關(guān)于庫控要做的表

1、二、庫存分析p庫存管理 庫存基本計算方法 庫存進銷存分析 庫存結(jié)構(gòu)分析 不良庫存的分析與跟進p 訂單管理 訂單管理 中短期預(yù)測 庫存計算方法月初庫月初庫存存本月訂本月訂貨貨本月出本月出倉倉月末庫月末庫存存！關(guān)鍵詞：時間節(jié)點月末！關(guān)鍵詞：時間節(jié)點月末庫存天數(shù)計算方法庫存天數(shù)計算方法月末庫月末庫存天數(shù)存天數(shù)月末庫存月末庫存 / 出倉數(shù)出倉數(shù)30天天歷史出倉歷史出倉當(dāng)月出倉當(dāng)月出倉未來出倉未來出倉按過去按過去6個月平均出倉計算個月平均出倉計算按當(dāng)月出倉數(shù)計算按當(dāng)月出倉數(shù)計算按未來兩個月預(yù)測出倉計算按未來兩個月預(yù)測出倉計算庫存天庫存天數(shù)數(shù)！關(guān)鍵詞：滿足需求！關(guān)鍵詞：滿足需求庫存準(zhǔn)確性分析庫存準(zhǔn)確性分析

2、distributorstockqty(m-1)intransitqty(m-1)shipmentofftakeqtystockqtyintransitqtystocktakestocktake(out)stocktake(in)scrapconverseconverse(out)converse(in)transfertransfer(out)transfer(in)lendlend(out)lend(in)pack unpack(out)pack(in)freeofftakeotherreceivingshortagecompensationidealstockqtydifferencea

3、ccuracybyqty%10037hebeimaoyuanjinyux72,159ea6,360ea67,230ea70,229ea73,411ea1,836ea13ea439ea439ea 0ea75,068ea-179ea0.010039tangshankeming33,309ea6,602ea51,913ea48,915ea39,385ea3,521ea68ea68ea42,841ea-65ea0.010046baodingdongda55,071ea9,270ea67,334ea68,848ea60,019ea2,814ea62,827ea-6ea0.010061neimenggul

4、aiya58,258ea264ea51,686ea51,081ea36,909ea22,217ea3ea2ea 2ea5,257ea5,257ea18ea18ea15ea53,832ea-5,294ea-0.110090 jilinoubai146,694ea31,543ea135,352ea158,824ea119,078ea36,363ea957ea957ea12,859ea12,859ea140,949ea-14,492ea-0.110236jinanliangzhixing124,624ea11,003ea92,704ea107,299ea121,083ea4ea8ea 8ea16ea

5、26ea26ea120,982ea-105ea0.010240qingdaoxinshenjin42,231ea15,301ea45,986ea50,386ea47,372ea4,308ea6ea1,334ea51,792ea112ea0.010242qingdaofuxingxiang110,994ea300ea85,148ea87,551ea107,299ea1,592ea50ea108,841ea-50ea0.010252shandongweifang13,180ea14,033ea30,322ea32,841ea23,580ea1,154ea24,694ea-40ea0.0 按倉庫類型

6、主倉與非主倉 按產(chǎn)品對銷售的貢獻量根據(jù)對生意的貢獻占比分為a/b/c類 按產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品上市-退市庫存結(jié)構(gòu)分析庫存結(jié)構(gòu)分析 按照產(chǎn)品對銷售的貢獻量根據(jù)對生意的貢獻占比分為a/b/c類c類：累積銷量占比為10%,sku數(shù)量占總sku的70%.a類：累積銷量占比達 60%,而sku數(shù)量只占總sku的 10%; 是銷售貢獻最大的那部分產(chǎn)品,b類：累積銷量占比為 30%,sku數(shù)量占總sku的 20%.不良庫存的分析與跟進 不良庫存分析1.庫存天數(shù)超過180天的產(chǎn)品定義為滯銷產(chǎn)品。超出180天銷量的庫存為滯銷庫存，屬于一種不良庫存。2.已經(jīng)退市產(chǎn)品及無法銷售產(chǎn)品的庫存，屬于另一種不良庫存。訂單管理銷

7、售訂單的預(yù)測： 每周與銷售對當(dāng)月銷售訂單預(yù)測進行溝通。進銷存的監(jiān)控： 月初設(shè)定目標(biāo)庫存。 每周對確認(rèn)的出貨預(yù)測及時進行跟進。第一時間掌握異常狀況。 進貨預(yù)測隨出貨預(yù)測及時進行調(diào)整。訂單分析與溝通： 每周根據(jù)產(chǎn)品分類(abc)原則，歷史銷售，銷售預(yù)測及目標(biāo)庫存，進行訂單分析，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。實際庫存天數(shù)實際庫存天數(shù)庫存結(jié)構(gòu)庫存結(jié)構(gòu)安全庫存天數(shù)安全庫存天數(shù)a、b、c滯銷庫存滯銷庫存品類品類本月出倉預(yù)測目標(biāo)目標(biāo)新品計劃新品計劃促銷計劃促銷計劃專柜庫存專柜庫存相鄰月份出倉相鄰月份出倉當(dāng)月銷售預(yù)測當(dāng)月銷售預(yù)測歷史數(shù)字歷史數(shù)字出倉預(yù)測出倉預(yù)測本月訂單預(yù)測1、確定期末安全庫存天數(shù)，計算期末安全庫存量期末安全庫存=出倉/30*安全庫存天數(shù)2、根據(jù)各項數(shù)據(jù)計算本月預(yù)計訂貨量訂貨數(shù)量=期末安全庫存+出倉-期初實際庫存-上月在途期末安全庫存=出倉/30*安全庫存天數(shù)（出倉是前3月的平均銷售）安全庫存天數(shù)我們