調(diào)度管理制度匯編(2013)

1、魯 能 菏 澤 煤 電 公 司 · 郭 屯 煤 礦LUNENGHEZECOALPOWER CO,LTD安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心管理制度 二一三年五月目 錄調(diào)度會議制度 4礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度 5礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度 6交接班制度 .7事故匯報程序制度 8郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度 9非人身事故調(diào)查分析制度 12停電、風、水、暖申請報告審批的規(guī)定 14安全生產(chǎn)指揮中心崗位責任制 16安全生產(chǎn)指揮中心主任崗位責任制18安全生產(chǎn)指揮中心副主任崗位責任制19安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師崗位責任制20安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度管理崗位責任制22安全生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計管理崗位責任制23安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)管理崗

2、位責任制24安全生產(chǎn)指揮中心通訊管理崗位責任制25安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員崗位責任制26安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)維護員崗位責任制28安全生產(chǎn)指揮中心集控員崗位責任制29業(yè)務(wù)保安責任制 31調(diào)度員班中工作制度 35調(diào)度人員下井制度 36傳真電文閉環(huán)制度 37自動化系統(tǒng)管理制度 38瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息安全管理規(guī)定 41安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)學習制度44文明衛(wèi)生管理制度 45重點工程、高溫火點、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、水患、采煤工作面安裝、初采、收尾、撤除專項調(diào)度制度 46保密制度 50調(diào)度匯報制度 51調(diào)度資料保管制度 55調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)制度 56調(diào)度會議制度1、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)調(diào)度會議每周二、周

3、五下午召開，由生產(chǎn)礦長主持，各單位主要負責人參加，無故不準請假，每缺少一人次，罰款100元。2、會議程序：安全生產(chǎn)指揮中心通報上次生產(chǎn)調(diào)度會工作落實情況各生產(chǎn)區(qū)隊、科室提出需要協(xié)調(diào)解決的問題副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)做工作指示。3、各單位提出的問題必須是日常工作中難以協(xié)調(diào)解決的問題，日?？梢詤f(xié)調(diào)的問題不必再生產(chǎn)調(diào)度會上提出，以提高生產(chǎn)調(diào)度會效率。4、各生產(chǎn)區(qū)隊和科室必須無條件服從職能科室和副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指示，并由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)督辦，對拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力的責任人處以50-200元的罰款。5、會議期間，與會人員要保持肅靜，手機關(guān)閉或打到靜音狀態(tài)，不得交頭接耳、打盹，對不同意見不得爭執(zhí)，會后交

4、流，否則罰款50200元。6、會上需要協(xié)調(diào)的問題，安全生產(chǎn)指揮中心或職能科室要及時答復(fù)，對于不能解決的問題，會后要及時請示值班礦領(lǐng)導(dǎo)給予解決。7、綜合辦后勤人員要保持會議室的干凈衛(wèi)生，桌椅整潔。礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度礦安全生產(chǎn)指揮中心堅持每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，并配備一名業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)值副班。值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負責組織指揮當日的安全生產(chǎn)工作，主要職責及規(guī)定如下：1、全面負責當天的安全生產(chǎn)、經(jīng)營調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當日生產(chǎn)、質(zhì)量目標任務(wù)。2、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指示安全生產(chǎn)指揮中心組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。3、綜合分析當日安全生產(chǎn)、質(zhì)

5、量目標落實情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，安排好第二天的生產(chǎn)、質(zhì)量目標任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標注意事項。落實作業(yè)計劃，主持召開臨時性的安全生產(chǎn)調(diào)度會議。4、對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標指示，要及時辦理并迅速準確地下達到基層，或交有關(guān)部門辦理，認真檢查、落實情況。對基層請求解決的問題，要及時辦理。5、如在值班時間內(nèi)發(fā)生傷亡和重大非人身事故時，在礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心以前，負責事故搶救的臨時指揮工作。6、嚴格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。7.值班人員堅持24小時值班，無特殊情況，不得外出。值副班人員要求下中班或夜班以掌握現(xiàn)場實際情況。當天值班領(lǐng)導(dǎo)

6、因事外出，必須提前通知安全生產(chǎn)指揮中心，并自行調(diào)換好替班領(lǐng)導(dǎo)。8.值班礦領(lǐng)導(dǎo)臨時有事外出，需經(jīng)礦長（礦長外出時需安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)主持工作）同意并通知安全生產(chǎn)指揮中心。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度1、為了確保安全生產(chǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格執(zhí)行下井帶班制度，每班必須有礦級干部在井下盯班，每班盯班時間不少于8小時。2、礦領(lǐng)導(dǎo)盯班和科室值班人員下井必須到安全生產(chǎn)指揮中心，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排到達指定地點重點督察。3、跟班人員下井每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心匯報2次，每少匯報一次罰款50元。4、區(qū)隊跟班副區(qū)長要和工人同上同下，每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心匯報2次，每少匯報一次罰款50元。5、值班人員升井后必須把現(xiàn)場存在的問題

7、到信息站按要求填寫信息整改卡。6、重點工程的跟班由相關(guān)科室按工程要求安排，安全生產(chǎn)指揮中心負責督察落實。交接班制度1、交接班人必須認真對待交接班，必須做到生產(chǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。2、接班人員應(yīng)充分了解上一班工作情況及設(shè)備情況，并把遺留問題核實清楚后繼續(xù)整改。3、區(qū)隊長、班長、安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準離開。4、對于井下交接班，管理人員要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制

