理缺乏事后控制， 并沒有從資金的使用、 籌集過程上觀察出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 因此無法擇其優(yōu)、 去其弊， 為新的現(xiàn)金流量循環(huán)運(yùn)動(dòng)提供借鑒。中小企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理的對(duì)策明確現(xiàn)金流管理的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)有效現(xiàn)金管理， 企業(yè)應(yīng)制定如下的現(xiàn)金流管理目標(biāo)： 一是能有效實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)； 二是控制企業(yè)現(xiàn)金流量， 合理配置和利用資源創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值； 三是加大企業(yè)應(yīng)收賬款的回收力度， 延緩應(yīng)付賬款的交付周期； 四是最大化各項(xiàng)收入， 最小化各項(xiàng)生產(chǎn)、 銷售及存貨成本； 五是充分利用企業(yè)現(xiàn)金盈余，加強(qiáng)投資活動(dòng)，縮短投資回收期限。完善制度建

6、設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)建章立制，確保資金使用安全一是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定企業(yè)具體業(yè)務(wù)流程中的資金管理制度及崗位職責(zé)規(guī)范， 預(yù)計(jì)資金的流入與流出量， 與企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算相比較， 強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)金回款能力和跨年度往來款項(xiàng)的支付能力。 二是嚴(yán)格賬戶開立、 變更、 撤銷的審批制度， 對(duì)防止形成資金沉淀、 避免產(chǎn)生不安定因素有明顯效果。 三是規(guī)定資金計(jì)劃管理辦法，建立健全資金付款計(jì)劃制度及流程，嚴(yán)格按計(jì)劃付款。明確和規(guī)范資金審批流程及使用制度， 避免資金體外循環(huán)， 提高資金的利用率明確資金使用審批程序和權(quán)限， 嚴(yán)格按照資金付款審批流程操作， 資金支付審批權(quán)限公開透明， 有效避免越權(quán)審批。 企業(yè)要嚴(yán)格

7、執(zhí)行收支兩條線， 建立資金使用審批制度和辦法，做到大額資金必須集體決策。規(guī)范和完善現(xiàn)金流的各種控制活動(dòng) 3.3.1 現(xiàn)金預(yù)算的編制目前最好的現(xiàn)金預(yù)算編制方法就現(xiàn)金收支法， 企業(yè)通過現(xiàn)金預(yù)算的編制全面反映和揭示企業(yè)現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足等內(nèi)容， 并對(duì)現(xiàn)金不 足部分制定籌措方案，對(duì)多余部分制定利用方案。通過現(xiàn)金預(yù)算的編制，企業(yè)應(yīng) 對(duì)本單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面審視， 從而全面促進(jìn)各單位管理水平的提高。 現(xiàn)金 流入、流出的控制對(duì)現(xiàn)金流入、流出的控制應(yīng)當(dāng)在分析現(xiàn)金流入、 流出各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)關(guān) 鍵控制點(diǎn)或關(guān)鍵控制部位進(jìn)行控制。 現(xiàn)金流入、流出的控制包括授權(quán)審批、不相 容職務(wù)分離、文件記錄

8、、獨(dú)立檢查等。對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流入、流出的全過程必須由獨(dú) 立于現(xiàn)金流入、流出各事項(xiàng)的單位或部門進(jìn)行監(jiān)督檢查， 保證現(xiàn)金流入、流出的 真實(shí)和合法。現(xiàn)金資產(chǎn)控制對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)的控制主要包括接觸性控制、相關(guān)職務(wù)的分離、職工素質(zhì)控制。對(duì)擔(dān)任庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款等現(xiàn)金性資產(chǎn)管理的人員，應(yīng)當(dāng)由作風(fēng)過硬、誠(chéng)懇踏實(shí)的員工擔(dān)任應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn)和監(jiān)督。現(xiàn)金流的日?？刂瓢哟髴?yīng)收賬款的回收力度，延緩應(yīng)付賬款支付，保持最優(yōu)的存貨儲(chǔ)存量， 減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的無為的浪費(fèi)。企業(yè)對(duì)外清理回收款的重點(diǎn)應(yīng)該是時(shí)間較 長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高、難度大的應(yīng)收賬款，對(duì)內(nèi)積極清理內(nèi)部的“三角債”，以加快企 業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)措施防范企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管

