VRV技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件

1、 目 錄一、 性能偏離表【44】二、 施工組織設(shè)計(jì)方案三、 廠家安裝規(guī)范書 四、 質(zhì)量保證措施與質(zhì)量承諾 4.1工程質(zhì)量保證措施4.2工程質(zhì)量管理措施4.3保修服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容【61】【62】五、 投標(biāo)設(shè)備備品備件及專用工具明細(xì)有相關(guān)說明 六、 投標(biāo)設(shè)備對應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的證明文件及說明 6.1.1、投標(biāo)設(shè)備參數(shù) （技術(shù)參數(shù)及設(shè)備產(chǎn)地）【45】 6.1.2、關(guān)于室外機(jī)占地面積的說明 6.1.3、12時(shí)制熱的衰減量6.1.4、室外機(jī)816hp能效比值iplv(c)值【42】6.1.5本工程所需室內(nèi)機(jī)高中低檔噪音噪聲值【43】七、 廠家和產(chǎn)品介紹及項(xiàng)目業(yè)績證明材料1. 公司概況2 . 3.4. 投標(biāo)設(shè)

2、備可靠性的保障八、 擁用專利技術(shù)簡介用證明文件8.1 生產(chǎn)廠家所采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)清單8.2 本次投標(biāo)設(shè)備再次表述（獨(dú)有技術(shù)、專利技術(shù)等）【41】九、 技術(shù)標(biāo)評審表中內(nèi)容的闡述十、 生產(chǎn)廠家制造經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼暶骱?、投?biāo)單位資質(zhì)文件、聲明及設(shè)備廠家資質(zhì)文件1. 投標(biāo)單位資質(zhì)文件2. 設(shè)備生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品認(rèn)證等文件3. 信譽(yù)文件4. 資金及財(cái)務(wù)文件5. 符合本次招標(biāo)文件補(bǔ)充說明十二、派項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人情況表【3】十三、技術(shù)標(biāo)評分應(yīng)答對照表6一、規(guī)格性能偏離表序 號貨物名稱數(shù)量招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求招標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求投標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)備 注 （正偏、負(fù)偏）1壁掛機(jī)12無偏離2天

3、花板嵌入式（環(huán)繞氣流）99無偏離3天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）101無偏離4天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）8無偏離5天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）35無偏離6天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）12無偏離7天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）6無偏離8天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）4無偏離序 號貨物名稱數(shù)量招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求招標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求投標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)備 注 （正偏、負(fù)偏）9天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）3914.0kw正偏離 1.5kw10天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）24.5kw無偏離11天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）89.0kw無偏離12天花板嵌入（導(dǎo)管內(nèi)藏式）94.5kw無偏離13天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）12.8kw正

4、偏離 0.3kw14天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）363.6kw正偏離 0.4kw15天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）29.0kw正偏離 1.0kw16天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）29.0kw無偏離17天花板嵌入（導(dǎo)管內(nèi)藏式）1214.0kw正偏離 1.5kw18室外機(jī)228.0kw正偏離 5.6kw序 號貨物名稱數(shù)量招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求招標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求投標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)備 注 （正偏、負(fù)偏）19室外機(jī)450.4kw無偏離20室外機(jī)168.0kw正偏離 0.6kw21室外機(jī)473.5kw正偏離 0.5kw22室外機(jī)180.0kw正偏離 1.5kw23室外機(jī)185.0kw無偏離24室外機(jī)19

5、0.0kw無偏離25室外機(jī)196.0kw無偏離26室外機(jī)1101.0kw無偏離27室外機(jī)3113.0kw無偏離28室外機(jī)4118.0kw無偏離序 號貨物名稱數(shù)量招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求招標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求投標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)備 注 （正偏、負(fù)偏）29室外機(jī)4123.5kw無偏離30室外機(jī)1130.0kw無偏離31天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）73.6kw無偏離32天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）35.6kw無偏離33天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）117.1kw無偏離34天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）379.0kw正偏離 1.0kw35天花板嵌入式（環(huán)繞氣流）814.0kw正偏離 1.5kw36室外機(jī)168.

6、0kw無偏離37室外機(jī)240.0kw無偏離38室外機(jī)245.0kw無偏離序 號貨物名稱數(shù)量招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求招標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求投標(biāo)文件中設(shè)備參數(shù)備 注 （正偏、負(fù)偏）39室外機(jī)250.4kw無偏離40室外機(jī)156.0kw無偏離41室外機(jī)185.0kw無偏離42室外機(jī)1106.5kw無偏離二、施工組織設(shè)計(jì)方案1、多聯(lián)體空調(diào)的施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 總體概述第一節(jié) 工程概況1.1.1 工程簡介1、工程名稱：空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程；2、本工程位于，建筑面積40000平方米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。工程內(nèi)容：本次多聯(lián)式空調(diào)工程的范圍為機(jī)房工程、辦公樓多聯(lián)式空調(diào)、壁掛式空調(diào)的運(yùn)輸

7、、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、技術(shù)及售后服務(wù)。工期：機(jī)房（不包括三層）共28天，辦公樓共58天。 工程內(nèi)容本工程采用變冷媒流量（變頻多聯(lián)機(jī))中央空調(diào)為主的方式進(jìn)行空氣調(diào)節(jié)。室外機(jī)統(tǒng)一放置在頂層，并且每一臺室外機(jī)均單獨(dú)控制室內(nèi)的部分室內(nèi)機(jī)，此種控制方式既可以保障每個(gè)房間的空調(diào)效果，還可以分區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立控制，一定程度上達(dá)到了節(jié)能的效果。vrv室外機(jī)置于屋頂，保證了通風(fēng)的良好性，采用側(cè)接方式連接，以便降低基礎(chǔ)最小設(shè)計(jì)高度，削弱對建筑和結(jié)構(gòu)的不利影響。室外機(jī)的氣、液管管道通過豎井和各層的吊頂至各房間內(nèi)的暗裝室內(nèi)機(jī)。各房間的氣流組織均采取頂送頂回的方式，變冷媒流量空調(diào)系統(tǒng)為成熟的控制方式，各房間之間相互影響

