2020年生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)

1、生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級：生產(chǎn)主管直接下級：計(jì)劃文員一、崗位職責(zé)2 、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn) 度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。3 、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn) 計(jì)劃達(dá)成出貨要求 ;4 、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料 清退跟進(jìn)工作 ;5 、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行 ;6 、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理7 、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落 實(shí)工作;8 、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。 華麗麗的分割線 1

2、 、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。2 、物料計(jì)劃制定。3 、物料采購審核。4 、物料管理目標(biāo)達(dá)成。5 、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6 、訂單評審。7 、iso9000、5s 的執(zhí)行與督導(dǎo)。8 、部門人員的培訓(xùn)9 、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查pmc 跟單員1 、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。2 、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)3 、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。4 、出貨交運(yùn)安排。5 、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。6 、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。7 、生產(chǎn)排程。8 、客人投訴的跟進(jìn)。9 、平衡供與需之間的關(guān)系pmc 采購1 、建立供應(yīng)商評估資料及價(jià)格記錄。2 、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)3 、

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。4 、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。5 、協(xié)助配合應(yīng)付款、審查。6 、供應(yīng)商考核提報(bào)。pmc 文員1 、部門人員考勤及加班申請。2 、部門文件的分發(fā)、分類存放。3 、編寫文件。 （ 如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等 ）4 、文件的簽收、分發(fā)、傳閱5 、倉庫月報(bào)表。6 、部門人員所需辦公用品的申購與存放。7 、完成上級安排的工作。pmc 統(tǒng)計(jì)員1 、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。2 、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。3 、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。4 、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯5 、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)6 、職員工考核的統(tǒng)計(jì)7 、報(bào)表、文件的及分類存放。8 、服從、完成上級的安排。pmc 倉庫主管1 、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。2 、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。3 、對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4 、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。5 、保持帳、物、卡一致。pmc 成品倉管1 、成品繳庫之點(diǎn)收核對2 、成品出庫交運(yùn)處理。3 、成品保管及帳務(wù)處理。4 、成品庫位規(guī)劃、與安全維護(hù)。5 、提供有關(guān)成品庫存資料。6 、滯存品庫存提報(bào)。7 、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。pmc 五金、電子、包材倉管1 、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。2 、材料發(fā)放批號管制，余料提報(bào)。3 、庫位規(guī)劃、與安全維護(hù)。4 、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報(bào)。