三中隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告

1、述職述廉： _三中隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共6頁三中隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告尊敬的黨支部：我曾在 xx 年 2 月 xx 年 2 月期間擔(dān)任模擬三中隊(duì)中隊(duì)長， 轉(zhuǎn)眼間來已經(jīng)有三年的時(shí)間了，對我個(gè)人經(jīng)歷逐一回顧，并無驚天之言，也無動(dòng)地之舉，只是踏踏實(shí)實(shí)， 做了一些平淡無奇的工作， 我也并無過人之處，只是用心干了自以為應(yīng)該干的事，盡了一個(gè)合格中隊(duì)長的職責(zé)。現(xiàn)把我任職一年來的各項(xiàng)工作向黨支部述職如下：在這兩年的時(shí)間里，我首先要感謝黨支部，領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)，工作，生活中給予我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任，同時(shí)要感謝我在擔(dān)任模擬三中隊(duì)中隊(duì)長期間，三中隊(duì)全體同志，一、二中隊(duì)中隊(duì)長、 指導(dǎo)員以及其

2、他骨干和同志們在工作中給予我的支持、配合與友誼。兩年來，我嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、始終做到服從命令、聽從指揮，對工作一腔熱血，對同志關(guān)懷至微；兩年來，我努力工作、盡職盡責(zé)，始終以集體利益為重，牢固樹立“隊(duì)榮我榮，隊(duì)衰我恥”的以隊(duì)為家的思想。當(dāng)由我擔(dān)任模擬三中隊(duì)中隊(duì)長期間，雖然職務(wù)不高但責(zé)任重大，特別是對學(xué)員隊(duì)模擬中隊(duì)工作的開展更是沒有頭緒，加上我個(gè)人能力和素質(zhì)有限，唯恐辜負(fù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望，更擔(dān)心我完不成隊(duì)里的各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能出成績。在學(xué)習(xí)上，我始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是軍校衡量學(xué)員素質(zhì)的基本前提，我們區(qū)隊(duì)全體學(xué)員在兩界班長骨干的帶領(lǐng)下不斷加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和知識(shí)的提高和貯備，

3、不斷加強(qiáng)學(xué)員與教員之間的溝通與交流。同時(shí)在十七大召開期間，通過書刊，電視等學(xué)習(xí)會(huì)議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，使自身思想與黨的新要求，新精神相接軌，保持與黨中黨的高度一致，不斷第2頁共6頁提高政治理論水平和工作實(shí)踐的能力。 有力的保證了全區(qū)隊(duì)人員在學(xué)習(xí)方面達(dá)到了思想與行動(dòng)上的高度集中統(tǒng)一， 并為我們在各項(xiàng)考試考核中取得較好的成績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在工作管理上，我積極配合指導(dǎo)員，副中隊(duì)長抓好日常的教學(xué)和思想工作， 認(rèn)真貫徹隊(duì)黨支部夠建和諧寬松的育人環(huán)境這一人性化的管理模式， 不斷為區(qū)隊(duì)?wèi)?zhàn)友們營造一種比較良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。時(shí)時(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”應(yīng)有的模范帶頭作用，堅(jiān)持要求大家做到的， 自己帶頭做到

4、， 要求大家遵循的， 自己模范遵循。在任職初期，針對全新的區(qū)隊(duì)和不成體系的制度，制定了日常管理制度，有了規(guī)范化的章程，就有規(guī)范化運(yùn)做，也為區(qū)隊(duì)日后的工作奠定了基礎(chǔ)。在日常工作中，首先，狠抓班長骨干的自身素質(zhì)，要求自己和班長堅(jiān)持做到“三?！?，常學(xué)，在刻苦學(xué)習(xí)中務(wù)實(shí)自己履行職責(zé)所需的理論水平；常思，在創(chuàng)新中提高能力水平，努力在理性思考中提高判斷能力；常用，在工作實(shí)踐中研究新情況，解決新問題，求得新成效，成為復(fù)合型人才。自覺并要求區(qū)隊(duì)人員做到“政治上不麻木，紀(jì)律上不淡薄，生活上不失控，工做中不務(wù)虛”的原則。凝聚了區(qū)隊(duì)的合力，調(diào)動(dòng)了大家爭創(chuàng)優(yōu)秀區(qū)隊(duì)的積極性。其次，平時(shí)主抓經(jīng)常性工作的落實(shí)。一是加強(qiáng)一日