8、度嚴肅處理。5、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。6、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。7、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。事故匯報程序制度1、重傷以上人身事故的匯報程序：醫(yī)院礦值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)指揮中心主任安全監(jiān)察處礦長副礦長總工程師副總工程師公司安全生產(chǎn)指揮中心經(jīng)營管理部門后勤保障部門礦負責黨群人員。2、重大一通三防事故匯報程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)總工程師礦長安全生產(chǎn)指揮中心主任通防部門礦山救護隊副礦長副總工程師安全監(jiān)察處礦負責黨群人員經(jīng)營管理部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。3、

9、重大頂板、運輸、水災(zāi)事故匯報程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)礦長總工程師安全生產(chǎn)指揮中心主任副礦長副總工程師技術(shù)部門安全監(jiān)察處礦負責黨群人員經(jīng)營管理部門機修部門物資供應(yīng)部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。4、重大機電事故匯報程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)指揮中心主任安全監(jiān)察處機電管理部門礦長副礦長總工程師副總工程師礦負責黨群人員機修部門物資供應(yīng)部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。5、重大地面火災(zāi)事故匯報程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)指揮中心主任后勤保障部門地方政府消防部門安全檢察處礦長副礦長總工程師副總工程師礦負責黨群人員經(jīng)營管理部門公司安全生產(chǎn)指揮中心。郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度第一條 為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，

10、保障礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全，依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，制定本制度。第二條 凡屬下列情況之一者，礦井必須立即停產(chǎn)撤人：1、遇有大雨、暴雨、洪水、臺風、地震等自然災(zāi)害；2、井下發(fā)現(xiàn)突水征兆、礦井涌水量短時間內(nèi)明顯增大，或井下涌水量大于主排水泵排水能力；3、井下出現(xiàn)停風、停電時；或主要排水系統(tǒng)、主要通風機出現(xiàn)故障，短時間內(nèi)無法恢復(fù)；4、井下出現(xiàn)瓦斯涌出異常時；或出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)情；5、出現(xiàn)地面向井下嚴重潰水或上游水庫、河流等泄洪威脅；6、持續(xù)降雨量達到50mm；7、其相臨的礦井發(fā)生重大險情；8、其他重大危及礦井安全生產(chǎn)的情況。第三條 凡存在下列情況之一者，采區(qū)或工作面必須立即停

11、產(chǎn)撤人，將人員迅速撤離到空氣新鮮,條件安全的地點：1、采區(qū)回風巷、采掘工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%；2、采煤工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20米以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%；3、采掘工作面及起其他巷道內(nèi)，體積大于0.5 m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_到2%，附近20m內(nèi)必須停止工作，切斷電源，撤出人員；4、掘進工作面迎頭因檢修、停電等原因停風，必須撤出人員，切斷電源；5、井下出現(xiàn)火災(zāi)，可能受到火災(zāi)威脅地區(qū)要撤出人員；6、供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能保證安全供電；7、通風系統(tǒng)紊亂，不能保證正常通風；8、存在突水、透水危險及發(fā)生突水、透水事故影響采區(qū)

12、和工作面；9、存在瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓事故危險未采取措施及發(fā)生事故；10、安全出口發(fā)生冒頂事故，影響采區(qū)和工作面通風行人安全；11、監(jiān)測系統(tǒng)不符合要求；12、粉塵濃度超限及煤塵堆積；13、采煤機、綜掘機噴霧降塵效果達不到要求；14、違反規(guī)定放炮；15、放炮前后不灑水滅塵；16、出現(xiàn)自燃發(fā)火征兆；17、工作地點溫度超限；18、疏排水系統(tǒng)不完善；19、未執(zhí)行探放水措施和防治水措施不落實；20、支護措施落實不到位；21、未按規(guī)定要求采取特殊支護措施；22、采煤工作面懸頂面積超過規(guī)定，未采取有效措施；23、有沖擊地壓（礦震）傾向，未進行監(jiān)測評估；24、沖擊地壓(礦震)危險區(qū)未采取解危措施或解危后

13、效果檢驗不合格；25、同一工作區(qū)域內(nèi)、同一時間，多工種、多工序平行交叉作業(yè)危及安全；26、有發(fā)生沖擊地壓（礦震）危險征兆；27、電氣設(shè)備存在失爆現(xiàn)象未治理；28、運輸安全設(shè)施不完善可靠；29、無安監(jiān)人員盯頭盯面。第四條 安全生產(chǎn)指揮中心接到災(zāi)情匯報后，根據(jù)險情危害程度落實匯報、下達停產(chǎn)撤人命令，現(xiàn)場各單位接到命令后應(yīng)遵照應(yīng)急處置預(yù)案要求迅速組織人員撤離。第五條 所有單位和部門，要對停產(chǎn)撤人制度進行認真貫徹傳達學習。郭屯煤礦非人身事故調(diào)查分析制度1.為規(guī)范生產(chǎn)事故的報告和分析處理，落實生產(chǎn)事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)事故，確保全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成，根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定，特制定本辦法。2.根據(jù)生產(chǎn)

14、事故（非人事故）造成的直接損失，生產(chǎn)事故一般分為三個等級：即一級生產(chǎn)事故，二級生產(chǎn)事故及三級生產(chǎn)事故。3.生產(chǎn)事故分析處理應(yīng)當及時準確。參加事故分析處理的部門和單位應(yīng)當互相配合，提高事故分析處理的效率。4.生產(chǎn)事故處理采取“四不放過”的原則，找出事故發(fā)生原因，認定事故責任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責任者進行處罰。5.工作現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員必須立即向安全生產(chǎn)指揮中心、安監(jiān)處、區(qū)隊詳細匯報生產(chǎn)事故情況，并積極采取措施處理生產(chǎn)事故。6.若工作現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故不及時匯報、瞞報的，對現(xiàn)場工作人員及工區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重一次罰款50200元,造成嚴重后果的

