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文檔簡介
1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)1.1 作業(yè)已完成 1【多選題】 創(chuàng)業(yè)的過程強調(diào)創(chuàng)新,是因為( )。 · A、創(chuàng)新形成差異 · B、政策要求 · C、差異形成競爭優(yōu)勢 · D、競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功 我的答案:ABD 2【判斷題】 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)立一門生意,而創(chuàng)新更多強調(diào)求新求異。( ) 我的答案: 3【判斷題】 創(chuàng)業(yè)一定伴隨著大量創(chuàng)新才能成功。( ) 我的答案:× 1.2 作業(yè)已完成 1【單選題】 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括( )。 · A、遞交商業(yè)計劃書 · B、展銷會 · C、實際銷售 · D、主持人訪談 我的答案:
2、C 2【多選題】 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在( )。 · A、比賽主辦方 · B、比賽規(guī)則 · C、評分標(biāo)準(zhǔn) · D、評委構(gòu)成 我的答案:ABCD 3【判斷題】 偏重創(chuàng)業(yè)的比賽更多的關(guān)注商業(yè)本質(zhì)。( ) 我的答案: 1.3 作業(yè)已完成 1【多選題】 參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽至少需要準(zhǔn)備的內(nèi)容包括( )。 · A、商業(yè)機會 · B、商業(yè)模式 · C、財務(wù)狀況 · D、團隊構(gòu)成 我的答案:ABCD 2【判斷題】 評分系統(tǒng)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但都會從多角度考察參賽團隊。( ) 我的答案: 1.4 作業(yè)已完成 1【單選題】 關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽
3、描述錯誤的是:( ) · A、參賽選手誠信的品格很重要 · B、分數(shù)決定一切 · C、它是對真實商業(yè)的模擬 · D、沒有苛刻的絕對標(biāo)準(zhǔn)的比賽賽制 我的答案:B 2【判斷題】 要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標(biāo)準(zhǔn)而不用考慮其他方面。( ) 我的答案:× 1.5 作業(yè)已完成 1【多選題】 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評委可能包括( )。 · A、投資基金合伙人 · B、大學(xué)教授 · C、企業(yè)家 · D、公益組織專家 我的答案:ABCD 2【判斷題】 同一次比賽中評委的提問角度基本一致。( ) 我的答案:× 2.1
4、 作業(yè)已完成 1【單選題】 參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的心理準(zhǔn)備上,描述錯誤的是:( ) · A、合理預(yù)期結(jié)果 · B、重在參與 · C、態(tài)度認真 · D、角逐第一 我的答案:D 2【多選題】 參加創(chuàng)業(yè)大賽的目的包括:( ) · A、證明自己 · B、模擬角色扮演 · C、展示創(chuàng)業(yè)項目 · D、真實融資 我的答案:ABCD 3【判斷題】 創(chuàng)業(yè)大賽的獎金也可作為企業(yè)資本金的來源之一。( ) 我的答案: 2.2 作業(yè)已完成 1【單選題】 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前準(zhǔn)備最核心的部分是( )。 · A、商業(yè)計劃書的準(zhǔn)備 ·
5、 B、資金準(zhǔn)備 · C、心理準(zhǔn)備 · D、一分鐘演講準(zhǔn)備 我的答案:A 2【多選題】 關(guān)于商業(yè)計劃書描述正確的是:( ) · A、可能是投資合同的附件 · B、首先是寫給創(chuàng)始人自己看的 · C、可以有多種展示版本 · D、是對項目的全梳理 我的答案:ABCD 3【多選題】 商業(yè)計劃書包含的模塊包括:( ) · A、行業(yè)市場分析 · B、產(chǎn)品服務(wù)的闡述 · C、風(fēng)險分析 · D、財務(wù)預(yù)測 我的答案:ABCD 4【判斷題】 商業(yè)計劃書是專門撰寫給投資人看的文書。( ) 我的答案:× 2.3
