致誠力嘉中國賣場管理機構集團

1、licka(china) retail outlet management organization corporate introduction2006.9.8copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization致誠力嘉賣場管理勵嘉天智企業(yè)顧問致誠力嘉廣告中國賣場網(wǎng)中國賣場網(wǎng) www.rcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organization-中國首家專注從事賣場行銷的企業(yè)，擁有最悠久的歷史、最多著名品牌案例的專業(yè)賣場規(guī)劃管理機構，在行業(yè)

2、內非常清晰且獨一無二地樹立了自己的核心競爭力。十年來集團將賣場事業(yè)規(guī)?；⑵髽I(yè)化、標準化；于2000年成立中國第一家賣場管理公司后，2003年將賣場管理公司、企業(yè)顧問公司、廣告公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、實業(yè)工廠等整合組建成致誠力嘉(中國)賣場管理機構；在打造堅實的平臺同時，吸引了來自全球知名企業(yè)的頂級專家顧問團和國內龐大資深賣場行銷從業(yè)隊伍的技術支持，無論從專業(yè)、實力、規(guī)模等方面均具無可比擬的優(yōu)勢。業(yè)務運營上，機構獨創(chuàng)“” ，和企業(yè)一起站在戰(zhàn)略管理的高度，以賣場為差異化為企業(yè)提供從品牌管理、賣場實效管理、賣場形象規(guī)劃、廣告策劃、賣場促銷推廣、賣場人員培訓，到賣場硬件生產(chǎn)制作、全國統(tǒng)一執(zhí)行等模塊所組成的

3、一站式服務，為企業(yè)提供高質高效的整體營銷解決方案。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization同時機構通過特許聯(lián)盟模式，組建目前國內唯一能夠覆蓋全國區(qū)域的賣場管理執(zhí)行網(wǎng)絡，可使企業(yè)快速有效控制賣場建設成本、提升賣場全國執(zhí)行能力、統(tǒng)一全國賣場形象，更全面支持品牌的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。精準的策略、實效的出品、優(yōu)質的服務，集團得到許多世界級客戶的多年認可，如摩托羅拉、海爾集團等。在與眾多全球知名企業(yè)多年的合作歷程中，我們與客戶一起成長，一起見證了中國市場營銷變革的眾多時期，我們更加明白從品牌建設到渠道為王，強勢品牌的市

4、場拓展最終體現(xiàn)在賣場終端的深度操作和全國范圍內的廣度執(zhí)行力。 因為專業(yè)、專注，我們將力爭成為中國最專業(yè)、最完善、最全面的賣場行銷機構，。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization廣州市致誠力嘉賣場管理有限公司廣州市致誠力嘉賣場管理有限公司營運管理群營運管理群( (董事會董事會) )廣州市致誠力嘉廣告有限公司廣州市致誠力嘉廣告有限公司廣州市勵嘉天智企業(yè)顧問有限公司廣州市勵嘉天智企業(yè)顧問有限公司香港力嘉賣場顧問機構香港力嘉賣場顧問機構戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺控股企業(yè)控股企業(yè)北京分公司北京分公司傳立媒體傳立媒體

5、 廣州從化致誠力嘉實業(yè)有限公司廣州從化致誠力嘉實業(yè)有限公司中國賣場網(wǎng)中國賣場網(wǎng)中山市五環(huán)展示制品有限公司中山市五環(huán)展示制品有限公司廣州市致誠廣告有限公司廣州市致誠廣告有限公司(4(4a)a)集團架構集團架構copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization集團的核心技術集團的核心技術以賣場為差異化的整合行銷copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization核心 企業(yè)利益基礎表現(xiàn)以賣場為差異化的整合行銷以賣場為差異化的整合行銷 為企業(yè)

6、提供全面代理服務或專項服務為企業(yè)提供全面代理服務或專項服務集團的核心技術集團的核心技術copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization廣州廣州4 4a a廣告廣告組織創(chuàng)始成員組織創(chuàng)始成員全方位廣告運作全方位廣告運作全球最大媒體全球最大媒體傳播機構傳播機構中國首創(chuàng)中國首創(chuàng)賣場一站式管理賣場一站式管理實效實效企業(yè)顧問管理企業(yè)顧問管理打造全方位品牌行銷機構打造全方位品牌行銷機構中國首家賣場管理中國首家賣場管理公司公司 copyright 2006 licka (china) retail outlet managem