15、將追究行政責任。7.安全生產(chǎn)指揮中心接到生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故匯報后應(yīng)當及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)指示及時組織人力、物力、設(shè)備對現(xiàn)場生產(chǎn)事故及時搶修，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要及時盯靠現(xiàn)場指揮，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室值班人員要及時趕到現(xiàn)場全力組織指揮搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員接到現(xiàn)場匯報后要及時按排現(xiàn)場組織搶修同時立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)指揮中心主任匯報，以便及時組織搶修恢復(fù)生產(chǎn)。8.生產(chǎn)事故發(fā)生后，若調(diào)度員不及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，對調(diào)度員一次罰款100元?，F(xiàn)場區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)不及時盯靠指揮搶修，罰當事人100元。礦值班領(lǐng)導(dǎo)不及時安排組織搶修或科室值班人員不及時現(xiàn)場盯靠指揮搶修罰責任人100元。9

16、.生產(chǎn)事故發(fā)生后，屬機電設(shè)備事故、提升運輸事故由機電科牽頭組織分析；屬一通三防事故由通防科牽頭組織分析；屬地測防治水及技術(shù)責任事故由技術(shù)科牽頭組織分析；其它生產(chǎn)事故由安全生產(chǎn)指揮中心牽頭組織分析。各類事故的分析必須有礦值班領(lǐng)導(dǎo)參加，并做出對事故的處理意見。重大問題不能決定時，及時請示礦主要領(lǐng)導(dǎo)?；蛟诖稳赵鐣咸岢?，由礦領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定。10.各類非人身事故的分析、處理由安全生產(chǎn)指揮中心負責組織有關(guān)部門人員參加，按業(yè)務(wù)分工由業(yè)務(wù)部門主持。不參加的對當事人或區(qū)隊科室負責人每人罰款100元。11.生產(chǎn)事故分析通報由牽頭業(yè)務(wù)科室負責編寫，礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后由牽頭科室負責下發(fā)，月末經(jīng)營管理科根據(jù)通報決

17、定對責任單位及責任人進行落實考核。12.生產(chǎn)事故影響時間不足2個小時的，由事故單位組織分析。2個小時以上的由礦組織分析。屬事故單位自己組織分析的分析報告必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交安全生產(chǎn)指揮中心，安全生產(chǎn)指揮中心按處罰規(guī)定開據(jù)罰款單交經(jīng)管科兌現(xiàn)。影響時間以安全生產(chǎn)指揮中心記錄時間為準。13.所有生產(chǎn)事故通報必須包括事故經(jīng)過、事故原因、對責任人的處理、防范措施，否則對牽頭組織分析科室主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。停電、風、水、暖申請報告審批的規(guī)定1、日常檢修，需進行停電、停風、停水的工作，必須安排在日檢時間內(nèi)或采掘單位檢修班時間內(nèi)進行，原則上不準影響生產(chǎn)。2、急需停產(chǎn)處理的工作，施工單位必須提前申請，需要制

18、訂相應(yīng)措施的必須制訂措施，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)時間后方可施工。3、非應(yīng)急停電、停風、停水申請單必須提前一天審批報送安全生產(chǎn)指揮中心。4、各施工單位必須按上述程序申報施工，嚴格執(zhí)行審批后的施工時間，不準私自延長施工時間，否則一律計入非人身事故考核。5、機電工區(qū)試漏電時，必須在檢修時間內(nèi)進行，操作前電器日試人員要與施工單位現(xiàn)場聯(lián)系，由施工單位配合，在最短的時間內(nèi)完成，但必須避開斜巷提松車、放炮時間。否則，因試漏電造成事故者，對責任人進行嚴肅處理。6、地面涉及大面積停電、停水的各類施工報告審批程序與上述規(guī)定相同。安全生產(chǎn)指揮中心崗位責任制1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)

19、行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，負責全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理。2、對上級安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令等，及時送交領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)發(fā)，并負責督促檢查。3、負責安全生產(chǎn)日常工作，及時準確掌握礦井生產(chǎn)情況，做好上傳下達。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場發(fā)展趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)接續(xù)作專題調(diào)度，掌握各單位生產(chǎn)進度，督促各生產(chǎn)單位完成作業(yè)計劃。5、發(fā)生事故時，負責如實迅速地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向集團公司匯報；必須及時向集團公司安全生產(chǎn)指揮中心匯報；按照領(lǐng)導(dǎo)指示，積極組織搶救，防止事故擴大，并負責協(xié)調(diào)組織恢復(fù)生產(chǎn)。6、負責分管專業(yè)質(zhì)量標

20、準化管理工作。7、參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議、活動，參加事故的搶救、調(diào)查、分析工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。9、對因分管工作失誤造成的傷亡事故和非傷亡事故負責。10、做好全礦計算機網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡(luò)、會議室音響的維護維修工作。11、負責辦公自動化設(shè)備管理，建立健全臺帳；負責與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。安全生產(chǎn)指揮中心主任崗位責任制1、必須堅守崗位，不得擅離職守。2、認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。4、按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。5、隨時掌握煤

21、礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。6、負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。7、負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。8、負責安全隱患的整改情況調(diào)度。9、負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事出的調(diào)查處理。10、負責事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。11、負責保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。12、負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班以及各類信息的匯總、報告。13、負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。15、必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心副主任崗位責任制1、必須堅守崗位，不得擅離職守。2、按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)