8、極小，室外主機(jī)可根據(jù)室內(nèi)負(fù)荷變化要求，采用變頻方式有效調(diào)節(jié)主機(jī)的出力，可以實(shí)現(xiàn)對每個(gè)房間空調(diào)要求的精確控制，并可以在保證高能效比的情況下，根據(jù)室內(nèi)冷量調(diào)節(jié)室外機(jī)的用電量，達(dá)到節(jié)約能源的目的。各臺室內(nèi)末端機(jī)組均設(shè)有溫控裝置以調(diào)節(jié)機(jī)組的運(yùn)行。集中控制裝置配置與各樓號的一層集控中心，更利于集中控制及管理。1.1.3 編制依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)完全依據(jù)國家現(xiàn)行的專業(yè)規(guī)范：通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50243-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002通風(fēng)與空調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) gbj304-88建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 jge18-84建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)

9、規(guī)范 jgj80-91 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 jgj46-88第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成我司將選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的持證人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各施工員選用統(tǒng)籌管理能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)精湛的技術(shù)人員來擔(dān)任，施工管理機(jī)構(gòu)的組合突出技術(shù)先進(jìn)、高效、精干、科學(xué)、全面的原則，各施工員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，精誠協(xié)作，各司其職。按本工程的特點(diǎn)，我司配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理一名，工程質(zhì)檢員一名，設(shè)置各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名（其中暖通專業(yè)配置二名，機(jī)房及辦公樓各一名），下管轄各專業(yè)施工班組組織施工；專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)分工在項(xiàng)目經(jīng)理

10、的統(tǒng)籌下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各相關(guān)專業(yè)的施工安排。質(zhì)檢員選派專業(yè)技術(shù)知識豐富、熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范及施工工藝，管理嚴(yán)格的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)、工具安全及文明施工監(jiān)督，并直屬由項(xiàng)目經(jīng)理管理，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量和安全。 我司擬組建的項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)見下圖：工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理決策層生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師管理層各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程安全管理員工程質(zhì)檢員工程資料管理員材料設(shè)備管理員各專業(yè)施工班組作業(yè)層1.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作。 對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等負(fù)全面責(zé)任。&

11、#160;項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工指揮和協(xié)調(diào)的核心，對內(nèi)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)（班組）之間的協(xié)作關(guān)系，對外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)毓こ坦芾聿块T的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和其它承包商的關(guān)系。全權(quán)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目資源服務(wù)于本項(xiàng)目的實(shí)施。 （二）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理全面工作，制定本項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并向施工員和技術(shù)員進(jìn)行交底；組織圖紙會(huì)審，解決施工中重要的技術(shù)問題和組織技術(shù)難題攻關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量安全總監(jiān)制和質(zhì)量三級檢查制度； 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)施工班組確保工程質(zhì)量； 堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對質(zhì)量不

12、符合要求的班組處罰； 監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄，并負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢； 參與過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作； 參與不合格品評審、處置的具體工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量安全總監(jiān)制； 負(fù)責(zé)施工安全的檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)施工班組確保安全施工； 堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好安全檢驗(yàn)關(guān)，制止違章行為，對違章者按章處罰； 檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)及記錄和簽名，并建立安全擋案； （三）項(xiàng)目總工程師按規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件，決策處理重大質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保體系運(yùn)行的日常工作，對重大質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任；熟悉施工圖紙和技術(shù)標(biāo)

13、準(zhǔn)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施，處理設(shè)計(jì)變更事宜，保證按設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工；組織圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)交底，審定質(zhì)量文件采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織質(zhì)檢員，施工員進(jìn)行工程質(zhì)量評定，開展質(zhì)量檢查及質(zhì)量問題分析活動(dòng)；參加工程施工質(zhì)量定點(diǎn)活動(dòng)，監(jiān)督開展實(shí)施“三檢制”；審查工程竣工以資料和質(zhì)量評定，并負(fù)責(zé)檔案資料報(bào)送和歸檔。（四）專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（暖通、給排水、電氣）貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)主管各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙審查，辦理設(shè)計(jì)變更和工程簽證，對施工準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；編制施工技術(shù)方案，并針對特殊工藝或重要過程，明確工序交接和焦點(diǎn)檢查要求；控制實(shí)施特殊作

14、業(yè)人員持證上崗，核對焊接工藝評定項(xiàng)目的適用性及覆蓋率（嚴(yán)格按國標(biāo)、廠家安裝規(guī)范進(jìn)行作業(yè)）；參加施工過程工序（中間）交接、質(zhì)量停點(diǎn)及工程完工驗(yàn)收等進(jìn)行互檢確認(rèn)，督促和檢查施工班組質(zhì)量自檢工作，對主管項(xiàng)目的完事性和質(zhì)量可靠性及時(shí)檢查確認(rèn)并負(fù)責(zé)對班組原始記錄的完事性和準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)；掌握施工班組施工質(zhì)量狀況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因并提出解決方法和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)施工過程種類標(biāo)識移植控制，檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；編制主管項(xiàng)目竣工資料并對竣工資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。質(zhì)保體系人員在公司質(zhì)保體系和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由現(xiàn)場組質(zhì)保工程師具體負(fù)責(zé)，接受勞動(dòng)監(jiān)察和監(jiān)檢部門、業(yè)主、工程監(jiān)理部門和地區(qū)質(zhì)監(jiān)站的