7、ent organization集團服務的品牌集團服務的品牌copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization集團服務的品牌集團服務的品牌copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization集團的人才優(yōu)勢集團的人才優(yōu)勢 擁有來自摩托羅拉、 ac尼爾森、聯(lián)合利華、飛利浦等全球知名企業(yè)的市場、銷售總監(jiān)組成的頂級專家顧問團隊。 擁有六位從業(yè)均在十年以上資深行業(yè)總監(jiān)。 擁有外企工作經(jīng)歷的人員約占60% 擁有服務國際品牌資歷的人員約占90%co

8、pyright 2006 licka (china) retail outlet management organization立足本土，放眼國際立足本土，放眼國際提供以賣場為差異化的整合行銷提供以賣場為差異化的整合行銷copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization集團核心技術以賣場為差異化的整合行銷以賣場為差異化的整合行銷copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization1999年形象2000年形象2001年形象2002年形象

9、copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization賣場規(guī)劃與賣場規(guī)劃與執(zhí)行執(zhí)行：vi的延伸性運用；賣場主題定位； 賣場規(guī)劃執(zhí)行手冊設計；賣場功能區(qū)設計；視覺整合規(guī)劃；賣場延展性運用；象征性載體設計；賣場維護。賣場促銷策略規(guī)劃與賣場促銷策略規(guī)劃與執(zhí)行執(zhí)行：促銷定位；促銷主題設計；假日促銷規(guī)劃；媒體宣傳策劃；軟文設計。賣場培訓賣場培訓規(guī)劃與規(guī)劃與執(zhí)行執(zhí)行：全國賣場統(tǒng)一執(zhí)行的培訓；賣場行銷制度的培訓；賣場個人提升的培訓。賣場賣場管理規(guī)劃管理規(guī)劃與與咨詢咨詢：產(chǎn)品生動化陳列規(guī)范；產(chǎn)品出樣原則；專賣店日常執(zhí)行規(guī)范；導購員工

10、作流程及基本職責；導購員日常管理規(guī)范；賣場布置與維護規(guī)范；賣場終端的診斷、咨詢、規(guī)劃、評估；消費者終端購買習慣調查；競爭品牌研究等。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization視覺整合視覺整合vi的延伸運用；賣場平面規(guī)劃設計；視覺整合規(guī)劃設計。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization2000-2001年負責南中國區(qū)新品t191、6288等上市推廣；2002年負責摩托羅拉中國區(qū)新品v70 、cdma等上市推廣2003年

11、負責南中國區(qū)新產(chǎn)品c350上市推廣；2004年負責南中國區(qū)新產(chǎn)品e398上市推廣；2004年策劃執(zhí)行摩托羅拉南中國區(qū)500家零售店長培訓計劃；2004年國慶節(jié)策劃執(zhí)行“尋找moto大玩家”大型活動；賣場促銷賣場促銷通過系列的促銷規(guī)劃，迅速提升moto產(chǎn)品終端銷量、擴大市場占有率、提升品牌美譽度，進而擴大了消費者對品牌的忠誠度，實現(xiàn)moto品牌的持續(xù)長久發(fā)展。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization賣場培訓賣場培訓華南區(qū)促銷員培訓全國重點供應商培訓華南500零售店長培訓2001年全國店面陳列培訓手冊賣場培

12、訓的目的是提升員工的整體素質和團隊精神，通過對moto員工的觀念、思想的改變潛移默化改善其行為，提高團隊戰(zhàn)斗力。培訓主要內容：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、競品分析、銷售技巧、柜臺語言技巧、管理制度、態(tài)度激勵等。 copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization賣場管理賣場管理motomoto零售終端生動化陳列手冊零售終端生動化陳列手冊“決勝終端” 已成為爭奪市場的重要手段，而賣場的“生動化”建設無疑是其核心之一，產(chǎn)品陳列在最佳位置能促進銷量20%、產(chǎn)品占據(jù)最大陳列面能促進銷量30%等數(shù)據(jù)證實，賣場生動化對于moto實施

13、終端攔截、提升銷量和決勝終端的作用是功不可沒的事實。 copyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationmotomoto國美店賣場陳列手冊國美店賣場陳列手冊以最佳陳列位置、最大陳列空間、最高清潔度、最優(yōu)化理貨管理和終端促銷品布置，展示moto良好的品牌形象，營造出消費者強烈的感官刺激和售賣環(huán)境，以及形成完全優(yōu)于競爭品牌的壓迫式的氣氛。 季節(jié)性賣場生動化陳列手冊賣場管理賣場管理copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization致誠力嘉

