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1、班主任總結(jié):智慧束幼苗成長的陽光 班主任總結(jié):智慧束幼苗成長的陽光做班主任,而且要做一名聰明的班主任(一)、要縝密有方的組織管理班級(jí)1、把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班級(jí)管理分組教學(xué)可以有力的激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。班級(jí)中失去了競(jìng)爭(zhēng),就如同一潭死水,激不起學(xué)生向上的斗志,按座次將班級(jí)分為八個(gè)大組,選出各組組長,要求各組在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、路隊(duì)等各方面展開比賽,各組組長除了組織監(jiān)督本組工作之余,分別擔(dān)任全班學(xué)習(xí)組長、衛(wèi)生組長、紀(jì)律組長、勞動(dòng)組長等角色,負(fù)責(zé)對(duì)各小組情況檢查,以得星多少作為對(duì)一個(gè)小組的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。每月評(píng)選出得星多的優(yōu)勝小隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)喜報(bào)。班級(jí)就是賽場(chǎng),他們你追我趕,不甘落后,形成了濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超的
2、學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生能自主管理班級(jí),班主任也能從瑣碎的班級(jí)事務(wù)中抽出身來精心備課了。 2、把對(duì)學(xué)生的教育融入班級(jí)管理班主任工作既要面對(duì)整個(gè)班級(jí),又要面對(duì)個(gè)別學(xué)生。對(duì)整個(gè)集體進(jìn)行工作,就要求班主任具有組織者、管理者的才能,即善于組織良好的班集體,善于組織豐富多彩的教育活動(dòng),善于管理班級(jí)各項(xiàng)工作。同時(shí)又要針對(duì)個(gè)別同學(xué)的情況采取切實(shí)可行的方式方法做些個(gè)別轉(zhuǎn)化工作。這是班主任的基本能力之一,缺少這種組織管理和個(gè)別轉(zhuǎn)化的能力,班級(jí)工作就會(huì)陷入一片雜亂,顧此失彼,即使再賣力,也只能是“事倍功半”。 善于寓教育于管理之中,可以使班級(jí)管理工作順理成章,對(duì)學(xué)生的教育不放過任何有利時(shí)機(jī),例如,新學(xué)期的新書發(fā)放,一本封面
3、揉皺的課本的發(fā)放,往往成為每位班主任老師每每遇到的小事,可以利用這件事情對(duì)學(xué)生進(jìn)行先人后己、互助友愛的教育。所以我這樣做的,對(duì)學(xué)生說,這本書的封面看起來不夠整潔、漂亮,但是不影響我們的學(xué)習(xí),有沒有哪位同學(xué)自愿要?教室里靜了一會(huì)兒。我又進(jìn)一步啟發(fā)說“真正美麗的東西往往不是顯而易見的”過了一會(huì)兒,一位男同學(xué)怯生生地舉起手來說“老師,我可以要”。他的話贏得了一片掌聲,再看那位男同學(xué)此時(shí)一改滿臉的羞澀,理直氣壯的自豪的跑到講臺(tái)來領(lǐng)書。接著臺(tái)下一片“我要” “我要”的喊聲。喊聲平息下來后,書發(fā)完了,我又提出一個(gè)問題“過去發(fā)書,誰發(fā)到一本封面揉皺的書就會(huì)垂頭喪氣,而這次發(fā)書,領(lǐng)到不好的書卻高高興興,這是為
4、什么?”讓每個(gè)同學(xué)寫一篇心得體會(huì)。從那以后,同學(xué)們總是互相謙讓,先人后己、互助友愛的風(fēng)氣在班上逐漸形成。在班級(jí)管理中滲透思想教育,變“管”為“育”,使每項(xiàng)管理活動(dòng)都成為教育機(jī)會(huì),這是班主任的一種必備能力。 班主任善于組織良好的班集體的能力,主要表現(xiàn)在骨干力量的挑選和培養(yǎng),形成正確的班級(jí)輿論等方面。 (二),要有機(jī)智靈敏的應(yīng)變能力 應(yīng)變能力是班主任應(yīng)當(dāng)具備的一種教育能力。它是指班主任善于因勢(shì)利導(dǎo),隨機(jī)應(yīng)變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力,教師就能在復(fù)雜多變的情境中,做出最合理的決定,采取最恰當(dāng)?shù)慕逃绞健_@種能力也可稱為“教育機(jī)智”。 班主任的工作對(duì)象是生動(dòng)活潑的學(xué)生。幾十名學(xué)生的思想
5、,情緒,個(gè)性等千差萬別,構(gòu)成了班主任工作的紛繁復(fù)雜,千變?nèi)f化。正如馬卡連柯說的那樣“在我這里沒有兩種情況是完全相同的”。因此,想取得良好的教育效果,就要求教師在教育方法選擇實(shí)施上,必須準(zhǔn)確,及時(shí),適度。根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用,因材、因時(shí)、因人施教。 曾經(jīng)遇到這樣一件事:一次,班上舉行詩歌朗誦比賽。先天生理缺陷、口齒不清的學(xué)生楊玉,也走上講臺(tái)。她一口氣吐出“畢竟西湖”四個(gè)字后,好不容易才把“六月中”三個(gè)字迸了出來。這時(shí),我發(fā)現(xiàn)坐在末排的一個(gè)學(xué)生撮動(dòng)著嘴在學(xué)她, 眼看楊玉朗誦下去就會(huì)引起哄堂大笑,這既會(huì)影響朗誦比賽的效果,又會(huì)傷害楊玉的自尊心。我立即用眼睛示意同學(xué),一起鼓掌。當(dāng)掌聲一停,鼓動(dòng)大家說: “同學(xué)們,楊玉同學(xué)能夠大膽上臺(tái)來朗誦,這很好!看到同學(xué)有困難,大家來幫助,這更應(yīng)該是我們班良好的班風(fēng)。好,我們大家和她一起來朗誦”。我話音剛落,整個(gè)教室里便響起了響亮的朗誦聲,楊玉含混不清的聲音便融匯在大家的聲音里了。朗誦完畢,楊玉顯得很異常激動(dòng)。 再如課間,兩個(gè)不同班級(jí)的學(xué)生發(fā)生口角。上課鈴響了,別班的學(xué)生很快進(jìn)教室;而我班這位學(xué)生因?yàn)樽约撼粤颂?,說什么也不愿進(jìn)教室。怎么辦?我沒有硬拖他進(jìn)去,而是根據(jù)這位學(xué)生平時(shí)樂意
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