15、監(jiān)督與檢查； （五）工程質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家和上級質(zhì)量方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)；熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加對施工班組的技術(shù)質(zhì)量交底工作，按照項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好質(zhì)量檢查工作記錄。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)檢計(jì)劃內(nèi)中分部分項(xiàng)工程劃分明細(xì)表，隨時(shí)對已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行抽查確認(rèn)，對確認(rèn)和檢查的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；監(jiān)督確認(rèn)特殊工程持證上崗資格，施工過程中其它人員資格；對工序（中間）交接、質(zhì)量重點(diǎn)及工程完工驗(yàn)收等進(jìn)行專檢確認(rèn)。按工序質(zhì)量管理要求，上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序；不合格工程不驗(yàn)收、不簽證；堅(jiān)持巡回檢查制度，并及時(shí)將各類質(zhì)量信息進(jìn)行記錄。對重大或需有關(guān)部門和人員做出決定的質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目主

16、任工程師或質(zhì)檢經(jīng)理報(bào)告；對不按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件施工違反施工工藝紀(jì)律以及材料配件無合格證、無質(zhì)量證明及其它不符合質(zhì)量要求等到情況，有權(quán)制止并及時(shí)向有關(guān)部門反映。（六）材料設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的設(shè)備材料采購程序、設(shè)備材料檢驗(yàn)與控制程序和設(shè)備材料的存儲(chǔ)管理程序，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備材料的詢價(jià)、采購、保管以及施工機(jī)械的采購供應(yīng)、租賃和管理。 （七）工程資料管理員  負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)（竣工）資料、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的記錄和信息的收集、分類管理、建檔、保管和竣工組卷。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的記錄、收發(fā)、傳遞和建檔保管。  （八）材料部協(xié)助工地物

17、資的詢價(jià)、采購、儲(chǔ)存發(fā)放及施工機(jī)具的采供和管理。 第二章 施工計(jì)劃和工期目標(biāo)第一節(jié) 施工計(jì)劃2.1.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提，是一項(xiàng)有計(jì)劃、有步驟、有階段性的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過程。 施工準(zhǔn)備工作的工作范圍可分為階段性施工準(zhǔn)備和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備。在進(jìn)場后，向業(yè)主、監(jiān)理了解管理流程，工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選擇、土建、裝修工程進(jìn)度計(jì)劃等等。結(jié)合本工程的原設(shè)計(jì)及我司深化的施工圖，進(jìn)一步細(xì)化施工細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)，做到有準(zhǔn)備、有計(jì)劃的工作，并結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，制定科學(xué)、前瞻性施工計(jì)劃。在施工前，需作好下列準(zhǔn)備工作： （一

18、）參與圖紙會(huì)審、作好設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作開工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，再次對設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)意圖進(jìn)一步剖析：設(shè)計(jì)是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)； 設(shè)計(jì)采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工； 設(shè)計(jì)采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料，目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求； 設(shè)計(jì)的各個(gè)系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏； 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)及工藝的安裝和裝修之間有無重大矛盾。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確；所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無矛盾； 專業(yè)圖之

19、間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標(biāo)號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個(gè)主要尺寸是否標(biāo)注清楚，有無矛盾； 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致，管溝的坐標(biāo)、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致； 各種管道、電纜電線與室內(nèi)各專業(yè)圖進(jìn)出銜接是否一致，分界地點(diǎn)是否明確，室內(nèi)、外規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高是否一致； 在圖紙會(huì)審時(shí)，進(jìn)一步由設(shè)計(jì)院有關(guān)設(shè)計(jì)人員及本司設(shè)計(jì)人員向施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)人員在理解設(shè)計(jì)意圖時(shí)，進(jìn)一步把握所需要的設(shè)計(jì)參數(shù)，以便實(shí)施時(shí)更好地把握施工布置，提高調(diào)試時(shí)的質(zhì)量及效率。（二）編制工程實(shí)施需要的技術(shù)文件按工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)、

20、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等等。在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)力量，綜合做出比較合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等，并報(bào)各部門審批。（三）做好安全技術(shù)質(zhì)量交底，防止質(zhì)量通病 向施工技術(shù)人員和施工班組進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，使施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案有效地起到指導(dǎo)施工全過程的作用。交底內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別對施工難度較大的，質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問題的地方，更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，并采取有效措施進(jìn)行有效解決或防范。我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量

21、通病的問題相當(dāng)重視，并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治，在進(jìn)行交底時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，確保工程實(shí)施時(shí)，盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病。（四）組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場 按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購入場計(jì)劃，清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、樣品。根據(jù)施工方案及施工預(yù)算，組織機(jī)具的調(diào)配和材料采購工作，并有計(jì)劃地組織機(jī)具和材料進(jìn)場。對需要業(yè)主采購的材料（設(shè)備），列出一份采購清單，并注明需要入場的時(shí)間，交由業(yè)主，并在材料（設(shè)備）入場時(shí)協(xié)助配合。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。 我司多年來已形成一個(gè)有質(zhì)量保證體系的材料供應(yīng)系統(tǒng)，有豐富的材料設(shè)

22、備采購和控制經(jīng)驗(yàn)，可購買到價(jià)格與性能比優(yōu)的材料設(shè)備。 組織材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)預(yù)計(jì)材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；對采用的代用設(shè)備和材料，要考慮供電安全和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等指標(biāo)，材料的入場應(yīng)結(jié)合交通管理部門的要求進(jìn)行安排。（五）成立項(xiàng)目管理部及組織勞動(dòng)力入場 按我司的投標(biāo)承諾成立項(xiàng)目管理部，按工程實(shí)施的緊張情況、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動(dòng)力，并有計(jì)劃地組織施工工人進(jìn)場。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛，從而滿足工程實(shí)施的需要。（六）臨時(shí)設(shè)施布置 在接獲業(yè)主的中標(biāo)通知后，開始進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)，臨設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)在中標(biāo)通知三天內(nèi)提交業(yè)主、監(jiān)理審批。 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實(shí)際需要，并服從業(yè)主、監(jiān)理及