9、理機(jī)構(gòu)條件允許的情況下，中小企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)， 機(jī)構(gòu)的成員主要 來自于財(cái)務(wù)、審計(jì)、市場(chǎng)等部門，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所面臨的各方面風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)進(jìn)行 管理和監(jiān)控。規(guī)模較小的企業(yè)成立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)不太可能，但可成立風(fēng)險(xiǎn)管理委 員會(huì)，定期或不定期地對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)估， 并提出風(fēng)險(xiǎn)分 析報(bào)告。建立現(xiàn)金流預(yù)警體系為有效地化解現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 體系，可以使用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行借款總額、 銀行信用額度等指標(biāo)構(gòu)筑現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系模型。當(dāng)現(xiàn)金流偏離正常狀態(tài)時(shí)， 對(duì)可能造成損失的條件進(jìn)行分析和判斷， 估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和后果，了解

10、企業(yè) 可能面臨的現(xiàn)金流危機(jī)，通過現(xiàn)金流預(yù)警系統(tǒng)來動(dòng)態(tài)追蹤和識(shí)別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 過程中忽視或沒有覺察出的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)做出預(yù)警。評(píng)估與防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定性分析。對(duì)現(xiàn)金流的定量分析，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào) 告和內(nèi)部信息系統(tǒng)提供的其他專門現(xiàn)金流量資料進(jìn)行。在進(jìn)行定量分析的同時(shí)， 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定性分析，以補(bǔ)充定量分析的不足，而且有時(shí)候定性分析比定量 分析更有效。企業(yè)的專門風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合對(duì)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的定量和定性分析，提出專門的分析報(bào)告，對(duì)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)做出綜合評(píng)估，提供決策者參考?！叭蝾I(lǐng)導(dǎo)者提出要領(lǐng)導(dǎo)變革”“ 2 年在高校是完全不同的。 ”5 月 5 周年的學(xué)校， 100 名大學(xué)校長(zhǎng)如自

11、我評(píng)價(jià)，所以，現(xiàn)在的大學(xué)轉(zhuǎn)變成什么樣子。 我發(fā)現(xiàn)老同學(xué)很長(zhǎng)一段時(shí)間， 高麗大學(xué)廣場(chǎng)和地下有最先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)建設(shè)的校園景觀。隨著變化的硬件軟件驗(yàn)證。 全球領(lǐng)先的教育服務(wù)質(zhì)量的提高產(chǎn)生積極的影響（高麗大學(xué)的英文縮寫） ，因?yàn)榇髮W(xué)的口號(hào)的形象正在發(fā)生迅速的變化。 4 月 19日將不會(huì)改變， 我認(rèn)為高麗大學(xué)主席的辦公室， 高麗大學(xué)一直在聽取主席的教導(dǎo)。韓國(guó)高麗大學(xué) 100 年的學(xué)校有什么意義?！暗蹏?guó)的終結(jié)和第一高等教育機(jī)構(gòu)設(shè)立的國(guó)家資本，學(xué)校的 100 周年的高麗大學(xué)只不過是第一個(gè)離開了高麗的學(xué)校是有意義的在許多方面。 大學(xué)只是教育的一個(gè)內(nèi)置，而是通過100 多年的歷史和政治民主化和經(jīng)濟(jì)地位較高的排名