14、下屬時梭通訊公司為moto通訊概念店-廣州摩托羅拉城提供全面的管理服務（包括場地租賃、人事管理、稅務等）。賣場管理賣場管理copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization正佳廣場1998年南區(qū)專區(qū)，專柜設計及制作共360多個；1999年南區(qū)專區(qū)設計及制作共853多個，專柜共985個；2000年南區(qū)專區(qū)設計及制作共1030多個，專店共7個；2000年全國專柜制作共1500多個；2001年南區(qū)專區(qū)設計及制作共1100多個，專店共23個；2002年南區(qū)專區(qū)設計及制作共1400多個，專店共26個；2003年南區(qū)專柜制作

15、共1800多個，專店共9個；全國手機品牌在中國移動營業(yè)廳內的大型形象店(佛山)中國手機品牌在網(wǎng)絡營運商營業(yè)廳(成都移動)內的3g技術概念店 賣場規(guī)劃與賣場規(guī)劃與執(zhí)行執(zhí)行copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization服務項目：全國賣場規(guī)劃,賣場管理顧問,供應商管理,信息管理,全國培訓,樣板店投放管理,全國巡查,持續(xù)規(guī)劃建議 20052005年年3 3月月成為成為 賣場管理年度全面代理商賣場管理年度全面代理商copyright 2006 licka (china) retail outlet management

16、 organization20052005年形象的全面提升年形象的全面提升1999年2001年2003年copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization 市場競爭已進入決勝終端的年代，tcl王牌高層愈加意識到賣場建設以及管理的重要性。如何有效管理企業(yè)每年過億元人民幣的賣場投建費用將是企業(yè)營銷、推廣等領導層所關注的成本控制核心。 2005年tcl王牌率先引入第三方管理公司致誠力嘉(中國)賣場管理機構，為tcl王牌賣場投建管理導入整套系統(tǒng)的執(zhí)行、管理制度；執(zhí)行、申請、監(jiān)控、巡查制度、流程以及執(zhí)行標準；投建執(zhí)行指導以

17、及監(jiān)控培訓。透過專業(yè)、科學、系統(tǒng)、有效的管理模塊，使企業(yè)內部賣場投建管理得到有序的保證以及費用控制成本最低化、效果最大化。 2005年02月致誠力嘉(中國)賣場管理機構與tcl王牌簽訂了賣場管理全面代理合同，3月開始為tcl王牌提供全國范圍逾25個辦事處、127個城市、5000個售點投建、改造的投放管理工作，同時理清了企業(yè)內部投建管理制度、流程以及建立相關的監(jiān)控機制。 copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization規(guī)范規(guī)范 logologo的標準應用的標準應用全新vi、si形象的規(guī)范設計及應用，目標是解決品牌

18、在各層面標準執(zhí)行及規(guī)范管理的實操性問題。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization導入導入tcltcl王牌賣場實效管理模塊王牌賣場實效管理模塊1.打造全國高服務水準、穩(wěn)定、安全的供應商網(wǎng)絡平臺；并確保網(wǎng)絡平臺的持續(xù)高效供應能力。2.協(xié)助分公司提升對賣場形象建設的專業(yè)監(jiān)管能力，簡化工作程序，進而減少分公司對供應商管理的工作強度。3.建立總部對供應商網(wǎng)絡檢測、復核及培訓體系，透過費用結算(抽查)機制,加強對供應商的約束力。制定制定tcltcl賣場實效管理手冊（賣場實效管理手冊（20052005）copyrig

19、ht 2006 licka (china) retail outlet management organization規(guī)劃規(guī)劃tcltcl彩電終端展示制作規(guī)范手冊彩電終端展示制作規(guī)范手冊 作為企業(yè)規(guī)范化管理指引。目的是用統(tǒng)一作業(yè)語言、規(guī)范投放管理標準，加深賣場規(guī)劃的延展性，使賣場建設工作能承前啟后，適用于賣場投放管理的集中操作或分散操作。實施實施樣板店：樣板店：論證設計的合理性、檢驗商場應用實際效果、評估單點整改成本。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization組織組織全國市場部經(jīng)理、核心供應商賣場規(guī)范建設