23、總承包方的要求，臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時(shí)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、占地面積小為原則，符合當(dāng)?shù)卣拔夜緦Π踩拿魇┕さ囊?。（七）組織施工人員的培訓(xùn)及教育 施工前，我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點(diǎn)對項(xiàng)目部實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。使施工人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解，以便科學(xué)地組織施工，按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括（但不限于）：勞動(dòng)衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事故處理知識、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、新機(jī)具使用等等。教育培訓(xùn)可分期分批進(jìn)行（但有些培訓(xùn)必須在工人入場前進(jìn)行

24、），每次均應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行施工，對不合格者，離場另由公司對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)處理。 對需要持證上崗的作業(yè)人員（焊工、電工、起重工等），必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進(jìn)行作業(yè)，確保施工質(zhì)量及施工安全。2.1.2 現(xiàn)場施工條件（一）現(xiàn)場用水業(yè)主在該施工現(xiàn)場內(nèi)提供，因我專業(yè)施工用水處在工程后期，所以不必單獨(dú)提供水源引入點(diǎn)，我專業(yè)可與其他專業(yè)共同使用一個(gè)引水點(diǎn)，現(xiàn)場用水的布置將根據(jù)施工平面靈活布置；（二）現(xiàn)場用電 業(yè)主在該施工現(xiàn)場內(nèi)提供配電箱，每層至少兩個(gè)，并安裝低壓照明設(shè)備，施工地點(diǎn)的臨時(shí)用電線路我司自行敷設(shè)，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的布置將根據(jù)作業(yè)位置的分布靈活調(diào)動(dòng)。（

25、三）現(xiàn)場交通運(yùn)輸： 施工現(xiàn)場交通方便，材料運(yùn)輸均比較方便。（四）現(xiàn)場辦公、生活場地 考慮到工程工期緊，為了搞好工地現(xiàn)場的文明施工，便于本工程施工的順利開展，我司希望招標(biāo)單位能夠提供一個(gè)現(xiàn)場辦公的宿舍兼辦公室，如有困難，我司將自行解決生活設(shè)施。我司將考慮現(xiàn)場施工管理的需要，在現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)辦公室及材料堆放倉庫。2.1.3 施工預(yù)留配合（一）配合協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)做好孔洞預(yù)留工作，配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合。因本工程土建部主體已完成，部分預(yù)留需要確認(rèn)能否滿足施工需要。大型機(jī)電設(shè)備安裝工程的順利實(shí)施有賴于總承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、土建及安裝等許多方面的共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)，所以我司

26、在配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留的施工安排上，首先將協(xié)調(diào)配合擺在頭等重要的位置，我司將制定具體可行的措施，既保證安裝工程的順利實(shí)施，又主動(dòng)配合其它施工單位的進(jìn)度完成。（二）配合各專業(yè)的及總的施工進(jìn)度安排，組織足夠技術(shù)人員和勞動(dòng)力進(jìn)行預(yù)留孔洞的預(yù)埋工作及查缺補(bǔ)漏。預(yù)埋后有專人復(fù)查圖紙并到現(xiàn)場核對，確保尺寸位置準(zhǔn)確無誤。2.1.4 施工階段劃分我司針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，計(jì)劃將本項(xiàng)目的施工階段劃分為如下幾個(gè)階段：（一） 施工前期準(zhǔn)備階段（同上施工準(zhǔn)備）（二）安裝預(yù)埋階段（同上預(yù)留配合）（三）安裝階段組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程 （1）安裝期階段根據(jù)本工程的特點(diǎn)，細(xì)分施工區(qū)域并

27、平衡工作量。施工時(shí)按流水段的劃分排列合理地施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工班組進(jìn)行施工。 每個(gè)施工流水段負(fù)責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng)，每個(gè)施工班組設(shè)專業(yè)班長，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本流水段與其它流水段的銜接，專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)量檢查員、安全員，負(fù)責(zé)流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。 施工采用見縫插針或先樣板局部施工的方法，對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工順序按先預(yù)制后安裝，先設(shè)備定位后后布管，先主管、后分支管，管槽、設(shè)備、配線的施工同時(shí)進(jìn)行等方法，對綜合布置的管線、設(shè)備，按先上層后下層的順序進(jìn)行施工。（2）安裝期技術(shù)措施  安裝期采取的技術(shù)措施將于施工方案中介紹

28、，這里只描述采用的新機(jī)械、新工藝、新技術(shù)、新材料，以及應(yīng)用工法。采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法將使總體工效比一般設(shè)備和工法提高12倍，對實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)將起到關(guān)鍵的作用。（3）施工階段的其他工作  施工中充分落實(shí)材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等，辦理水、電、消防及動(dòng)工、動(dòng)火手續(xù)。（4）安裝高峰期間的措施  安裝高峰期是施工的關(guān)鍵階段，是工程量最大，投入人力最多，關(guān)鍵部位施工最多的階段，也是保證質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵階段。除采用上述措施外，還將采用如下措施： 合理安排高峰期間各專業(yè)安裝  在本工程中，

29、我司將會(huì)在安裝期積極協(xié)調(diào)其他施工單位以獲取施工條件，對于有施工條件的區(qū)域或系統(tǒng)，我司將及時(shí)安排合理施工，延長高峰時(shí)間，盡量減少高峰期的峰值（工程量）。并合理錯(cuò)開安排各專業(yè)的高峰期，保證工程連續(xù)均衡施工。 加強(qiáng)高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合  與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進(jìn)度安排、施工部位和內(nèi)容。提前通知業(yè)主和各專業(yè)承建商我司各專業(yè)高峰期的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與其他專業(yè)承建商的施工平面移交、機(jī)電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的溝通、協(xié)調(diào)，在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時(shí)機(jī)。 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的安排及控制  以天為單位編制安裝高峰期詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，此詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃

