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1、精品文檔2018 醫(yī)院財務(wù)科上半年工作總結(jié)-WORD文檔,下載后可編輯修改-2018 醫(yī)院財務(wù)科上半年工作總結(jié) (一)2018 上半年 xx 醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力, 積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院 xx 年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)
2、了財務(wù)人員的凝聚力、 戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少, 工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任, 在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。 xx 上半年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不1精品文檔必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財
3、務(wù)工作打開了一項新局面。四、 xx 上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下半年度財力安排的重要依據(jù)。止于x 月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)x 元;藥品收入高達(dá) x 元;(其中西藥收入為x;中草藥收入為x 元;疫苗收入為 x 元;)。財政補(bǔ)助收入達(dá) x 元;其它收入達(dá) x 元。合計為 x 元。醫(yī)療支出為 x 元,(其中:工資福利支出為 x 元;商品和服務(wù)支出為 x元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為 x 元;其他資本性支出為 x 元)。藥品支出為 x 元,(其中工資福利支出為 x 元;商品和服務(wù)支出為 x 元;其他資本性支出為 x 元)。其他支出為 x 元。合計為 x 元。xx 上半年收支結(jié)余為 x 元,
4、xx 年 1 月至 x 月底收支結(jié)余為 x 元,為 xx 上半年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、 多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上, 醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、 市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項資金項目順利實(shí)施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水
5、平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于xx 年 xx 月 xx 日住院總費(fèi)用為x 元;自費(fèi)費(fèi)用為 x 元;自費(fèi)率為x%;合理費(fèi)用為x 元;實(shí)際補(bǔ)償額為x2精品文檔元;補(bǔ)償率為 x%;出院人數(shù)為 x 人;人均費(fèi)用為 x 元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為 x 元;藥品總費(fèi)用為 x 元;藥品自費(fèi)率為 x 元;診療總費(fèi)用為 x 元;診療自費(fèi)費(fèi)用為 x 元;診療自費(fèi)率為 x%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。六、認(rèn)真完成了 xx 上半年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定, 實(shí)行“陽光收費(fèi)”。 醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化, 面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向
6、科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。 依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度, 確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。 行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作, 醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況, 科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則, 明確了醫(yī)院二級管理科室參
7、與理財?shù)姆绞?、方法?018 醫(yī)院財務(wù)科上半年工作總結(jié)(二)瞬間已是 2018 年中時間, xx 上半年醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計本年度總收入達(dá)x 億元、總收支結(jié)余達(dá)x 萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,突破收支結(jié)余3精品文檔x 萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,上半年較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好xx下半年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作: 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。 具體為:一是根據(jù)“輕、
8、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金, 保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行, 保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲 2-3 個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力, 另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息, 為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化: 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo), 分別采用 5 種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中
9、發(fā)揮了良好的作用。 總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作: 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有 3 個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。 財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求, 對開始執(zhí)行的 醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)4精品文檔委員會研究后付諸實(shí)施。4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析, 并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了
10、專題分析報告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)會計法、醫(yī)院財務(wù)制度、醫(yī)院會計制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作, 按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作, 根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依
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