20、培訓全國市場部經(jīng)理、核心供應商賣場規(guī)范建設培訓強化強化tcltcl王牌全國督導主管培訓王牌全國督導主管培訓 1、通過培訓促使tcl王牌內部人員熟知賣場管理流程體系，清楚內部各機構職能及職責，增強團隊協(xié)作性；通過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，提升團隊成員完成本職工作的專業(yè)能力。2、通過培訓使供應商快速掌握05年tcl王牌賣場形象建設的執(zhí)行標準、執(zhí)行技術要求及技能，使執(zhí)行效果在全國范圍內快速統(tǒng)一到位，并確保執(zhí)行實施的效率及效果。3、通過培訓階段性推動，建立起由總部輻射至全國的培訓、監(jiān)管體系，將培訓充分復制，建立起長期持續(xù)的賣場規(guī)范管理培訓系統(tǒng)。 加強全國督導主管的執(zhí)行力度及提高其對全國供應商體系的監(jiān)督管理水平，

21、使其在確保新形象快速、統(tǒng)一、全方位推進執(zhí)行的過程中起到了至關重要的推動作用。 copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization連續(xù)九年被指定為海爾賣場行銷管理核心服務商連續(xù)九年被指定為海爾賣場行銷管理核心服務商copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization服務項目：全國賣場規(guī)劃,賣場顧問,全國供應商培訓,樣板店投放, 持續(xù)規(guī)劃建議 copyright 2006 licka (china) retail outlet manag

22、ement organization天河電腦城4樓恒昌海爾電腦 我們打造了海爾電腦全新的科技時尚形象，有力支持了其在中國的銷售。據(jù)全球著名咨詢公司idc公布的“2005年中國電腦市場排行榜”，海爾電腦從2004年的二十名直接上升到2005年在中國的所有品牌中排名第六、在國產(chǎn)品牌中排名第四，成為2005年度市場份額上升速度最快的電腦品牌。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization執(zhí)行廣州地區(qū) “2001年海爾電器節(jié)”東方賓館空調新品發(fā)布會宏城廣場活動好又多廣場活動東方賓館空調新品發(fā)布會通過一系列的大型推廣活

23、動，全面提高了海爾系列產(chǎn)品在華南市場的占有率。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization0606年成為年成為美的生活電器美的生活電器品牌形象管理工程的全面代理商品牌形象管理工程的全面代理商通過全面地運用賣場一站式管理系統(tǒng)來指引美的生活電器實現(xiàn)品牌形象管理的提升，目標是解決企業(yè)品牌競爭力的提升及規(guī)范管理內、外部各執(zhí)行層面的實操性問題。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization解決策略：解決策略：賣場一站式管理系統(tǒng)的應用

24、賣場一站式管理系統(tǒng)的應用1、通過規(guī)范美的生活電器品牌形象管理手冊來全面規(guī)范品牌在賣場的形象管理標準，供總部及分公司實施使用。2、以美的生活電器品牌形象管理手冊為核心藍本，針對促銷員、渠道經(jīng)銷商、廣告供應商等不同執(zhí)行者的分工、職責、素質特點等，進行執(zhí)行指引。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization賣場品牌管理系統(tǒng)應用賣場品牌管理系統(tǒng)應用應用內容一：統(tǒng)一品牌形象的輸出規(guī)范，通過對集團vi規(guī)范的研究分析，尋求終端標識應用的規(guī)范指引應用內容二：通過對品牌目前現(xiàn)狀以及成功品牌標識應用案例的研究分析，尋求廣告應用的

25、規(guī)范指引，重點強調品牌標識在終端領域的應用原則（如硬件、物料、促銷等）copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization賣場視覺識別系統(tǒng)應用賣場視覺識別系統(tǒng)應用美的生活電器已擁有自己獨特的時尚，創(chuàng)新，高品質生活感受品牌意念；如何通過視覺化元素在賣場中呈現(xiàn)品牌意念?如何通過視覺化元素在賣場中呈現(xiàn)出來美的生活電器的優(yōu)勢及追求?如何使消費者真實體驗美的生活電器的價值塑造?針對以上美的賣場視覺識別應核心解決的問題，我們進行了系統(tǒng)規(guī)范copyright 2006 licka (china) retail outlet ma