12、在韓國(guó)最負(fù)盛名的大學(xué)是重大的。在韓國(guó)高麗大學(xué)在過去的 100 年里作出了巨大的貢獻(xiàn)， 英國(guó)劍橋大學(xué)和美國(guó)的哈佛一樣具有相同的階段條件先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施。 ”如果全球性的大學(xué)是簡(jiǎn)要的教學(xué)地點(diǎn)?！拔页鋈サ絿?guó)外留學(xué)外國(guó)大學(xué)學(xué)習(xí)課程是兩年前的學(xué)生人數(shù)的 20 倍。外國(guó)學(xué)生來大學(xué)學(xué)習(xí)也不例外。和英語教學(xué)水平的 5 至 25 之間是兩年的 5 倍。這兩年起到了革命性的變化。 ”高麗大學(xué)其中一個(gè)核心是全球項(xiàng)目， 擴(kuò)大英語教學(xué)可以說什么實(shí)際結(jié)果都沒 有。有許多英語為母語的韓國(guó)學(xué)生， 因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)生的進(jìn)展情況都像是水滴深入的河流， 這是真的。 然而， 英語教學(xué)作為上級(jí)獲得的積極影響將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模， 因?yàn)闆]有很好的教

13、學(xué)質(zhì)量。 這些天來， 新任命的一名教授在高麗大學(xué)的英語教學(xué)， 他們都有經(jīng)驗(yàn)。 保證只有一年的時(shí)間將所有學(xué)生教導(dǎo)成有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的全新人才。 回到學(xué)院留學(xué)的留學(xué)生，以便學(xué)生繼續(xù)增長(zhǎng) 4-5年英語經(jīng)驗(yàn)，他的意思是將英語知識(shí)擴(kuò)深了很多東西。目前的 25 至 50 ，到2010 年完成這一比例的英語教學(xué)計(jì)劃。當(dāng)涉及到韓國(guó)留學(xué)的學(xué)生是到大學(xué)我會(huì)考慮的。 因?yàn)檫@一戰(zhàn)略， 并將繼續(xù)看到外國(guó)大學(xué)和外國(guó)學(xué)生在韓國(guó)高麗大學(xué)上學(xué)別無選擇，只有一流的大學(xué)生是韓國(guó)人。 ”只有5 年后 2010 年 100 所大學(xué)進(jìn)入世界知名大學(xué)。“金融學(xué)院100 項(xiàng)和擴(kuò)大脊髓損傷（科學(xué)引文詞）文件的增加，外國(guó)學(xué)生和教師比率相當(dāng)不協(xié)調(diào)，

14、 一個(gè)學(xué)生應(yīng)改善他的學(xué)習(xí)情況。 為此， 許多外國(guó)教授和學(xué)生也計(jì)劃增加英語教師的地位， 并預(yù)計(jì)工資增加， 由于建造國(guó)際學(xué)士學(xué)位。 工商局局長(zhǎng)論文在科學(xué)和工程領(lǐng)域發(fā)展， 醫(yī)療學(xué)校有許多獎(jiǎng)勵(lì)擺脫了不可改變得制度， 包括促進(jìn)一個(gè)好的提議好改變了大學(xué)的現(xiàn)狀， 因?yàn)橐粋€(gè)好的提議將改變一個(gè)好的大學(xué)。 最大的問題是財(cái)政太空虛了。 大學(xué)的費(fèi)用， 只有五分之一的美國(guó)政府支持，因?yàn)檫@是迫切需要的。 100 個(gè)大學(xué)項(xiàng)目是不容易完成的。 ”我希望大家在開發(fā)世界級(jí)水平的學(xué)府，但這是不容易的，但在現(xiàn)實(shí)生活中，畢竟， 將一個(gè)問題選擇集中到另一個(gè)問題上， 該大學(xué)正計(jì)劃把重點(diǎn)放在能力的提高和某些領(lǐng)域。“學(xué)校的發(fā)展很大程度上取決于