30、將包括：a 工程內(nèi)各項(xiàng)目施工的開始和完成時(shí)間； b 各項(xiàng)目施工之間的聯(lián)系； c 各施工區(qū)域的移交安排； d 有關(guān)各專業(yè)高峰期的安排； e 勞動(dòng)力的安排； f 與土建及其他承建商的配合； g 主要材料設(shè)備提前進(jìn)場計(jì)劃。 h 利用施工進(jìn)度計(jì)劃的控制作用，將各專業(yè)施工的高峰期錯(cuò)開，使各專業(yè)的高峰期階段依次進(jìn)行，避免各專業(yè)的高峰期重疊而造成勞動(dòng)力、機(jī)具供應(yīng)困難，質(zhì)量、安全、進(jìn)度局部失控等現(xiàn)象。 加強(qiáng)質(zhì)量、安全力度，確保施工順利進(jìn)行  提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管

31、理力量，并在安裝高峰期中持續(xù)。將安裝高峰期的影響質(zhì)量、安全的因素、隱患控制在最低，保證安裝高峰期的施工進(jìn)度順利進(jìn)行。 加強(qiáng)后勤等工作的支持 加強(qiáng)臨電、機(jī)具維修、后勤等服務(wù)支持能力。 加強(qiáng)資源的調(diào)配  提前35個(gè)天準(zhǔn)備好相關(guān)專業(yè)的施工機(jī)具、施工勞動(dòng)力、材料（設(shè)備）及資金的調(diào)配及控制，使工地具有充足的施工資源來實(shí)施高峰期，確保工程連續(xù)順利實(shí)施。 加強(qiáng)工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，保證施工質(zhì)量  工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，質(zhì)量檢查員加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外，應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)員的交底，保證高峰期的施工質(zhì)量

32、。 加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)  高峰期期間，項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào)，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；實(shí)施每日工程例會(huì)制度，即每天下班后召開全體管理人員討論工程實(shí)施會(huì)議，解決當(dāng)前存在的問題并落實(shí)每件事到每個(gè)人去實(shí)施處理，安排下一步工作及計(jì)劃，制度各項(xiàng)應(yīng)急措施，解決可能出現(xiàn)的問題或事件。 公司全力支持及配合  對高峰期間，公司上下全力支持，從資源（材料、機(jī)械、資金、勞動(dòng)力）各方面予以充分保證，同時(shí)給予工地強(qiáng)大的技術(shù)支持及配合，確保項(xiàng)目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證，使項(xiàng)目順利實(shí)施，保證各項(xiàng)工程目標(biāo)的到達(dá)。（四）調(diào)試階段（1）編制調(diào)試方案 調(diào)試前7天編

33、制本工程系統(tǒng)的調(diào)試方案提交設(shè)計(jì)院、業(yè)主代表及監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，最終的認(rèn)可文件將用于指導(dǎo)調(diào)試工作，并歸檔管理。（2）調(diào)試前施工現(xiàn)場的清理  任何部位安裝工作完成后，我司將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場并清除所有垃圾，使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài)。（3）系統(tǒng)調(diào)試前的條件  交付調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整，滿足全面或階段性完工的要求，相關(guān)項(xiàng)目已沒有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序，系統(tǒng)上的臨時(shí)固定物已拆除，系統(tǒng)上的儀表器具經(jīng)檢定合格，調(diào)試機(jī)具準(zhǔn)備就緒，所有檢測儀表均在有效的檢定周期內(nèi)。 （4）工程調(diào)試步驟   調(diào)試步驟包括： 作業(yè)前全面檢查

34、受控區(qū)域的情況 調(diào)試前狀態(tài)各種參數(shù)的檢測 將調(diào)試對象的狀態(tài)逐步趨近目標(biāo)參數(shù)的步驟 主要調(diào)試手段 對經(jīng)調(diào)整測定的參數(shù)進(jìn)行記錄 對調(diào)定的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識或封固 （5）調(diào)試過程承諾  如果測試結(jié)果表明已安裝的設(shè)備和系統(tǒng)在功能上未能達(dá)到技術(shù)規(guī)范之要求，如果確認(rèn)該結(jié)果是由于我司工作失誤所導(dǎo)致，我司將立即進(jìn)行所需的修補(bǔ)，由此而進(jìn)行的更改、替換以及調(diào)試，其費(fèi)用由我司承擔(dān)，直至業(yè)主滿意為止。 （6）調(diào)試驗(yàn)收  各系統(tǒng)安裝工程具備單機(jī)負(fù)荷調(diào)試條件時(shí)，我司組織分系統(tǒng)的調(diào)試，并在調(diào)試48小時(shí)前通知業(yè)主代表及監(jiān)理、總承包方，通知包括

35、調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)試記錄、業(yè)主或總承包方為試車提供必要條件等，調(diào)試通過由業(yè)主代表和監(jiān)理在試車記錄上簽字（五）工程竣工驗(yàn)收按照北京市有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案制度，須提供以下有效、齊全的資料，以保證工程符合竣工條件 驗(yàn)收條件及內(nèi)容 a完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； b工程竣工報(bào)告； c有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； d有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告； e我司簽署的工程質(zhì)量保修書； 工程竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 a 我司將積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作參加業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收； b&

36、#160;清理由我司承建的本工程管線、設(shè)備表面、內(nèi)部，進(jìn)行除塵、清潔、補(bǔ)漆等工作； c 檢查由我司承建的本工程系統(tǒng)，并作驗(yàn)收前最后一次測試檢查，檢查系統(tǒng)的設(shè)備、附件、操縱系統(tǒng)等是否符合要求； d 最后一次測試完畢后，保證該本工程系統(tǒng)處于工作準(zhǔn)備狀態(tài)； e 對處于工作準(zhǔn)備狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)標(biāo)識； f 準(zhǔn)備各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)工具，以配合驗(yàn)收中的各種檢查工作。 保管和交付  我司在完成工程的竣工驗(yàn)收后將整項(xiàng)工程交付業(yè)主使用，在交付之前，我司將做好工程的防護(hù)、防塵、防腐、防損、防盜等保管措施，如在