26、nagement organization賣場管理系統(tǒng)應用賣場管理系統(tǒng)應用通過對美的生活電器四大系列產(chǎn)品進行規(guī)范的管理，制定了如產(chǎn)品陳列標準、產(chǎn)品布局劃分、產(chǎn)品陳列等規(guī)范來統(tǒng)一產(chǎn)品管理，讓陳列效果最大化；通過統(tǒng)一物料的標準化執(zhí)行，使品牌信息傳播準確，保證賣場有效執(zhí)行。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization賣場促銷系統(tǒng)應用賣場促銷系統(tǒng)應用通過規(guī)范促銷物料管理，制定促銷活動執(zhí)行管理，指導促銷氛圍管理，形成一套全國統(tǒng)一執(zhí)行的操作指引copyright 2006 licka (china) retail ou

27、tlet management organization0707年成為年成為美的凈水美的凈水品牌全面代理商品牌全面代理商消費者調研,競爭對手分析,廣告策略規(guī)劃,品牌傳播規(guī)劃，廣告(雜志、戶外、 pop、海報、掛旗、折頁及其他平面物料)創(chuàng)意設計,影視片創(chuàng)意執(zhí)行,網(wǎng)站的設計維護,促銷、公關活動策劃及執(zhí)行,上市發(fā)布會策劃,媒體策略,培訓策略,賣場實效管理copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization美的超濾大師上市案美的超濾大師上市案廣州市勵嘉天智企業(yè)顧問有限公司廣州市勵嘉天智企業(yè)顧問有限公司2007年年4月月14

28、日日x攻心術感動點/興奮點廣告面臨的廣告面臨的最大挑戰(zhàn)最大挑戰(zhàn)純凈的水激發(fā)了你健康的欲望嗎？純凈的水激發(fā)了你健康的欲望嗎？一天一天8 8杯水，對身體很健康，你喝了嗎？杯水，對身體很健康，你喝了嗎？你真的意識到，你真的意識到，純凈的水是如何作用于你家人的健康嗎？純凈的水是如何作用于你家人的健康嗎？健康很重要，但全家健康生活用水并不是當務之急。健康很重要，但全家健康生活用水并不是當務之急。2challenge廣告面臨的最大挑戰(zhàn)廣告面臨的最大挑戰(zhàn)品質是突破點調查表明：品質是消費者最關注的問題，如果美調查表明：品質是消費者最關注的問題，如果美的代表最好的品質，的代表最好的品質， 就能獲得生意機會！就能

29、獲得生意機會！行業(yè)/市場企業(yè)/產(chǎn)品消費者聚焦生活中第一水大問題聚焦生活中第一水大問題“細菌細菌”，聚焦在第一關注群體，聚焦在第一關注群體“孩子孩子”，通過生活中細菌對孩子的時刻威脅作為引爆點，通過生活中細菌對孩子的時刻威脅作為引爆點，激發(fā)消費者對健康生活用水的激發(fā)消費者對健康生活用水的刻不容緩刻不容緩的購買欲的購買欲望望x攻心術我們的提議你不關心嗎?細菌在水中時刻威脅你的孩子。細菌在水中時刻威脅你的孩子。新產(chǎn)品上市策劃案新產(chǎn)品上市策劃案copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization新產(chǎn)品上市主畫面新產(chǎn)品上市主

30、畫面copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization新產(chǎn)品上市主畫面新產(chǎn)品上市主畫面copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization美的凈水全新賣場視覺形象美的凈水全新賣場視覺形象copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization0404年年3 3月月- -0707年年成成為為美的廚電美的廚電品牌管理全面代理商品牌管理全面代理商 品牌架構展示品牌架

31、構展示副品牌名副品牌名核心產(chǎn)品概念核心產(chǎn)品概念copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization消費者調研,競爭對手分析,廣告策略規(guī)劃,品牌傳播規(guī)劃，廣告(雜志、戶外、 pop、海報、掛旗、折頁及其他平面物料)創(chuàng)意設計,影視片創(chuàng)意執(zhí)行,網(wǎng)站的設計維護,促銷、公關活動策劃及執(zhí)行,上市發(fā)布會策劃,媒體策略,培訓策略,賣場實效管理核心產(chǎn)品概念核心產(chǎn)品概念副品牌名副品牌名輔助代言人輔助代言人copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization

32、copyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organization 2005年9月在順德新世界萬怡酒店，成功策劃并全程執(zhí)行了美的 “聚賢九月、點燃未來”年度經(jīng)銷商精英會。美的股份公司總裁、日電集團首席執(zhí)行官張河川先生，廚房電器公司營銷管理團隊及50位優(yōu)秀經(jīng)銷商出席了會議