15、經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)商業(yè)是否是最好的。 社會(huì)科學(xué)部無關(guān)緊要基本上相同的。因此，未來的韓國(guó)醫(yī)療部門和 20 個(gè)部的自然生態(tài)環(huán) 境區(qū)被認(rèn)為重點(diǎn)。 韓國(guó)研究中心在公司和 2-3 歲領(lǐng)域的韓國(guó)學(xué)伯克利分校和斯坦 福大學(xué)將高于他們的自然系列， 一個(gè)很龐大的需求事以籌集資金， 任期是兩年最好的想法是獲得資金。 比如大學(xué)校園的環(huán)島廣場(chǎng)， 花園學(xué)院， 這將是不久以后的教育環(huán)境。 如果您建立一個(gè)新的的醫(yī)學(xué)院， 并試圖擴(kuò)大設(shè)施。 教授的研究并不關(guān)心，因?yàn)樗麄儗⒊烦鏊降尼t(yī)學(xué)研究會(huì)改善很多。 ”獨(dú)特的氣質(zhì)和文化的學(xué)生的高麗大學(xué)， 其中一個(gè)是米酒， 這是一個(gè)象征性的東西，全球100 周年之際，法國(guó)大量的葡萄酒是最暢銷的東西，

16、他為我們慶祝做了很好的鋪墊。如何在這種變化的大學(xué)成員里我們是幸運(yùn)的?！斑@個(gè)時(shí)候我們選擇的一般都是葡萄酒， 而不是米酒。 高麗大學(xué)一個(gè)象征性的活動(dòng)和勢(shì)頭的變化 （勢(shì)頭） 正在試圖創(chuàng)造未來。 畢業(yè)生的這些積極變化是象征行的， 但目前許多人似乎不知道。 不懈的回憶高中畢業(yè)生那是對(duì)國(guó)家稅收時(shí)的貢獻(xiàn)。學(xué)生和教師有著不同的反應(yīng)，而不是協(xié)商過的反應(yīng)。 ”-擴(kuò)大教育設(shè)施，并作出了巨大的財(cái)政資源。將籌集資金，擴(kuò)大發(fā)展工作?！爱?dāng)然， 我們必須擴(kuò)大。 我會(huì)見了今天上午密歇根大學(xué)的籌款主任。 過去五年 1,000,000,007,000 億韓元的投資。 私立大學(xué)不提高投資未來是難以生存的。 ”校友基金會(huì)和支持大學(xué)基金

17、會(huì)也許是最好的選擇， 我知道作為一個(gè)大學(xué)最缺的是什么。“在過去 10 年中，我們的社會(huì)，作為重要問題的公司治理結(jié)構(gòu)的傷口，因?yàn)楝F(xiàn)在大學(xué)的管理也將是一個(gè)問題。 多少大學(xué)基金會(huì)的透明度， 學(xué)校的運(yùn)作不會(huì)太大。因此，學(xué)校和基金會(huì)，校友關(guān)系，并將順利完成。從這個(gè)意義上講，這個(gè)是非常理想的大學(xué)。 基金會(huì)教授在雇用是不是一個(gè)人做主是非常透明的。 基金會(huì)和一個(gè)非常良好的關(guān)系聯(lián)誼會(huì)。 大學(xué)的資金應(yīng)該是透明的， 你可以拉贊助似的運(yùn) 作。對(duì)公司的聲譽(yù)，畢業(yè)生，大學(xué)畢業(yè)生，所有這些都是對(duì)的。畢業(yè)量通過一個(gè) 全球性的標(biāo)準(zhǔn)來完成，該大學(xué)學(xué)生可以改變很多東西?！皩?duì)大學(xué)畢業(yè)生來說， 一個(gè)良好的評(píng)價(jià)， 或?qū)Ρ窘M織的完整性和忠