37、未完成的管道口、設(shè)備入口做好臨時(shí)封護(hù)；加封塑料薄膜防塵；加強(qiáng)現(xiàn)場保安值班等。2.1.5 進(jìn)度計(jì)劃見附表1辦公樓施工進(jìn)度計(jì)劃表。附表2機(jī)房施工進(jìn)度計(jì)劃表。附表1 施工計(jì)劃進(jìn)度 時(shí)間（天）項(xiàng)目181624324048565860本樓實(shí)際竣工總天數(shù)施工準(zhǔn)備及配合裝修預(yù)留、打孔室內(nèi)機(jī)安裝冷煤配管安裝冷凝水管安裝屋頂設(shè)備安裝電氣系統(tǒng)穿線氣密試驗(yàn)冷煤管、冷凝管保溫真空干燥填充冷煤試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試58天附表2 施工計(jì)劃進(jìn)度 時(shí)間（天）項(xiàng)目151015202530本樓實(shí)際竣工總天數(shù)施工準(zhǔn)備及配合裝修預(yù)留、打孔28天室內(nèi)機(jī)安裝 冷煤配管安裝冷凝水管安裝屋頂設(shè)備安裝電氣系統(tǒng)穿線氣密試驗(yàn)冷煤管、冷凝管保溫真空干燥填充冷

38、煤試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試第二節(jié) 工期目標(biāo)及保證措施 2.2.1工期目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求的合同工期內(nèi)完成該項(xiàng)工程,其中機(jī)房工期為28天，辦公樓工期為58天。根據(jù)這一工期要求，我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù)，確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力，加強(qiáng)施工力量，科學(xué)管理，力爭縮短工期，滿足業(yè)主的使用要求在保證工程質(zhì)量的前提下，為實(shí)現(xiàn)這一工期的要求，我司將利用充裕的施工實(shí)力和嫻熟的施工技術(shù)，確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力，加強(qiáng)施工力量，科學(xué)管理，力爭進(jìn)一步縮短工期，滿足業(yè)主的使用要求。2.2.2工期保證措施（一）本公司全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有

39、關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行全過程方位質(zhì)量管理。（二）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”觀點(diǎn)，確保項(xiàng)目各質(zhì)保體系正常運(yùn)作，使質(zhì)量管理地一步趨向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，保證各項(xiàng)管理工作受控狀態(tài)。（三）做好施工設(shè)計(jì)圖紙審核工作，編好每一套施工技術(shù)方案，明確設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求施工人員熟練掌握這些要求和標(biāo)準(zhǔn)。（四）本工程布管位置確定機(jī)電安裝均要提供管線綜合布線圖，會(huì)同其他施工單位進(jìn)行會(huì)審，提出修改意見，根據(jù)修改的內(nèi)容及性質(zhì)分別提交給監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)。（五）施工順序確定 為更早為裝修提供進(jìn)場施工的工作面,根據(jù)各種管線位置和各系統(tǒng)需要，編排施工順序

40、和主體施工計(jì)劃。本安裝工程應(yīng)先將影響裝修進(jìn)場的部分按照按先上后下，先大后小的原則編排工序和施工計(jì)劃進(jìn)行施工,以有效利用工作面。 （六）項(xiàng)目部內(nèi)部工種班組之間的協(xié)調(diào)管理 堅(jiān)持“三檢一評”和質(zhì)量否決權(quán)制度，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理人員到崗到位，堅(jiān)持現(xiàn)場全過程、全方位巡檢制度；搶先施工工序檢驗(yàn)、停點(diǎn)申報(bào)會(huì)簽制度。在甲方（或業(yè)主）、監(jiān)理公司和當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，確保工作施工質(zhì)量。（1）各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員需相互配合、溝通，進(jìn)行協(xié)調(diào)。不僅要使現(xiàn)場的管線有個(gè)合理的總體布局，符合管線綜合布置圖的要求，而且要合理安排好交叉作業(yè)各環(huán)節(jié)的順序。 （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人對每個(gè)班組的施工完成情

41、況需了如指掌，并做總體的安排，做好筆記，班組長與施工員均要做好施工日記。 （3）各施工技術(shù)人員對工程需有較強(qiáng)的預(yù)知性，以便施工前各單位協(xié)調(diào)時(shí)準(zhǔn)確地制定方案。（七）強(qiáng)化計(jì)劃管理 工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含兩方面內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，完成階段施工計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。 定期執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)保體系質(zhì)量大檢查制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行自查自改，使工程質(zhì)量隨時(shí)行到可靠控制。（1）根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，做出月、周工程計(jì)劃。依據(jù)編制施工控制計(jì)劃和現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)對施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接

42、緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測尚未完成工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。 （2）每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究解決存在的問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。 （3）層層落實(shí)工期責(zé)任、建立獎(jiǎng)罰制度  項(xiàng)目管理部將施工任務(wù)的工期、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。 （4）加強(qiáng)督促檢查、

43、及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理加強(qiáng)現(xiàn)場施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。顧及整體，對實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。 （5）健全施工調(diào)度機(jī)制  樹立項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度的權(quán)威性，建立集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施

44、工和均衡施工。有意識地找出工序間隙或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，調(diào)劑人力、物力到關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭取時(shí)間全面完成。根據(jù)本工程工期要求和我司的工期目標(biāo)，結(jié)合我司的實(shí)際條件，經(jīng)過科學(xué)、合理的施工安排，制定周密的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并以關(guān)鍵路線的施工工序?yàn)橹骶€將進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，制定分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（6）加強(qiáng)合同管理  合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。保證合同條款的實(shí)施，保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，對工程施工順利完成至關(guān)重要。我司嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，以項(xiàng)目經(jīng)理作為我司主要的合同履行人員，專門處理各種與合同有關(guān)的事宜，

