期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗課件

1、期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗1url: tel:0574-期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗2 在阿爾布雷希特兄弟小時(shí)候，他們的母親在慕尼黑經(jīng)營在阿爾布雷希特兄弟小時(shí)候，他們的母親在慕尼黑經(jīng)營一家雜貨店，店里賣信封和郵票。當(dāng)時(shí)郵票是不賺錢的，一家雜貨店，店里賣信封和郵票。當(dāng)時(shí)郵票是不賺錢的，從郵局按票值進(jìn)，然后以同樣的價(jià)格賣出。之所以賣郵從郵局按票值進(jìn)，然后以同樣的價(jià)格賣出。之所以賣郵票，完全是為了吸引顧客買信封。票，完全是為了吸引顧客買信封。南湖期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗3南竿期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗4目斗嶼期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗5萬里桐期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗6 再說，很少有顧客單純來這再說，很少有顧客單純來這里買

2、信封和郵票的，一般都里買信封和郵票的，一般都會(huì)順帶買些別的商品。兄弟會(huì)順帶買些別的商品。兄弟倆明白了，為什么附近幾家倆明白了，為什么附近幾家雜貨店的生意沒有自家的興雜貨店的生意沒有自家的興隆，是母親免費(fèi)提供膠水，隆，是母親免費(fèi)提供膠水，讓顧客感到溫暖，感到被尊讓顧客感到溫暖，感到被尊重，從而樂意到自家的店里重，從而樂意到自家的店里來消費(fèi)。來消費(fèi)。大霸尖山期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗7四 草 感悟：感悟：其實(shí)，任何一種非凡的成功的背后必定有其實(shí)，任何一種非凡的成功的背后必定有著閃光的細(xì)節(jié)。而有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)做得好，就著閃光的細(xì)節(jié)。而有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)做得好，就足以為成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。足以為成功打下堅(jiān)實(shí)

3、的基礎(chǔ)。期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗8 專為企業(yè)設(shè)計(jì)：專為企業(yè)設(shè)計(jì)：含括產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)各項(xiàng)領(lǐng)含括產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)各項(xiàng)領(lǐng)域的專業(yè)課程。域的專業(yè)課程。 滿足企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求：滿足企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求：遍布全中國大城市的遍布全中國大城市的600600場場年度講座，滿足企業(yè)經(jīng)營管理人員短期的充電需年度講座，滿足企業(yè)經(jīng)營管理人員短期的充電需求，積蓄您沖刺事業(yè)的豐厚能量。求，積蓄您沖刺事業(yè)的豐厚能量。 以下是健峰集團(tuán)以下是健峰集團(tuán)4 4月份全國各地開課情況月份全國各地開課情況讓您的員工充充電吧！期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗9溫州地區(qū)開課情況溫州地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何降低設(shè)備故障，提升生產(chǎn)效益椒江

4、4月20日如何做好部門間的溝通與協(xié)調(diào)樂清4月27日如何建立工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序sop麗水浙江地區(qū)開課情況浙江地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日優(yōu)秀員工應(yīng)具備的人生工作觀與高效工作習(xí)慣義烏4月13日杜絕不良品的源流管理北侖4月14日管理建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)諸暨4月14日基層干部工作教導(dǎo)桐鄉(xiāng)4月14日制造成本管理與降低長興4月20日生產(chǎn)效率提升十大法寶紹興4月20日全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練臨平4月21日如何降低設(shè)備故障，提升生產(chǎn)效率富陽4月21日管理干部角色認(rèn)知奉化4月27日高績效的執(zhí)行力嘉善4月27日如何落實(shí)與升級(jí)5s管理杭州4月28日看板與目視化管理嵊州4月28日如何落實(shí)與升級(jí)5s管理金華