22、度工作，做好安全信息的上傳下達。3、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。4、安全生產(chǎn)指揮中心主任未在崗位時，安全生產(chǎn)指揮中心副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔主任職責，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。5、全面掌握礦井的生產(chǎn)管理各程序，做好決策管理系統(tǒng)的策劃應(yīng)用工作。6、負責礦井信息自動化系統(tǒng)各應(yīng)用參數(shù)的巡視巡檢及安全工作。7、負責全礦井辦公自動化化的應(yīng)用管理與維護工作。8、負責礦井重點工作落實及反饋，并按時完成工作任務(wù)。9、負責調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作。10、協(xié)助主任做好綜合管理體系文件的編制、運行考核和冬季“四防”、夏季“三防”工作的部署和落實。11、必須盡職盡責，杜絕“三

23、違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師崗位責任制1、協(xié)助主任、副主任完成上級部門下達的各項任務(wù)，負責調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的管理歸檔和日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。做好上傳下達、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。2、負責全礦區(qū)隊、科室人員的跟值班以及調(diào)度員值班班次安排工作。3、抓好辦公用品管理工作，抓好調(diào)度標準化達標工作。4、參加生產(chǎn)調(diào)度會議、有關(guān)專題會議，并做好記錄，負責接受和傳達上級下達的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神，并及時做好匯報。5、認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標準。6、負責礦井日常安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡，跟蹤監(jiān)督落實上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、

24、指令、通報、通知等的在基層的貫徹落實情況。7、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織均衡生產(chǎn)。8、全面掌握井下生產(chǎn)、安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時現(xiàn)場解決，協(xié)助主任、副主任組織各部門處理好安全生產(chǎn)的重大隱患及重大問題。9、負責公司重點工作落實的反饋，按時完成工作任務(wù)。10、協(xié)助主任、副主任做好綜合管理體系文件的編制、運行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落實。11、協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心人員的業(yè)務(wù)學習和政治學習，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度管理崗位責任制1、負責綜合平衡和生產(chǎn)分析工作。 2、掌握全礦年、季、月、旬、日生產(chǎn)計劃及完成情況。3、掌握實現(xiàn)

25、生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施，綜合平衡解決生產(chǎn)中的問題。4、掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，組織人員對有關(guān)生產(chǎn)問題進行專題調(diào)查，寫出專題報告材料。5、負責檢查原始記錄：臺賬填寫保存情況以及其他調(diào)度文件材料的歸檔保管工作。安全生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計管理崗位責任制1、積極配合安全生產(chǎn)指揮中心主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達工作。2、認真貫徹統(tǒng)計法及相關(guān)法律、法規(guī)，及時、準確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析。3、掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標和完成情況，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供理論依據(jù)。4、

26、負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。5、負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。6、負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。7、必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)管理崗位責任制1、認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標準。2、協(xié)助主任、副主任完成上級部門下達的各項任務(wù)，負責全礦網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)內(nèi)工作及各種業(yè)務(wù)資料的整理。3、負責全礦網(wǎng)絡(luò)、閉路信號的暢通以及各種相關(guān)設(shè)備、線路的管理工作，做好上傳下達、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。4、做好辦公自動化設(shè)備管理工作，抓好辦公自動化設(shè)備標準化達標工作。負責全礦辦公自動化設(shè)備的維護。5、負責信息組辦公室所有日常工作，協(xié)助主任工作，加

27、強內(nèi)部管理。6、參加信息化調(diào)度會議及有關(guān)專題會議，并作好記錄，負責接受和傳達上級下達的信息化文件、指示、通知、通報、命令和有關(guān)會議精神，并及時做好匯報。7、全面掌握井下網(wǎng)絡(luò)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時現(xiàn)場解決。8、負責公司重點工作落實的反饋，按時完成工作任務(wù)。9、負責全礦安防監(jiān)控設(shè)備的維護工作。10、負責網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資料的整理歸檔工作。11、協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心信息組人員的業(yè)務(wù)學習和政治學習。安全生產(chǎn)指揮中心通訊管理崗位責任制1、認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標準。2、協(xié)助主任、副主任、主任工程師完成上級交給的各項任務(wù)。3、負責調(diào)度電話系統(tǒng)的正常通訊，以及調(diào)

28、度電話的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。4、負責行政電話系統(tǒng)的正常通訊，以及行政電話的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。5、負責井下小靈通系統(tǒng)的正常通訊，以及小靈通基站的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。6、做好調(diào)度電話、行政電話以及小靈通號碼資源的分配、維護和資料歸檔。7、負責調(diào)度電話、行政電話、井下小靈通三大系統(tǒng)的互聯(lián)互通，行政電話系統(tǒng)與公司內(nèi)通信網(wǎng)、公眾電信通信網(wǎng)（包括電信、移動、聯(lián)通）的互聯(lián)互通。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員崗位責任制1、負責全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合平衡，及時調(diào)度各單位的生產(chǎn)完成情況。2、掌握當班各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分

29、析和生產(chǎn)預(yù)報。做到情況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)準確。3、做好上級指示及有關(guān)事宜記錄工作。4、各班調(diào)度員必須按時交接班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。5、當班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司調(diào)度的要求及時匯報生產(chǎn)情況。6、及時填寫各種記錄、臺帳，保證字跡清晰工整。另外早班調(diào)度員負責向公司安全生產(chǎn)指揮中心匯報全天產(chǎn)量、生產(chǎn)及倉存情況，夜班調(diào)度員在礦早會前必須填寫好當日各調(diào)度日報表。7、做到匯報、轉(zhuǎn)達指示及時不拖拉，記錄要準確、有條理，字跡要工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要按時間順