33、。從會議籌劃期到會議執(zhí)行期間，每一個環(huán)節(jié)都力求做到精致周全，保證了會議的順利完成，會后得到了美的高層高度的肯定及認可！copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization清新廚房-產(chǎn)品廣告2006年，美的未來的產(chǎn)品技術研發(fā)方向，將更貼近中國家庭對主流品質生活的追求，以實用、人性科技為主導，從而進一步塑造其在廚電領域的定位及推動中國新一代家庭的品質生活。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 li

34、cka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organization 2006年8月在順德財神酒店，成功策劃并全程執(zhí)行了美的 “以誠合，以精勝，共創(chuàng)高遠”年度經(jīng)銷商精英會。美的集團董事局何享健主席，日電集團首席執(zhí)行官張河川先生，日電集團副總裁王振剛，廚房電器、熱水器公司的營銷管理團隊，250位經(jīng)銷商及50位供應商出席了會議。copyright 2006 licka (china) retail outlet management or

35、ganization在三年服務期間，美的廚電多元化產(chǎn)品線已初步形成，整體市場份額得到一定的提升；品牌傳播形象統(tǒng)一，構筑出一個鮮明的廚電賣場形象，可謂是快速成長的三年，在這三年中并為美的廚電創(chuàng)造了以下驕人業(yè)績：曾創(chuàng)造連續(xù)八個月銷售額比去年同期增長超過曾創(chuàng)造連續(xù)八個月銷售額比去年同期增長超過80%80%以上；以上；目前市場占有率排名為：燃氣灶第二、吸油煙機第七、消毒柜第二。目前市場占有率排名為：燃氣灶第二、吸油煙機第七、消毒柜第二。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization0606年為艾美特進行市場推廣的全面

36、代理，負責提供產(chǎn)品主畫面、單張、機身貼、年為艾美特進行市場推廣的全面代理，負責提供產(chǎn)品主畫面、單張、機身貼、海報等創(chuàng)意設計，年度促銷的策劃及執(zhí)行，賣場形象的規(guī)劃及制作等代理事宜。海報等創(chuàng)意設計，年度促銷的策劃及執(zhí)行，賣場形象的規(guī)劃及制作等代理事宜。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization全新的品牌定位全新的品牌定位copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization電磁爐主畫面創(chuàng)意設計電磁爐主畫面創(chuàng)意設計copyright

37、2006 licka (china) retail outlet management organization電磁爐主畫面創(chuàng)意設計電磁爐主畫面創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization電暖器主畫面創(chuàng)意設計電暖器主畫面創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization空凈機主畫面創(chuàng)意設計空凈機主畫面創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet managemen

38、t organization空凈機單張創(chuàng)意設計空凈機單張創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization空凈機單張創(chuàng)意設計空凈機單張創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization電磁爐單張創(chuàng)意設計電磁爐單張創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization電磁爐機身貼創(chuàng)意設計電磁爐機身貼創(chuàng)意設計copyright 2006

39、 licka (china) retail outlet management organization0707年臺歷創(chuàng)意設計年臺歷創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization0707年臺歷年臺歷創(chuàng)意設計創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization效果圖促銷活動物料創(chuàng)意設計促銷活動物料創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management org

40、anization促銷活動物料創(chuàng)意設計促銷活動物料創(chuàng)意設計copyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationroad show；新品發(fā)布會；慶典儀式；公關晚宴；party；retail outlet promotion systemcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organization 策劃并執(zhí)行中國著名樂隊-羽.泉于廣州中華廣場的簽名售機活動，制造了轟動一時的熱門話題，并創(chuàng)適了單一地點日銷售量380臺的最高紀錄。copyright 2

41、006 licka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organizationcopyright 2006 licka (china) retail outlet mana

42、gement organization06.5.1策劃并執(zhí)行 “moto鋒動”之奧運體操冠軍劉璇于廣州正佳廣場的簽名售機活動，成功再次制造了萬人空巷的盛況。copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization05-06年系列推廣活動retail outlet training systemcopyright 2006 licka (china) retail outlet management organization2004年為moto華南地區(qū)六?。◤V東、廣西、海南、福建、湖南、江西）copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization2005年03月在海爾全新賣場形象啟動前，copyright 2006 licka (china) retail outlet management organization2005年03月在惠州為tcl全國分公司市場經(jīng)理以及核心廣告供應商進行全新賣場形象設計標準以及執(zhí)行標準的培訓。 copyright 2006 licka (china) retail outlet manag