5、4月28日突破品質(zhì)管理瓶頸，提升企業(yè)競爭力象山寧波地區(qū)開課情況寧波地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月3日卓越領(lǐng)導(dǎo)力寧波4月17日樂在工作寧波期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗10青島地區(qū)開課情況青島地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何降低設(shè)備故障，提升生產(chǎn)效益青島4月14日如何做好基礎(chǔ)管理，落實(shí)推行5s煙臺(tái)4月20日如何做好進(jìn)料制程成品質(zhì)量管理濟(jì)南4月21日如何做好進(jìn)料制程成品質(zhì)量管理濟(jì)寧廣東地區(qū)開課情況廣東地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日tqm全面質(zhì)量管理（系列一）東莞4月13日高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練佛山4月13日全方位基層主管培訓(xùn)班（系列二）深圳4月20日tqm全

6、面質(zhì)量管理（系列二）東莞4月20日金牌主管領(lǐng)導(dǎo)與管理訓(xùn)練（系列二）惠州4月20日工作壓力與沖突管理中山4月27日如何減少現(xiàn)場七大浪費(fèi)佛山4月27日顧客服務(wù)五大金科玉律深圳安徽地區(qū)開課情況安徽地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日績效考核制度設(shè)計(jì)與運(yùn)作實(shí)務(wù)合肥4月14日如何建立工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序sop宣城4月20日如何運(yùn)用質(zhì)量工具有效解決品質(zhì)問題天長4月21日活用qc七大手法有效解決現(xiàn)場問題蕪湖期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗11成都地區(qū)開課情況成都地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日績效考核制度設(shè)計(jì)與運(yùn)作實(shí)務(wù)成都4月14日績效考核制度設(shè)計(jì)與運(yùn)作實(shí)務(wù)重慶4月27日少量多樣的生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)成都

7、4月28日少量多樣的生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)重慶長沙地區(qū)開課情況長沙地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何減少現(xiàn)場七大浪費(fèi)長沙4月20日如何成為一位高效率的班組長常德4月20日生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(pmc)運(yùn)作實(shí)務(wù)（系列一）株洲4月21日生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(pmc)運(yùn)作實(shí)務(wù)（系列二）株洲江西地區(qū)開課情況江西地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月20日基層干部工作教導(dǎo)南昌4月21日如何做好基礎(chǔ)管理，落實(shí)推行-5s南昌南京地區(qū)開課情況南京地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何建立工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序sop鹽城期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗12河南地區(qū)開課情況河南地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)

8、4月21日生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制新鄉(xiāng)4月27日采購管理與協(xié)力廠商管理鄭州4月28日倉儲(chǔ)管理與物料控制鄭州湖北地區(qū)開課情況湖北地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何做好現(xiàn)場質(zhì)量管理武漢4月14日活用qc七大手法有效解決現(xiàn)場問題武漢4月27日如何成為一位高效率的班組長襄樊4月28日基層干部工作教導(dǎo)襄樊福建地區(qū)開課情況福建地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日生產(chǎn)過程管控實(shí)務(wù)福州4月13日如何做好基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)競爭力廈門4月14日如何做好基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)競爭力泉州4月27日干部如何改變心態(tài)，提升職業(yè)素養(yǎng)漳州4月28日干部如何改變心態(tài)，提升職業(yè)素養(yǎng)福清期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗13上

9、海地區(qū)開課情況上海地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日現(xiàn)場一線主管技能訓(xùn)練南匯4月13日倉儲(chǔ)管理與物料控制浦東4月20日非人力資源主管管理能力提升閔行4月27日如何做好進(jìn)料、制程、成品品質(zhì)管理嘉定昆山地區(qū)開課情況昆山地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何落實(shí)與升級(jí)5s管理 吳江4月20日非人力資源主管管理能力提升南通4月27日如何有效的激勵(lì)員工昆山費(fèi)用：費(fèi)用：人民幣人民幣800800元元/ /人人，含書面講義（恕不提供電子檔講義）、，含書面講義（恕不提供電子檔講義）、午餐、點(diǎn)心等費(fèi)用。午餐、點(diǎn)心等費(fèi)用。上課時(shí)間：上課時(shí)間：一天一天6 6小時(shí)（小時(shí)（9:00-16:009:

10、00-16:00）咨詢電話：咨詢電話：0574-0574-費(fèi)用支付方式：費(fèi)用支付方式：開戶名稱開戶名稱開戶銀行開戶銀行賬賬 號(hào)號(hào)余姚市健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校余姚市健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校中行余姚遠(yuǎn)東支行中行余姚遠(yuǎn)東支行3597 5833 1549期管理哲學(xué)細(xì)節(jié)決定成敗14健峰網(wǎng)絡(luò)會(huì)員火熱征召健峰網(wǎng)絡(luò)會(huì)員火熱征召u成為健峰會(huì)員，可線上訂閱成為健峰會(huì)員，可線上訂閱電子報(bào)（精彩互動(dòng)、周末共享、電子報(bào)（精彩互動(dòng)、周末共享、學(xué)習(xí)快訊、活動(dòng)快報(bào)、優(yōu)惠推學(xué)習(xí)快訊、活動(dòng)快報(bào)、優(yōu)惠推薦），掌握第一手訊息，隨時(shí)薦），掌握第一手訊息，隨時(shí)隨地關(guān)注健峰動(dòng)態(tài)。隨地關(guān)注健峰動(dòng)態(tài)。u方式一：方式一：網(wǎng)上注冊(cè)成為健峰網(wǎng)絡(luò)會(huì)員網(wǎng)上注

11、冊(cè)成為健峰網(wǎng)絡(luò)會(huì)員點(diǎn)擊進(jìn)入點(diǎn)擊進(jìn)入u方式二：方式二：手機(jī)拍二維碼，手機(jī)拍二維碼，掃描注冊(cè)掃描注冊(cè)精彩活動(dòng)精彩活動(dòng) 集錦集錦推薦訂閱電子報(bào)推薦訂閱電子報(bào)u推薦您企業(yè)的高階領(lǐng)導(dǎo)推薦您企業(yè)的高階領(lǐng)導(dǎo)訂閱訂閱周末共享電子報(bào)或推薦身邊的周末共享電子報(bào)或推薦身邊的中基層員工訂閱精彩互動(dòng)電子中基層員工訂閱精彩互動(dòng)電子報(bào)。只要您總數(shù)達(dá)到報(bào)。只要您總數(shù)達(dá)到3 3個(gè)，即個(gè)，即可獲得抽獎(jiǎng)資格可獲得抽獎(jiǎng)資格 。主辦方。主辦方每每周抽取周抽取3 3位位送出送出健峰粉絲團(tuán)精健峰粉絲團(tuán)精美禮品美禮品。第第2626期獲獎(jiǎng)名單：期獲獎(jiǎng)名單：【一等獎(jiǎng)：李會(huì)；二等獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)：李會(huì)；二等獎(jiǎng)：唐述勇；三等獎(jiǎng)：孫海龍?zhí)剖鲇?；三等?jiǎng)：孫海龍】恭恭喜三位獲獎(jiǎng)，請(qǐng)與我們聯(lián)系并喜三位獲獎(jiǎng)，請(qǐng)與我們聯(lián)系并確認(rèn)您收獎(jiǎng)品地址，以便郵寄。確認(rèn)您收獎(jiǎng)品地址，以便郵寄。無論您是報(bào)名課程、訂購書籍、參與活動(dòng)、問題咨詢等都可聯(lián)系我們無論您是報(bào)名課程、訂購書籍、參與活動(dòng)、問題咨詢等都可聯(lián)系我們 qqqq： 1067368106 1067368106 電話：電話：6 6u步驟一：步驟一：登陸新浪微博登陸新浪微博 注注冊(cè)成為新浪用戶冊(cè)成為新浪用戶u步驟二：步驟二：登陸臺(tái)灣健峰企管登陸臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)的微博集團(tuán)的微博 點(diǎn)擊點(diǎn)擊 加關(guān)注。加關(guān)注。關(guān)注健峰新浪微博關(guān)注健峰新