30、序分類歸檔。8、井下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，同時做好記錄，應(yīng)記清楚時間、區(qū)隊、地點、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應(yīng)及時逐級向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時要調(diào)動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。9、認真做好上傳下達、下情上報工作，隨時轉(zhuǎn)達上級的指示，檢查有關(guān)事宜的落實情況，同時記錄在案。10、接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，要求使用標準文明用語。11、要熟悉安全生產(chǎn)指揮中心內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控的設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或匯報主管部門處理。12、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各環(huán)節(jié)的動態(tài)，及時、準確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)。13、調(diào)度員必須有高度的責任感和端正的

31、工作態(tài)度，對本班的工作認真負責，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡(luò)維護員崗位責任制1、做好全礦計算機網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡(luò)、會議室音響的維護維修保養(yǎng)工作。 2、負責辦公自動化設(shè)備管理，建立健全臺帳；負責與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。3、按時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。 4、協(xié)助安全生產(chǎn)指揮中心主任、副主任，積極主動地搞好通訊工作。5、認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標準。6、根據(jù)生產(chǎn)需要及時安裝和回收通訊設(shè)備，確保礦井通訊暢通。7、負責全礦監(jiān)控設(shè)備的安裝與維護。8、確保機房內(nèi)設(shè)備24小時的安全運行。9、熟悉各種網(wǎng)絡(luò)用戶的接入方法，熟悉用戶的基本情況，

32、負責電話、計算機、工業(yè)電視等用戶的線路和終端維護工作。10、掌握公司光纜、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳輸信道的暢通。安全生產(chǎn)指揮中心集控員崗位責任制1、安全生產(chǎn)指揮中心各子系統(tǒng)集控人員對設(shè)備管理、運行操作及維護工作實行專業(yè)管理。 2、集控員負責各子系統(tǒng)有關(guān)記錄簿的填寫，并按匯報程序及時匯報當班情況。 3、集控員有權(quán)督促有關(guān)部門消除設(shè)備缺陷。4、集控員負責對巡視人員日常巡檢工作進行監(jiān)督。5、集控員在值班期間，應(yīng)遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得遲到早退，如有特殊情況經(jīng)中心主任批準，履行交接手續(xù)后可離崗。 6、值班期間，集控員不準濃妝艷抹，不準穿奇裝異服，必須穿戴工裝且衣著整潔。7、值班期間不準做與工

33、作無關(guān)的事情，嚴禁電話聊天。 8、嚴禁酒后上班或在工作時間飲酒，一旦發(fā)現(xiàn)違紀人員立即停止其工作。 9、夜間、星期天、節(jié)假日如果發(fā)生較大事故或異常情況，應(yīng)立即按事故匯報程序逐級匯報。 10、當值人員應(yīng)保持值班室衛(wèi)生整潔，每日交接班前應(yīng)將值班室清掃擦洗干凈。 11、每日交接班，交接雙方全部參加，認真熟知所分管設(shè)備的運行方式、運行狀況等各方面情況。 12、提前20分鐘交接班，嚴格履行交接班制度。 13、集控員交接班實行模擬系統(tǒng)與值班記錄交接班，接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況不符時，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系，并匯報中心主任。 14、事故處理和倒閘操作時，不得交班。 15、交接班時如發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，由交

34、接班人員處理，接班人員在交接負責人的指揮下協(xié)助處理。正常情況 下，交接班期間不得進行其它工作。 業(yè)務(wù)保安責任制度為加強調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)指揮中心的內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)需要，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，特制定安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)保安責任制度。一、安全生產(chǎn)指揮中心主任業(yè)務(wù)保安責任制度1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，落實上級有關(guān)安全工作的指示、指令、命令，嚴格按照礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、和煤礦“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)。2、在礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責安全生產(chǎn)指揮中心的全面工作，根據(jù)安全生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)計劃對日常生產(chǎn)進行安

35、排和調(diào)度。對礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作負責。3、負責制定安全生產(chǎn)指揮中心人員安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務(wù)保安目標、任務(wù)指標，并監(jiān)督實施。4、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議、平衡會和有關(guān)專題會議，并做好記錄，負責接收和傳達上級下達的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神，并要及時做好匯報，做好信息傳遞工作。5、堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門和人員及時解決；對影響生產(chǎn)的重大問題，要立即按事故匯報程序匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織處理，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析

36、安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握各單位生產(chǎn)進度。7、按時參加安全活動，完成礦規(guī)定的下井數(shù)和隱患排查任務(wù)。8、落實生產(chǎn)接續(xù)計劃，組織均衡生產(chǎn)；了解生產(chǎn)過程中的物資、設(shè)備準備工作和供應(yīng)情況，保證安全生產(chǎn)物資的供應(yīng)。9、搞好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學決策，組織安全生產(chǎn)提供依據(jù)。對統(tǒng)計數(shù)字的準確性負責。10、按時組織安全生產(chǎn)指揮中心人員進行業(yè)務(wù)學習和政治學習，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)水平。組織開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動。搞好調(diào)度自身建設(shè)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責任