5、生活制度，規(guī)范從早點(diǎn)名到熄燈所有制度，重點(diǎn)糾正午休和熄燈后的不良行為，生活逐漸走向正規(guī)。二是重視抓好作風(fēng)培養(yǎng)和人員管理，從人員警容， 禮節(jié)禮貌，請銷假等小事做起。 三是規(guī)范各種站哨，坐班制度，強(qiáng)化人員的職責(zé)意識(shí)。最后，在 200x 年 6 月系內(nèi)寢室調(diào)整，區(qū)隊(duì)一分為二，不方便管理，區(qū)隊(duì)人心散動(dòng)，針對這種特殊情況，我們養(yǎng)成每日熄燈后查鋪制度；堅(jiān)持每周骨干跟班會(huì)，檢查班會(huì)傳達(dá)情況，聽取班員的意見和建議；加強(qiáng)對樓下班級(jí)的管理，每月召開區(qū)隊(duì)會(huì)，凝聚思想第3頁共6頁并給大家交流的平臺(tái)；班與班之間也會(huì)互相溝通組織活動(dòng)。堅(jiān)持一段時(shí)間后，也使區(qū)隊(duì)進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。在日常生活上，我堅(jiān)持從多方面、多角度、多層

6、次換位思考的處理方法去體現(xiàn)戰(zhàn)友之間的深厚感情；堅(jiān)持個(gè)人生病、住院都必須看望，病情嚴(yán)重者在醫(yī)院通宵陪護(hù)，等待戰(zhàn)友度過難關(guān)；堅(jiān)持對戰(zhàn)友的關(guān)心從點(diǎn)滴做起，面臨西安的炎熱，區(qū)隊(duì)主動(dòng)拿出經(jīng)費(fèi)買來西瓜給全隊(duì)解暑；堅(jiān)持對人不偏見、不議論，對事“多說我認(rèn)為，少說不應(yīng)該”的內(nèi)部原則。注重小節(jié)，注重平時(shí)一言一行的養(yǎng)成，確保了內(nèi)部和諧、融洽、活躍的氛圍。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在區(qū)隊(duì)全體骨干的嚴(yán)格要求、大膽管理和精誠團(tuán)結(jié)下，在全區(qū)隊(duì)同志的努力學(xué)習(xí)和辛勤工作下，我們模擬三中隊(duì)先后5 個(gè)月獲得優(yōu)秀區(qū)隊(duì)，在第一學(xué)期末，由于各方面表現(xiàn)突出被評為0xx 下學(xué)期優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。在區(qū)隊(duì)骨干的調(diào)動(dòng)下，激發(fā)大家的潛力，對文體活動(dòng)給

7、予的大力支持，區(qū)隊(duì)主動(dòng)承攬編排舞蹈，舞蹈 xx 在 xx 晚會(huì)中榮獲得 x 等獎(jiǎng)；自編自演的 xx 在 xx 晚會(huì)中榮獲 x 等獎(jiǎng)；在 xx 演講和 xx 辯論會(huì)等大型活動(dòng)中，也總能見到區(qū)隊(duì)學(xué)員的身影，并獲得好的成績；在隊(duì)內(nèi)xx 晚會(huì)中各班也表現(xiàn)良好，節(jié)目體裁新穎，獨(dú)具一格，深得大家的好評。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中，骨干帶頭積極參與，全隊(duì)20 名運(yùn)動(dòng)員中三區(qū)隊(duì)占11 人，在比賽中獲得 xx 第 x，xx 第 x 等驕人的成績。區(qū)隊(duì)以她們page 為榮，她們以隊(duì)為傲，充分展現(xiàn)了我隊(duì)學(xué)員良好精神風(fēng)貌，提高了我們隊(duì)對外的知名度和影響力。區(qū)隊(duì)為培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，對塑料瓶回收在處理，處理后的錢做為區(qū)隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用，對

8、區(qū)隊(duì)經(jīng)費(fèi)設(shè)立專人管理，帳目明細(xì)公開化，并定期向大家匯報(bào)，上交帳目清單。這些都是在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和經(jīng)常關(guān)心的結(jié)果，也是三區(qū)隊(duì)每一名同志共同奮斗、不懈努力、在本職崗位上的任勞任怨和默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來，第4頁共6頁作為中隊(duì)長，有過陽光，也有過風(fēng)雨， 有過掌聲鮮花， 也有過失敗打擊，有過歡笑，也有過委屈，不管怎樣，我總能堅(jiān)持以一顆平常心去對待，沒有感情用事，更沒有自我氣餒，喪失信心，作為一名模擬中隊(duì)骨干，始終是隊(duì)干部與學(xué)員實(shí)現(xiàn)溝通的橋梁和紐帶，始終是同志們在平時(shí)學(xué)習(xí)、工作和生活中的督促者和監(jiān)督者，不存在上下級(jí)的分別，也沒有管理者和被管理者之間的矛盾，有的只是工作上的情誼。我始終認(rèn)為同級(jí)管理靠的是用心去管，這個(gè)心是團(tuán)結(jié)之心，是相互關(guān)愛之心，更是將心彼心。打鐵還須自身硬，在做好區(qū)隊(duì)個(gè)方面工作時(shí)，我始終高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求自己，始終堅(jiān)持“對上不越權(quán)，對下不卸責(zé)，對己不偷懶，對人不偏見”的思想， 通過以情管人， 以理服人的模式， 教育同志們端正動(dòng)機(jī)，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，不斷培養(yǎng)和鍛煉自己的特長愛好，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展和綜