18、誠(chéng)似乎產(chǎn)生很大的影響。 事實(shí)上， 留學(xué)生在國(guó)外很可能會(huì)改變個(gè)人主義傾向。 傳統(tǒng)的教育優(yōu)勢(shì)就是在大學(xué)生活種產(chǎn)生的我很擔(dān)心這個(gè)會(huì)有什么樣的影響。 ”-高麗大學(xué)，韓國(guó)的全球的項(xiàng)目與其他大學(xué)的不同，也給出了相當(dāng)大的影響力。“高麗大學(xué)，漢城，私立大學(xué)的發(fā)展所決定的母親介紹說，該模型是說話。若要變更的高度， 其他大學(xué)和大學(xué)收到了刺激建立自己的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)， 這是提高競(jìng)爭(zhēng)力的韓國(guó)唯一的機(jī)會(huì)， 高麗大學(xué)是我認(rèn)為最有發(fā)展的一所學(xué)校。 我不覺得別的在韓國(guó)的學(xué)校有什么發(fā)展， 因?yàn)樗麄儾欢猛顿Y的重要性。 所有先進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)的思想是一個(gè)大學(xué)發(fā)展最重要的事情。 ”這種變化的大學(xué)將是很有意思的發(fā)展下去。 未來總統(tǒng)可能是不是有

19、不同的意見呢。“我的目標(biāo)是要建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的大學(xué)， 是創(chuàng)建一個(gè)新的制度的開始。 這一戰(zhàn)略是很成功的， 即使總統(tǒng)可以在這實(shí)現(xiàn)制度化。 大學(xué)的未來管理能力要看你是否得到人們觀賞，幸運(yùn)的是，我們的大學(xué)是成功的。 ”低消費(fèi)引起經(jīng)濟(jì)裂痕如果占全國(guó)人口的 14.7% 的較高消費(fèi)層宣布隱退，因世界經(jīng)濟(jì)而萎縮的內(nèi)需將會(huì)面臨更大的危機(jī)。 另外， 這些人還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主力， 他們擁有經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)， 如果他們宣布隱退， 經(jīng)濟(jì)開始回升時(shí)， 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)將因勞動(dòng)力與技術(shù)不足等因素再次面臨危機(jī)。沒有準(zhǔn)備的隱退目前嬰兒熱潮時(shí)代出生的人群的年齡在 46-54 歲左右。外匯危機(jī)之后，我們又迎來了時(shí)隔 11 年之久的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)暴

20、。而這些嬰兒熱潮時(shí)代出生的人們很可能會(huì)成為最大的受害者。統(tǒng)計(jì)局對(duì)全國(guó)月平均收支情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。戶主年齡在 50-59 歲以上的家庭的平均收入為 383 萬韓元，屬于最高層次的收入。但是，這些收入中大部分是月收入等勞動(dòng)所得，房地產(chǎn)、存款等財(cái)產(chǎn)所得只占 10 萬韓元左右。如果他們退休，他們的所得將會(huì)立即下降。這些嬰兒熱潮時(shí)代出生的人們將幾乎全部的財(cái)產(chǎn)投入到了購(gòu)房， 因此除了房屋， 幾乎沒有其它的財(cái)產(chǎn)。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究院表示， 嬰兒熱潮時(shí)代出生的人群所積累的 80% 的財(cái)產(chǎn)都投入到了房屋。如果要過上安定的晚年，他們需要提高資產(chǎn)所得，但是目前的狀況使他們的資產(chǎn)所得逐步下滑。由于就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，這些嬰兒熱潮時(shí)代出生的人們?cè)谕诵莺蠛茈y進(jìn)行再就業(yè)。 找到跟以往同一級(jí)別的工作崗位可以說是天方夜譚。 就算想創(chuàng)業(yè)也沒有足夠的資金，況且創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，成功的可能性也不太高。嬰兒熱潮時(shí)代出生的人們的退休意味著什么1980 年代是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的告訴增長(zhǎng)期，嬰兒熱潮時(shí)代出生的人們是韓國(guó)消費(fèi) 的主導(dǎo)者。當(dāng)嬰兒熱潮時(shí)代出生的人們開始購(gòu)房時(shí)，房地產(chǎn)價(jià)格得到了提升。 1990 年代， 首爾江南一帶的房?jī)r(jià)之所以攀升， 是因?yàn)閶雰簾岢睍r(shí)代出生的人們?yōu)榱损B(yǎng)育子女而涌進(jìn)江南而引起的。 因此， 如果他們隱退， 韓國(guó)的消