[總結(jié)范本]督查科年終總結(jié)優(yōu)秀范文

1、督查科年終總結(jié)優(yōu)秀范文已逝年底，回顧督查科一年的工作，有取得的優(yōu)異成績(jī)也有自身工作的不足，自五月份進(jìn)入督查科工作以來(lái)重點(diǎn)工作內(nèi)容是公司所屬各分廠6S工作檢查并督促整改落實(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。督查科至今共完成6S 檢查整改項(xiàng) 3506 項(xiàng)，考核 193 項(xiàng)（不包括每月聯(lián)查）；勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核315 項(xiàng)，考核金額XX0元。6S日常檢查方面：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的工作指標(biāo)進(jìn)行，為了保證各分廠的整改質(zhì)量，八月份前始終沒(méi)有下達(dá)過(guò)多的整改項(xiàng)目，開始檢查時(shí)只是對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題納入整改，在10 月份后逐步提高了檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)幾個(gè)月的工作和各分廠積極配合，使6S 管理有了較大地提升，各廠廠區(qū)面貌發(fā)生了很大變化，死角死面少

2、了，隨意性少了，現(xiàn)場(chǎng)更清潔整齊了，極大多數(shù)員工對(duì)6S 管理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，并能主動(dòng)將本區(qū)域6S 工作做到位。但是各廠在 6S 管理方面還是存在著不足之處， 有些員工還是對(duì) 6S 管理存在抵觸心理，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的 6S 工作基本持懈怠的態(tài)度，設(shè)備上有了灰塵不及時(shí)清理，地面存在積水也不及時(shí)清除，對(duì)沒(méi)檢查到的地方從來(lái)不主動(dòng)的去整理。各分廠的6S 督導(dǎo)員多數(shù)是新上任，對(duì)6S 管理工作來(lái)說(shuō)基本是一個(gè)空白，甚至有的還缺乏認(rèn)識(shí)和理解，為此在日常檢查的同時(shí)對(duì)各廠 6S 督導(dǎo)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與講解，通過(guò)一系列的培訓(xùn)與講解，各分廠6S督導(dǎo)員基本上都能完成好本區(qū)域的 6S 管理工作。勞動(dòng)紀(jì)律的檢查方面： 通過(guò)六個(gè)月

3、的工作， 對(duì)各廠員工在遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面起到了一定的作用，使玩手機(jī)、睡崗等違紀(jì)現(xiàn)象大大減少，但是勞保穿戴不齊，工作期間的行為規(guī)范現(xiàn)象還是很嚴(yán)重，在以后的工作中在不放松對(duì)睡崗、玩手機(jī)檢查的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)勞保穿戴、行為規(guī)范等問(wèn)題的檢第1頁(yè)共2頁(yè)查和考核力度。督察員在平時(shí)的檢查中所檢查的內(nèi)容還是非常單純，只停留在表面，雖然在平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和管理方法，有一定進(jìn)步但與工作職責(zé)要求還有很大的差距。充實(shí)豐富督察員自身日常管理知識(shí)，還是今后工作中的重點(diǎn)。在平時(shí)的檢查中督察員的積極性和自身素質(zhì)有待提高，不要為了完成考核項(xiàng)目而工作，要注重考核項(xiàng)代表性和高質(zhì)量性。在以后的工作中要從提高督察員責(zé)任心和自身素質(zhì)入手，讓其把工作當(dāng)做實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每天的督察工作，爭(zhēng)取早日把我公司的勞動(dòng)紀(jì)律提高到新的高度。當(dāng)然，員工的勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范只靠督察員的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，主要還需要各廠領(lǐng)導(dǎo)重視對(duì)員工教育和培訓(xùn)并加大管理力度，使其養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，最終創(chuàng)造良好的工作秩序。在違規(guī)違紀(jì)的檢查考核工作中偶爾會(huì)遇到蠻橫之人， 甚至揚(yáng)言你家我知道在哪，出了廠子大門就不屬于廠子管了，我會(huì)有辦法整你。如果真的出現(xiàn)不良甚至嚴(yán)重后果應(yīng)如何應(yīng)對(duì)是督查人員面臨的一大問(wèn)題也需要領(lǐng)導(dǎo)給與支持和幫助。新的一年已經(jīng)開始， 在