37、制度1、嚴格按照礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例和煤礦“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)。堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。2、掌握當班各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析和生產(chǎn)預(yù)報。做到情況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)準確。3、堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，對影響生產(chǎn)的重大問題，要立即按事故匯報程序匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長、副礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織處理，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)，當?shù)V井發(fā)生重大事故時應(yīng)根據(jù)規(guī)定的匯報程序，立即通知和匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動所有人力物力，積極進行搶

38、救。4、認真計算各種數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)日報，準確進行預(yù)則預(yù)報，對重點事項，調(diào)度記錄要及時準確。認真做好各項記錄，報表填報準確無誤、書寫工整清晰；數(shù)據(jù)資料每周備份一次。對因工作不認真、不嚴格而出現(xiàn)的工作失誤而造成的損失負直接責任。5、及時上報日報、旬報、月報做到預(yù)測數(shù)據(jù)準確，旬月報要有文字分析說明，通過分析找出影響指標的主要原因供領(lǐng)導(dǎo)決策。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和熟悉現(xiàn)場各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。每月下井不少于三次。7、認真做好對上級的指示、通知、通報、調(diào)度命令等的下達工作，并做好完整記錄，做到上情下達、下情上報。8、主動調(diào)度現(xiàn)場情況，認真聽取現(xiàn)場人員匯報，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要

39、有記錄、要有答復(fù)、有處理結(jié)果，做到閉環(huán)管理。9、嚴格執(zhí)行交接班制度，必須交清當班、當天安全生產(chǎn)情況，存在急需解決的問題和未處理完的問題及各種指令和通知等，做到問題不交接清不下班，并按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。10、嚴格遵守各項制度、礦規(guī)礦紀，班中不脫崗，班前不喝酒。搞好三班協(xié)作，室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔，物放有序。三、網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)保安責任制度1、管理礦基礎(chǔ)傳輸、通信、計算機、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護工作。2、搞好礦綜合信息網(wǎng)的應(yīng)用。3、在保證礦區(qū)綜合信息網(wǎng)運行質(zhì)量的前提下，降低管理費用、運行及維護費用，為礦區(qū)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)。4、確保機房內(nèi)設(shè)備24小時的安全運行。5、負責礦區(qū)

40、內(nèi)基礎(chǔ)傳輸、通信、計算機、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維修的聯(lián)系和驗收。6、熟悉各種網(wǎng)絡(luò)用戶的接入方法，熟悉用戶的基本情況，負責電話、計算機、工業(yè)電視等用戶的線路和終端維護工作。7、掌握公司光纜、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳輸信道的暢通。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。調(diào)度員班中工作制度1、調(diào)控大廳嚴禁吃飯、睡覺、上網(wǎng)、嘻鬧、吸煙。2、調(diào)度人員上班期間要站坐有相，待人接物要有理有節(jié)。3、接打電話要使用文明用語，安排工作要首尾呼應(yīng)。4、對班中發(fā)生的人身和非人身事故要按照規(guī)定進行逐級匯報。5、各項記錄字體要工整、紙面要整潔、內(nèi)容要祥實、事事要閉環(huán)。6、調(diào)度員要按規(guī)定流程進行交接班，當班沒有完成的事項要

41、交接清楚。7、安全生產(chǎn)指揮中心人員下井必須事先向調(diào)控臺說明，并在現(xiàn)場匯報去向。8、禁止用調(diào)控臺電話接打與生產(chǎn)無關(guān)的電話。9、不許在調(diào)控大廳穿背心、短褲、拖鞋。10、對監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)生的報警、異常等要快速反應(yīng)。堅持寧信其有、寧信其真、寧信其危的原則。11、如有人身事故發(fā)生安全生產(chǎn)指揮中心人員要隨救護車前往，在醫(yī)院隨時向調(diào)度臺反饋傷者情況。調(diào)度人員下井制度1、為了熟悉井下現(xiàn)場，調(diào)度員必須經(jīng)常下井，每月至少到各采掘工作面一次。2、調(diào)度員要掌握所到地點的安全設(shè)施完好、通訊設(shè)備暢通、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，并對重點頭面進行重點檢查。3、調(diào)度員每月下井不少于5次，每次不低于3小時。4、調(diào)度員必須把現(xiàn)場存在的問題進行落

42、實，升井后進行登記。傳真電文閉環(huán)制度1、調(diào)度員收到上級傳真電文后，應(yīng)立即按照處理箋的要求填寫清楚報送礦辦公室，由辦公室負責找礦領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。2、如遇主要礦領(lǐng)導(dǎo)出差或不在礦區(qū)，礦辦公室應(yīng)打電話請示，寫上領(lǐng)導(dǎo)的安排意見，并按意見要求繼續(xù)傳遞。3、傳真電文凡安排過程中涉及到的人都應(yīng)該簽字，以示知道此信息。出差或不在礦區(qū)時應(yīng)電話通知，下通知人應(yīng)把收通知人及通知時間記在處理箋上。4、為維護傳真的嚴肅性、時效性，辦理結(jié)果應(yīng)快速、有效，任何人不得耽擱。5、調(diào)度員負責向礦辦公室追蹤傳真辦理情況，并交好班。6、所有程序辦完后，存檔備查，如有人需要應(yīng)復(fù)印后立即追還。自動化系統(tǒng)管理制度（一）語音通信網(wǎng)絡(luò)1、負責工廣

