公司員工執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、公司員工執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)首先很感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為我以后工作的開展及 個(gè)人能力的提升得到很大的幫助。此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力， 我想借此機(jī)會(huì)與各位保利家人共同分享學(xué)習(xí)體會(huì)：執(zhí)行力是什么？所謂執(zhí)行力一一把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的 核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差 是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人力、財(cái)力，還會(huì)錯(cuò)過 機(jī)會(huì)，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要 強(qiáng)調(diào)“沒有任何借口” !當(dāng)然，企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力，一定要將 其三個(gè)核心流程良好的運(yùn)用，相互融合，三個(gè)核心流程是：戰(zhàn)略

2、流 程、運(yùn)營流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的 規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊(duì)。我們常常把自己不執(zhí)行的問題歸結(jié) 到客觀、歸結(jié)到他人因素，而忘記了思考自身的因素：我們自己是 做什么的，我們拿什么與公司交換薪水 ?我們?cè)搶W(xué)習(xí)什么 ?我們?cè)撍?考什么 ?我們?cè)撎嵘裁??我們作為一名管理者，一定不能以“君子動(dòng)口不動(dòng)手”的領(lǐng) 導(dǎo)者自居，領(lǐng)導(dǎo)的功能有：激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決。我們應(yīng)是一 個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的“指導(dǎo)者”。一味的抱 怨下屬執(zhí)行力太差，只能說明我們對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差。一旦出現(xiàn) 問題，首先自我反思，“誰的責(zé)任 ?我的責(zé)任 !”因?yàn)?，從因果關(guān)系 上來說：指導(dǎo)力決定執(zhí)行

3、力，指導(dǎo)力比執(zhí)行力更重要 !執(zhí)行力”也離不開“良好的溝通”。有好的理解力，才會(huì)有 好的執(zhí)行力，好的溝通是成功的一半。處理問題的溝通原則： 1，先 處理情緒，后處理問題 ;2 、表達(dá)尊重和關(guān)懷。通過溝通，群策群力 集思廣益可以在執(zhí)行中分解、細(xì)化目標(biāo)，分清戰(zhàn)略實(shí)施的過程和責(zé) 任人，適合的才是最好的。通過自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順 暢!“執(zhí)行力”也離不開“有效的激勵(lì)”。員工關(guān)注的不僅埋頭苦“干”，更為關(guān)注的是“干”的目的、利益，有所求是有所為的 真正動(dòng)力。員工個(gè)體利益與企業(yè)整體利益不盡同質(zhì)，因此企業(yè)不能 盡靠整體利益激勵(lì)員工，諸如“企業(yè)利潤翻幾翻”，而且更多注重 “對(duì)員工個(gè)體受益具體承諾”的激勵(lì)

4、，關(guān)注員工的個(gè)人成長，才能 讓員工與企業(yè)榮辱與共，息息相關(guān)?！皥?zhí)行力”同樣離不開“企業(yè)文化的建設(shè)”。企業(yè)通過對(duì)員 工權(quán)利意識(shí)、自主意識(shí)教育、引導(dǎo)，通過架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相 信人的人文環(huán)境來提高廣大員工盡責(zé)意識(shí)，借以強(qiáng)化執(zhí)行的速度與 力度。企業(yè)要構(gòu)建一定平臺(tái)，讓年輕的后備力量突穎而出，讓員工 在“鑄就團(tuán)隊(duì)”的過程中，實(shí)現(xiàn)”“成就自我”。企業(yè)要用感情、 發(fā)展和事業(yè)來留住有用之人、有執(zhí)行力之人。我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心：理解上級(jí)意圖 ; 制訂執(zhí)行計(jì)劃 ; 付諸 實(shí)際行動(dòng) ; 校正執(zhí)行偏差 ; 確保執(zhí)行成果 ;完善執(zhí)行體系 。與執(zhí)行力 密切相關(guān)的除了員工個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài) 度決定一切 !好的心態(tài)可使人快樂進(jìn)取 ,有朝氣 ,有精神。消極的心態(tài) 則使人沮喪 ,難過 ,沒有主動(dòng)性。所以，一個(gè)員工的執(zhí)行力好不好，決 定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事，就需要幫助他們 達(dá)到他們所想要的。要通過：培訓(xùn)教育和激勵(lì)，讓大家擁有共贏的 心態(tài)，我們的團(tuán)隊(duì)才能配合好，才會(huì)有凝聚力，才會(huì)有戰(zhàn)斗力，才 能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。眾人心往一處使，擰成一股繩，方可戰(zhàn)無不 克。所以，學(xué)習(xí)了“執(zhí)行力”，在以后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)追求 “今日事 ,今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)”， 我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì) 節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升