6、 作業(yè)已完成 1【單選題】 商業(yè)計劃書概要的內(nèi)容一般不包括:( ) · A、公司基本簡介 · B、業(yè)務(wù)類型 · C、競爭 · D、利潤表 我的答案:D 2【單選題】 風(fēng)險投資資本的退出模式為:( ) · A、上市 IPO · B、并購 · C、創(chuàng)始人回購 · D、以上都可能 我的答案:D 3【多選題】 商業(yè)計劃書概要的撰寫要求不包括:( ) · A、簡潔 · B、精煉 · C、復(fù)雜 · D、詳細 我的答案:CD 4【判斷題】 商業(yè)計劃書概要是對商業(yè)計劃書可行性、可信性的描述。
7、( ) 我的答案: 2.4 作業(yè)已完成 1【多選題】 一般的商業(yè)計劃書中的公司簡介內(nèi)容包括:( ) · A、歷史沿革 · B、企業(yè)使命 · C、發(fā)展里程碑 · D、風(fēng)險預(yù)測 我的答案:ABC 2【判斷題】 公司簡介用來簡單闡述公司名稱和聯(lián)系人等基礎(chǔ)信息即可。( ) 我的答案:× 2.5 作業(yè)已完成 1【單選題】 商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊,關(guān)于專利的描述說法錯誤的是:( ) · A、專利能提升產(chǎn)品的差異性 · B、專利能體現(xiàn)產(chǎn)品的獨特性 · C、專利能展現(xiàn)團隊付出的努力 · D、專利是能變現(xiàn)的無形資產(chǎn) 我的
8、答案:D 2【多選題】 商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)模塊需要闡明( )。 · A、特殊的功能和性能 · B、對市場需求的滿足 · C、價值的提升 · D、產(chǎn)品定價 我的答案:ABC 3【判斷題】 商業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)最好能闡明對產(chǎn)品更新迭代的整體想法。( ) 我的答案: 4【判斷題】 在商業(yè)計劃書中,產(chǎn)品和服務(wù)模塊如果涉及到政策法規(guī)的限制,需要描述應(yīng)對措施。( ) 我的答案: 2.6 作業(yè)已完成 1【多選題】 商業(yè)計劃書中的市場分析應(yīng)包括:( ) · A、市場規(guī)模 · B、市場發(fā)展驅(qū)動力 · C、市場競爭者分析 · D、客
9、戶特征描述 我的答案:ABCD 2【判斷題】 商業(yè)計劃書中的市場分析與行業(yè)分析其實是同一回事,闡述一個就好。( ) 我的答案:× 3【判斷題】 市場競爭可能是同質(zhì)競爭,也可能是功能替代競爭。( ) 我的答案: 2.7 作業(yè)已完成 1【多選題】 商業(yè)計劃書中市場營銷階段戰(zhàn)略的目標(biāo)可能是:( ) · A、銷售額的追求 · B、用戶數(shù)的追求 · C、利潤的追求 · D、品牌聲譽的追求 我的答案:ABCD 2【多選題】 市場營銷戰(zhàn)略包括一整套下列因素的集合:( )。 · A、分銷渠道 · B、推銷方案 · C、定價策略 &
10、#183; D、公共關(guān)系 我的答案:ABCD 3【多選題】 在企業(yè)經(jīng)營中,策略性虧損的目的可能是( )。 · A、獲得更多客戶 · B、減少稅負 · C、獲得長遠銷售業(yè)績 · D、獲得某項產(chǎn)品市場的階段性“壟斷” 我的答案:ACD 4【多選題】 企業(yè)中的銷售人員的作用包括:( ) · A、完成銷售業(yè)績 · B、獲得一線市場競爭者情報 · C、建立銷售分銷渠道 · D、處理公共關(guān)系 我的答案:ABCD 2.8 作業(yè)已完成 1【單選題】 公司組織里的關(guān)鍵人物不包括( )。 · A、主創(chuàng)者 · B、關(guān)
11、鍵雇員 · C、核心技術(shù)專家顧問 · D、供應(yīng)商 我的答案:D 2【多選題】 企業(yè)生產(chǎn)運營需要考慮( )。 · A、設(shè)備設(shè)施的數(shù)量 · B、員工班次的設(shè)計 · C、供應(yīng)商的數(shù)量 · D、質(zhì)量控制 我的答案:ABCD 3【判斷題】 生產(chǎn)運營的產(chǎn)品服務(wù)交付可以通過流程圖來呈現(xiàn)。( ) 我的答案: 4【判斷題】 質(zhì)量的提升和成本的控制在企業(yè)運營管理中是一組難以調(diào)和的矛盾。( ) 我的答案: 2.9 作業(yè)已完成 1【單選題】 商業(yè)計劃書附件不包括( )。 · A、企業(yè)證照 · B、專利證書 · C、合作意向書 &
