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1、制度名資產(chǎn)使用效果考察報(bào)告電子文件編碼GLWA08頁(yè)碼2-1XX廠流淌資金使用效果考察報(bào)告XX廠是生產(chǎn)小型交流電動(dòng)機(jī)的專業(yè)廠,近幾年來(lái),該廠生產(chǎn)連年進(jìn)展,品種不斷 擴(kuò)大,銷量大幅度上升,為國(guó)家提供了大量的積存和外匯收入。同XXXX年相比,XXXX年該廠工業(yè)總產(chǎn)值(按不變價(jià))增長(zhǎng)22倍,產(chǎn)量增長(zhǎng)2.2 倍,品種規(guī)格增長(zhǎng)2. 3倍,質(zhì)量穩(wěn)步提高,已有38%的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品不僅 暢銷全國(guó),還遠(yuǎn)銷歐美和東南亞。近三年,出口電機(jī)共達(dá)XX萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)匯XXX萬(wàn)美元, 稅利總額達(dá)XX萬(wàn)元。但從資金使用分析來(lái)看,還存在一定的差距。定額流淌資金周轉(zhuǎn)天數(shù)XXXX年為XX 天,比XXXX年XX天慢XX天,相對(duì)多
2、占用流淌資金XXX萬(wàn)元。一、流淌資金周轉(zhuǎn)緩慢(一)產(chǎn)品降價(jià),銷售收入減少,阻礙流淌資金周轉(zhuǎn)XX天。(二)產(chǎn)品直接對(duì)外后,資金結(jié)算方式改變,使流淌資金周轉(zhuǎn)緩慢X天。該廠出口產(chǎn)品原由外貿(mào)公司經(jīng)銷,產(chǎn)品完工后,工貿(mào)雙方立即結(jié)算,付款周期 最長(zhǎng)X天。去年,工廠直接對(duì)外銷售,外貿(mào)公司代理發(fā)運(yùn)和外匯結(jié)算,要等商品上船 6個(gè)月后,外商將貸款匯入,再由外貿(mào)公司按月結(jié)算,貨款回籠期大大延長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng) 計(jì),該廠XXXX年中期發(fā)出到年底沒(méi)有回籠的出口產(chǎn)品占用資金達(dá)XX X萬(wàn)元,阻礙當(dāng)年 銷售收入XXXX萬(wàn)元,比XXXX年慢X天。二、定額資產(chǎn)占用額上升(一)由于出口產(chǎn)品品種增加而使資金多占用XX萬(wàn)元;國(guó)外進(jìn)口軸承、出口包
3、 裝物等儲(chǔ)備增多而使資金多占用XX萬(wàn)元。制度名資產(chǎn)使用效果考察報(bào)告電子文件編碼GLWA08頁(yè)碼2-2二)庫(kù)存材料結(jié)構(gòu)不合理,要緊材料儲(chǔ)備偏低,輔料儲(chǔ)備偏高,以致該廠XXXX年曾幾度出現(xiàn)過(guò)停工待料現(xiàn)象。(三)產(chǎn)品單位成本增加。以口J比產(chǎn)品按加權(quán)平均計(jì)算,XXXX年單臺(tái)成本平均為XXX元,比XXXX年增加X(jué)X元,XXXX年庫(kù)存量XXX臺(tái),成品資金多占用XX萬(wàn)元。(四)產(chǎn)銷率降低,成品庫(kù)存上升。其中A系列電機(jī)XXXX年平均產(chǎn)銷率僅為x x%, 比XXXX年減少XX,即相對(duì)減少銷售XXXX臺(tái),平均占用資金XX萬(wàn)元;B系列電機(jī)XXXX年產(chǎn) 銷率平均為XX%,比XXXX減少X%,即相對(duì)減少銷售X XXX臺(tái)
4、,多占用資金XX萬(wàn)元。三、幾點(diǎn)建議為進(jìn)一步挖掘資金潛力,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),提出如下建議:(一)抓采購(gòu)供應(yīng)打算治理,特不是在制訂一系列輔料采購(gòu)打算時(shí),優(yōu)先考慮 現(xiàn) 有庫(kù)存,逐步使庫(kù)存偏高的材料資金壓下來(lái),可壓低XX萬(wàn)元以上。(二)抓產(chǎn)銷率的提高,如能使產(chǎn)銷率提高到XXXX年XX%的水平,則成品庫(kù)存量 可比XXXX年庫(kù)存量減少三分之一,即可壓縮XX萬(wàn)元資金占用。為實(shí)現(xiàn)這 項(xiàng)目標(biāo),應(yīng)著重 抓生產(chǎn)均衡率,同時(shí),抓產(chǎn)品驗(yàn)收、裝箱、發(fā)運(yùn)、托收結(jié)算各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。(三)通過(guò)外銷貿(mào)易談判,爭(zhēng)取縮短貨款回籠結(jié)算期限。以該廠與德國(guó)XXXX公司 業(yè)務(wù)為例,產(chǎn)品發(fā)出后,貨款實(shí)際回籠期達(dá)8個(gè)月。如趁貿(mào)易協(xié)定談判的機(jī) 會(huì),促使外 商改為信用證結(jié)算方式,則可縮短結(jié)算在途期4個(gè)月;再與
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