45、以確保工程合同雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。 （7）優(yōu)化施工資源的配置和利用 優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)  在我司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用技術(shù)熟練、素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人從事各專業(yè)工種的施工，在施工前進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核，進(jìn)行技術(shù)交底。并且工地關(guān)鍵工序?qū)嵭卸蟀噙B續(xù)施工，原則上節(jié)假日工地照常施工，確保工程按期完成，堅(jiān)持每日的交接班制度，避免窩工和返工的現(xiàn)象發(fā)生。從向管理要效益出發(fā)，制定和完善工程項(xiàng)目中各專業(yè)隊(duì)、施工班組和各部門管理制度，并對各級管理層、施工作業(yè)層實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核，將提高質(zhì)量、降低資源消耗，提高工效與各級人員利益相結(jié)合，定目標(biāo)、定措施，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的良性循環(huán)。材料設(shè)備的供應(yīng)

46、  材料、設(shè)備的質(zhì)量和到貨期直接影響工程進(jìn)度，及早進(jìn)行設(shè)備材料訂貨，并聯(lián)系建設(shè)單位指定的材料設(shè)備供應(yīng)商，協(xié)助業(yè)主確保甲供設(shè)備材料到貨期。優(yōu)化施工機(jī)具配置  我司一貫提倡采用自動(dòng)化、機(jī)械化作業(yè)來保證質(zhì)量、提高工作效率。在本項(xiàng)目將安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測儀表進(jìn)入現(xiàn)場施工。并有專人負(fù)責(zé)機(jī)具、儀表保管、保養(yǎng)、使用、修理工作。從源頭抓起，加強(qiáng)設(shè)備、原料、配件進(jìn)出庫的驗(yàn)收發(fā)放管理，杜絕無合格證、無制造廠家和標(biāo)示的“三無”產(chǎn)品入庫，做到無證不驗(yàn)收，無證不流通。（8）做好本工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試工作  本工程機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交出的關(guān)鍵

47、，提早做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時(shí)間。在正式送電前，可以利用臨時(shí)電源進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。第三章 工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及解決方法一、保溫工藝保溫工程量較大，施工要求高。如果工藝不過關(guān)，必將造成冷凝出汗和大量的能量損失，同時(shí)會(huì)損壞精美的裝修效果。所以施工前將進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；二、設(shè)備定位及布置本工程吊頂平面各專業(yè)末端裝置較多，設(shè)備布置要綜合考慮，同時(shí)保證使用功能和美觀效果。施工前，配合其它專業(yè)搞好吊頂平面設(shè)計(jì)，詳細(xì)了解吊頂材料種類及龍骨布局，要求先做樣板間，經(jīng)各方驗(yàn)收確認(rèn)后，才能展開大面積施工。三、安裝質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)由于該工程的特殊性、重要性和業(yè)主的要求，決

48、定了該工程嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。在施工中必須通過嚴(yán)格的工藝控制、資源控制、過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，按照 “過程精品”的理念要求，把該工程建造成為一流的精品工程。四、冷媒管道的安裝問題目前國內(nèi)常用的幾種vrv空調(diào)機(jī)室內(nèi)外機(jī)之間的冷媒管道安裝長度都有具體要求，視廠家安裝規(guī)范書要求嚴(yán)格配管。由于在部分工程中室外主機(jī)的安裝位置受到建筑物空間等因素限制，使冷媒管道安裝長度超過廠家規(guī)定的使用范圍，導(dǎo)致管道阻力增大使壓縮機(jī)的吸氣容量降低，影響了空調(diào)機(jī)的制冷效果。所以在安裝時(shí)需合理考慮室外機(jī)及室內(nèi)機(jī)的安裝位置，盡量避免出現(xiàn)管道超長的情況，如超過允許長度時(shí)應(yīng)將回汽管道主干管的管徑加大一個(gè)級別，并必須進(jìn)行

49、冷媒的追加沖注，一般追加沖注量為005 kgm。另外冷媒管道在焊接過程容易產(chǎn)生氧化膜造成機(jī)器發(fā)生故障，焊接時(shí)必須按要求氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。五、室內(nèi)機(jī)冷凝水排水管道安裝問題目前廠家的室內(nèi)機(jī)帶有冷凝水提升泵，可使冷凝水提升350750mm，雖然有利于提高建筑物的使用空間，但在提升泵出現(xiàn)故障時(shí)，冷凝水則不能排出，所以在管道安裝時(shí)最好不考慮該提升高度。為防止出現(xiàn)污物堵塞，建議排水坡度應(yīng)不小于1 。六、機(jī)器露點(diǎn)溫度正常或偏低，室內(nèi)降溫慢產(chǎn)生原因及解決方法 （1）如經(jīng)測試，送風(fēng)量未能達(dá)到銘牌設(shè)計(jì)要求時(shí)，請極時(shí)檢查風(fēng)機(jī)型號是否葉輪轉(zhuǎn)向是否正確，皮帶是否松弛，開大送風(fēng)閥門，消除風(fēng)量不足因素。七、系統(tǒng)實(shí)測風(fēng)量大于設(shè)計(jì)風(fēng)

50、量產(chǎn)生原因及解決方法（1）系統(tǒng)的實(shí)際阻力小于設(shè)計(jì)阻力，風(fēng)機(jī)的風(fēng)量因而增大，有條件時(shí)可以改變風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)數(shù)。（2）設(shè)計(jì)時(shí)選用風(fēng)機(jī)容量偏大，請關(guān)小風(fēng)量調(diào)節(jié)閥，降低風(fēng)量。八、統(tǒng)測風(fēng)量小于設(shè)計(jì)風(fēng)量產(chǎn)生原因及解決方法（1）系統(tǒng)的實(shí)際阻力大于設(shè)計(jì)阻力，風(fēng)機(jī)風(fēng)量減小，條件允許時(shí)，改進(jìn)構(gòu)件，減少系統(tǒng)阻力。（2）系統(tǒng)有阻塞現(xiàn)象，請檢查清理系統(tǒng)中可能的阻塞物。（3）系統(tǒng)漏風(fēng)，應(yīng)堵漏。（4）風(fēng)機(jī)達(dá)不到設(shè)計(jì)能力或葉輪旋轉(zhuǎn)方向不對，皮帶打滑等，檢查、排除影響風(fēng)機(jī)出力的因素。九、室內(nèi)噪音大于設(shè)計(jì)要求產(chǎn)生原因及解決方法風(fēng)機(jī)噪音高于額定值，請測定風(fēng)機(jī)噪音，檢查風(fēng)機(jī)葉輪是否碰殼，軸承是否損壞，減震是否良好，對癥處理。第四章 分項(xiàng)工