12、#183; D、財務(wù)預(yù)測假設(shè) 我的答案:D 2【多選題】 商業(yè)計劃書風(fēng)險預(yù)測的內(nèi)容包括( )。 · A、競爭對手反應(yīng)與應(yīng)對 · B、技術(shù)革新對產(chǎn)品的影響 · C、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 · D、政策法規(guī)的變化 我的答案:ABCD 3【多選題】 關(guān)于商業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,投資人最關(guān)注:( ) · A、資產(chǎn)負債表 · B、損益表 · C、現(xiàn)金流量表 · D、假設(shè)條件 我的答案:BCD 4【判斷題】 在商業(yè)計劃書中,為了更好的展示項目,對于風(fēng)險預(yù)測應(yīng)盡量回避。( ) 我的答案:× 3.1 作業(yè)已完成 1【單選題】
13、提出“天下沒有難做的生意”使命的是哪家公司?( ) · A、阿里巴巴 · B、亞馬遜 · C、京東 · D、因特爾 我的答案:A 2【單選題】 公司愿景需要回答哪一項核心問題?( ) · A、怎么賺錢 · B、成為什么 · C、商業(yè)模式 · D、組織架構(gòu) 我的答案:B 3【判斷題】 創(chuàng)立一家小公司不用思考公司使命和愿景。( ) 我的答案:× 3.2 作業(yè)已完成 1【單選題】 價值的創(chuàng)造是通過什么載體呈現(xiàn)?( ) · A、物流系統(tǒng) · B、產(chǎn)品、服務(wù) · C、營銷手段
14、3; D、定價系統(tǒng) 我的答案:B 2【判斷題】 產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)活動必須審慎思考的問題。( ) 我的答案: 3.3 作業(yè)已完成 1【單選題】 廢品回收 APP 比較難以實現(xiàn)主要因為:( ) · A、目標(biāo)客戶群偏差 · B、廢品難以鑒別 · C、環(huán)保問題 · D、回收渠道不明確 我的答案:A 2【多選題】 商業(yè)計劃書中市場分析模塊的重要目的是需要辨明( )。 · A、競爭狀況 · B、市場需求 · C、財務(wù)回報 · D、生產(chǎn)計劃 我的答案:AB 3【多選題】 元氏九問“為什么”核心描述以下問題:( ) ·
15、A、市場狀態(tài) · B、目標(biāo)客戶 · C、痛點需求 · D、擁有的獨特資源 我的答案:ABC 3.4 作業(yè)已完成 1【多選題】 在企業(yè)運營中,哪些因素能成為獨特優(yōu)勢?( ) · A、存量數(shù)據(jù) · B、專利技術(shù) · C、巧妙的商業(yè)模式 · D、核心人才 我的答案:ABCD 2【判斷題】 創(chuàng)業(yè)者擁有的獨特優(yōu)勢是形成差異化的重要因素之一。( ) 我的答案: 3【判斷題】 只要能發(fā)現(xiàn)市場需求,就一定能創(chuàng)業(yè)成功。( ) 我的答案:× 3.5 作業(yè)已完成 1【多選題】 在創(chuàng)業(yè)過程中,清晰地了解自己所缺的資源有利于( )。
16、83; A、未雨綢繆準(zhǔn)備資源獲取 · B、更清楚自己的發(fā)展道路 · C、更加有信心 · D、優(yōu)化現(xiàn)有資源的分配 我的答案:ABD 2【多選題】 創(chuàng)立一個企業(yè)一般需要什么資源?( ) · A、金錢 · B、人才 · C、技術(shù) · D、經(jīng)驗 我的答案:ABCD 3【判斷題】 優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是總能湊齊所有資源。( ) 我的答案:× 3.6 作業(yè)已完成 1【多選題】 企業(yè)經(jīng)營中的上下游資源整合包括:( ) · A、供應(yīng)商整合 · B、核心員工整合 · C、銷售商整合 · D、風(fēng)險投資
17、人整合 我的答案:AC 2【判斷題】 對于技術(shù)擅長的創(chuàng)業(yè)團隊,產(chǎn)品營銷顯得不太重要。( ) 我的答案:× 3.7 作業(yè)已完成 1【多選題】 合適的價格策略有利于:( ) · A、贏得客戶數(shù)量 · B、贏得供應(yīng)商價格支持 · C、迅速打開市場局面 · D、從競爭中脫穎而出 我的答案:ABCD 2【判斷題】 策略性虧損也是定價策略之一。( ) 我的答案: 3【判斷題】 價格策略是營銷組合中的重要因素之一。( ) 我的答案: 3.8 作業(yè)已完成 1【單選題】 元氏 9 問中“怎么做”沒有提及的內(nèi)容是( )。 · A、營銷策略 ·
