信用社工作總結(jié)

1、公司絕密信用社工作總結(jié)今年以來(lái)，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè).代表”為指針，以壯大實(shí)力扭虧增盈為目標(biāo)，加大內(nèi)部管理優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，全面提高信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平，各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。一各項(xiàng)目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2股金余額為2506萬(wàn)元，較年初增加851萬(wàn)元，完成市辦760萬(wàn)元計(jì)劃的112%。412月底，不良貸款余額17950萬(wàn)元，較年初下降1300萬(wàn)元，占市辦計(jì)劃1250萬(wàn)元的104%，不良貸款占比較年初下降9.38個(gè)百分點(diǎn)，較市辦下降9.26個(gè)百分點(diǎn)計(jì)劃超過(guò)0.12個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)2全縣13家法人社中，7家信用社實(shí)現(xiàn)了盈余，6家信用社虧損，虧損面達(dá)46

2、.2%，完成了市辦計(jì)劃。3年末綜合費(fèi)用額609萬(wàn)元(剔除政策性因素29.38萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用額為579.62萬(wàn)元)，綜合費(fèi)用率達(dá)29.3%(剔除政策性因素，實(shí)際費(fèi)用率為27.8%)，無(wú)論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。內(nèi)部管理目標(biāo)1安全營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，全年無(wú)安全案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。2全年上報(bào)市辦簡(jiǎn)報(bào)33篇，在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章31篇，其中理論調(diào)研文章9篇，較好地完成了市辦全年任務(wù)。二主要做法堅(jiān)定不移地抓好存款工作，信用社資金實(shí)力明顯提高。取得這樣的成績(jī)，絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，發(fā)揚(yáng)了“解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造

3、了工作中的一個(gè)個(gè)不平凡的記錄。xx年的存款工作是聯(lián)社黨 委花費(fèi)精力最多的一年。一是早下手細(xì)謀劃，構(gòu)建存款“高平臺(tái)”。xx年工作會(huì)議上，聯(lián)社把存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，提出了“存款是第一要?jiǎng)?wù)”的口號(hào)，并就如何做好存款工作，制定了詳細(xì)的工作思路。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳服務(wù)建立優(yōu)質(zhì)客戶群健全激勵(lì)機(jī)制等措施，把存款工作從大目標(biāo)著眼從細(xì)微處入手從大客戶突破從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實(shí)做細(xì);二是審時(shí)度勢(shì)，時(shí)刻牽著存款“牛鼻子”。針對(duì)全縣存款走勢(shì)，聯(lián)社黨 委多次召開(kāi)專題會(huì)議，積極采取對(duì)策，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運(yùn)行。由于各社存款工作存在“個(gè)體差異”，聯(lián)社黨 委定期為信用社“號(hào)

4、脈”，找出其經(jīng)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，是屬于思想作風(fēng)方面問(wèn)題的，立即整改員工思想，將員工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到存款工作上來(lái);屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理清思路，加強(qiáng)管理，使員工心往一處想勁往一處使;屬于措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分調(diào)動(dòng)全員抓存款積極性.果斷得力地督導(dǎo)，保障了存款的有效增長(zhǎng);三是分片包干，為自身“壓擔(dān)子”。年初，聯(lián)社黨 委成員對(duì)全縣信用社分片包干，下達(dá)包干計(jì)劃。一年來(lái)黨 委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為xx年的“生命線”來(lái)抓。為掀起全員抓存款高潮，黨 委成員更是身先士卒，勇當(dāng)排頭兵，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)員工開(kāi)展存款工作。xx年的存款工作是聯(lián)社采取措施

5、最多的一年。一是立章建制，激發(fā)全員存款積極性。年初，聯(lián)社制訂了工效掛鉤實(shí)施辦法，將存款工作聯(lián)系40%的效益工資，按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。對(duì)完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的，全額返還所聯(lián)系效益工資，對(duì)沒(méi)有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的，按實(shí)際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資，對(duì)既沒(méi)有形象進(jìn)度又沒(méi)有月進(jìn)度的，按完成形象進(jìn)度占比的80%返還所聯(lián)系的效益工資，對(duì)全年超額完成存款計(jì)劃50%的信用社，聯(lián)社予以重獎(jiǎng)。有效的激勵(lì)辦法，推動(dòng)了存款計(jì)劃的較好實(shí)現(xiàn);二是活動(dòng)貫穿，掀起一個(gè)個(gè)高潮。根據(jù)前四個(gè)月存款走勢(shì)低迷的狀況，聯(lián)社開(kāi)展了“紅五月”全員吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個(gè)月全縣存款增加

6、2413萬(wàn)元，創(chuàng)造了我縣有史以來(lái)存款增速最快的記錄。9月份根據(jù)工作形勢(shì)，聯(lián)社提出了“集中精力，強(qiáng)抓機(jī)遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營(yíng)工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實(shí)干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計(jì)劃，為后三個(gè)月經(jīng)營(yíng)工作的整體推進(jìn)贏得了主動(dòng)。隨后，聯(lián)社又開(kāi)展了全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，要求各社要有打硬仗打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟義無(wú)反顧的決心，打好存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，從而吹響了xx年存款沖刺的“號(hào)角”，一系列的活動(dòng)推動(dòng)了存款工作的快速開(kāi)展;三是抓好“一軟一硬”，為存款工作拓展空間?！耙卉洝?，即制度創(chuàng)新，實(shí)行了預(yù)期存款機(jī)制。6月份，聯(lián)社對(duì)預(yù)期存款工作作了布置，要求各社建立預(yù)期存款個(gè)人臺(tái)帳和個(gè)人預(yù)期存款催要機(jī)制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的“有力武器”;“一硬”，即抓住硬件優(yōu)勢(shì)，利用全縣通存通兌，積極開(kāi)展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達(dá)30%以上;四是加強(qiáng)信用代辦站管理，發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。針對(duì)信用站管理中存在的問(wèn)題，聯(lián)社出臺(tái)規(guī)定，改革存款手續(xù)費(fèi)發(fā)放辦法，將手續(xù)費(fèi)劃為保底比例和效益比例兩大部分，激勵(lì)代辦人員將工作重點(diǎn)放在當(dāng)年新增存款工作上。對(duì)