公司現(xiàn)場文明生產管理制度

1、浙江鐵道生活實業(yè)發(fā)展有限公司車間現(xiàn)場文明化生產管理辦法各車間：為提高公司各車間及班組生產現(xiàn)場的管理水平，積極營 造整潔的作業(yè)現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境、融洽的團隊氛圍， 切實抓好現(xiàn)場文明化生產管理工作，特制定浙江鐵道生活 實業(yè)發(fā)展有限公司車間現(xiàn)場文明化生產管理辦法，現(xiàn)下發(fā)給 你們，請結合實際制定相應的細化標準及措施并認真貫徹 落實。浙江生活實業(yè)公司2015 年 8 月生活公司車間現(xiàn)場文明化生產管理辦法 第一條 現(xiàn)場文明生產有利于營造整潔的作業(yè)現(xiàn)場、安全 的工作環(huán)境、融洽的團隊氛圍，是企業(yè)管理素質的集中體 現(xiàn)。為提高公司班組生產現(xiàn)場的管理水平，為更好地開展 標準化班組建設奠定良好的基礎，特制定本制度。

2、第二條 公司各車間要根據(jù)各自特點和實際情況，將相關 要求分解到各班組和崗位，按負責范圍進行自查、治理、 保持。第三條 公司車間文明生產的內容和要求 1文明生產包括開展 5s 活動、精神文明、環(huán)境文明、操 作文明、定置文明、安全生產等內容。2每季定期開展“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”的 5s 活 動。（1）整理，指對生產、生活、辦公現(xiàn)場現(xiàn)實擺放和停滯的 各種物品按需要和不需要進行分類，再把不需要的物品清 理出現(xiàn)場。工作及生產場所應保持清潔，做到地面無污 垢、痰跡、煙蒂等雜物，物品擺放整齊有序。個人生活用 品放在固定的抽屜或柜子里。（2）整頓，指對生產、生活、辦公現(xiàn)場需要留下的東西進 行科學合理

3、布置和擺放，以便最快地取得所要的物品。整 頓活動要點如下：物品擺放要有固定的地點和區(qū)域。車輛按規(guī)定的區(qū)域和 位置停放，嚴禁亂停汽車、摩托車、電瓶車、三輪車、自 行車等車輛。物品擺放地點要科學合理。要按照定置管理要求，落實 做好生產、辦公、學習、生活等各區(qū)域的物品擺放，確保 整齊、統(tǒng)一、和諧。（3）清掃，指生產、生活、辦公現(xiàn)場打掃干凈，設備異常 時馬上修理。清掃活動的要點如下：自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃。室外 道路、樓道花壇等保持清潔，做到無煙蒂、紙張等垃圾。 對設備的清掃，要堅持與設備的日常養(yǎng)護有機統(tǒng)一。（4）清潔，指整理、整頓、清理之后要認真維護，保持完 美和最佳狀態(tài)。（5）

4、素養(yǎng)，指養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守現(xiàn)場作業(yè)的各項 規(guī)章制度、作業(yè)指導書及操作流程。3. 精神文明： 要舉止文明，禮貌待人，窗口及服務人員要使用文明 用語。做到遵紀守法，愛護公共財產，團隊之間、員工之 間互相尊重，緊密配合，積極營造輕松愉快的良好生產氛 圍。4. 環(huán)境文明：（1）著裝整潔，正確穿著工作服，佩戴工作牌，戴好勞動防 護用品，具有良好的精神面貌。（2）工作、學習及休息場所干凈、整潔，衛(wèi)生達標，努力 創(chuàng)造舒適的生產生活環(huán)境。（ 3 ）所有設備保持清潔，設備無積灰、無油污，無跑冒滴 漏現(xiàn)象。5. 操作文明（ 1 ）在日常生產管理的過程中，嚴格按標作業(yè)，嚴禁違 規(guī)、野蠻操作。（2 對于不文明的

5、操作應當嚴格按責任制進行懲罰。6. 定置管理（1）車間按照標準制定行之有效的設備、用具定置圖，并 組織實施。（2）設備、用具定置圖懸掛在統(tǒng)一的位置，整齊美觀、端 正干凈，追求整體美。（3）使生產現(xiàn)場井然有序，保持生產均衡。7. 安全生產（1）高度重視安全工作，嚴格執(zhí)行國家、鐵路總公司、路 局及公司安全規(guī)章制度。（2）加強安全宣傳工作，安全標語、警示牌等設置在醒目 的地方，安全警鐘長鳴。（3）嚴格安全規(guī)程，執(zhí)行安全操作程序，嚴禁違章指揮和 違章作業(yè)。（ 4 ）員工持證上崗、按標作業(yè)，正確穿戴和使用勞保用 品。第四條 檢查及獎懲。車間負責人對所屬班組文明管理、生 產、生活、辦公環(huán)境負有管理責任，管理不到位的，將一