43、內(nèi)語音通信網(wǎng)絡(luò)的正常運行及維護2、工廣內(nèi)通信線路由各單位負責管理本片區(qū)。線路及設(shè)備人為損壞按購買價格的2倍進行罰款并落實到責任人，否則對責任單位進行雙倍罰款。3、安全生產(chǎn)指揮中心負責井下有線、無線通信線路的正常安裝維修及達標，線纜的日常吊掛及衛(wèi)生由各單位負責。4、綜掘工作面調(diào)度電話隨生產(chǎn)進度進行由施工單位負責移動，掘進工作面調(diào)度電話距迎頭不得小于50米，施工期間由施工單位負責保護。其余電話不得私自轉(zhuǎn)移位置，否則按人為損壞進行處罰。5、通信線纜、光纜、通信設(shè)備（電話、小靈通基站、人員定位基站）如人為損壞按設(shè)備價格的2倍進行處罰并落實到責任人，否則對責任單位進行雙倍罰款。6、小靈通、人員定位卡、考

44、勤卡由使用人負責，非正常損壞按設(shè)備價格進行賠償，人員調(diào)離或工作變動必須及時到經(jīng)管科和安全生產(chǎn)指揮中心辦理相關(guān)手續(xù)。（二）計算機網(wǎng)絡(luò)1、負責郭屯礦內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)正常運行、設(shè)備的維修和統(tǒng)計工作，并配合公司的網(wǎng)絡(luò)工作。2、辦公自動化設(shè)備包括網(wǎng)絡(luò)交換機、服務(wù)器、計算機主機、顯示器、打印機、復(fù)印機、電話機、傳真機和工業(yè)攝像頭等各種辦公用自動化設(shè)備。具體使用人負責該設(shè)備的真實性和完整性，對于硬件設(shè)備的人為損壞及雷擊損壞由本人負責，按照購買價的1.5倍進行罰款。軟件故障如是非正常工作原因造成對其處以50-100元罰款。3、通過網(wǎng)絡(luò)違法犯罪的交有關(guān)部門進行處理。4、人員離職、變動要及時對其辦公用品進行交接，否則一切

45、責任有本人承擔。5、嚴禁私自修改端口號、IP地址，嚴格保護注冊表信息，嚴禁下載游戲。6、定期對電腦系統(tǒng)進行維護，重要文件、數(shù)據(jù)、參數(shù)，要做好備份。（三）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)（含有線電視） 1、工廣內(nèi)安防系統(tǒng)有后勤保障科使用及監(jiān)管，安全生產(chǎn)指揮中心負責正常維修和保養(yǎng)；工業(yè)電視由安全生產(chǎn)指揮中心使用及維修和保養(yǎng)。2、各監(jiān)控點設(shè)備由各責任區(qū)進行管理，如非正常損壞按設(shè)備價格的1.5倍對責任區(qū)或直接責任人進行罰款。3、監(jiān)控設(shè)備的衛(wèi)生由各責任區(qū)進行管理。4、有線電視信號的正常使用，總信號由安全生產(chǎn)指揮中心負責協(xié)調(diào)，各分支信號由各使用房間具體負責，對于人為調(diào)節(jié)信號的處以50-100元罰款。5、視頻監(jiān)控員必須堅持

46、8小時工作制，二十四小時不間斷值班，嚴把安全關(guān)。6、接班人員必須提前二十分鐘到崗，詳細問清上一班的監(jiān)控情況和任務(wù)落實情況；接班人員接班不清楚或不負責任，出現(xiàn)問題，由本班負責。7、視頻監(jiān)控員必須有責任心，必須認真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示的各種信息，出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取必要措施防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。8、監(jiān)控員必須進行監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。9、監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴禁懶崗、睡崗、脫崗。嚴禁使用監(jiān)控主機打印與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)的材料；嚴禁玩游戲、看VCD、聽音樂等與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)的工作。（四）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)1、安全生產(chǎn)指揮中心負責礦井各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理職能，各監(jiān)測

47、監(jiān)控子系統(tǒng)由各使用單位自行維護及日常管理。2、監(jiān)測監(jiān)控員要認真交接工作記錄，做到數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容具體。嚴禁私自改變系統(tǒng)密碼或參數(shù)，如需改變必須先匯報并記錄，情節(jié)嚴重造成系統(tǒng)紊亂，影響網(wǎng)絡(luò)運行，給予責任者100-300元罰款。3、監(jiān)測監(jiān)控員嚴格按規(guī)操作，做到記錄清楚，反饋信息及時準確，無漏報、錯報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行匯報程序，造成后果，將給予責任者罰款100-300元，情節(jié)嚴重的，將給予記過處分。4、監(jiān)測監(jiān)控員必須有責任心，必須認真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示的各種信息，出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取必要措施防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。5、監(jiān)測監(jiān)控員必須經(jīng)常與井下維護人員溝通，及時根據(jù)井下變動

48、情況更改相應(yīng)位置和傳感器的報警點、斷電點和復(fù)電點。6、監(jiān)測監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴禁懶崗、睡崗、脫崗。嚴禁使用監(jiān)控主機打印與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)的材料；嚴禁玩游戲、看VCD、聽音樂等與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)的工作。7、任何單位和個人嚴禁私自調(diào)整監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各組件及軟件系統(tǒng)，嚴禁破壞監(jiān)測監(jiān)護線路，否則根據(jù)破壞程度給予罰款300元至解除合同的處罰。 (五)系統(tǒng)維護制度1、井下各監(jiān)測系統(tǒng)維護人員要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對各井下子系統(tǒng)反映和查出的問題和不安全隱患，要及時處理。3、井下各監(jiān)測系統(tǒng)維護人員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴禁懶崗、睡崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理