51、程的施工方案第一節(jié) 設(shè)備運(yùn)輸及進(jìn)場施工方案4.1.1 設(shè)備采購及進(jìn)場按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購入場計(jì)劃，清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、樣品。根據(jù)施工方案及施工預(yù)算，組織機(jī)具的調(diào)配和材料采購工作，并有計(jì)劃地組織機(jī)具和材料進(jìn)場。對需要業(yè)主采購的材料（設(shè)備），列出一份采購清單，并注明需要入場的時(shí)間，交由業(yè)主，并在材料（設(shè)備）入場時(shí)協(xié)助配合。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。 我司多年來已形成一個(gè)有質(zhì)量保證體系的材料供應(yīng)系統(tǒng)，有豐富的材料設(shè)備采購和控制經(jīng)驗(yàn)，可購買到價(jià)格與性能比優(yōu)的材料設(shè)備。 組織材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)預(yù)計(jì)材料采購周期及設(shè)備

52、生產(chǎn)周期；對采用的代用設(shè)備和材料，要考慮供電安全和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等指標(biāo)，材料的入場應(yīng)結(jié)合交通管理部門的要求進(jìn)行安排。4.1.2 設(shè)備進(jìn)場存放及保護(hù)設(shè)備進(jìn)場時(shí)按總包指定地點(diǎn)存放，并向總包方提供進(jìn)場設(shè)備的名稱及數(shù)量。我司將指派責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)設(shè)備保管，并做施工時(shí)設(shè)備提取的記錄。成品保護(hù)任務(wù)艱巨，在施工過程中，由于各系統(tǒng)施工隊(duì)伍交叉作業(yè)多，人員素質(zhì)參差不齊，施工的半成品、成品容易受到破壞或丟失，所以需要精心策劃和安排，合理安排施工順序，確保工程成品的保護(hù)，不僅要保護(hù)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的成品，也要確保其他專業(yè)的成品不會(huì)因我公司的施工造成破壞。4.1.3 設(shè)備安裝方案本工程主要設(shè)備包括空調(diào)系統(tǒng)室外機(jī)及室內(nèi)機(jī)的安裝

53、。（一）室外機(jī)安裝（1）在安裝室外機(jī)之前必須檢查基礎(chǔ)的牢固性，保證可以承受機(jī)組的重量，并且要保證基礎(chǔ)面平整，防止出現(xiàn)振動(dòng)及噪聲。（2）保證室外機(jī)的周圍有足夠的空間供維修保養(yǎng)之用，本工程的室外機(jī)置于室外，空間夠大，并且進(jìn)氣口與出氣口有足夠的空間。（3）室外機(jī)的進(jìn)氣口與出氣口不得正對主要風(fēng)向，這樣會(huì)影響風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，最好是設(shè)置一塊擋風(fēng)板。（4）室外機(jī)通過地腳螺栓固定在基礎(chǔ)上，在固定的過程中要保證室外機(jī)的水平度及垂直度。（5）在室外機(jī)基礎(chǔ)的周圍設(shè)置排水溝，以保證基礎(chǔ)周圍排水良好，因?yàn)槭彝鈾C(jī)在運(yùn)行的過程中有時(shí)會(huì)排出水。（6）室外機(jī)在接線的過程中嚴(yán)格按照說明書所要求的進(jìn)行施工。（7）安裝完畢后，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)

54、及調(diào)試，交付使用方。（二）風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)機(jī)前，檢查風(fēng)機(jī)葉輪是否平衡，用手扒動(dòng)葉輪，如果每次轉(zhuǎn)動(dòng)終止時(shí)，不停在原來的位置上即可。風(fēng)機(jī)底座有直接安裝在基礎(chǔ)上，和安裝在減震裝置上兩種。安裝在基礎(chǔ)上的風(fēng)機(jī)，將通風(fēng)機(jī)用斜墊鐵找平，最后用碎石混凝土灌漿；安裝在減震器上的風(fēng)機(jī)，墊平減震器，使各減震器受力均勻，用墊木支撐風(fēng)機(jī)，撤下減震器，待竣工使用時(shí)再將減震器換上。（三）室內(nèi)機(jī)安裝（1）安裝之前應(yīng)詳細(xì)檢查室內(nèi)機(jī)的質(zhì)量以及附件是否齊全，但最好不要拆包裝，這樣在運(yùn)輸?shù)倪^程中可以避免碰擦室內(nèi)機(jī)。（2）根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境確定運(yùn)輸路線，保證路線安全，并且不給其它專業(yè)帶來麻煩。同時(shí)分配運(yùn)輸人員，保證運(yùn)輸效率。（3）根據(jù)圖紙中室內(nèi)機(jī)的位置將相應(yīng)的室內(nèi)機(jī)就位，如遇到不合理的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及使用方取得聯(lián)系，提出優(yōu)化方案以供各方?jīng)Q策。（4）在圖紙指定的室內(nèi)機(jī)位置鉆孔，安裝吊桿，在吊裝室內(nèi)機(jī)的時(shí)候用螺母和墊圈將吊架座上下固定好。（5）安裝完畢后調(diào)節(jié)機(jī)組的高度，使用