18、B、組織架構(gòu) · C、上下游資源整合 · D、早期資金投放 我的答案:B 2【多選題】 關(guān)于早期資金投放說法合理的是:( ) · A、可投于產(chǎn)品的研發(fā) · B、可投于產(chǎn)品的營銷 · C、可投于資源的籌備 · D、可用于少量固定資產(chǎn)的購置 我的答案:ABCD 3【判斷題】 因為市場變化太快,早期資金投放不需要前期計劃。( ) 我的答案:× 3.9 作業(yè)已完成 1【單選題】 創(chuàng)業(yè)團隊可以通過邀請行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的人士做顧問以彌補( )。 · A、資金的匱乏 · B、經(jīng)驗的不足 · C、能力的缺失
19、83; D、創(chuàng)業(yè)的信心 我的答案:B 2【判斷題】 初創(chuàng)企業(yè)的主創(chuàng)業(yè)者可能是兩個人。( ) 我的答案: 3【判斷題】 團隊成員間有知識結(jié)構(gòu)的互補性就是一個優(yōu)秀團隊。( ) 我的答案:× 3.10 作業(yè)已完成 1【單選題】 商業(yè)計劃書的風(fēng)險分析模塊主要是闡述( )。 · A、如何起步 · B、上下游資源整合 · C、創(chuàng)業(yè)團隊 · D、困難和障礙 我的答案:D 2【多選題】 商業(yè)計劃書中的風(fēng)險分析包括( )。 · A、市場風(fēng)險分析 · B、技術(shù)風(fēng)險分析 · C、政策風(fēng)險分析 · D、財務(wù)風(fēng)險分析 我的答案:A
20、BCD 3【判斷題】 創(chuàng)業(yè)過程中意識到的障礙和困難越多對于創(chuàng)業(yè)越不利。( ) 我的答案:× 3.11 作業(yè)已完成 1【判斷題】 創(chuàng)始人應(yīng)該重點關(guān)注遠大目標(biāo),而不是關(guān)注如何起步。( ) 我的答案:× 3.12 已完成 1【單選題】 關(guān)于商業(yè)計劃書撰寫錯誤的是:( ) · A、寫清楚產(chǎn)品或服務(wù)的價值 · B、為了吸引投資人,盡量回避困難和障礙 · C、需要說明為什么有能力做 · D、需要展示團隊 我的答案:B 2【判斷題】 元氏九問各個問題間是相互獨立的,沒有內(nèi)在邏輯關(guān)系。( ) 我的答案:× 3【判斷題】 “怎樣做”相比“做什
21、么”可有可無。( ) 我的答案:× 3.13 作業(yè)已完成 1【單選題】 投資者投資創(chuàng)業(yè)項目的主要目的是( )。 · A、獲得名譽 · B、獲得穩(wěn)定利息 · C、獲得資本投資回報 · D、響應(yīng)政策 我的答案:C 2【多選題】 投資人關(guān)注的要素包括但不限于以下幾點:( ) · A、融資者的融資周期安排 · B、企業(yè)的估值 · C、企業(yè)分紅制度 · D、資本退出的安排方式 我的答案:ABCD 3【判斷題】 融資和投資是同一件事情的兩面,一對矛盾。( ) 我的答案: 3.14 作業(yè)已完成 1【單選題】 參加創(chuàng)業(yè)比
22、賽,不僅要在心理上做好準(zhǔn)備,也要( )。 · A、準(zhǔn)備好公司注冊資料 · B、準(zhǔn)備好成熟的產(chǎn)品 · C、準(zhǔn)備好資金 · D、準(zhǔn)備好商業(yè)計劃書 我的答案:D 2【多選題】 商業(yè)計劃書撰寫常見的問題包括( )。 · A、市場分析不夠細致 · B、低估競爭 · C、高估市場規(guī)模 · D、風(fēng)險應(yīng)對措施不明確 我的答案:ABCD 3【判斷題】 具有競爭力的產(chǎn)品,在功能上要有能顯著觸動消費者的需求和痛點。( ) 我的答案: 4【判斷題】 為了更好的將精力投入企業(yè)運營管理,商業(yè)計劃書最好請專業(yè)人士撰寫。( ) 我的答案:
23、5; 4.1 作業(yè)已完成 1【單選題】 電梯路演的目的是要( )。 · A、獲得贊許 · B、獲得 offer · C、博取深入展示的機會 · D、拿下融資 我的答案:C 2【單選題】 一分鐘演講最多能說( )個字。 · A、300 · B、200 · C、500 · D、100 我的答案:A 3【判斷題】 一分鐘演講又叫電梯路演。( ) 我的答案: 4.2 作業(yè)已完成 1【多選題】 好的一分鐘演講需要( )。 · A、具有說服力 · B、有幽默感 · C、表達清楚 · D、簡單有重點 我的答案:ABCD 2【判斷題】 一分鐘演講因為時間緊迫,盡量不要停頓。( ) 我的答案:× 3【判斷題】 一分鐘演講在正式的比賽和商務(wù)對話中,最后不要使用擬人、排比等修辭方式。( ) 我的答案:× 4.3 作業(yè)已完成 1【單選題】 關(guān)于如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)大賽的 PPT,以下說法正確的是:( )。 · A、文字越多越好 · B、頁數(shù)越多越好 · C、越全面越好 · D、只是演講輔助工具 我的答案:D 2【多選題】 演講中合理運用手勢是( )。 · A、增強自信的方
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