49、，保障KJ70N監(jiān)控系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控。4、井下各監(jiān)測系統(tǒng)維護人員必須有責任心，每天認真檢查系統(tǒng)分站及配接設(shè)備、各傳感器和通信電纜的情況，遇到問題馬上設(shè)法處理，電纜布線規(guī)范、吊掛整齊，分站可靠接地、擺放規(guī)范，探頭放置到位、檢測正常。5、隨著采掘的深入，傳感器電纜線和通信電纜線要及時延伸到規(guī)程規(guī)定位置，如遇冒頂片幫砸破砸斷電纜情況，要及時處理，以保證系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控。6、井下維護人員要必須認真學習相關(guān)安全知識，在巡查、處理過程中要注意自身安全。7、監(jiān)控室人員要求下井檢查或處理系統(tǒng)某環(huán)節(jié)時，要立即落實處理。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息安全管理規(guī)定為了加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行維護管理，確保設(shè)備穩(wěn)定、可靠、高

50、效地運行。根據(jù)有關(guān)運行維護管理規(guī)程，特制定本管理制度。1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備必須每天24小時有人值守、維護，無關(guān)人員禁止亂動設(shè)備；值班人員不準擅自離開安全生產(chǎn)指揮中心。2、值班員要嚴格依據(jù)施工設(shè)計圖紙、產(chǎn)品說明書熟悉并掌握設(shè)備設(shè)施的位置、運行及維護要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。3、值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意檢測、監(jiān)控系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)異常，要根據(jù)不同情況和特點，及時向相關(guān)單位或部門做出處理指令，并認真做好記錄。4、值班人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程操作。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備實行專人維護管理，以確保設(shè)備安全。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、故障，要立即通知主管單位，及時安排專

51、業(yè)人員維修處理，不得擅自擺弄。5、系統(tǒng)維護人員要嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃，發(fā)現(xiàn)故障要立即查明原因及時排除。 任何人不得擅自安裝影響系統(tǒng)設(shè)備正常運行和安全的程序或軟件，要確保監(jiān)控系統(tǒng)運行安全。6、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儲存、顯示的有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料等，應(yīng)妥善保存。7、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時應(yīng)將機器設(shè)備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)學習制度1、堅持每周一在調(diào)度會議室組織業(yè)務(wù)學習，學習時間不超過1.5小時。2、學習內(nèi)容以礦井采、掘、機、運、通、應(yīng)急救險等知識為主、學習各類文件為輔。3、采用“互動式”教學法，使每個員工都當授課老師，每人講課時間不低于

52、2小時/年。全年學習計劃發(fā)至每個員工。4、采取“走出去、請進來”辦法，每年要請外單位有關(guān)人員傳經(jīng)送寶不少于兩次，到別的先進礦井學習取經(jīng)不少于一次。5、嚴格按照排定的學習計劃安排學習內(nèi)容，臨時變更的過后要修改學習計劃。6、調(diào)度員除正常按照學習計劃學習外，還要學習新施工工程的規(guī)程措施6、業(yè)務(wù)學習有專人負責記錄和簽到，無故不參加、遲到的按內(nèi)部考核制度執(zhí)行。7、每個員工要養(yǎng)成良好的學習力，堅持在工作中學習，在學習中工作。8、每半年組織一次調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容考試考試，考試成績作為年終評先依據(jù)之一。文明衛(wèi)生管理制度1、安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)控大廳、一樓會議室及樓梯走廊由保潔員負責打掃，各辦公室衛(wèi)生由辦公室工

53、作人員負責打掃。2、調(diào)度大廳及各辦公室要做到地面干凈無紙屑、無痰跡、不留衛(wèi)生死角，門框、窗框無塵，門面無塵跡，玻璃明凈。3、安全生產(chǎn)指揮中心保潔員每天早7：30之前，下午2：00之前要將調(diào)控大廳、一樓會議室打掃完畢。4、各辦公室內(nèi)沙發(fā)、墻圍、窗臺、調(diào)度臺、電話、茶幾、地面的衛(wèi)生由各辦公室人員在上班之前進行全面清理。5、調(diào)控大廳的桌面、電話、微機等由相應(yīng)操作人員負責清理，并做到記錄擺放整齊，記錄不得超過2個，每班及時清理。6、各辦公室要保持辦公室衛(wèi)生，做到桌面無紙屑、無塵，各辦公桌上東西要物擺有序。房間的櫥子上不許掛、放任何東西。櫥子、文件夾里的東西要擺放整齊。垃圾筐要倒放及時，拖把要清洗干凈、

54、擺放整齊。7進入監(jiān)控室必須穿拖鞋入內(nèi)，非本室工作人員，不得操作監(jiān)控主機及附屬設(shè)施。不能使用監(jiān)控主機打印與監(jiān)控任務(wù)無關(guān)的材料。8、上班期間不能用微機玩游戲，看VCD，聽音樂等與工作無關(guān)的工作。9、監(jiān)控室避免灑水和掃地，防止電腦受潮和吸附灰塵，影響煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)控工作。10、要保持主機房環(huán)境，創(chuàng)造各監(jiān)控機散熱、防腐蝕、抗靜電條件。11、嚴禁隨地吐痰、亂讓雜物，確保工作場所環(huán)境面貌美觀。12、調(diào)度員、監(jiān)測監(jiān)控人員要保持良好的精神風貌，站坐有相，著裝整潔。專項調(diào)度制度重點工程專項調(diào)度制度保證正常生產(chǎn)接續(xù)、緩解生產(chǎn)矛盾的工程及上級領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注的其他工程為重點工程。重點工程施工單位要制訂詳細的施工措施、規(guī)劃。從工程開工之日起，施工單